第三章ws12营销环境课件.ppt
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1、 第第 三三 章章 市市 场场 营营 销销 环环 境境本章主要内容本章主要内容第一节第一节 市场营销环境概述市场营销环境概述第二节第二节 宏观环境宏观环境本章学习目的与要求本章学习目的与要求把握市场营销环境的概念和分类把握市场营销环境的概念和分类明确环境与市场营销的关系明确环境与市场营销的关系弄清市场营销环境的基本内容及分析方法,弄清市场营销环境的基本内容及分析方法,以便利用机会,减少威胁,扬长避短,发挥以便利用机会,减少威胁,扬长避短,发挥优势。优势。索尼的数码相机索尼的数码相机 2005 年 12 月 12 日,浙江省工商局公布了该省市场上数码相机产品质量抽检报告,其中索尼的六款数码相机赫
2、然被列入不合格产品名单。包括DSC-P200、DSC-W7、DSC-W5和DSC-S90型号。这6款索尼数码相机主要检出四个问题:自动白平衡失效、成像均匀度不好、液晶屏亮度不够、自动曝光不准确。对此,浙江省工商局已做出责令索尼停止销售的决定,并将予以立案调查。在浙江省工商行政管理局12日晚发布索尼6个型号30个批次的数码相机均不合格的通报之后,索尼竟然以大量订阅报纸等条件为诱饵,对各大报纸进行公关,要求撤下这条稿件。在遭到媒体普遍拒绝后,索尼又表现出对于国家照相机质量监督检验中心的检测结果不以为然。12月13日,索尼公司委托公关公司向多家媒体发表公开声明,对抽检结果提出质疑,称索尼产品被认为质
3、量不合格是因为“传统相机与数码相机在市场上并存,一些测定相机产品的指标存在差异”。对此,国家照相机质量监督检验中心称此次检测是非常严谨的,并强调,工商部门在检测的同时参照了索尼公司自己提供的企业标准,即便按照索尼自己的标准,索尼的 6 款产品也无法达标。导引案例导引案例 12月14日开始,苏宁电器北京公司下架了所有问题产品,国美、大中则选择观望的态度,等待有关部门的进一步结果。北京市工商局有关人士表示,暂时不会根据外省报告要求产品下架,因此目前没有实际措施。12月15日,索尼公司第二次发表公开声明,称“索尼公司充分尊重国家照相机质量监督检验中心目前的检测结果及浙江工商局的相关措施”,“本着对各
4、相关部门的高度尊重及对用户负责的态度,先暂停 6 个型号数码相机的销售”,但是坚称由于相机的问题不会对使用者造成影响,因此不会考虑召回产品。12月18日,索尼发出第三次声明,就相机事件再次公开致歉,称其将继续遵照国家现行的相关法律法规保障消费者的权益,表示可以退货,并且公布了免费咨询热线。与此同时,索尼将在公司内部加大力度健全制度、加强管理,杜绝类似事情再次发生。声明还说,“植根中国、长远发展”一直是索尼在中国发展的理念,今后索尼将继续改进工作,并不断为广大中国用户提供更能丰富生活的优质产品,为中国数码相机行业发展贡献力量。问题相机曝光后,浙江省消费者协会一直在受理广大消费者的投诉。索尼公司表
5、示道歉并公布退货方案后,浙江省消费者协会开始受理消费者的退货登记。浙江省消费者协会表示,是否进一步采取措施,还要看索尼公司能否提出一揽子解决方案。一波未平一波又起的产品质量危机虽然仍无法撼动索尼、佳能、尼康等日系品牌在国内数码相机市场的地位,但消费者心中的疑虑还在增加:“数码相机到底还存在哪些缺陷?”启示:数码相机的营销受到许多环境因素的影响(政治,科技,法律,营销中介,顾客,公众等)第一节第一节 营销环境概述营销环境概述 一、营销环境的含义与内容一、营销环境的含义与内容 .含含义义 影响企业营销活动的因素:可控因素、不可控因素。营销环境营销环境(Marketing Environment)泛
6、指那些对企业泛指那些对企业的市场营销活动产生影响的各种外在因素和条件,它是企的市场营销活动产生影响的各种外在因素和条件,它是企业(营销者)不可控制的因素。业(营销者)不可控制的因素。对比:对比:Kotler的定义的定义营销环境是由企业营销职能以外的因素和力量构成的,它影响到企业的发展,影响到维持与目标顾客间的成功交换所需的营销管理能力。知彼知己,百战不殆知彼知己,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必殆。不知彼,不知己,每战必殆。孙子兵法孙子兵法 .市场营销环境的内容(或分类)市场营销环境的内容(或分类)(1 1)宏观环境)宏观环境(macro env
