信息管理系统教学-课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《信息管理系统教学-课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 信息管理 系统 教学 课件
- 资源描述:
-
1、信息管理系统0707计算机信息管理(专科)计算机信息管理(专科)第一章第一章 信息时代及国家信息化信息时代及国家信息化1.1 导言 人类信息活动的存在与发展由来以久,近几十年来,一场真正意义上的信息革命到来。1946年,世界第一台电子计算机诞生;1957年,前苏联成功发射了人类历史上第一颗人造地球卫星,为实现全球性通信提供了可能;信息进步促进了信息产业的发展。信息化社会的主要特征:知识含量高;技术多样性;业务综合性;行业融合性;市场竞争性;用户选择性。全球信息化的作用:全球信息化与传统产业;信息化改变了传统产业的边界,改变了人们的思维方式、政治观念以及意识形态。全球信息化与信息力量;现代国际政
2、治中有软硬两种力量,信息就是软力量的一种。全球信息化与国际政治 信息化对国际政治的影响主要表现为国与国之间的数字化差距。全球信息化所带来的问题面临三个挑战 信息透明度带来的挑战 信息量的挑战 效率的挑战1.2 信息时代的种种迹象信息时代的种种迹象1.微电子、计算机、软件和通信等技术快速发展。2.信息产业已成为当今世界经济增长的主要推动力。3.互联网和电子商务高速增长。1.3 全球信息化的技术基础全球信息化的技术基础 信息技术及其产业是推动21世纪各国生产力现代化进程的决定因素,也是全球信息化的重要技术基础。信息技术是以微电子学、激光、光电子学、超电子学等为基础,集计算机技术、通信技术、自动控制
3、技术、激光技术、光电子技术、光导技术和人工智能技术之大成。1.4 全球信息化的国际动作全球信息化的国际动作 2007年7月美国等8国领导人发表了全球信息社会冲绳宪章。宪章指出,信息通信技术是21世纪社会发展的“最强有力”的动力之一,其革命性的发展不仅极大地影响着人们生活、学习和工作的方式,而且正在迅速地成为世界经济增长的重要动力。8国首脑认为,缩小国家、地区间在信息技术发展上的差距关建在于所有人都能接触和应用新的信息技术,并能负担得起所需费用。1.5 中国政府信息化的措施中国政府信息化的措施 人类社会正由工业社会迈向信息社会,信息化已成为衡量一个国家现代化水平的综合国力的重要标志。在工业化中加
4、速信息化的进程,在信息化的进程中促进工业化的完成,以缩小与发达国家的差距。党的十五大报告提出了“推进国民经济信息化”的战略任务。表明了党和国家对以信息技术为核心的高新技术产业的发展给予了极大的关注和殷切期望。1.6 国家推进信息化的主要任务国家推进信息化的主要任务 抓紧建设国家信息基础设施;加快发展信息技术和信息产品;大力推进信息技术在国民经济各行各业的应用;在统筹规划下实施信息化重大工程;为推进信息化建立良好的发展环境;当前推进国家信息化的主要内容是推进电子商务。1.7 中国国家信息化的定义、方针和原则中国国家信息化的定义、方针和原则一、国家信息化的定义一、国家信息化的定义 国家信息化就是:
5、在国家统一规划和组织下,在农业、工业、科学技术、国防及社会生活各个方面应用现代信息技术,深入开发、广泛利用信息资源,加速实现国家现代化的进程。二、我国信息化建设的方针和原则二、我国信息化建设的方针和原则 方针:统筹规划,国家主导;统一标准,联合建设;互连互通,资源共享。原则:市场牵引,政府调控;政企分开,有序竞争;维护主权,保证安全;军民兼顾,专通结合;产用结合,自主发展;重视人才,强化创新;讲求实效,因地制宜;以法治业,加强管理。三、国家信息化体系三、国家信息化体系 信息资源 信息网络(信息高速公路)信息技术应用 信息技术和产业 信息化人才队伍 信息化政策法规和标准、规范1.8 国家信息化与
