公司理财第1章总论课件.ppt
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- 公司 理财 总论 课件
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1、公司理财公司理财华北电力大学经济管理系华北电力大学经济管理系主讲人:马疆华主讲人:马疆华 参考书目:参考书目:1.1.荆新,王化成,刘俊彦主编,荆新,王化成,刘俊彦主编,财务管理学财务管理学 (第五版),中国人民大学出版社,(第五版),中国人民大学出版社,20092009年。年。2.2.中国注册会计师协会编中国注册会计师协会编,20122012年度注册会年度注册会计师全国统一考试辅导教材:财务成本管理计师全国统一考试辅导教材:财务成本管理,中国财政经济出版社中国财政经济出版社 ,20122012年。年。3.3.赵德武主编赵德武主编,财务管理财务管理(第二版),高(第二版),高等教育出版社,等教
2、育出版社,20072007年。年。4.4.滋维滋维.博迪(博迪(Zvi BodieZvi Bodie),亚历克斯),亚历克斯.凯恩凯恩(A l e x K a n eA l e x K a n e),克 伦 丁、马 库 斯),克 伦 丁、马 库 斯(AlanJ.Marcus(AlanJ.Marcus)著,朱宝宪、吴洪、赵东青等著,朱宝宪、吴洪、赵东青等译译投资学投资学(第四版),机械工业出版社,(第四版),机械工业出版社,20002000年。年。当当“家家”理财理财 作为个人应该会理财,它会让你变得更幸福;作为个人应该会理财,它会让你变得更幸福;企业更应该注意理财,它会让企业发展的更快,企业更
3、应该注意理财,它会让企业发展的更快,变得更强大。变得更强大。市场经济发达的美国大公司,如美国电话电报市场经济发达的美国大公司,如美国电话电报公司(公司(AT&TAT&T)、通用电气公司(、通用电气公司(GEGE)、国际、国际商用机器公司(商用机器公司(IBMIBM)等的总经理都是搞财务)等的总经理都是搞财务(金融)出身的(金融)出身的。你不理财,财不理你巨人集团的案例巨人集团的案例 19891989年年8 8月,在深圳大学硕士毕业的史玉柱和三个月,在深圳大学硕士毕业的史玉柱和三个伙伴,用借来的伙伴,用借来的40004000元钱承包了天津大学深圳科技元钱承包了天津大学深圳科技工贸发展公司电脑部,
4、并用手头还剩的工贸发展公司电脑部,并用手头还剩的40004000元钱在元钱在计算机世界计算机世界利用先打广告后付款的方式做了利用先打广告后付款的方式做了84008400元的广告,将其开发的桌面排版印刷系统推向元的广告,将其开发的桌面排版印刷系统推向市场。广告打出后市场。广告打出后1313天,史玉柱的银行账户第一次天,史玉柱的银行账户第一次收到三笔汇款共收到三笔汇款共1582015820元,元,4 4个月就赚了个月就赚了100100万元,万元,巨人事业由此起步。巨人事业由此起步。19931993年巨人实现利税年巨人实现利税46004600万元,成为中国极具实力万元,成为中国极具实力的计算机企业。
5、的计算机企业。19951995年,推出脑黄金等年,推出脑黄金等1212种保健品,种保健品,投放广告投放广告1 1亿元。史玉柱被亿元。史玉柱被福布斯福布斯列为大陆富列为大陆富豪第豪第8 8位。位。为寻找新的产业支柱,巨人集团开始迈向多元为寻找新的产业支柱,巨人集团开始迈向多元化经营之路。巨人集团拟建的珠海巨人科技大化经营之路。巨人集团拟建的珠海巨人科技大厦设计一变再变,从最初的厦设计一变再变,从最初的1818层一直涨到层一直涨到7878层,层,投资也从投资也从2 2亿元涨到亿元涨到1212亿元。大厦亿元。大厦19941994年年2 2月动月动工,对于当时仅有工,对于当时仅有1 1亿资产规模的巨人
6、集团来亿资产规模的巨人集团来说,根本无法承受这项浩大的工程。说,根本无法承受这项浩大的工程。19961996年,年,史玉柱决定将生物工程的流动资金投入大厦建史玉柱决定将生物工程的流动资金投入大厦建设,维持生物工程正常运作的基本费用和广告设,维持生物工程正常运作的基本费用和广告费用不足,生物产业的发展受到了极大的影响。费用不足,生物产业的发展受到了极大的影响。巨人集团终因财务状况不良而陷入了破产的危巨人集团终因财务状况不良而陷入了破产的危机之中。史玉柱个人欠下机之中。史玉柱个人欠下2.52.5亿元的债务,沦亿元的债务,沦落为落为“全国最穷的人全国最穷的人”。巨人集团首次失败的财务分析巨人集团首次
