中层管理能力提升课件.ppt
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- 关 键 词:
- 中层 管理 能力 提升 课件
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1、学习公约学习公约中层主管日常管理中层主管日常管理健健行行企企管管健健行行企企管管 失败管理八大条失败管理八大条 公司管理常犯的十个错误公司管理常犯的十个错误健健行行企企管管制度乱订制度乱订 执行无术执行无术计划乱写计划乱写 胡乱下手胡乱下手胡说八道胡说八道 一味换人一味换人高谈阔论高谈阔论 不做实事不做实事得过且过得过且过 表里不一表里不一自私自利自私自利 心存不良心存不良乱下猛药乱下猛药 胡乱开刀胡乱开刀心浮气燥心浮气燥 动者辞职动者辞职一、只重技术一、只重技术 不重管理不重管理做不大、大了就乱做不大、大了就乱二、二、只重管理只重管理 不重技术不重技术品质档次上不去品质档次上不去三、只重使用
2、三、只重使用 不重培养不重培养后续无力后续无力四、只重培训四、只重培训 不重行动不重行动没有效没有效五、只求自己学五、只求自己学 不重下属学不重下属学思想不统一思想不统一六、只求下属学六、只求下属学 不重自己学不重自己学尾大头小尾大头小七、只重执行七、只重执行 不讲教化不讲教化野蛮野蛮八、只重人性八、只重人性 不重原则不重原则乱和稀泥乱和稀泥九、只讲处罚九、只讲处罚 不讲奖励不讲奖励没有积极性没有积极性十、只讲分工十、只讲分工 不讲合作不讲合作推责任推责任 与上级相处应避免的个人行为与上级相处应避免的个人行为 与下级相处应避免的个人行为与下级相处应避免的个人行为 管理者日常应避免的个人行为管理
3、者日常应避免的个人行为健健行行企企管管 管理者做人的八大原则管理者做人的八大原则 管理者做事的八大态度管理者做事的八大态度 管理者做事的八大原则管理者做事的八大原则健健行行企企管管责责 任任 务务 实实协协 作作 中中 庸庸谦谦 让让 坚坚 韧韧主主 动动 反反 省省 无数管理专家告诉我们:一个没有责任感的人不值得我们去培训、教导和改变。我们可以改变一个平庸人的工作方法、但没办法改变一个不负责人的工作态度。对于这种工作不负责的人(也就是没有责任感的人)我们能做的事只有将其扫地出门。规范性(遵守规则)规范性(遵守规则)诚实性(诚实地工作)诚实性(诚实地工作)彻底性(彻底完成工作)彻底性(彻底完成
4、工作)主动性(主动地接受非职责内工作)主动性(主动地接受非职责内工作)忍耐性(能够忍受挫折、误解、条件缺陷地完成工作)忍耐性(能够忍受挫折、误解、条件缺陷地完成工作)一、做事敷衍了事一、做事敷衍了事二、产品质量问题一大堆二、产品质量问题一大堆三、所有问题产生的根据都在别人身上三、所有问题产生的根据都在别人身上四、工作拖拉四、工作拖拉五、交货期一拖再拖五、交货期一拖再拖 六、视自己利益永远高于公司、同事、部下。六、视自己利益永远高于公司、同事、部下。一、主人意识一、主人意识公司的事就是我的事公司的事就是我的事二、顾客第一二、顾客第一为客户利益着想为客户利益着想三、品质意识三、品质意识生产完美产品
5、生产完美产品四、成本意识四、成本意识主动减少一切浪费主动减少一切浪费务实是务实是一种方法一种方法 一种心态一种心态 一种习惯一种习惯成果性:凡做事应追求最终必应有结果,不应不了了知。成果性:凡做事应追求最终必应有结果,不应不了了知。有效性:凡做事要有效果,不做无效果的事或杜绝做事不追究效果有效性:凡做事要有效果,不做无效果的事或杜绝做事不追究效果确切性:做事要对准目标,不要出现偏差、或根本就做反、做错。确切性:做事要对准目标,不要出现偏差、或根本就做反、做错。务实(总结)务实(总结)空谈、空想浪费时间、使企业发展不是出现偏差,就是发展太快空谈、空想浪费时间、使企业发展不是出现偏差,就是发展太快
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