6、企业信息化进程国家信息化与企业信息化进程 企业是国民经济的主体,加强企业的信息化建设是实现国家信息化目标的一项重点任务。根据国家信息化建设的总体目标,对企业信息化建设的基本要求是:广泛应用电子信息技术,加快企业产品更新换代,提高市场竞争能力;推广计算机辅助设计和辅助制造技术,提高生产过程的自动化程度;建立管理信息系统和决策支持系统,促进企业生产技术和管理现代化,提高企业的整体素质。第二章第二章 管理、信息与系统管理、信息与系统2.1 管理的基本概念管理的基本概念一、什么是管理?一、什么是管理?管理就是由一个或更多的人来协调他人的活动,以便收到个人单独活动所不能收到的效果。包括以下含义:包括以下
7、含义:1)管理工作的中心是管理其他人的工作;2)管理工作的目的是通过其他人的活动来收到工作效果;3)通过协调其他人的活动,追求群体的“协同效应”;4)管理人员需时同考虑其他人和其他人的工作情况。二、管理现代化二、管理现代化 1)管理思想的现代化 2)管理组织的现代化 3)管理方法的现代化 4)管理手段的现代化三、管理的职能三、管理的职能 五大职能:计划、组织、指挥、控制、协调四、管理的组织结构四、管理的组织结构 1)管理层次 2)管理部门的划分 五、管理层次与决策类型五、管理层次与决策类型 高层管理非结构化决策 中层管理半结构化决策 基层管理结构化决策2.2 信息的基本概念信息的基本概念一、信
8、息与数据一、信息与数据 1、信息 是经过加工的数据,是有一定含义的数据,它对接收者有用,对决策或行为有现实或潜在的价值。2、数据 是对客观事物的记载,由一些可以鉴别的物理符号组成。二、信息的基本属性二、信息的基本属性 1、普遍性 6、非消耗性 2、事实性 7、共享性 3、层次性 8、变换性 4、可压缩性 9、可转化性 5、扩散性三、信息管理的生命周期三、信息管理的生命周期信息需求信息退出信息使用信息收集信息传输信息加工信息存储信息维护四、管理信息与决策四、管理信息与决策 1、管理信息系统的分类 2、管理信息系统的特性 1)信息来源的分散性 2)信息量大且多样性 3)信息处理方法的多样性 4)信
9、息发生、加工和使用时间、空间上的不一致性 3、管理信息与决策的关系五、信息污染五、信息污染2.3 系统与信息系统系统与信息系统一、系统的概念一、系统的概念 是由若干相互联系的事物结合成的具有整体功能和行为目标的统一体。三个基本条件:目标、功能、结构。五个要素:输入、处理、输出、反馈、控制。二、二、系统的分解系统的分解 1、系统分解的目的 2、系统分解的原则 (1)可控制性原则 (2)功能聚合性原则 (3)接口标准化原则三、信息系统三、信息系统 1、信息系统是输入数据,经过加工处理,输出信息的系统。2、信息系统基本功能 (1)数据收集和输入 (2)数据传输 (3)数据存储 (4)数据加工处理 (
10、5)数据输出 (6)查询功能 (7)统计分析功能 (8)预测决策功能 (9)系统管理功能第三章第三章 管理信息系统的概念管理信息系统的概念3.1 管理信息系统(管理信息系统(MIS)的定义的定义 是是一个由人、机(计算机)组成的能进行管理信息的收集、传递、存储、加工、维护和使用的系统。一、人机系统一、人机系统 管理信息系统=人+计算机(工具)管理信息系统是一个“人机”合成系统二、一体化系统(集成系统)二、一体化系统(集成系统)从总体出发,全面考虑,保证各种职能子系统共享数据。三、管理信息系统的功能三、管理信息系统的功能 1、数据处理 2、预测功能 3、计划功能 4、控制功能 5、辅助决策功能3