7、ironment,broad environment)在较长时间、较大范围内发生综合作用的社会约束力量。在较长时间、较大范围内发生综合作用的社会约束力量。又称为间接营销环境。又称为间接营销环境。包括:人口环境、经济环境、技术环境、包括:人口环境、经济环境、技术环境、政法环境、社会文化环境、自然环境政法环境、社会文化环境、自然环境 (2 2)微观环境)微观环境(microenvironment,task environment)与与企业有直接联系,影响企业对其目标企业有直接联系,影响企业对其目标市场服务能力的各类市场服务能力的各类单位和个人。又称直接营销环境、工作环境、任务环境。单位和个人。又称
8、直接营销环境、工作环境、任务环境。包括:企业、供应者、营销中介、包括:企业、供应者、营销中介、顾客、竞争者、社会公众。顾客、竞争者、社会公众。9 微观环境与宏观环境主要区别:微观环境与宏观环境主要区别:微观环境比宏观环境对企业市场营销的影微观环境比宏观环境对企业市场营销的影响更直接;响更直接;微观环境中的一些因素,企业经过努力可微观环境中的一些因素,企业经过努力可以程度不同地加以控制。以程度不同地加以控制。外部环境如棋局,企业如棋子,外部环境如棋局,企业如棋子,不研究棋局,就无法下棋。不研究棋局,就无法下棋。佚名佚名营销环境的构成示意图人人 口口经经 济济自然自然技术技术政治政治法律法律社会社
9、会文化文化供应商供应商 企业自身企业自身 营销中介营销中介 顾客顾客公公 众众竞竞 争争 者者美国罐头大王的发迹美国罐头大王的发迹18751875年,美国罐头大王亚默尔在报纸上看到年,美国罐头大王亚默尔在报纸上看到一条一条“豆腐块新闻豆腐块新闻”,说是墨西哥畜群中发现了,说是墨西哥畜群中发现了病疫。有些专家怀疑是一种传染性很强的瘟疫,病疫。有些专家怀疑是一种传染性很强的瘟疫,亚默尔立即联想到,毗邻墨西哥的美国加利福利亚默尔立即联想到,毗邻墨西哥的美国加利福利亚州、德克萨斯州是全国肉类供应基地,如果瘟亚州、德克萨斯州是全国肉类供应基地,如果瘟疫传染至此,政府必定会禁止那里的牲畜及肉类疫传染至此,
10、政府必定会禁止那里的牲畜及肉类进入其他地区,造成全国供应紧张,价格上涨。进入其他地区,造成全国供应紧张,价格上涨。于是,亚默尔马上派他的家庭医生调查,并证实于是,亚默尔马上派他的家庭医生调查,并证实此消息。然后果断决策:倾其所有,从加、德两此消息。然后果断决策:倾其所有,从加、德两州采购活畜和牛肉,迅速运至东部地区,结果一州采购活畜和牛肉,迅速运至东部地区,结果一下子赚了下子赚了900900万美元。万美元。营销故事营销故事 【启示【启示】环境具有变动性、不可控性的特点。环境具有变动性、不可控性的特点。墨西哥畜墨西哥畜群发生病疫,可能牵连到美国加、德两州肉类向美国群发生病疫,可能牵连到美国加、德
11、两州肉类向美国东部地区供应,东部地区供应,亚默尔很快看到这一营销环境变化给亚默尔很快看到这一营销环境变化给企业带来的市场机会,果断决策:企业带来的市场机会,果断决策:倾其所有,从加、倾其所有,从加、德两州采购活畜和牛肉销至东部地区,德两州采购活畜和牛肉销至东部地区,变潜在市场机变潜在市场机会为公司市场机会会为公司市场机会,结果赚了大钱。,结果赚了大钱。All things change,and we change with them.Latin proverb 企业与环境之间是相互影响、相互作用的。企业与环境之间是相互影响、相互作用的。v 首先,任何企业的市场营销活动,都会给营销环境带来首先,
12、任何企业的市场营销活动,都会给营销环境带来或大或小的影响。或大或小的影响。v 市场营销环境对企业的影响,包括两个方面:市场营销环境对企业的影响,包括两个方面:.有利的影响:它给企业带来了有利的影响:它给企业带来了市场机会市场机会 市场机会市场机会环境中对企业营销有利的各项因素的总和。或有环境中对企业营销有利的各项因素的总和。或有利于企业实现营销目标的机遇。或指市场中存在的尚未满足的市场利于企业实现营销目标的机遇。或指市场中存在的尚未满足的市场需求。需求。.不利的影响:它给企业创造了不利的影响:它给企业创造了环境威胁环境威胁 环境威胁环境威胁环境中对企业营销不利的各项因素的总和。环境中对企业营销
13、不利的各项因素的总和。v 企业怎样处理与营销环境的关系。企业怎样处理与营销环境的关系。面对环境的影响,对于企面对环境的影响,对于企业来说:业来说:第一位的、基本的对策:适应,即企业能动地适应环境。第一位的、基本的对策:适应,即企业能动地适应环境。第二位的、次要的对策:改造,即企业积极影响和改造环境。第二位的、次要的对策:改造,即企业积极影响和改造环境。二、环境与企业营销的关系二、环境与企业营销的关系伟大的企业改造环境,优秀的企业利用环境,伟大的企业改造环境,优秀的企业利用环境,一般的企业适应环境,糟糕的企业对抗环境一般的企业适应环境,糟糕的企业对抗环境。佚名佚名三、市场营销环境分析的目的三、市
