商协会运营与创新培训课件.ppt

1、2023-1-152023-1-15 商协会社团组织发展现状 新时期商协会发展趋势 商协会社团组织面临的问题与挑战 商协会如何实现转型升级 商协会活动如何创新 商协会活动策划与执行 商协会文化建设与宣传推广2023-1-15 8.秘书长的职业生涯发展趋势分析 9.如何提升秘书处工作执行力10.秘书长的职业素质提升11.如何做一名优秀的秘书长12.商协会的职业特征13.商协会秘书自我修养“五步曲”2023-1-15请说出目前商（协）会工作中存在的三个主要问题或面临的困难？2023-1-15商（协）会自我检测题 商（协）会在当地有影响力吗？商（协）会发展了多少会员？商（协）会有凝聚力吗？会员会费缴

2、纳踊跃吗？商（协）会整合了多少社会资源？商（协）会定期举办活动吗？2023-1-15 商（协）会有自己的活动品牌吗？商（协）会专职人员待遇好吗？商（协）会专职人员中30岁以下者占百分比多少？商（协）会秘书处的执行力如何？商（协）会工作人员参加业务培训学习的机会多吗？商（协）会工作人员外出参观交流每年有几次？2023-1-15 党的十八大以来，商会迎来了高速发展的春天。各地商协会如雨后春笋蓬勃发展，风声水起。2023-1-15 截止到2013年底，全国共有登记注册的社会组织51万个。其中社团28万个，基金会3720个，民办非企业单位23万个，从业人员1200万人。全国商协会有多少家？广东省商协会

3、有多少家？7 7万多家万多家1600016000多家多家2023-1-15社会组织的分类1、社团：政党（政治团体）、商 会 协会（经济类社团）、学会研究会（学术类社团）、教会（宗教类社团）2、基金会3、民办非企业单位2023-1-15商协会目前面临的困难 会员发展难 活动组织难 转型升级难 会费收取难 人才引进难 会员服务难2023-1-15商会面临的普遍问题l 经费来源l 服务滞后l 人才缺乏l 模式陈旧2023-1-15商协会未来发展趋势l商协会之间的竞争会不断加剧。一批没有特色的服务、缺乏竞争力的商协会将在35年内消亡。l商协会之间的整合、兼并成为常态。l一大批有知识、有能力、有理想年轻

4、化的职业精英投身社团组织，为商协会带来巨大活力和能量。l商协会的地位从边缘走向中心，商协会的威信得到大幅提升。大量政府采购项目由商协会等社会组织承担。2023-1-15 从现在起到未来10年，中国的商协会将面临5个转型：从行政型到市场化 从经验型到标准化 从粗放型到精细化 从业余型到职业化 从传统型到互联网型2023-1-15商会转型之道 未来趋势：l 只靠会费生存的商会将会消亡l 没有金融服务功能的商会缺乏核心竞争力2023-1-15 转型之道：l 传统型商会向现代商会转型。“商会商会，无商不会。”更加突出“商”字。2023-1-15l 平台型商会向商务型商会转型 特点：突出经营 经营资源

5、经营人才 经营项目 一会两制。一套人马，两块牌子，多个实体。设立“商会基金”，“培训公司”，“投资公司”等。2023-1-15商会社团新理念 整合；社交；资源；人脉；平台；跨界；模式；数据库；排行榜；俱乐部；慈善公益；顶层设计；回归实业；资本时代；2023-1-15人脉整合资金整合团队整合渠道整合异业整合地域整合季节整合利益整合整合2023-1-15大型活动的22项创新1.精准定位3.品牌名称5.前沿议题7.流畅日程9.给力主持11.资源丰厚13.激情团队15.网络营销17.多元赞助19.精致会刊21.感动氛围2.明确目标4.新颖主题6.务实内容8.创新亮点10.明星嘉宾12.层次代表14.广

6、泛宣传16.高端收费18.大气会场20.细节服务22.卓著成果2023-1-15江西南昌商贸商会“三位一体”模式项目+金融+地产2023-1-15 广东餐饮服务行业协会，一会两制，成立会展服务公司，年盈利近千万元。实现创收、打造品牌、持续发展目标。2023-1-15 以商养会 会员办会 商会运营理念创新/运营模式创新 成立商会学院 成立商会专家智库（金融、法律、营销、管理、服务等）2023-1-15邑商精英会逐渐探索成功了商会运营的“八星伴日”服务模式，即 以平台为中心，文化研究及丛书出版+全媒体集群+活动营销+书院培训+咨询+会馆会所+商贸联盟+金融投资，九位一体并驾齐驱，相辅相成。平台江门