11、.2 管理信息系统的发展过程管理信息系统的发展过程3.3 管理信息系统的应用管理信息系统的应用一、管理信息系统在政府机关中的应用二、管理信息系统在企业中的应用 物料需求计划 MRP 制造资源计划 MRP-II 计算机集成制造系统 CIMS 企业计划资源 ERP 办公自动化系统OA三、管理信息系统在其他领域中的应用3.4 信息资源管理信息资源管理一、信息资源管理的意义 信息资源管理的出发点和归宿:充分开发和有效利用信息资源,在确保企业秘密和信息安全的前提下实现信息资源最大限度的共享。信息资源的具体管理目标:对企业信息资源进行综合管理,提高企业对信息的开发利用率;充分开发企业各部门管理、决策所需的
12、信息资源,尽量减少重复开发,做到“一源多用”,使信息资源开发和利用费用降至最小;保证企业信息资源的真实性、准确性、科学性、适用性,为管理活动进行有效的信息引导,以求极大提高管理决策的正确性 大大提高工作的效率和效能,减轻劳动强度,使管理人员从事务性的工作中解脱出来,成为真正的“管理”者。信息管理资源的主要任务:增强信息意识,大力提高企业各部门工作人员对信息资源的认识;提高信息资源开发和利用的能力;最大限度地降低信息资源开发和利用的费用,使信息的生产最经济,信息的分配最有效,各职能部门、管理层次对信息的使用最容易、最方便;保障信息资源的安全。二、信息资源管理的主要内容二、信息资源管理的主要内容
13、1、人力资源管理 2、信息安全管理 3、信息技术政策规范和标准管理 4、管理信息系统管理 5、管理信息系统开发过程中的管理三、信息资源管理的管理职能三、信息资源管理的管理职能 决策、计划、预算、组织、指导、培训、控制四、信息资源的管理机构四、信息资源的管理机构 在信息资源管理方面,传统信息中心与其他职能部门间不再是一种辅助关系,而是站在全局角度,对企业的业务流程、信息流程等进行规划管理,出现了信息主管(CIO)。CIO在企业中的作用呈现出以下发展趋势:CIO发挥的作用正从技术规则与实施转向战略规划;随着信息技术在企业战略规划中的作用越来越大,对CIO的素质要求也在发生变化;CIO将越来越多地参
14、与内部和外部客户的支持。五、信息资源管理的规章制度五、信息资源管理的规章制度3.5 管理信息系统学科基础管理信息系统学科基础一、管理信息系统与管理科学的关系一、管理信息系统与管理科学的关系二、管理信息系统与计算机科学的关系二、管理信息系统与计算机科学的关系三、管理信息系统与数学学科的关系三、管理信息系统与数学学科的关系管理科学计算机科学数学科学管理信息系统哲 学系统论信息论控制论其 他要求手段算法理论观点思想方法第四章第四章 管理信息系统的结构管理信息系统的结构4.1 管理信息系统的基本结构管理信息系统的基本结构 四大部件:四大部件:信息源、信息处理器、信息用户、信息管理者 三大支柱:三大支柱
15、:计算机网络、数据库、现代化的管理计算机网络、数据库、组织管理(基础条件)信息源(Input)信息处理器(Process)信息用户(Ouput)信息管理者(Control)4.2 管理信息系统的功能结构管理信息系统的功能结构 任何一个管理信息系统都有一个目标、具有多种功能,各功能间又有着信息联系,构成一个有机结合的整体。科目体系管理功能财务报表管理功能财务比率分析功能凭证管理功能财务管理功能成本核算功能工资管理功能固定资产管理功能经营管理者股 东政府部门4.3 管理信息系统的管理管理信息系统的管理/职能结构职能结构一、管理信息系统的层次结构一、管理信息系统的层次结构高层管理中层管理基层管理战略