14、场营销环境分析的目的 通过分析营销环境的现状及其变化趋势,通过分析营销环境的现状及其变化趋势,把把握市场机会与环境威胁,及其对企业营销活动握市场机会与环境威胁,及其对企业营销活动的影响程度的影响程度,为企业的营销决策提供依据。,为企业的营销决策提供依据。机会意识机会意识 职员职员A,在合资公司做白领,觉得自己满腔抱负没有得到,在合资公司做白领,觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识,经常想:如果有一天能见到老总,有机会展示一上级的赏识,经常想:如果有一天能见到老总,有机会展示一下自己的才干就好了!下自己的才干就好了!A的同事的同事B,也有同样的想法,他更进一步,去打听老总上,也有同样的想法,他更进
15、一步,去打听老总上下班的时间,算好他大概会在何时进电梯,他也在这个时候去下班的时间,算好他大概会在何时进电梯,他也在这个时候去坐电梯,希望能遇到老总,有机会可以打个招呼。坐电梯,希望能遇到老总,有机会可以打个招呼。他们的同事他们的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程,弄清更进一步。他详细了解老总的奋斗历程,弄清老总毕业的学校、人际风格、关心的问题,精心设计了几句简老总毕业的学校、人际风格、关心的问题,精心设计了几句简单却有份量的开场白,在算好的时间去乘坐电梯,跟老总打过单却有份量的开场白,在算好的时间去乘坐电梯,跟老总打过几次招呼后,终于有一天跟老总长谈了一次,不久就争取到了几次招呼后,终
16、于有一天跟老总长谈了一次,不久就争取到了更好的职位。更好的职位。营销寓言营销寓言16 启示:启示:愚者错失机会,智者善抓机会,成功愚者错失机会,智者善抓机会,成功者创造机会。者创造机会。机会只给准备好的人,这机会只给准备好的人,这“准备准备”二字,并非说说而已。二字,并非说说而已。时刻准备着,当机会来临时你就成功了。时刻准备着,当机会来临时你就成功了。哈佛大学校训哈佛大学校训 四、微观环境四、微观环境(microenvironment)(一)企业(一)企业(企业中营销职能以外的因素和力量(企业中营销职能以外的因素和力量)首先,要考虑其他业务部门的情况,并与之密切协作;首先,要考虑其他业务部门的
17、情况,并与之密切协作;其次,要考虑最高管理层的意图。其次,要考虑最高管理层的意图。(二)供应者(二)供应者(Supplier)是指那些向企业提供生产经营所需资源的各类是指那些向企业提供生产经营所需资源的各类单位和人员。单位和人员。主要包括:主要包括:资源生产者、供应中间商、物流企业、便利供资源生产者、供应中间商、物流企业、便利供应部门应部门 研究供应者环境应做好以下工作研究供应者环境应做好以下工作:.区分不同供应者的地位和作用。区分不同供应者的地位和作用。可用管理法进行等级分类。可用管理法进行等级分类。.了解供应者的竞争状况;了解供应者的竞争状况;.使供应者多样化。使供应者多样化。(三)(三)
18、营销中介营销中介(Marketing intermediary)是协助企业分销和促销其产品给最终购买者的机构。是协助企业分销和促销其产品给最终购买者的机构。包括:包括:q 转卖商转卖商(reselling firms)q 实体分销商实体分销商(physical distribution firms)q 营销服务机构营销服务机构(marketing services agencies)q 金融中介金融中介(financial intermediaries)(四)(四)顾客顾客 是是本企业产品的购买者。(在下面章节讲)本企业产品的购买者。(在下面章节讲)企业需要对企业需要对5 5类顾客市场进行研究
19、:类顾客市场进行研究:消费者市场、产业市场、转卖消费者市场、产业市场、转卖者市场、政府市场、国际市场者市场、政府市场、国际市场 (五)竞争者(五)竞争者 (在下面章节讲)在下面章节讲)(六)(六)公众公众(Publics)公众公众是指对企业营销产生实际或潜在影响的是指对企业营销产生实际或潜在影响的一一切切团体和个人。团体和个人。公众行动会便利或妨碍企业营销目标的实现。公众行动会便利或妨碍企业营销目标的实现。其范围主要包括:其范围主要包括:(1)融资公众)融资公众(financial publics)(2)媒介公众)媒介公众(media publics)(3)政府公众)政府公众(governme
