进度管理与劳动力组织课件.pptx
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- 进度 管理 劳动力 组织 课件
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1、项目进度管理与劳动力组织主讲人:2022年12月17日本次我们以2个约10万m2的项目为例,要知道劳动力的安排需要掌握以下情况:1、进度管理的概念。2、我们的期望工期(在各方面不影响下)。3、在工作分解范围内工期里面的工程量或工作量4、我们要知道工人每天的工作完成量,5、劳动力的安排项目名称栋数层数标准层单层面积(m2)标准层总面积(m2)地下室总面积(m2)总建筑面积(m2)小高层A项目4328002560015000117400高层B项目6188001440025000111400目录项目进度管理概述工程量来源划分施工过程(工作分解)人工定额劳动力计算工期仅反映工程项目活动(工作)开展在时
2、间上的安排。进度是一个综合的指标,它是将项目的工期、成本、资源等有机地结合起来,能全面反映工程项目各活动(工作)的进展情况。1、工程项目进度管理概述1.1 进度目标法律法规、政策、市场因素水文、地质、气象施工技术、设计图纸管理力量与劳动力机械设备、机具、构配件资金、当地资源1.2 影响进度的因素:人、机、料、法、环、社会 事前进行分析,以便事先采取措施,尽量缩小实际进度与计划进度的偏差,实现项目的主动控制与协调 1、工程项目进度管理概述错误估计项目实现错误估计项目实现的特点及条件的特点及条件项目决策和工作项目决策和工作上的失误上的失误不可预见事件的不可预见事件的发生或没有进行发生或没有进行预见
3、预见产生各种干扰因素的原因产生各种干扰因素的原因 承包商责任承包商责任-工程延误工程延误一切损失承包商自己承担,向业主支付误期损失赔偿费 承包商以外责任承包商以外责任-工程延期工程延期 通过一定的申报和审批程序,承包商可获得工期和费用赔偿 1、工程项目进度管理概述1.3 工程项目进度管理 工程项目进度管理是指将工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系,根据进度总目标及优化资源的原则编制进度计划,并将该计划付诸实施。1、工程项目进度管理概述在确保节点要求的前提下,如何优化进度安排,实现与成本、质量及安全文明施工的最佳组合是我们共同的追求目标。1.4 工程项目进度计划的编制方法
4、项目范围的界定就是进一步确定成功实现项目目标所必须完成的工作有那些。可以从三个方面来考察。(现在我们的基本是按已定节点工期进行控制进度)项目的基本目标是什么?项目的基本目标是什么?123必须要做的工作有哪些?必须要做的工作有哪些?可以省略的工作有哪些?可以省略的工作有哪些?1、工程项目进度管理概述目录项目进度管理概述工程量来源划分施工过程(工作分解)人工定额劳动力计算 单单位位工工程程建建设设项项目目2.1 划分施工过程(工作的分解)工作分解结构是按照项目发展规律,依据一定的原则和规定,对项目进行系统化的、相互关联和协调的层次分解。工作分解结构是一个对项目工作由上而下,由整体到局部,由粗到细的
5、分解过程。单单项项工工程程 分分项项工工程程 分分部部工工程程 2、划分施工过程(工作分解)可以参照建筑工程施工质量验收统一标准一二 三 子子 分分部部工工程程四级别总控零序号分部工程子分部工程分项工程1地基与基础无支护土方土方开挖、土方回填有支护土方排桩、降水、排水、地下连续墙、锚杆、土钉墙、水泥土桩、沉井与沉箱,钢及混凝土支撑地基处理灰土地基、砂和砂石地基、碎砖三合土地基,土工合成材料地基,粉煤灰地基,重锤夯实地基,强夯地基,振冲地基,砂桩地基,预压地基,高压喷射注浆地基,土和灰土挤密桩地基,注浆地基,水泥粉煤灰碎石桩地基,夯实水泥土桩地基桩基锚杆静压桩及静力压桩,预应力离心管桩,钢筋混凝
