制程设计与设施布置课件.ppt

1、Copyright 2002 by The McGraw-Hill Companies,Inc.製程設計與設施佈置製程設計與設施佈置 麥格羅希爾Your Learning Partner第六章第六章製程設計與設施佈置Copyright 2002 by The McGraw-Hill Companies,Inc.製程設計與設施佈置製程設計與設施佈置 麥格羅希爾Your Learning Partner製程選擇與系統設計製程選擇與系統設計預測預測產品與服務產品與服務設計設計設施和設備設施和設備佈置佈置工作設計工作設計選擇製程選擇製程技術的變更技術的變更 產能規劃產能規劃Copyright 2002

2、 by The McGraw-Hill Companies,Inc.製程設計與設施佈置製程設計與設施佈置 麥格羅希爾Your Learning Partner導導 論論 自製或外購?可用產能可用產能專業性專業性品質的考量品質的考量需求的性質需求的性質成本成本Copyright 2002 by The McGraw-Hill Companies,Inc.製程設計與設施佈置製程設計與設施佈置 麥格羅希爾Your Learning Partner 種類多少多少 彈性何種程度何種程度 數量 期望產出期望產出製程的選擇製程的選擇Copyright 2002 by The McGraw-Hill Comp

3、anies,Inc.製程設計與設施佈置製程設計與設施佈置 麥格羅希爾Your Learning Partner製程的類型製程的類型 零工式工廠獸醫 批量生產烘培業，電影業，航空業 重複性/裝配汽車，電腦 連續性加工石化，鋼鐵 專案非例行性工作非例行性工作Copyright 2002 by The McGraw-Hill Companies,Inc.製程設計與設施佈置製程設計與設施佈置 麥格羅希爾Your Learning PartnerJobShop批量批量重複性重複性裝配裝配連續流動連續流動種類種類,彈性彈性,&數量數量零工零工Copyright 2002 by The McGraw-Hil

4、l Companies,Inc.製程設計與設施佈置製程設計與設施佈置 麥格羅希爾Your Learning Partner產品產品-製程矩陣製程矩陣彈性彈性-品質品質獨立性獨立性-成本成本連續流動連續流動裝配線裝配線批量批量零工式工廠零工式工廠少量少量一種一個一種一個多種產品多種產品少量少量少數主要少數主要產品產品，較大量較大量大量大量，高度標高度標準化準化電器電器修理修理重型重型設備設備汽車汽車裝配裝配煉糖業煉糖業彈性彈性-品質品質獨立性獨立性成本成本Copyright 2002 by The McGraw-Hill Companies,Inc.製程設計與設施佈置製程設計與設施佈置 麥格羅希

5、爾Your Learning Partner服務藍圖:一種用於設計服務的方法一種用於設計服務的方法，以描述和分析所計劃的服務以描述和分析所計劃的服務.服務藍圖服務藍圖Copyright 2002 by The McGraw-Hill Companies,Inc.製程設計與設施佈置製程設計與設施佈置 麥格羅希爾Your Learning Partner建立範圍建立範圍確定所涉及的步驟確定所涉及的步驟製作流程圖製作流程圖找出可能失敗之處找出可能失敗之處建立時間架構建立時間架構分析獲利性分析獲利性服務流程的設計服務流程的設計Copyright 2002 by The McGraw-Hill Comp

6、anies,Inc.製程設計與設施佈置製程設計與設施佈置 麥格羅希爾Your Learning Partner自動化:有感應和控制裝置的機器有感應和控制裝置的機器，使使其能夠運作其能夠運作自動化自動化Copyright 2002 by The McGraw-Hill Companies,Inc.製程設計與設施佈置製程設計與設施佈置 麥格羅希爾Your Learning Partner自動化自動化電腦輔助設計和製造系統電腦輔助設計和製造系統(CAD/CAM)數值控制數值控制(NC)機機 機器人機器人製造單元製造單元彈性製造系統彈性製造系統電腦整合製造電腦整合製造(CIM)Copyright 20

7、02 by The McGraw-Hill Companies,Inc.製程設計與設施佈置製程設計與設施佈置 麥格羅希爾Your Learning Partner佈置:部門工作中心以及設備的建構部門工作中心以及設備的建構，尤尤其強調工作其強調工作（顧客或物料顧客或物料）流經系統時流經系統時的移動的移動佈置佈置Copyright 2002 by The McGraw-Hill Companies,Inc.製程設計與設施佈置製程設計與設施佈置 麥格羅希爾Your Learning Partner 必須要持續不斷的投資金錢和心力 涉及長期的承諾 在短期作業的成本和效率方面，有顯著的影響決定佈置的重要

