管理学的历史回顾与展望课件.ppt

1、1谢谢观赏2019-8-7v管理学的内涵与外延v管理学的演化与历史背景v管理学的本土化与国际化2谢谢观赏2019-8-7一、管理学的内涵与外延 管理是什么？管理的内涵 管理的外延3谢谢观赏2019-8-7信信息息创创新新企业管理学企业管理学学校管理学学校管理学医院管理学医院管理学科研管理学科研管理学新闻管理学新闻管理学行政管理学行政管理学军队管理学军队管理学监狱管理学监狱管理学工会管理学工会管理学运作管理学运作管理学库存管理学库存管理学物流管理学物流管理学营销管理学营销管理学信息管理学信息管理学计划管理学计划管理学HR管理学管理学财务管理学财务管理学会计学会计学审计学审计学4谢谢观赏2019-

2、8-7二、管理学的演化与时代背景 时间 时代 时代特征信息的流动方式人和物的流动方式生产方式国际政治经济关系 主要管理思想 代表人物和著作5谢谢观赏2019-8-7亚当亚当斯斯密密国富国富论论(1776)查里查里巴巴贝奇贝奇论论机器和制机器和制造业的经造业的经济济(1832)v工厂代工厂代替作坊替作坊v劳动分劳动分工能够提工能够提高生产率高生产率电报、电话、电报、电话、信件、单据；信件、单据；铁路、马车、铁路、马车、轮船；轮船；蒸汽机、机械蒸汽机、机械殖民地统治殖民地统治(英英国成为日不落帝国成为日不落帝国国)工业工业化初化初期期18世世纪至纪至19世世纪末纪末6谢谢观赏2019-8-7泰罗泰

3、罗科学科学管理理论管理理论(1911)法约尔法约尔工工业管理与一业管理与一般管理般管理(1916)梅奥梅奥工业工业文明中人的文明中人的问题问题(1933)麦格雷戈麦格雷戈企业的人企业的人性面性面(1960)统计学、运统计学、运筹学等筹学等v科学管科学管理理v一般行一般行政管理政管理v行为管行为管理理v定量管定量管理理电话、电报、电话、电报、信件、单据；信件、单据；汽车、铁路、汽车、铁路、轮船、飞机；轮船、飞机；电气化、机械电气化、机械化、流水线生产化、流水线生产殖民地纷纷独殖民地纷纷独立，殖民体系瓦立，殖民体系瓦解解(经历两次世界经历两次世界大战大战)工业工业化中化中期期20世世纪初纪初至至2

4、0世纪世纪50年年代代7谢谢观赏2019-8-7哈罗德哈罗德 孔孔茨茨管理丛林管理丛林(1965)系统管理学系统管理学会会经营系统经营系统(1975)弗雷德弗雷德菲德菲德勒的权变理论勒的权变理论大田耐一大田耐一丰田的生产丰田的生产系统系统(1978)威廉威廉大内大内Z理论理论(1980)v过程管过程管理理v系统管系统管理理v权变管权变管理理v精益生精益生产产v全面质全面质量管理量管理计算机网络、传计算机网络、传真、电话、电视；真、电话、电视；飞机、高速公路、飞机、高速公路、高速铁路、轮船；高速铁路、轮船；电子化、自动化电子化、自动化苏联解体、冷战苏联解体、冷战结束结束(和平与发展和平与发展成为

5、世界发展的主成为世界发展的主题题)工业工业化后化后期期20世世纪纪60年代年代至至20世纪世纪80年年代代8谢谢观赏2019-8-7迈克尔迈克尔哈哈默默公司再公司再造造(1994)威廉威廉戴维戴维陶，麦克陶，麦克 马马隆隆虚拟企虚拟企业业(1992)普瑞斯，戈普瑞斯，戈德曼，内格德曼，内格尔尔敏捷竞敏捷竞争者与虚拟争者与虚拟组织组织(1995)彼得彼得圣吉圣吉第五项修第五项修炼炼(1994)v公司再公司再造造vERPv虚拟组虚拟组织织v核心能核心能力理论力理论v学习型学习型组织组织光缆及国际互联光缆及国际互联网；网；高速大型飞机、高速大型飞机、高速公路、高速铁高速公路、高速铁路；路；世界级制造

