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类型信息系统项目经理考试知识点(全)课件.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:5184804
  • 上传时间:2023-02-16
  • 格式:PPT
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    关 键  词:
    信息系统 项目经理 考试 知识点 课件
    资源描述:

    1、课程内容课程内容l信息系统项目管理工程师考试概述l重点知识讲解l关于叙述题的写作信息系统项目管理工程师考试概述信息系统项目管理工程师考试概述本考试设置的科目包括:(1)系统集成项目管理知识,考试时间为150分钟,笔试,选择题;(2)系统集成项目管理应用知识,考试时间为150分钟,笔试,问答题;2009年上半年考试 信息系统项目管理工程师 5月上午 9:0011:30 综合知识 下午 2:004:30 案例分析问答题 本考试是知识以及身体素质的双重考验信息系统项目管理工程师考试概述信息系统项目管理工程师考试概述系统集成项目管理知识,考试时间为150分钟,笔试,选择题l综合知识试题由75道单项选择

    2、题组成,每道试题1分,合计75分,45分及格。l考试试题分析(1)多个知识点合并出题,增加了试题难度。例如,把多个安全措施列在一起,作为一个空进行选择。(2)非项目管理知识考得比较多,超过30%。非项目管理知识的考题主要集中在4个方面:软件工程、计算机网络、数学与经济管理、英语,且这4个方面的试题与系统分析师考试的试题重叠的多。(3)选择题难度加大信息系统项目管理工程师考试概述信息系统项目管理工程师考试概述备考建议l全面复习,重点掌握l不管采用什么教材进行复习,要始终把握项目管理的一些要素(立项与招投标管理、整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采

    3、购和合同管理、文档与配置管理、需求管理、战略管理、知识管理、绩效管理),熟悉常用的方法和技术。l重点掌握项目管理相关的概念和流程。l对于近年考题的变化要有心理准备。l分配好体力,安排好答题时间l长达5小时的考试对考生是个考验l分析题目要合理安排时间l锻炼一下手写能力,以免提笔忘字l教材要通读,不能只看项目管理知识l考试灵活性越来越大,很多非项目管理知识加大题量,考生应该加以注意,防止出现没有准备过的知识点题目管理与管理者管理与管理者l管理与管理者l管理是一种兼具科学性、艺术性的社会活动,其活动形式表现为决策、计划、组织、控制而达到既定目标的过程 l管理就是创造一种环境,使置身于其中的人们能在集

    4、体中一道工作,以完成预定位命和目标 l管理者就是负责决策、计划、组织和控制的人l为什么需要管理 l“合群”抵御危险、征服自然l管理是伴随着组织的出现而产生的,是协作劳动的必然产物l同土地、劳动和资本并列成为社会的“四种经济资源”组织的目标和管理的目标组织的目标和管理的目标 l组织目标是指一个组织未来一段时间内要实现的目的l企业财务目标利润最大化假设l不同规模企业的目标差异利润最大化股东财富最大化企业价值最大化 l企业的社会目标l企业文化目标l管理就是要促使组织有效地利用资源而达成组织的目标 l思考?组织的规模是什么决定的管理者的基本素质管理者的基本素质l逻辑分析能力回答选择题必备素质l分析问题

    5、能力回答分析题必备素质l解决问题能力l总结知识能力回答论述题的要求补充内容补充内容l基本逻辑定律l管理者思考的方式l如何做好论文l形式逻辑、辩证逻辑和数理逻辑l逻辑基本规律有三条:同一律、不矛盾律和排中律。l同一律l同一律是指在同一思维过程中思想须和自身保持同一。l第一,在同一思维中须保持概念自身的同一,否则,就会犯“混淆概念”或“偷换概念”的错误;l第二,在同一思维过程中须保持论题自身的同一,否则,就会犯“转移论题”或“偷换论题”的错误。l也就是说,同一律要求在同一思维过程(同一思考、同一表述、同一交谈、同一论辩)中,在什么意义上使用某相概念,就自始至终在这个唯一确定的意义上使用这个概念;讨

