校长领导力提升淄博XX1202课件.ppt
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1、2022-12-14校长领导力提升淄博XX1202校长领导力提升淄博校长领导力提升淄博XX1202校长领导力提升淄博XX1202 一、明确职业定位1.管理者校长与教师有什么不同?中小学校长是一个被明确界定的职业类别。校长领导力提升淄博XX1202中华人民共和国职业分类大典中小学校长:在中学、小学担任领导职务并具有决策、管理权的人员。加拿大职业分类词典校长:通过各部门负责人和主管人员,计划、组织、指导和管理公立、私立或商业学校中的教职员和辅助工作人员的业务。校长领导力提升淄博XX1202 “教而优则仕”校长领导力提升淄博XX1202 2.教育者一切改革最终必须落实到课堂上。“大校长”该不该进“小
2、课堂”?校长领导力提升淄博XX12023.领导者 管理:把事做正确 本质是执行力 领导:做正确的事 本质是领导力 校长领导力提升淄博XX1202 最高境界:把正确的事做正确。把好事做好。校长领导力提升淄博XX1202 校长应“跳出来”领导者 (跳出学校进行战略思考)校长应“扎下去”教育者 (深入课堂开展教学研究)校长领导力提升淄博XX1202 教学领导者=教育者+领导者 教学领导力 校长领导力提升淄博XX1202 二、提升教学领导力的必要性教学领导力是校长领导力的核心,是校长综合素质的集中体现提升校长教学领导力是中国教育新历史阶段的客观要求提升校长教学领导力是国际教育改革与发展的共同要求 校长
3、领导力提升淄博XX1202Instructional Leadership 教学领导(力)教学领导(力)Transformational leadership 变革领导变革领导Moral Leadership 道德领导道德领导Distributed Leadership 分布式领导分布式领导 (Participative leadership 参与式领导参与式领导 (Shared leadership 分享式领导分享式领导)教育领导的主要类别教育领导的主要类别校长领导力提升淄博XX1202 校长领导力提升淄博XX1202与会人员与会人员中国(含香港台湾)中国(含香港台湾)美国美国英国英国澳大利
4、亚澳大利亚加拿大加拿大越南越南新加坡新加坡马来西亚马来西亚泰国泰国校长领导力提升淄博XX1202校长领导力提升淄博XX1202三、教学领导力的构成要素1.校长教学领导力=校长上课?如果上,能上多少?主科还是其他科目?常态课还是示范课?与学校规模的关系?与教师身份的区别?校长领导力提升淄博XX12022校长教学领导力 =校长听课+评课?应该上课还是听课?哪一种对于学校教学工作的推动作用大?校长听课、评课与学科教师的差异?校长该怎样评课?评课的结构与指标是什么?校长领导力提升淄博XX1202怎样评课?(结构与指标)评价项目评价项目评价要点评价要点教学目标符合课标要求和学生实际的程度符合课标要求和学
5、生实际的程度可操作的程度可操作的程度学习条件学习环境的创设学习环境的创设学习资源的处理学习资源的处理学习指导与教学调控学生参与活动的态度学生参与活动的态度学生参与活动的广度学生参与活动的广度课堂氛围学生参与活动的深度学生参与活动的深度课堂气氛的宽松度课堂气氛的宽松度课堂气氛的融合度课堂气氛的融合度教学效果目标的达成度目标的达成度解决问题的灵活性解决问题的灵活性师生的精神状态师生的精神状态学科特色校长领导力提升淄博XX1202评价项目评价项目评价要点评价要点学科特色学科特色小学语文小学语文1.尊重学生个人情感体验,注重语文能力培养尊重学生个人情感体验,注重语文能力培养2.正确地理解和运用语言文字
6、正确地理解和运用语言文字小学数学小学数学1.学习情境的创设学习情境的创设2.基础知识的掌握与基本技能的形成基础知识的掌握与基本技能的形成3.数学思考的指导数学思考的指导4.学生在数学活动中的表现学生在数学活动中的表现中学语文中学语文1.创设语文学习情境创设语文学习情境2.教师范读及学习示范教师范读及学习示范3.教学语言面貌教学语言面貌中学数学中学数学1.数学思维活动的体现数学思维活动的体现2.数学思想方法的学习数学思想方法的学习3.数学应用意识的培养数学应用意识的培养校长领导力提升淄博XX12023校长教学领导力=?仅限于上课、听课、评课?领导者的角色如何体现?教学领导力=教学+领导力 教+学