6、土预制桩,钢桩,混凝土灌注桩(成孔、钢筋笼、清孔、水下混凝土灌注)地下防水防水混凝土,水泥砂浆防水层,卷材防水层,涂料防水层,金属板防水层,塑料板防水层,细部构造,喷锚支护,复合式衬砌,地下连续墙,盾构法隧道;渗排水、盲沟排水,隧道、坑道排水;预注浆、后注浆,衬砌裂缝注浆混凝土基础模板、钢筋、混凝土,后浇带混凝土,混凝土结构缝处理砌体基础砖砌体,混凝土砌块砌体,配筋砌体,石砌体劲刚(管)混凝土劲钢(管)焊接,劲钢(管)与钢筋的连接,混凝土钢结构焊接钢结构、栓接钢结构,钢结构制作,钢结构安装,钢结构涂装2主体结构混凝土结构模板、钢筋,混凝土、预应力、现浇结构,装配式结构劲钢(管)混凝土结构模板,
7、钢筋,混凝土,预应力、现浇结构,装配式结构砌体结构砖砌体,混凝土小型空心砌块砌体,石砌体,填充墙砌体,配筋砖砌体钢结构钢结构焊接,紧固件连接,钢零部件加工,单层钢结构安装,多层及高层钢结构安装,钢结构涂装,钢构件组装,钢构件预拼装,钢网架结构安装,压型金属板木结构方木和原木结构,胶合木结构,轻型木结构,木构件防护网架和索膜结构网架制作,网架安装,索膜安装,网架防火,防腐涂料 2、划分施工过程(工作分解)2、划分施工过程(工作分解)2.2工作分解需要注意的事项工作分解需要注意的事项熟悉招标文件要求,了解时间控制节点要求,熟悉图纸,了解工程重难点,对重要的施工部位必须在计划中体现。划分分部工程(可
8、参照统一验收规范中规定)。划分施工区域,关系到是否进行流水施工或区域交叉施工,各工种的关系。特殊部位结构施工的施工缝划分(关系到子目划分,例如:高支模柱子分段、桁架分段)。对重点和难点部位需要查清工艺标准或集体讨论施工方法。拟定竣工完成时间已确定,所用计划是倒排节点,工拟定竣工完成时间已确定,所用计划是倒排节点,工期已知。我们大概了解常用的各个阶段施工与交叉时间。期已知。我们大概了解常用的各个阶段施工与交叉时间。2.3、常规工作持续时间1)桩基础施工天数 总桩数/桩机数量/每台桩机工作能力/工作面/施工难易度评价。每台钻孔桩每天24条桩,支护桩49条桩。每台冲孔桩35天一条桩(复杂地质37天不
9、等);人工挖孔桩批量完成,一批桩约710天;大型工程桩基施工约46个月,普通工程34个月,小工程12个月 2、划分施工过程(工作分解)2)土方施工天数 土方工程量/土质/机械数量/运输距离、弃土点/出土大门个数 地下水位底土质好的工程可以先挖部分土再打桩,大型土方6米深左右施工1520天,增加一层地下室增加1520天。2、划分施工过程(工作分解)3)底板和地下室施工 注意图纸设计层数/地下水和土质/挖土或清土/垫层、防水/深 承台/钢筋/砼/回填时间 底板施工20天左右(如果电梯厅基坑或地质不好多加510天),地下室2025天,小范围快速施工的也有15天完成,一层地下室总工期约50天,增加一层
10、1215天。4)框架结构(裙楼)工序施工及时间安排/分项完成时间/每层完成时间 每层完成时间1012天,有特别结构另外考虑。5)转换层或架空层 2530天,简单转换层1520天,架空层1215天。6)标准层剪力墙结构 工序施工及时间安排 拉通计算56天一层,如按四天一层要考虑挑架、雨天、节假日影响。2、划分施工过程(工作分解)7)砌筑、抹灰 一般砌筑(包括地下室)开始时间结构做到8层开始,抹灰在砌筑开始20天后开始。高层建筑8层以后开始砌筑施工,封顶后约一个月内完成内墙砌筑,60天后开始落架。低层建筑封顶后开始或完成45层后开始砌筑。进度加快项目外墙抹灰分段施工。8)装修工程 按工程的大小估算