    6、论什么论题,就讨论什么论题,不能偏题、跑题,不能在讨论某个论题的名义下实际讨论别的论题。l不矛盾律l不矛盾律是指两个互相矛盾或互相反对的判断不同真,必有一假。两个判断互相矛盾,是指它们不能同真,也不能同假;两个判断互相反对,是指它们不能同真,但可以同假。l在对当关系中,同一素材的A 判断和O 判断是矛盾关系,A 判断和E 判断是反对关系。再如“此君是男性”和“此君是女性”这两个断定互相矛盾,因为二者不能同真,也不能同假;而“此君姓张”和“此君姓李”互相反对,因为二者不能同真,但可以同假。不矛盾律要求对两个互相矛盾或互相反对的判断不能都肯定,必须否定其中的一个。否则,就会犯“自相矛盾”的错误。l

    7、排中律l排中律是指两个互相矛盾的判断不能同假,必有一真。排中律要求对两个互相矛盾的判断不能都否定,必须肯定其中的一个。否则,就会犯“两不可”的错误。l对两个互相矛盾的判断,不能同时都肯定,也不能同时都否定。同时都肯定,要犯“自相矛盾”的错误;同时都否定,要犯“两不可”的错误。对两个互相反对的判断,不能同时都肯定,可以同时都否定。同时都肯定则违反不矛盾律,犯“自相矛盾”的逻辑错误,同时都否定则不违反排中律。l某珠宝商店失窃,甲、乙、丙、丁四人涉嫌被拘审。四人的口供如下:甲:案犯是丙乙:丁是罪犯丙:如果我作案,那么丁是主犯丁:作案的不是我四个口供中只有一个是假的。如果以上断定为真,则以下哪项是真的

    8、?lA.说假话的是甲,作案的是乙 B.说假话的是丁,作案的是丙和丁 C.说假话的是乙,作案的是丙 D.说假话的是丙,作案的是丙E.说假话的是甲,作案的是甲 l答案是B。乙和丁的口供相互矛盾,根据不矛盾律,必有一假。又由条件,四个口供中只有一个是假的,所以甲和丙说的是真话。由“丙作案”(甲说的真话)和“如果丙作案,那么丁是主犯”(丙说的真话)可推出“丁是主犯”(充分条件假言推理的肯定前件式)。因此,丁说的是假话,作案的是丙和丁。l张先生买了块新手表。他把新手表和家中的挂钟对照,发现手表比挂钟一天慢了三分钟;后他又把家中的挂钟和电台的标准时对照,发现家中的挂钟比电台标准快了三分钟。张先生因此推断:

    9、他的表是准确的。以下哪项是对张先生推断的正确评价?lA.张先生的推断是正确的,因为手表比挂钟慢三分钟,挂钟比标准时快三分钟,这说明手表准时。B.张先生的推断是正确的,因为他的手表是新的。C.张先生的推 错误的,因为他不应该把手表和挂钟比,应该直接和标准时比。D.张先生的推断是错误的,因为挂钟比标准时快三分钟,是标准的三分钟;手表比挂钟慢三分钟,是不标准的三分钟。E.张先生的推断既无法断定为正确,也无法断定为错误。l答案是:D。因为确定两个三分钟不是同一概念。张先生的推断违反同一律,犯了“混淆概念”的错误 1 狼已经发现了猎人,猎人已经发现了羊,但并没有发现狼 狼如果超过虚线,就会被猎人发现并遭

    10、到枪击,猎人单发击中概率50%,共10发。2 羊已经发现了猎人,遇到危险它会跑到猎人那里,但羊没有发现狼,羊正在漫无目的的吃草3 狼想吃掉羊,该怎么办(狼的移动有可能让羊发现,狼跑到A的时候,羊会跑到B)管理者应该关注的问题管理者应该关注的问题l环境和目标l潜在的危险(管理行为的风险)l需要的成本l相关者行为l最佳的策略l计算机网络的基础知识l计算机网络的重要意义是将计算机互连起来,实现资源共享l计算机网络的概念、特点及功能l一、计算机网络的概念l计算机网络:将分布在不同地理区域的计算机系统、终端设备和各种形式的数字通信信道互连在一起,形成彼此可以互相协作的综合信息处理系统。l计算机网络系统:

    11、地理位置不同,并具有独立功能的多个计算机系统与专用外部设备用通信线路互连起来,并且配以功能完善的网络软件,实现网络上资源共享的系统。计算机网络的基础知识计算机网络的基础知识l二、计算机网络的特点l进网的计算机各自功能是独立的。即无主从关系l各计算机之间是相互连接的。l要有网络协议的支持。l计算机网络的发展阶段l具有通信功能的单机系统l具有通信功能的多机系统l计算机网络l今后计算机网络发展的特点l开放式的网络体系结构l向高性能发展l计算机网络的智能化计算机网络的基础知识计算机网络的基础知识l计算机网络的功能l资源共享(包括软件、硬件和数据信息资源)l信息传送与集中处理l均衡负荷与分布处理l综合信