8、性決定佈置的重要性Copyright 2002 by The McGraw-Hill Companies,Inc.製程設計與設施佈置製程設計與設施佈置 麥格羅希爾Your Learning Partner何時需要決定佈置何時需要決定佈置無效率的作業例如例如:高成本高成本的瓶頸的瓶頸產品或服務設計上 的改變新產品或服務的導入意外安全上的危險Copyright 2002 by The McGraw-Hill Companies,Inc.製程設計與設施佈置製程設計與設施佈置 麥格羅希爾Your Learning Partner何時需要決定佈置何時需要決定佈置(續續)環境或其他法令上的變更產量或產品組

9、合的變更方法或設備的變更士氣的問題Copyright 2002 by The McGraw-Hill Companies,Inc.製程設計與設施佈置製程設計與設施佈置 麥格羅希爾Your Learning Partner基本佈置類型基本佈置類型產品佈置產品佈置製程佈置製程佈置固定位置固定位置混合佈置混合佈置Copyright 2002 by The McGraw-Hill Companies,Inc.製程設計與設施佈置製程設計與設施佈置 麥格羅希爾Your Learning Partner基本佈置類型基本佈置類型 產品佈置 用標準化加工作業用標準化加工作業，來達到順暢迅速大量流動來達到順暢迅速

10、大量流動的佈置的佈置 製程佈置可以處理各種加工需求的佈置可以處理各種加工需求的佈置 固定位置佈置產品或專案保持靜止不動產品或專案保持靜止不動，而人員而人員、物料物料，和和設備視需要而移動的佈置設備視需要而移動的佈置Copyright 2002 by The McGraw-Hill Companies,Inc.製程設計與設施佈置製程設計與設施佈置 麥格羅希爾Your Learning Partner生產或服務的流程線生產或服務的流程線流程工廠或裝配線工作流程原料或原料或顧客顧客完成品完成品工作站工作站 2 工作站工作站 3工作站工作站 4 物料物料 和和/或勞或勞工工工作工作站站1 1物料物料

11、和和/或勞或勞工工物料物料 和和/或勞或勞工工物料物料 和和/或勞或勞工工Copyright 2002 by The McGraw-Hill Companies,Inc.製程設計與設施佈置製程設計與設施佈置 麥格羅希爾Your Learning PartnerU-U-形生產線形生產線12345678910進進出出人員人員Copyright 2002 by The McGraw-Hill Companies,Inc.製程設計與設施佈置製程設計與設施佈置 麥格羅希爾Your Learning Partner製程佈置製程佈置製程佈置製程佈置 工作行走到指定的加工中心工作行走到指定的加工中心 铣铣裝配

12、裝配&測試測試 磨磨 鑽鑽 塗層塗層Copyright 2002 by The McGraw-Hill Companies,Inc.製程設計與設施佈置製程設計與設施佈置 麥格羅希爾Your Learning Partner功能式佈置功能式佈置齒輪齒輪切削切削铣铣鑽鑽車車磨磨熱處熱處理理裝配裝配1113332224442221114441113331111 222222233331114441113333333334444433333322222Copyright 2002 by The McGraw-Hill Companies,Inc.製程設計與設施佈置製程設計與設施佈置 麥格羅希爾Your

13、 Learning Partner基本的佈置格式基本的佈置格式群組技術佈置群組技術佈置剛好及時化佈置剛好及時化佈置可能是裝配線可能是裝配線，或或 群組技術格式群組技術格式固定位置佈置固定位置佈置例如例如：造船造船Part Family WPart Family XPart Family YPart Family ZCopyright 2002 by The McGraw-Hill Companies,Inc.製程設計與設施佈置製程設計與設施佈置 麥格羅希爾Your Learning Partner單元佈置單元佈置 單元製造 群組技術 彈性製造系統Copyright 2002 by The Mc

14、Graw-Hill Companies,Inc.製程設計與設施佈置製程設計與設施佈置 麥格羅希爾Your Learning Partner單元佈置單元佈置 單元製造此佈置是將機器群集到一個單元中此佈置是將機器群集到一個單元中，其能夠其能夠處理有相似加工需求的物項處理有相似加工需求的物項 群組技術依照類似的設計或製造特徵依照類似的設計或製造特徵，將物項分組成將物項分組成零件族零件族Copyright 2002 by The McGraw-Hill Companies,Inc.製程設計與設施佈置製程設計與設施佈置 麥格羅希爾Your Learning Partner單元製造的佈置單元製造的佈置-1