11、总时间及插入时间,装修工程在封顶后79个月内完成。小型工程68个月完成。(注意门、窗、墙、地、电梯间交叉施工时间)2、划分施工过程(工作分解)9)专业分包工程列举各个专业分包何时开始和完成时间消防工程砌筑抹灰开始时开始管道施工;四方验收前30天验收 烟道工程砌筑时同时进行;抹灰完成前完成;人防工程安装地下室抹灰完成开始;超高层幕墙按结构层数分二至三次进行;封顶后三个月内完成;强电工程地下室抹灰完成后开始,大型地下室要先进行设备房施工,各项验收需要通电时完成市政电接通。电梯工程在机房结构完后进行井道轨道安装施工,外电梯拆除时考虑试运行。绿化工程在外墙装修基本完成后开始,或竣工前34时间开始屋面施
12、工。2、划分施工过程(工作分解)10)钢结构工程 机械/工况/工程量/完成时间 吊装楼层35天,大型屋架2530天。劲性钢结构地下室钢结构影响主体,标准 层钢 结构先上12层。11)大型施工机械插入时间 塔吊在底板施工做基础,施工电梯结构施工至6层左右开始安装。外架拆除完成后拆除搭吊;内装修完成一半后拆除施工电梯,同时起用室内电梯。2、划分施工过程(工作分解)2.4、依据工作分解编排施工进度计划确定逻辑关系:1)按上述程序逻辑先确定主导施工过程,在计划中大致编写各个分部分项的子目和作业时间;2)依据里程碑或节点计划更改作业时间,调整个别逻辑关系。3)依据总进度完成时间,修改个别作业时间或工序插
13、入时间,检查是否有工序的明显错误。2.5、检查和调整施工进度计划的初始方案,形成正式进度计划。经过讨论、优化、修改、调整形成正式进度计划。2、划分施工过程(工作分解)目录项目进度管理概述工程量来源划分施工过程(工作分解)人工定额劳动力计算 3、工程量来源工程量的来源渠道1、招标提供或合约部(经营预算部)初步预算3、自已依据本工程情况估算主要材料数量方法:钢筋、模板、砼、外架、内架、其它(列举计算表)2、依收集资料以经验按建筑面积估算工程量 3、工程量来源序号项目名称单位数量工程量计算规则主要工作内容土建工程1.1.1干煤棚土石方施工m6813.40(基础外边(或外壁)+3米+1.5*挖深)*(
14、基础外边(或外壁)+3米+1.5*挖深)*挖深。挖深按从室外地坪标高到垫层底标高的深度计算1、开挖;2、回填(含运输);3、余土外运1km;4、边坡支护;5、坡道路开挖;6、堆卸土方;7、平整场地钢筋混凝土桩承台m466.56 按图尺寸的实体积计算1、基底夯实;2、混凝土垫层;3、模板制作,安装及拆除;4、混凝土拌制、运输、浇筑、养护钢筋混凝土基础梁m76.80 按图尺寸的实体积计算,包括基础梁上的支墩1、基底夯实;2、混凝土垫层;3、模板制作,安装及拆除;4、混凝土拌制、运输、浇筑、养护零米以下结构环氧沥青防腐100m24.60 按零米以下地下结构外露面积计算1、防腐涂料涂刷钢筋混凝土矩形柱
15、m1320.00 按图尺寸的实体积计算,包括牛腿的体积,柱的高度从基础面计算至柱顶1、模板制作,安装及拆除;2、混凝土拌制、运输、浇筑、养护 钢筋混凝土梁m23.04 按图尺寸的实体积计算,包括挑耳的体积,与柱连接的梁长度计算到柱的内侧1、模板制作,安装及拆除;2、混凝土拌制、运输、浇筑、养护3.13.1按招标或初步预算工程量清单按招标或初步预算工程量清单 3、工程量来源序号项目单位指标1基础(钢筋混凝土)m314182外墙(1砖为主)m315363内墙(1砖为主)m35204钢筋混凝土(现、预制)其中:柱23%,吊车梁11%,屋面梁18%,过梁及圈梁10%,屋面板36%,其他2%m31719
16、5门m2366窗m220307屋面m21101358楼地面m291989内粉刷m215035010外粉刷m24010011顶棚m294100单层工业厂房每单层工业厂房每100m100m2 2建筑面积主要工程量指标建筑面积主要工程量指标 3.23.2按收集资料每按收集资料每100m100m2 2建筑面积主要工程量指标建筑面积主要工程量指标 序号项目单位指标一、结构部分(一)基础1钢筋混凝土现、预制桩(长10m内)m3/100m2基础面积45602钢筋混凝土单层地下室(箱基):(1)底板厚0.5m内(其中底板50%,顶板15%,其余墙柱等35%)m3/100m2基础面积100110(2)底板厚0.