    12、息服务l计算机网络的应用(服务):l运程登录l发送电子函件l电子数据交换l联机会议计算机网络的基础知识计算机网络的基础知识l计算机网络的分类l按网络的地域的覆盖范围分:局域网(LAN)、市域网(MAN)和广域网(WAN)。因特网为世界上最大的广域网。l按通信传输的介质分:双绞线网、同轴电缆网、光缆(光导纤维)网,及无线通信(微波/卫星通信)网l按网络结构分:环型网、星型网、总线网计算机网络的基础知识计算机网络的基础知识l局域网(Local Area Network,简写为LAN)l在小区域内使用的、由多个计算机组成的网络l例如:一个房间、一个建筑物、一个校园内。(距离比交近的都可以使用局域网)

    13、l局域网的特点:l 1.地理范围分布在局部地区(10公里以内,一般在公里以内)l 2.信息传输速率较高,为0.1100Mbps,通常在1Mbps(bps:每秒位数)l 3.传送误码率低,一般为10-810-11之间l 4.网络结构比较规范,有星型、总线型和环型等几种计算机网络的基础知识计算机网络的基础知识l局域网通常可划分为以太网(Ethemet)、令牌环网(Token Ring)、光纤分布式数据接口(FDDI)、异步传输模式(ATM)等,其中最常见的是以太网。l局域网常用设备有:l网卡(NIC)-负责计算机与网络介质之间的电气连接,比特数据流的传输和网络地质的确认。主要技术参数是带宽速度、总

    14、线方式、电气接口方式。l集线器(Hub)-主要指共享式集线器。主要参考带宽速度、接口数、智能化(可网管)、扩展性(可级联和堆叠)。l交换机(Switch)-指交换式集线器l广域网(WAN)l也叫远程网(RCN),是由相距较远的局域网或市域网(MAN)互连而成的。其覆盖面广它是通过通信线路将异地的专用计算机(不是用户机)连接起来形成计算机网络的基础知识计算机网络的基础知识l一个通信网络。专用计算机称为通信处理机,它负责网络通信。l广域网的特点:l地理范围分布广,信息传送距离从几十公里到几万公里。l信息传送速率比较低,一般都小于。l传送误码率在10-4到10-6之间。l网络结构不规整,可以根据用户

    15、需要随意组网。l广域网电信通信方式:l公用电话网(PSTN)-常用拨号访问形式l综合业务数据网(ISDN)lDDN专线l网l帧中继计算机网络的基础知识计算机网络的基础知识l广域网中常用设备:l路由器(Router)根据地址来寻找到达目的地的路径,叫“路由”。路由器必须具有广域网和局域网两种网络通信接口。路由器的广域网通信接口分为同步串口和异步串口。l调制解调器(Modem):是网络设备和电信通信设备的接口,用来在电话线上传递数字信息。分为同步和异步两种,分别用来与路由器的同步和异步串口相连接。计算机网络的基础知识计算机网络的基础知识TTTTHTHTTTTTTTTTTTHNCNCNCNCNCTC

    16、l通信子网主要由通信设备与通信线路组成,不同的网络会有不同的通信子网。l局域网中通信子网由传输介质和主机网络接口板组成。l广域网除传输介质和主机网络接口板外,还包括通信处理机,作为通信转发部件。l资源子网是由网上的用户主机组成。计算机网络的基础知识计算机网络的基础知识计算机网络的拓扑结构计算机网络的拓扑结构l一、星型结构l是具有一个控制中心,采用集中式控制。l(网中每一个结点设备都以中心结点为中心,通过连接线与中心结点相连,如果一个工作站点需要传输数据,它首先必须通过中心结点。)计算机网络的基础知识计算机网络的基础知识l二、环型结构l网络中各结点通过一条首尾相连的通信链连接起来的一个闭合环型结