16、计划子系统管理控制子系统执行控制子系统二、管理信息系统的职能结构二、管理信息系统的职能结构 1、生产管理子系统 2、销售管理子系统 3、物资管理子系统 4、财务管理子系统 5、人事劳资管理子系统三、管理信息系统的交叉结构三、管理信息系统的交叉结构战略计划管理控制执行控制生产管理物资管理财务管理人事管理其他销售管理4.4 管理信息系统的网络计算结构管理信息系统的网络计算结构一、中央主机集中式分时处理模式(Time Share)二、文件服务器系统的资源共享式网络模式(Resource Sharing)三、客户机/服务器主机式网络模式(Client/Server)四、基于Wed的网格计算模式(Web
17、 Server)五、对等网络体系结构(Peer-to-Peer Network)第5章 管理信息系统开发方法 问题讨论:1、有的同学认为,只要能编写好程序,就能开发管理信息系统(软件),对不对?2、“软件危机”是怎么回事?3、为什么许多管理信息系统开发和应用失败了,原因是什么?软件危机的产生背景及表现形式 早期的软件主要指程序。程序的开发采用个体工作方式,开发工作主要依赖于开发人员的个人技能和程序设计技巧。当时的软件通常缺少与程序有关的文档,软件开发的实际成本和进度往往与预计的相差甚远,软件的质量得不到保证,开发出来的软件常常不能使用户满意。随着计算机应用的需求不断增长,软件的规模也越来越大,
18、然而软件开发的生产率远远跟不上计算机应用的迅速增长。此外,由于软件开发时缺少好的方法指导和工具辅助,同时又缺少有关的文档,使得大量已有的软件难以维护。上述这些问题严重地阻碍了软件的发展,20世纪60年代中期,人们把上述软件开发和维护中的各种问题称为“软件危机”。管理信息系统在组织中的作用已被广泛认可,一些企业试图利用现代管理理论和技术手段加强自身的竞争能力,提高管理水平和效率。这种主观愿望是好的,但是,管理信息系统的开发与组织是一个系统工程,涉及到软件公司和用户企业两方.从两个角度来看待管理信息系统的开发是两个不同的过程.从用户企业的角度,开发实施MIS包括这几步:1.明确自身需求,明确实施M
19、IS希望带来的改进2.选择开发方式:自行开发/委托开发/合作开发/从市场上购买合适的软件3.MIS的选型:选择合适的合作软件开发商,考虑预算约束选择合适的模块4.MIS的开发过程5.MIS的运行维护,根据外界环境进行改变拓展.5.3 管理信息系统开发的策略管理信息系统开发的策略一、开发系统应具备的条件 1.企业高层领导应重视和介入 2.企业业务人员要有积极性 3.企业要有一定的科学管理基础 4.要有一定的投资保证二、系统开发前的准备工作 1.借鉴同类系统的开发经验 2.选择适合本企业实际的开发方式 3.确定系统目标、开发策略和投资金额 4.收集和整理基础数据三、系统开发的不利因素 1.新系统对
20、当前管理模式影响较大 2.管理信息系统的效益不易用货币形式直接反映 3.基础数据的准确性与完整性差 4.重视编程,轻视规划 5.采用增加开发人员的方式来加快进度 6.堆栈现象5.2 管理信息系统开发的生命周期管理信息系统开发的生命周期一、系统生命周期出现需求提出新系统方案系统衰退系统成熟系统废弃系统产生、成长系统设计系统实施运行维护系统评价需求分析5.2 管理信息系统常用的开发方法管理信息系统常用的开发方法一、结构化方法的基本思想一、结构化方法的基本思想 1.结构化分析(瀑布模型)可以概括为“自顶向下,由粗到细,逐步求精”2.结构化设计 1)相对独立、功能单一的模块结构 2)块内联系大,块间联