17、8m内(其中顶板10%,其余同上)m3/100m2基础面积150160(3)底板厚1.0m左右(其中顶板8%,其余同上)m3/100m2基础面积2002203条基、柱基或综合基础土建造价%8%12%(二)上部结构1全现浇钢筋混凝土结构(框剪、框筒等)m3/100m2上部建筑面积3045其中柱16%,框架梁9%,有梁板23%,内墙21%,电梯井壁7%,其他2%2现浇剪力墙结构(高层住宅为主)m3/100m2上部建筑面积3540其中墙体60%,板30%,电梯井壁4%,楼梯、阳台、挑檐5%,其他1%3砖混结构(多层住宅为主,不含砖墙)m3/100m2上部建筑面积2025其中板40%,梁8%,构造柱1
18、8%,圈梁10%,过梁5%,墙体6%,楼梯、阳台、挑檐等13%一般民用建筑每一般民用建筑每100m100m2 2建筑面积主要工程量指标建筑面积主要工程量指标 3、工程量来源 3、工程量来源二、建筑装饰部分1楼、地面m2100m2建筑面积80902顶棚m3/100m2建筑面积80923屋面保温厚250加气混凝土块m2/100m2建筑面积厚150水泥蛙石m2/100m2建筑面积250水泥珍珠岩m2/100m2建筑面积50聚苯乙烯泡沫塑料板m2/100m2建筑面积4屋面防水卷材m2/100m2建筑面积5窗m2/100m2建筑面积12206门m2/100m2建筑面积5107楼梯投影面积m2/100m2
19、建筑面积478外墙(不同厚度)m2/100m2建筑面积40809内墙(不同厚度)及隔墙m2/100m2建筑面积8015010外墙装饰(不同作法)m2/100m2建筑面积509011内墙装饰(不同作法)m2/100m2建筑面积160360地下室结构含钢量与砼量 3、工程量来源上部结构含钢量与砼量 3、工程量来源3.3 自已经验估算主要材料数量方法:(钢筋、模板、砼、外架、内架)钢筋KG按每立方砼含量住宅高层建筑5065KG/M3,小高层4050,地下室100120模板M2剪力墙结构建筑面积*33.5,框架结构*1.52.0,框剪*22.5,得出模板量。砼M3可参照第2)指标。剪力墙结构建筑面积*
20、0.350.45。外架、外周长*层高,或按建筑面积*0.30.35。内架KG 按三层配,.层高/1.5*5*3.84*建筑面积*3;扣件:层高/1.5*4-砌体M3 按建筑面积*0.150.25M3,按平米约建筑面积*0.61.0 3、工程量来源目录项目进度管理概述工程量来源划分施工过程(工作分解)人工定额劳动力计算4、人工定额(劳动定额)定义:人工消耗定额是指在一定的生产技术组织条件下,生产单位合格产品所需要的劳动消耗量标准。反映指标:人工定额是表示建筑安装工人劳动生产率的指标,反映建筑安装企业的社会平均先进水平。表现形式:产量定额与时间定额。4.1 概念(1 1)按产量定额、已有工人数计算
21、工期:)按产量定额、已有工人数计算工期:D=QS R=Q H R P R=4.2、计算工期与工人数的公式 可以计算现有工人能否满足工期4、人工定额(劳动定额)(2 2)按产量定额、已定工期计算工人数)按产量定额、已定工期计算工人数R=QS D=Q H D=Q-工程量(工程项目中第工程量(工程项目中第I I个分项或工作)个分项或工作)S-S-产量定额(产量定额(mm3 3/工日工日.mm2 2/工日工日.T/.T/工日工日.mm3 3/台班)台班)H-H-时间定额时间定额 (H=1/S)(H=1/S)R-R-工人数(或机械台班数)工人数(或机械台班数)P-P-劳动量劳动量 (工日、台班工日、台班