20、nt publics)(4)公民行动公众)公民行动公众(citizen-action publics)(5)当地公众)当地公众(local publics)(6)一般公众)一般公众(general publics)(7)内部公众)内部公众(internal publics)第第二二节节 宏观环境宏观环境 (macro environment)主要包括六个方面:主要包括六个方面:人口环境人口环境 自然环境自然环境 经济环境经济环境 技术环境技术环境 政治法律环境政治法律环境 社会文化环境社会文化环境让江河止流让江河止流 是无用的,是无用的,最好的办法最好的办法 是学会顺流航行。是学会顺流航行。人
21、口环境主要包括:人口环境主要包括:1.人口规模人口规模及增长速度及增长速度 人口规模及人口总量,是指一个国家或地区的人口总数。人口规模及人口总量,是指一个国家或地区的人口总数。人口持续增长意味着市场的持续发展,市场需求总量将进人口持续增长意味着市场的持续发展,市场需求总量将进一步扩大;但人口增长带来需求扩大的同时,也会带来资源一步扩大;但人口增长带来需求扩大的同时,也会带来资源的短缺、污染加剧、环境恶化。的短缺、污染加剧、环境恶化。世界人口的一个重要趋势是人口爆炸性增长。世界人口的一个重要趋势是人口爆炸性增长。一、人口环境一、人口环境(Demographic environment)指标年末数
22、比重%全国总人口 其中:城镇 乡村 其中:男性 女性 其中:0-14岁 15-59岁 60岁及以上 其中:65岁及以上1334746218671288686526482224663920971671411309100.046.653.451.448.618.569.012.58.52009年人口数及其构成年人口数及其构成 单位:万人 2010年末人口数初步预计为134100万人。指标年末数比重%全国总人口 其中:城镇 乡村 其中:男性 女性 其中:0-14岁 15-59岁 60岁及以上 其中:65岁及以上13705366557 674146868565287222459396117764118
23、83100.049.6850.3251.2748.7316.6070.1413.268.872010年人口数及其构成年人口数及其构成 单位:万人 资料来源:2011年4月发布的第六次全国人口普查公报2.2.人口的地理分布与迁移人口的地理分布与迁移 人口在不同地区的分布是不均匀的。世界上人口迁移呈现出两大趋势:在国家之间,发展中国家的人口(特别是高级人才)向发达国家迁移;在一个国家和地区内部,同时存在人口从农村流向城市、从城市流向郊区和乡村的现象。3.3.人口结构:人口结构:包括包括年龄结构、性别结构、职业结构、年龄结构、性别结构、职业结构、民族结构、文化教育程度结构民族结构、文化教育程度结构等
24、。等。人口结构往往决定着产品结构、消费结人口结构往往决定着产品结构、消费结构和产品需求类型。构和产品需求类型。4.4.家庭状况与家庭结构。家庭状况与家庭结构。大陆大陆3131个省、自治区、直辖市共有家庭户个省、自治区、直辖市共有家庭户4015140151万户,万户,平均每个家庭户的人口为平均每个家庭户的人口为3.103.10人。(六普)人。(六普)年龄组名称年龄组名称购买的商品类别购买的商品类别年龄组年龄组0 05 5岁岁6 61919岁岁20203434岁岁35354949岁岁50506464岁岁6565岁以上岁以上幼儿幼儿学龄儿童和青少年学龄儿童和青少年青年人青年人中年人中年人壮年人壮年人
25、老年人老年人婴儿食品、玩具、育儿室家具、幼儿服装婴儿食品、玩具、育儿室家具、幼儿服装服装、体育用品、磁带、学习用品、快餐、软饮料、服装、体育用品、磁带、学习用品、快餐、软饮料、糖果、化妆品、电影糖果、化妆品、电影娱乐活动、为年轻人结婚和婴儿购买物品、旅行娱乐活动、为年轻人结婚和婴儿购买物品、旅行汽车、家具、房屋、食品和啤酒、服装、钻石、家汽车、家具、房屋、食品和啤酒、服装、钻石、家庭娱乐设备庭娱乐设备较大的房屋、较好的汽车、新家具、计算机、娱乐较大的房屋、较好的汽车、新家具、计算机、娱乐设备、珠宝、服装、食品和葡萄酒设备、珠宝、服装、食品和葡萄酒医疗服务、旅行、药品、为年轻人购买物品医疗服务、
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