21、系小 3)采用模块结构图的描述方法 4、优缺点 优点:阶段的顺序性和依赖性。前一个阶段的完成是后一个阶段工作的前提和依据,而后一阶段的完成往往又使前一阶段的成果在实现过程中具体了一个层次。从抽象到具体,逐步求精。从时间的进程来看,整个系统的开发过程是一个从抽象到具体的逐层实现的过程,每一阶段的工作,都体现出自顶向下、逐步求精的结构化技术特点。逻辑设计与物理设计分开。即首先进行系统分析,然后进行系统设计,从而大大提高了系统的正确性、可靠性和可维护性。质量保证措施完备。每一个阶段的工作任务完成情况进行审查,对于出现的错误或问题,及时加以解决,不允许转入下一工作阶段,也就是对本阶段工作成果进行评定,
22、使错误较难传递到下一阶段。错误纠正得越早,所造成的损失就越少。缺点:它是一种预先定义需求的方法,基本前提是必须能够在早期就冻结用户的需求,只适应于可以在早期阶段就完全确定用户需求的项目。然而在实际中要做到这一点往往是不现实的,用户很难准确地陈述其需求。未能很好地解决系统分析到系统设计之间的过渡,即如何使物理模型如实反映出逻辑模型的要求,通俗地说,就是如何从纸上谈兵到真枪实弹地作战的转变过程。该方法文档的编写工作量极大,随着开发工作的进行,这些文档需要及时更新。5、适用范围 该方法适用于一些组织相对稳定、业务处理过程规范、需求明确且在一定时期内不会发生大的变化的大型复杂系统的开发。二、系统开发的
23、生命周期抽象程度时间总体规划系统分析系统设计系统实施运行维护可行性报告系统说明书设计说明书用户用册结构化生命周期方法开发过程结构化生命周期方法开发过程一、总体规划阶段 1.对当前系统进行初步调查;2.分析和确定系统目标;3.分析子系统的组成以及基本功能;4.拟定系统的实施方案;5.进行系统的可行性研究;6.编写可行性报告。二、系统分析与设计 系统所要求解决的问题是什么?为了解决该问题,系统应干些什么?系统应该怎么去干?1.系统分析系统分析 2.系统设计系统设计三、系统实施与评价 1.系统实施 计算机系统的安装和调试 程序设计 调试 系统测试与试运行 文档编写 人员培训 系统转换2.系统运行维护
24、 程序的维护 数据的维护 代码的维护 设备的维护3.系统评价与鉴定 系统的功能和性能 系统的经济效果 其他方面的评价二、原型化法(原型模型)二、原型化法(原型模型)2、基本思想 原型法(Prototyping Method)是在系统开发初期,凭借系统开发人员对用户需求的了解和系统主要功能的要求,在强有力的软件环境支持下,迅速构造出系统的初始原型,然后与用户一起不断对原型进行修改、完善,直到满足用户需求。3、开发过程可行性研究。确定系统的基本要求。建造系统初始原型。用户和开发人员评审。修改系统原型反复地进行修改、评审,直到用户满意 结束 研究表明原型法成功的关键因素有:合适的硬件设备及网络设施
25、功能很强的系统开发工具(5.支撑环境)有可以控制的数据 系统开发人员有足够丰富的计算机知识 用户的管理知识丰富,同时对开发感兴趣快速原型法成功的原因快速原型法在实际应用中得到了巨大成功,分析其原因,大致有如下几个方面:开发人员可通过原型系统与用户更好地交流,获取用户的真正需求。虽然管理人员每天都在自己相应的岗位上工作,但我们却很难指望他们能系统、完备且一次性地描述他们的业务流程。原型法正是顺应了人们认识事物的自然规律,通过开发人员与用户共同对系统原型的不断修改而实现最后的系统。在这个过程中用户往往通过对系统原型批评指责的方式对系统原型提出改进意见,这要比空洞的描述自己的设想容易得多,改进工作要
展开阅读全文