7、 以学习为中心的领导力校长领导力提升淄博XX1202校长教学领导力的内容1.明确的教学目标 (让人人都知道为什么教和学?)2.合理的教学内容(教什么?学什么?)3.恰当的教学方法(怎么教?怎么学?)4.优质的教师发展(教研与培训:围绕教与学)5.健全的家校/社区联系(教学合力)6.充分的教学条件支持(物质、制度)7.科学的教学评价、发展评价与反馈校长领导力提升淄博XX1202 学生的学习动机学生的学习动机 校长领导力提升淄博XX1202 学生喜欢的教学方式与学习方式学生喜欢的教学方式与学习方式 校长领导力提升淄博XX1202 学生最喜欢的科目学生最喜欢的科目校长领导力提升淄博XX1202老师布
8、置的作业形式老师布置的作业形式 校长领导力提升淄博XX1202 学生在对学生在对“我觉得老师布置的作业量还可以我觉得老师布置的作业量还可以”的选择的选择 校长领导力提升淄博XX1202学习方式偏好学习方式偏好(效果最好的学习方法效果最好的学习方法)校长领导力提升淄博XX1202 维度维度平均值平均值项目数项目数平均分平均分学习的自主性学习的自主性11.6011.603 33.87 3.87 学习的合作性学习的合作性16.8116.814 44.20 4.20 学习的探究性学习的探究性17.1117.114 44.28 4.28 总分总分45.5345.5311114.14 4.14 学习方式各
9、维度得分情况学习方式各维度得分情况校长领导力提升淄博XX1202 教师教学方式在各层面的得分情况教师教学方式在各层面的得分情况量表名称量表名称平均数平均数项目数量项目数量每题平均得分每题平均得分分量表1:教学方式转变的外部环境(政策、学校氛围、技术支持政策、学校氛围、技术支持)34.647084.3309(1)分量表2:发现式教学方式发现式教学方式16.478853.2958(5)3.2958(5)分量表3:讲授式教学方式25.874264.3124(2)分量表4:教师自身的教学认知(态度、动机等态度、动机等)12.172734.0576(4)分量表5:教与学的技术应用8.428824.214
10、4(3)总 分97.6015244.06674.0667校长领导力提升淄博XX1202 教学方式变化的原因教学方式变化的原因校长领导力提升淄博XX1202 教师教学方式变革的计划教师教学方式变革的计划 校长领导力提升淄博XX1202 教学方式变革面临的障碍(教师的看法)教学方式变革面临的障碍(教师的看法)校长领导力提升淄博XX1202 三类知名校长:社会活动型 埋头苦干型 内涵发展型 您属于哪一种类型?校长领导力提升淄博XX1202 制度性问题:制度大于个人 如何评价“一个好校长就是一所好学校”?学校制度建设的目的 四、教学领导力与制度建设校长领导力提升淄博XX1202 好学校:好学校:让学生
11、让学生 乐学、会学、学好乐学、会学、学好让教师让教师 乐教、会教、教好乐教、会教、教好让管理人员让管理人员 乐管、会管、管好乐管、会管、管好校长领导力提升淄博XX1202 价值性问题:什么样的学生是好学生?什么样的教师是好教师?什么样的校长是好校长?什么样的学校是好学校?什么样的教育是好的教育?五、教学领导力与价值引领校长领导力提升淄博XX1202学生近视率小学生小学生:28初中生初中生:60高中生高中生:85大学生大学生:87(2005 年教育部数据年教育部数据)校长领导力提升淄博XX12022009年温家宝总理年温家宝总理在某中学旁听初二在某中学旁听初二某个班的课。某个班的课。校长领导力提
12、升淄博XX1202教育规划纲要教育规划纲要增强学生体质。科学安排学习、生活、增强学生体质。科学安排学习、生活、锻炼,保证学生睡眠时间。大力开锻炼,保证学生睡眠时间。大力开展展“阳光体阳光体育育”运动运动,保证学生每天锻炼,保证学生每天锻炼一小一小时,不断提高学生体质健康水平。时,不断提高学生体质健康水平。提倡合理膳食,改善学生营养状况,提提倡合理膳食,改善学生营养状况,提高贫困地区农村学生营养水平。保护学高贫困地区农村学生营养水平。保护学生视力。生视力。校长领导力提升淄博XX1202校长领导力提升淄博XX1202中国少年儿童十年发展状况研究报告中国少年儿童十年发展状况研究报告2010年,中小学
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