    17、构网。其通信方式是一个站点发出信息网上的其他站点都可以收到。(信息单向流动,但一旦网络中某工作站发生故障,可能导致整个网络停止工作)计算机网络的基础知识计算机网络的基础知识l三、总线型结构l总线结构网络是将各结点设备和一根总相连。网络中所有的结点工作站是通过总线进行信息传输的。(该结构中,若有一个工作站发生故障,一般不影响整个网络的工作,可靠性好。)计算机网络的基础知识计算机网络的基础知识l四、树型结构l任何两个用户都不能形成回路,每条通信线路都必须支持双向传输。在树型结构中,有一个根结点,根结点下是枝结点和叶子结点。计算机网络的基础知识计算机网络的基础知识l网络协议简介l两站点间接口:l硬件

    18、部分,用来实现站点间的信息传送l软件部分,规定双方进行通信的约定协议,由三部分组成,用以决定双方对话类型的语义部分,决定双方对话方式的语法部分和用于决定通信双方应答关系的变换规则。l国际标准化组织(ISO)提出的开放系统互连参考模型,将计算机网络的体系结构分成七层l物理层l数据链路层l网络层l运输层l对话层l表示层l应用层计算机网络的基础知识计算机网络的基础知识 计算机网络的基础知识计算机网络的基础知识 OSI模型本身不是网络体系结构的全部内容,它并未确切地描述用于各层的协议和服务,它仅仅告诉我们每一层应该做什么。不过,OSI已经为各层制定了标准,但它们并不是参考模型的一部分,它们是作为单独的

    19、国际标准公布的。(1)物理层 物理层涉及到通信在信道上传输的原始比特流。这里的设计主要是处理机械的、电气的和过程的接口,以及物理层下的物理传输介质等问题。(2)数据链路层 数据链路层的主要任务是加强物理层传输原始比特的功能,使之对网络层呈现为一条无错线路。数据链路层要解决的另一个问题是流量控制。通常流量控制和出错处理同时完成。如果线路能用于双向传输数据,数据链路软件还必须解决发送双方数据帧竞争线路的使用权问题。广播式网络在数据链路层还要处理共享信道访问的问题。数据链路层的一个特殊子层介质访问子层,就是专门处理这个问题的。(3)网络层 网络层关系到子网的运行控制,其中一个关键问题是确定分组从源端

    20、到目的端如何选择路由。如果在子网中同时出现过多的分组,它们将相互阻塞通路,形成瓶颈。此类拥塞控制也属于网络层的范围。网络层还常常设有记帐功能。网络层还必须解决异种网络的互连问题。在广播网络中,选择路由问题很简单。因此网络层很弱,甚至不存在。(4)传输层 传输层的基本功能是从会话层接收数据,并且在必要时把它分成较小的单元,传递给网络层,并确保达到对方的各段信息正确无误,传输层使会话层不受硬件技术变化的影响。传输层也要决定向会话层,最终向网络用户提供了什么样的服务。采用哪种服务是在建立连接时确定的。传输层是真正的从源到目标“端到端”的层。源端机上的某程序,利用报文头和控制报文与目标机上的类似程序进

    21、行对话。除了将几个报文流多路复用到一条通道上,传输层还必须解决跨网络连接的建立和拆除。另外,还需要进行流量控制,主机之间的流量控制和路由器之间的流量控制不同。(5)会话层 会话层允许不同机器上的用户建立会话关系。会话层服务之一是管理对话。会话层允许信息同时双向传输,或任一时刻只能单向传输。另一种会话服务是同步。会话层在数据流中插入检查点。每次网络崩溃后,仅需要重传最后一个检查点以后的数据。(6)表示层 表示层以下的各层只关心可靠地传输比特流,而表示层关心的是所传输信息的语法和语义。表示层服务的一个典型例子是对数据编码。为了让采用不同表示方法的计算机之间能进行通信,交换中使用的数据结构可以用抽象

    22、的方式来定义,并且使用标准的编码方式。表示层管理这些抽象数据结构,并且在计算机内部表示法和网络的标准表示法之间进行转换。(7)应用层 应用层包含大量人们普遍需要的协议。例如,定义一个抽象的网络虚拟终端,而对每一种终端类型,都写一段软件来把网络虚拟终端映射到实际的终端。另一个应用层功能是文件传输。此外还有电子邮件、远程作业输入、名录查询和其他各种通用和专用的功能。2TCP/IP参考模型参考模型 TCP/IP是20世纪70年代中期,美国国防部为其ARPANET广域网开发的网络体系结构和协议标准。到80年代它被确定为因特网的通信协议。TCP/IP虽不是国际标准,但它是为全世界广大用户和厂商接受的网络

