在团队建设中促进教师教学发展课件.ppt
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- 关 键 词:
- 团队 建设中 促进 教师 教学 发展 课件
- 资源描述:
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1、 在团队建设中促进教师教学发展 中央财经大学 李 健 教学团队建设与教师教学发展教学团队建设与教师教学发展?教学团队建设是课程建设和专业建设的一个重要组成部分,是提升教育教学质量的重要手段与保证,也是教师教学发展的重要平台?通过建立有效的团队合作机制,可以推动教学内容和教学方法的改革和研究,促进教学研讨和教学经验交流,开发教学资源,推进教学工作的传、帮、带和老中青相结合,提高中青年教师的教学水平和能力?通过探索优秀教学团队在组织机制、运行机制、监导机制等方面的运行模式,促进师资队伍的建设和教师的教学发展 教学团队建设与师资培养教学团队建设与师资培养?以师德建设为灵魂,端正教师教学理念;?以组织
2、优化为条件,促进教师教学发展;?以制度建设为保证,健全教学工作机制;?以教学质量为核心,提高教师教学能力;?以科研促教学,提高教师教学水平。以师德建设为灵魂,端正教师教学理念以师德建设为灵魂,端正教师教学理念?弘扬热爱教育事业和无私奉献的师魂,强化社会责任感;?倡导严谨治学、实事求是和追求真理的科学精神;?加强职业道德建设,推崇为人师表的理念,以崇高的人格感染学生;?关爱每一个学生,育人为本;?转变教学理念,从以“教”为主转向以“学”为主,树立“一切为了学生”的观念。关爱学生、具有崇高人格魅力的王佩真教授 以组织优化为条件,促进教师教学发展以组织优化为条件,促进教师教学发展?建设梯队有序、学缘
3、宽广、院校与实际部门相结合的教学团队。本教学团队现有专职教师 15人,兼职教师7人,“长江学者”讲座教授 1人。?专职教师的构成注重学缘结构、年龄结构、专业结构?专职教师的聘任程序制度化?兼职教师主要来自政府主管部门、科研机构和金融机构,注重与专职教师的互补性?专兼结合的组织架构,有利于促进教师教学优势的发挥和互相学习,取长补短 以组织优化为条件,促进教师教学发展以组织优化为条件,促进教师教学发展?导师制:关注新教师教学能力的培养,对新教师实行“导师制与首学期听备课制度”,将老中青教师的“传、帮、带”与相互学习、相互帮助落到实处。?重视老教师的知识更新,提升现代化教学手段的运用重视老教师的知识
4、更新,提升现代化教学手段的运用能力。课程组为载体,在集体备课和教学研讨中交流教学经验,分享教学资源,提高教学技术。?进修与培训制度:每年定期组织青年教师参加国内外进修、培训、访问、交流;同时通过接受外校进修教师学习兄弟院校的经验。以制度建设为保证,健全教学工作机制以制度建设为保证,健全教学工作机制?以课程组为单位,建立健全团队工作机制 “一课多人,一人多课”的有效组合?教研为先,制度保证,组织落实,责任明确?师资充足,集思广益,取长补短,团队合作?规范教学,保证规格,公平教育,严肃考核?便于管理,利于沟通,组间互动,有效协调 以制度建设为保证,健全教学工作机制以制度建设为保证,健全教学工作机制
5、?以课程组为单位打造精品课程?教研室开设的6门课程中,有2门入选国家精品课程,1门北京市精品课程,3门校级精品课程?以课程组为单位编写精品教材?教研室1部国家精品教材、3部北京市精品教材、1部教育部全国推荐优秀教材、5部教育部“十一五”国家级规划教材?以课程组为单位开发教学资源?推进教材的立体化和数字化建设,不断更新、充实课程教学辅导资料,为每门课程建立了相关的习题库、试题库、数据库和参考资料库,努力实现优质教育资源的师生共享 以制度建设为保证,健全教学工作机制以制度建设为保证,健全教学工作机制?以课程组为载体建立健全各项教学工作制度?健全教学研讨制度:针对教学过程中出现的新问题,以课程组为载
6、体,实施“教学观摩与示范教学制度”、“集体备课制度”、“教学研讨制度”、“教学检查制度”、“相互听课制度”以及“教学模块制度”等,加强各种教学工作的规范性?制度化开展修订课程教学大纲、选定教学内容和重点难点、教学组织、进度控制、考核评估等教学工作,使教师在规范化的教学工作中提升教学素养 以制度建设为保证,健全教学工作机制以制度建设为保证,健全教学工作机制 课程组制度建设的主要问题?主持人的责权利落实;?课程组成员构成的合理性;?发挥教学研究中的团队力量;?加强课程组之间的协调与互动;?与教学科研工作量计算和考评有机结合。以抓教学质量为核心,提高教学能力以抓教学质量为核心,提高教学能力?加强专业
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