7、失败的财务分析 关键原因:资金关键原因:资金 投资:不进行资金预算,不进行项目的可行投资:不进行资金预算,不进行项目的可行性分析性分析 筹资:过于自大,与银行缺乏沟通,没有把筹资:过于自大,与银行缺乏沟通,没有把资金的保证落在实处资金的保证落在实处 营运资金管理:长短期资金的配合错位营运资金管理:长短期资金的配合错位Markowitz 马柯维兹马柯维兹Sharpe 夏普夏普Miller 米勒米勒以上三人由于财务学(金融学)方面的重以上三人由于财务学(金融学)方面的重大贡献荣获大贡献荣获19901990年度诺贝尔经济学奖年度诺贝尔经济学奖 财务财务/金融学(金融学(FinanceFinance)
8、是研究资金流动和运作规律)是研究资金流动和运作规律的科学,主要包括:的科学,主要包括:1.1.宏观财务学宏观财务学(Macro-Finance)(Macro-Finance):主要研究国家和区主要研究国家和区域乃至全球范围内的资金流动和运作规律,包括货币域乃至全球范围内的资金流动和运作规律,包括货币学,财政金融学、金融市场学等。学,财政金融学、金融市场学等。2.2.财务管理学(财务管理学(Financial ManagementFinancial Management)、公司财)、公司财务学务学(Corporate Finance)(Corporate Finance)、管理财务学、管理财务学
9、(Managerial(Managerial Finance)Finance):主要研究与企业的投资、筹资等财务决策主要研究与企业的投资、筹资等财务决策有关的理论与方法及日常管理,包括战略、计划、分有关的理论与方法及日常管理,包括战略、计划、分析与控制等。析与控制等。3.3.投资学投资学(Investment)(Investment):主要研究证券及其投资组合主要研究证券及其投资组合(Portfolio)(Portfolio)投资决策、分析与评价。投资决策、分析与评价。第一章第一章 总论总论第一节第一节 财务管理的基本概念财务管理的基本概念一、财务管理的涵义一、财务管理的涵义 1.1.财务管理
10、财务管理:是指组织企业财务活动、处是指组织企业财务活动、处理财务关系所进行的经济管理工作。通理财务关系所进行的经济管理工作。通俗地说财务管理就是公司理财。俗地说财务管理就是公司理财。2.2.财务活动财务活动:是以现金收支为主的企业资是以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。金收支活动的总称。企业从事商品生产经营活动需要筹集一企业从事商品生产经营活动需要筹集一定数量的资金(或资本),并将其直接定数量的资金(或资本),并将其直接或间接投入到商品生产中去,当企业销或间接投入到商品生产中去,当企业销售商品后取得收入后还要对实现的收益售商品后取得收入后还要对实现的收益进行分配,企业的这一系列活动称为企进
11、行分配,企业的这一系列活动称为企业的财务活动,简称企业财务。业的财务活动,简称企业财务。具体地说,财务活动是指企业为了达到具体地说,财务活动是指企业为了达到既定的目标所进行的筹集资金、运用资既定的目标所进行的筹集资金、运用资金和收益分配活动。金和收益分配活动。企业资金运动与财务活动的一般示意图 纳税纳税 分红分红 资金筹集 资金投放、耗费与回收 资金分配 二、财务关系二、财务关系:是企业在开展财务活动中是企业在开展财务活动中与各方面形成的各种经济利益关系。财与各方面形成的各种经济利益关系。财务关系主要有以下几种:务关系主要有以下几种:企业与所有者之间的财务关系企业与所有者之间的财务关系 企业与
12、债权人、债务人之间的财务关系企业与债权人、债务人之间的财务关系 企业与国家之间的财务关系企业与国家之间的财务关系 企业与内部职工之间的财务关系企业与内部职工之间的财务关系 企业与内部各单位之间的财务关系企业与内部各单位之间的财务关系第二节第二节 财务管理的目标和内容财务管理的目标和内容 一、财务管理的目标一、财务管理的目标(一)企业目标对财务管理的要求(一)企业目标对财务管理的要求 生存:力求保持以收抵支和偿还到期债务生存:力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力,减少破产的风险,使企业能长期、的能力,减少破产的风险,使企业能长期、稳定地生存下去稳定地生存下去 发展:筹集企业发展所需的资金发展:筹
13、集企业发展所需的资金 获利:合理、有效地使用资金使企业获利获利:合理、有效地使用资金使企业获利(二)财务管理目标(二)财务管理目标1.1.利润最大化利润最大化 随着我国经济体制随着我国经济体制从从计划经济转向市场经济,企业管计划经济转向市场经济,企业管理者、企业职工的利益与企业的利润紧密相连理者、企业职工的利益与企业的利润紧密相连,因此因此利润最大化逐步成为企业财务管理的利润最大化逐步成为企业财务管理的主要目标。主要目标。利润利润代表企业新创造的财富,利润越多企业财富增加越多,代表企业新创造的财富,利润越多企业财富增加越多,越接近企业的目标。越接近企业的目标。但是存在如下缺点:但是存在如下缺点