    23、互连的事实标准。TCP/IP参考模型是将多个网络进行无缝连接的体系结构,其模型如图3-6所示。图3-6 TCP/IP参考模型 TCP/IP是一组通信协议的代名词,是由一系列协议组成的协议簇。它本身指两个协议集:TCP为传输控制协议,IP为互连网络协议。(1)互连网络层 互连网络层是整个体系结构的关键部分,它提供了无连接的分组交换服务。它的主要功能是使主机可以把分组发往任何网络并使分组独立地传向目标(可能经由把不同的网络)。互连网络层定义了正式的分组格式和协议,即IP协议(Internet Protocol)。互连网络层的功能就是要把IP分组发送到应该去的地方。分组路由和避免阻塞是这层的主要工作

    24、。(2)传输层 它的功能是使源端和目的端主机上的对等实体可以进行会话。这里定义了两个端到端的协议。第一个是传输控制协议TCP(Transmission Control Protocol)。它是一个面向连接的协议,允许从一台机器发出的字节流无差错地发往互连网上的其他机器。TCP还要进行处理流量控制。第二个协议是用户数据报协议UDP(User Datagram Protocol)。它是一个不可靠的、无连接协议,用于不需要TCP的排序和流量控制能力而是由自己完成这些功能的应用程序。(3)应用层 TCP/IP模型没有会话层和表示层。传输层的上面是应用层。它包含所有的高层协议。如:虚拟终端协议(TELE

    25、NET)、文件传输协议(FTP)和电子邮件协议(SMTP)这些年来又增加了不少协议,例如域名系统服务DNS用于把主机名映射到网络地址;NNTP协议,用于传递新闻文章;还有HTTP协议,用于在万维网(WWW)上获得主页等。(4)主机至网络层 互连网络层的下面什么也没有,TCP/IP参考模型没有真正描述这一部分,只是指出主机必须使用某种协议与网络连接,以便能在其上传递IP分组。这个协议未被定义,并且随主机和网络的不同而不同。常见投资决策评价方法常见投资决策评价方法l一、净现值原则一、净现值原则l二、其他投资评价方法二、其他投资评价方法一、净现值原则l耶鲁大学教授费雪耶鲁大学教授费雪1930年出版年

    26、出版The Theory of Interest,提出提出“净现值最大化净现值最大化原则原则”(Principle of Maximum Present Value),又称为又称为“回报高于成本回报高于成本原则原则”(The Principle of Return over Cost),从而奠定了现代估值方法的理,从而奠定了现代估值方法的理论基础论基础l一项投资的经济价值等于该项投资未来预期产生的现金流的现值之和,贴现一项投资的经济价值等于该项投资未来预期产生的现金流的现值之和,贴现率为市场利率率为市场利率l投资决策应选择净现值最大的项目投资决策应选择净现值最大的项目净现值(NPV)lNPV=

    27、NCFt/(1+k)t l决策标准:决策标准:NPV 0l意义:项目价值与其成本之差意义:项目价值与其成本之差l找到找到NPV0 的项目非易事的项目非易事lNPV是项目内在价值的估计是项目内在价值的估计l一项投资的回报率超过同样风险下其他项目的回报一项投资的回报率超过同样风险下其他项目的回报率,则其增加价值率,则其增加价值预期现金流序列CFt资本成本k预期现金流序列的风险净现值NPV拒绝采纳 0 0l应该接受!多期案例多期案例l如果投资期为2年,其间可以出租每年末获1000元租金,在折现率为6%时,是否投资?10000元1000元12000元120解解lNPV=PV-I =1000/1.06+

    28、12000/=1623元l应该接受!NPV法则的优点法则的优点l调整了现金流的时间性l考虑了现金流的风险 l项目价值具有可加性调整了现金流的时间性调整了现金流的时间性l两个互相排斥的投资项目A和B,初始投资都为100万元,资本成本也相同,都为10%,当现金流序列不同续续lNPV(A)万元lNPV(B)万元考虑了现金流的风险考虑了现金流的风险l两个互相排斥的项目C和D,初试投资相同,均为100万元,现金流序列也相同,但两个项目的风险不同,项目C的资本的机会成本为15%,项目D的资本的机会成本为12%。l年末 投资C 投资Dl1 30万 30万 NPV(C)=0.56 l2 30万 30万 l3