6、系统世界级制造系统知识经济蓬勃发知识经济蓬勃发展，全球经济一体展，全球经济一体化化后工后工业化业化时期时期20世世纪纪90年代年代后后9谢谢观赏2019-8-7 五项修炼：五项修炼：自我超越自我超越(Personal Mastery)：如何在在生命中产生：如何在在生命中产生和延续创造力，实现心灵深处的渴望。和延续创造力，实现心灵深处的渴望。(指突破极限的自我实现或技巧的娴熟指突破极限的自我实现或技巧的娴熟)。改善心智模式（改善心智模式（Improving Mental Model）：改变）：改变长期积累的对事物认知的模式。长期积累的对事物认知的模式。（用新眼睛看世界）。（用新眼睛看世界）。建立

7、共同的愿景建立共同的愿景(Building Shared Vision)：使组织：使组织能培养组织内的成员主动而真诚地奉献和投入。能培养组织内的成员主动而真诚地奉献和投入。（打造生命共同体）（打造生命共同体）团队学习团队学习(Team Learning)：发展团队成员整体搭配：发展团队成员整体搭配和实现共同目标能力的过程。（激发群体智慧）和实现共同目标能力的过程。（激发群体智慧）系统思考系统思考(System Thinking)：一套具有完整的知识：一套具有完整的知识体系，并实用的思考架构。体系，并实用的思考架构。10谢谢观赏2019-8-711谢谢观赏2019-8-7将所作的工作按重要性排序

8、，会发现“必须由我来做的事情”和“必须由下属来做的事情”之间有许多类型，自己只留下“必须由我完成的工作”。有以下不同程度的授权：有以下不同程度的授权：1、请调查一下这个问题，然后向我提供全部情况，由我决定怎么做。2、请把各种可能的选择告诉我，每种后写上利弊，有我决定选哪种？3、请你提出行动计划，征得我的同意。4、向我汇报你准备做什么，在得到我的同意前不要行动。5、向我汇报你准备做什么，除非我说不行，你尽管自己去做。6、自己独立去干，事后告诉我你做了什么及其结果。7、自己独立去干，只在你不顺利时才有必要向我报告。8、自己独立去干，不必向我报告。12谢谢观赏2019-8-7v正是在这种结合中，才能

9、创造正是在这种结合中，才能创造出具有本国特色的成功的管理。出具有本国特色的成功的管理。例如日本的管理、新加坡的管理、例如日本的管理、新加坡的管理、德国的管理等等。德国的管理等等。1.成功的管理都必须与本国文化相结合三、管理的本土化与国际化13谢谢观赏2019-8-7v文化是什么？文化是什么？l文化是指某一人类社会群体共有价值文化是指某一人类社会群体共有价值体系。如价值观、伦理观、传统习俗、体系。如价值观、伦理观、传统习俗、心理状态等一系列意识形态的总和。心理状态等一系列意识形态的总和。它决定了人们对人对事的看法和行为。它决定了人们对人对事的看法和行为。l文化是由历史形成的，并受当时一定文化是由

10、历史形成的，并受当时一定的政治经济环境所影响。的政治经济环境所影响。2.中国文化是什么？14谢谢观赏2019-8-7儒家思想儒家思想o忠孝仁爱、忠孝仁爱、礼义廉耻礼义廉耻o和为贵、中和为贵、中庸之道庸之道o三纲五常三纲五常o修身养性齐修身养性齐家治平天下家治平天下民主革命运民主革命运动动(1911)o三民主义三民主义民族主义民族主义民权主义民权主义民生主义民生主义o天下为公天下为公o世界大同世界大同五四新文化运五四新文化运动动(1919)o科学科学o民主民主新民主主义革新民主主义革命与社会主义命与社会主义革命运动革命运动o马克思主义马克思主义o毛泽东思想毛泽东思想o文化大革命文化大革命o拨乱反正拨乱反正o邓小平理论邓小平理论v中国文化中国文化15谢谢观赏2019-8-7 3.何时才能形成或具有中国特色的管理学？4.管理学未来发展的过程将是本土化管理与国际化管理相融合，逐步走向大同小异的过程。16谢谢观赏2019-8-7结束语结束语谢谢各位！谢谢各位！17谢谢观赏2019-8-7