7、邑商精英会：“八星伴月”模式2023-1-15媒体从平面的纸媒-邑商杂志到网站、博客、微博再到最新的微信公众号、APP。2023-1-15 活动开发出：“邑商下午茶”“邑商沙龙”“邑商论坛”“邑商峰会”“邑商考察”邑商游学”等六大品牌。2023-1-15优秀商协会之一l 中国中小企业协会l 在全国各省市及县区海量发展会员。l 3年免费入会，第二年就发展3万多名会员。l 目前已有会员10多万。l 阿里巴巴赞助1000万元。（分享10万会员资源）2023-1-15优秀商协会之二广东省工业合作协会（广东工合）广东省工业合作协会，是首家落户深圳的省级综合性商协会，全省三大综合性经济类社团之一。协会肩负

8、“创新广东、共合大业”的重要使命，提出“协会运作，集团经营”、“产业链集团上市、跨行业股权联盟”、创立“会长公益基金”三大创新模式，力争“做最具创新模式与缔造最新经济价值的社团组织”。2023-1-15 广东工合为会员企业搭建了跨界、信息、人脉、孵化、融资、对话、加速等七大服务平台，每月组织不同类型的会员活动，促进会员与政府、会员与会员、会员与市场之间的资源整合与交流合作。得到了各级领导和社会各界的充分肯定，被列为“全省创新示范单位”，“省级重点培育发展的社会组织”，荣获“中国工合先进单位”。2023-1-15优秀商协会之三l 浙江温州一个协会，80个副会长，每年举办338场活动。l 每个副会

9、长年费10万。l 不仅强调副会长交的费用，更强调对协会应尽的义务：每个副会长每年承办3场活动。2023-1-15活动特点：小规模（40人以内），多频率、私密性。承办的副会长”三出“：出钱（负责一餐）、出场地、出力。2023-1-15商协会秘书长是未来10年最抢手的 2023-1-15 秘书长是商协会的CEO。秘书长是执行团队的领头人。秘书长是“半个会长”。2023-1-15如何做一名优秀的秘书长1、有强烈的使命感，无私奉献的责任心。2、加强学习，与时俱进。学习掌握社团政策和法律法规。学习优秀商协会的先进经验。学习掌握互联网知识和工具，拥有“互联网思维”。研究商协会工作，提升创新能力和理论素养。

10、2023-1-153、创新观念和工作模式。4、做好会长的得力助手、副手。2023-1-155、加强自我修练，提升职业素养。步骤：专业化 职业化 事业化。热爱商协会事业。2023-1-15秘书长要提高5个能力1、商协会运营策划能力 商协会发展规划 商协会年度工作计划 商协会活动策划 商协会会员发展计划 商协会团队建设与人才培养计划2023-1-152、活动组织、执行能力。3、社交能力。4、资源整合能力。5、宣传推广能力。2023-1-15如何解决举办活动中的 人力资源不足的问题？2023-1-15 发挥秘书处现有人员作用。分任务、分工、分责。加强协作。发挥会员作用。以会员为中心。会员办会、以会促

11、会。发挥社会资源作用。学校学生、志愿者参加会务工作。2023-1-15商协会文化建设与宣传推广文化建设：创办商协会刊物、网站、团队评比、文体活动、民主生活会等。宣传推广：会刊 博客 网站 微信 2023-1-15微信的六大功能社交功能学习功能宣传推广功能 管理功能 团队建设功能 文化建设功能2023-1-15商会人才队伍建设l 在职商会人才培训 北京大学创办“中国商会培训学院”，计划用10年时间，完成对全国商协会会长、秘书长的系统专业培训。2015年上半年在广州举办学制一年的“商协会会长高级研修班”，完成学业由北京大学颁发结业证书。2023-1-15l 大学生“商协会管理订单班”。为广东省各商协会培养输送后备力量，培养目标：商协会干事、秘书、文员。北京大学、广东机电职业技术学院联合办学，2015年1月开班。