    29、30万 30万 NPV(D)l4 30万 30万 l5 30万 30万 l现金流总和 1500万 1500万 NPV法则的局限法则的局限l现金流和资本成本的估计依赖于技术NPV时获得的信息。l忽略了随时间的流逝和更多的信息获得导致项目发生变化的机会l导致“安全错觉”其他投资评价方法其他投资评价方法非贴现指标非贴现指标l1、投资回收期、投资回收期Payback Period,PP:l收回投资所需的时间收回投资所需的时间l优点优点l 简单简单l风险小风险小计算计算l投资回收期P满足l l其中为第t年的现金流入量,为第t年的现金流出量。0)(1PtOtItCFCF续续l投资回收期更为使用的简化公式l

    30、其中T为项目各年累计净现金流首次为正的年份。年的净现金流第值年累计净现金流的绝对第TTTP11例例年 份 0 1 2 3 4 5 项 目A净 现 金 流 1000 380 380 380 380 380 项 目A累 计 净 现 金 流 1000 620 240 140 520 900 项 目B净 现 金 流 1500 440 416 392 368 844 项 目B累 计 净 现 金 流 1500 1060 644 252 116 960 PA=(3-1)年PB=(4-1)年缺点l忽略时间价值:可能否定回报率大于资本成本的项目忽略时间价值:可能否定回报率大于资本成本的项目l未考虑回收期后的收入

    31、:具有天生的短视性和对长寿命未考虑回收期后的收入:具有天生的短视性和对长寿命项目的歧视性;项目的歧视性;l标准回收期设定的任意性标准回收期设定的任意性l改进:动态回收期(改进:动态回收期(Dynamic PP)l 失去最大优点失去最大优点简单性简单性1.Risks will be identified during which phase of project management life cycle?lA InitiationlB PlanlC ExecutionlD All phases2.风险将在项目管理生命周期中的哪个阶段被识别?风险将在项目管理生命周期中的哪个阶段被识别?lA 启动

    32、启动lB 计划计划lC 执行执行lD 所有阶段所有阶段2.Risks tolerances are determined to?lA Help the team rank the project riskslB Help the project manager estimate the projectlC Help the team schedule the projectlD Help management know how other managers will act on the project 2.确定风险承受度是用于确定风险承受度是用于lA协助团队对项目的风险程度分级协助团队对项目

    33、的风险程度分级lB 协助项目经理估计项目协助项目经理估计项目lC 协助团队安排项目进度协助团队安排项目进度lD 协助管理层了解其他项目经理是如何参与项目的协助管理层了解其他项目经理是如何参与项目的3.通过风险分析过程决定已经识别的一个风险事件无法避免、也不能减轻或保险。这通过风险分析过程决定已经识别的一个风险事件无法避免、也不能减轻或保险。这是个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目失败。项目经理最佳的选择是:是个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目失败。项目经理最佳的选择是:lA.贬低风险的重要性,让项目团队找到一个克服任何失败的方法。贬低风险的重要性,让项目团队找到一个克服任何失败的方法。l

    34、B.非常关注,加强管理该风险事件和所有的其他相关事件非常关注,加强管理该风险事件和所有的其他相关事件lC.让风险评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期负值让风险评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期负值lD.忽略风险评估,因为不管赋予什么值,都只是一个估计,绝对不忽略风险评估,因为不管赋予什么值,都只是一个估计,绝对不会完全等同于预期的状态会完全等同于预期的状态4.What risk management process affects the project plan?lA.Risk identificationlB.Qualitative risk analysislC.Risk re

    35、sponse planninglD.Risk monitoring and control4.风险管理的什么过程会对项目计划产生影响?风险管理的什么过程会对项目计划产生影响?lA.风险识别风险识别lB.风险的定性分析风险的定性分析lC.风险的应对规划风险的应对规划lD.风险监控风险监控5.高风险项目通常会受到高层管理的关注以及最为细致的审查。高风险项高风险项目通常会受到高层管理的关注以及最为细致的审查。高风险项目的项目经理最大的顾虑是高层管理常常会:目的项目经理最大的顾虑是高层管理常常会:lA.妨碍或干预项目管理妨碍或干预项目管理lB.规避或否认项目潜在风险规避或否认项目潜在风险lC.给与资源配置低优先权给与资源配置低优先权lD.在要求额外资源时支持项目在要求额外资源时支持项目

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