15、111-1111 222222222-2222裝配裝配 3333333333-333344444444444444-4444車車車車铣铣铣铣铣铣铣铣鑽鑽鑽鑽鑽鑽熱處熱處理理熱處熱處理理熱處熱處理理齒輪齒輪切削切削齒輪齒輪切削切削磨磨磨磨Copyright 2002 by The McGraw-Hill Companies,Inc.製程設計與設施佈置製程設計與設施佈置 麥格羅希爾Your Learning Partner設計產品佈置設計產品佈置:生產線平衡生產線平衡生產線平衡是以使工作站有約略相等時間生產線平衡是以使工作站有約略相等時間需求的方式需求的方式，指派作業到工作站的程序指派作業到工作站

16、的程序.Copyright 2002 by The McGraw-Hill Companies,Inc.製程設計與設施佈置製程設計與設施佈置 麥格羅希爾Your Learning Partner週期時間週期時間週期時間 是讓各工作站之中，完成一單位時，其作業組 的最大時間.Copyright 2002 by The McGraw-Hill Companies,Inc.製程設計與設施佈置製程設計與設施佈置 麥格羅希爾Your Learning Partner決定最大產出決定最大產出DOT=CT 產出率產出率 期望期望=D OTCTOT=週期時間每天作業時間產出能力=Copyright 2002

17、by The McGraw-Hill Companies,Inc.製程設計與設施佈置製程設計與設施佈置 麥格羅希爾Your Learning Partner決定所需工作站的最少數目決定所需工作站的最少數目:效率效率作業時間加總作業時間加總=tOT t)(D)(=N=CT tCopyright 2002 by The McGraw-Hill Companies,Inc.製程設計與設施佈置製程設計與設施佈置 麥格羅希爾Your Learning Partner先行圖先行圖先行圖:用來平衡生產線的工具用來平衡生產線的工具，以顯示單元的作以顯示單元的作業和順序需求業和順序需求一個簡單的先行圖一個簡單的

18、先行圖abcde0.1 分鐘分鐘0.7 分鐘分鐘1.0 分鐘分鐘0.50.5分鐘分鐘0.2 分鐘分鐘Copyright 2002 by The McGraw-Hill Companies,Inc.製程設計與設施佈置製程設計與設施佈置 麥格羅希爾Your Learning Partner例題 1:裝配線的平衡將前一頁所顯示的作業將前一頁所顯示的作業，安排到工作站安排到工作站之中之中.採用採用1.01.0分鐘的循環時間分鐘的循環時間依照後續工作數最多者依照後續工作數最多者，依序安排作業依序安排作業Copyright 2002 by The McGraw-Hill Companies,Inc.製程設

19、計與設施佈置製程設計與設施佈置 麥格羅希爾Your Learning Partner例題例題1 1的解答的解答Copyright 2002 by The McGraw-Hill Companies,Inc.製程設計與設施佈置製程設計與設施佈置 麥格羅希爾Your Learning Partner計算閒置時間百分比計算閒置時間百分比(N)(CT)=每次循環的閒置時間置時間百分比Copyright 2002 by The McGraw-Hill Companies,Inc.製程設計與設施佈置製程設計與設施佈置 麥格羅希爾Your Learning Partner平衡生產線的法則平衡生產線的法則依照

20、後續作業數最多者先指派依照後續作業數最多者先指派.依照最大階位者先指派依照最大階位者先指派.階位階位，是各個作業時間與其所有後續是各個作業時間與其所有後續作業時間的加總作業時間的加總.一些啟發式(直覺式)法則:Copyright 2002 by The McGraw-Hill Companies,Inc.製程設計與設施佈置製程設計與設施佈置 麥格羅希爾Your Learning Partner例題例題2 2的解答的解答站站 1站站 2站站 3站站 4abefdghcCopyright 2002 by The McGraw-Hill Companies,Inc.製程設計與設施佈置製程設計與設施佈

21、置 麥格羅希爾Your Learning Partner平行工作站平行工作站1 分鐘2 分鐘1 分鐘1 分鐘30/小時30/小時30/小時30/小時1 分鐘1 分鐘1 分鐘1 分鐘60/小時30/小時30/小時60/小時1 分鐘.30/小時30/小時Bottleneck 平行工作站平行工作站Copyright 2002 by The McGraw-Hill Companies,Inc.製程設計與設施佈置製程設計與設施佈置 麥格羅希爾Your Learning Partner 需求:部門清單部門清單工作流程的投影工作流程的投影地點之間的距離地點之間的距離要投資的金錢要投資的金錢特殊考量的清單特殊考量的清單設計製程佈置設計製程佈置Copyright 2002 by The McGraw-Hill Companies,Inc.製程設計與設施佈置製程設計與設施佈置 麥格羅希爾Your Learning Partner例題例題 3:對所指派的部門對所指派的部門，其內部的工作流動其內部的工作流動13230170100ABC