22、)DD工期(持续时间)工期(持续时间)P D可以计算现有工期需要多少人4、人工定额(劳动定额)3)人工定额表现形式)人工定额表现形式 a、产量定额、产量定额-其计量单位是以产品的单位计算,其计量单位是以产品的单位计算,如:如:m/工日、工日、m2/工日、工日、m3/工日、工日、t/工日工日 等等 产量定额适用于向工人班组下达生产任务。b、时间定额、时间定额-工日工日/m、工日、工日/m2、工日、工日/m3、工日工日/t等等 不同的工作内容有相同的时间单位,工人小组完成的定额数量可以相加,故时间定额适用于劳动计划的编制和统计完成任务量。二者关系:互为倒数。二者关系:互为倒数。4、人工定额(劳动定
23、额)4)、时间定额与产量定额的关系在数值上互为倒数,即:在数值上互为倒数,即:1时间定额产量定额1时间定额 产量定额4、人工定额(劳动定额)例:某抹灰班有13名工人抹某住宅楼白灰砂浆墙面,施工25天完成抹灰任务。产量定额为10.20m2/工日。试计算抹灰班应完成的抹灰面积。再按已知面积计算工人数量。解1:抹灰班完成的工日数量 1315=325工日 抹灰班应完成的抹灰面积 10.2325=3315m2解2:抹灰班完成的每日抹灰面积 3315/25=132.6m2 抹灰班应组织工人数量 132.6/10.2=13人4、人工定额(劳动定额)优点:科学合理、有说服力。(现行定额测定优点:科学合理、有说
24、服力。(现行定额测定方法)方法)缺点:工作量大。缺点:工作量大。1)、技术测定法、技术测定法(公式)比较类推法简单易行,工作量小。比较类推法简单易行,工作量小。会因分析不够、估计不足、或所选典型定额不会因分析不够、估计不足、或所选典型定额不当影响。当影响。2)、比较类推法、比较类推法(根据已有的)优点:简单易行,工作量小。优点:简单易行,工作量小。缺点:质量易受不合理因素影响。缺点:质量易受不合理因素影响。3)、统计分析法、统计分析法(平均先进值)优点:技术简单、工作量小、速度快。优点:技术简单、工作量小、速度快。缺点:人为因素较多,科学性、准确性较缺点:人为因素较多,科学性、准确性较差差 4
25、)、经验估计法、经验估计法(乐观估计、悲观估计)4.3、人工定额的制定方法、人工定额的制定方法4、人工定额(劳动定额)4.4、测算人工定额a按现相关定额进行测算 定额上的工日:按一个月24天*8小时/30天计算,换算出每日产量。项目管理较好且熟练的工人实际操作比定额产量要高,可以达到130%。b按市场或项目实际的情况估计 按工人的熟练程度及接触的队伍每日平均产量估算。按班组实际的产能进行人员组织。4、人工定额(劳动定额)序号项目名称计量 单位工程量定额单位产量的工作小时每人每天工作8小时完成量工作内容工日一、土石方工程1人工挖土m31.0000.6103.662.19挖土、抛土或装筐、修整底边
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