14、:利润最大化没有考虑利润的实现时间,没有考虑资金利润最大化没有考虑利润的实现时间,没有考虑资金的时间价值;的时间价值;利润最大化没有利润最大化没有考虑考虑风险的问题;风险的问题;没有考虑投入。没有考虑投入。因此利润最大化不是财务管理的最优目标。因此利润最大化不是财务管理的最优目标。2.2.每股盈余最大化:每股盈余最大化:把利润和股东投入的资本联系起来,用每把利润和股东投入的资本联系起来,用每股盈余来概括企业的财务目标。但有以股盈余来概括企业的财务目标。但有以下缺点:下缺点:l 没有考虑每股盈余取得的时间;没有考虑每股盈余取得的时间;l 没有考虑每股盈余的风险。没有考虑每股盈余的风险。因此因此每
15、股盈余最大化每股盈余最大化也不是财务管理的最也不是财务管理的最优目标。优目标。3 3.股东财富最大化(股价最大化、市场价值最大股东财富最大化(股价最大化、市场价值最大化)化)股东财富最大化是指通过财务上的合理经营,股东财富最大化是指通过财务上的合理经营,为股东带来最多的财富。为股东带来最多的财富。市价是衡量上市公司市价是衡量上市公司价值衡量的一个较好得指标,股票价格的高低价值衡量的一个较好得指标,股票价格的高低代表了公司在投资者心目中的价值代表了公司在投资者心目中的价值 股东财富股东财富最大化最大化考虑了时间价值、风险因素和考虑了时间价值、风险因素和投入产出的比较。投入产出的比较。但是但是也也
16、存在一些缺点:存在一些缺点:l它只适于上市公司;它只适于上市公司;l只强调股东的利益;只强调股东的利益;l股票的价格受多种因素影响,并非企业所能控股票的价格受多种因素影响,并非企业所能控制。制。股东财富最大化股东财富最大化是财务管理的最优目标。是财务管理的最优目标。二、股东、经营者和债权人利益的冲突与协调二、股东、经营者和债权人利益的冲突与协调(一)股东与经营者(一)股东与经营者 1.1.经营者目标:增加报酬、闲暇时间、避免风经营者目标:增加报酬、闲暇时间、避免风险险 2.2.经营者对股东目标的背离:道德风险(不太经营者对股东目标的背离:道德风险(不太尽力)、逆向选择(侵害股东利益)尽力)、逆
17、向选择(侵害股东利益)3.3.协调办法:监督、激励,协调办法:监督、激励,但是二者会有成本,目的就是找到监督成本、但是二者会有成本,目的就是找到监督成本、激励成本和偏离股东目标的损失之和最小的解激励成本和偏离股东目标的损失之和最小的解决办法,就是最佳的解决办法。决办法,就是最佳的解决办法。(二)股东与债权人(二)股东与债权人 1.1.债权人的目标:本利求偿权债权人的目标:本利求偿权 2.2.债权人与股东冲突的表现:债权人与股东冲突的表现:未经债权人同意,投资于高风险项目;未经债权人同意,投资于高风险项目;未经债权人同意,发行新债,致使旧债券的价未经债权人同意,发行新债,致使旧债券的价值下降,使
18、旧债权人蒙受损失。值下降,使旧债权人蒙受损失。3.3.协调办法:协调办法:立法保护立法保护 契约限制契约限制 终止合作终止合作【例题【例题11多选题】为确保企业财务目标多选题】为确保企业财务目标的实现,下列各项中,可用于协调所有者的实现,下列各项中,可用于协调所有者与经营者矛盾的措施有()与经营者矛盾的措施有()A.A.所有者解聘经营者所有者解聘经营者 B.B.所有者向企业派遣财务总监所有者向企业派遣财务总监 C.C.在债务合同中预先加入限制条款在债务合同中预先加入限制条款 D.D.所有者给经营者以所有者给经营者以“股票选择权股票选择权”【答案【答案】ABDABD (三)企业目标与社会责任(三
19、)企业目标与社会责任 1.1.股东财富最大化并不意味着管理者可股东财富最大化并不意味着管理者可以忽视公司的社会责任。以忽视公司的社会责任。2.2.法制监督、商业道德约束、行政监督、法制监督、商业道德约束、行政监督、社会舆论监督社会舆论监督 三、财务管理的内容三、财务管理的内容(一)(一)投资决策投资决策(二二)筹资决策筹资决策(三三)股利分配决策股利分配决策 一、财务管理的原则定义和特征一、财务管理的原则定义和特征(一)财务管理的原则定义(一)财务管理的原则定义 财务管理的原则,也称为理财原则,是指人们对财务财务管理的原则,也称为理财原则,是指人们对财务活动的共同的、理性的认识。它是联系理论与
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