ISO基础知识及部分术语讲义课件.ppt
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- 关 键 词:
- ISO 基础知识 部分 术语 讲义 课件
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1、2023年2月11日星期六1ISO基础知识及部分术语编制:文控中心培培训训教教材材2023年2月11日星期六2什么是什么是ISO?ISO:国际标准化组织的英文缩写即International organization for standardization成立于1947.2.23,总部位于瑞士“日内瓦Genevese”ISO使用语言使用语言:英、法、俄三种语言.ISO现已制订出国际标准现已制订出国际标准:共11250多个,主要涉及各行各业各种产品的技术规范.ISO制订国际标准编号的格式制订国际标准编号的格式:ISO+标准号+杠+分标准号+冒号+发布年号(方括号为的内容可有可无)ISO的成员情况
2、的成员情况:ISO是目前世界上最大的标准化团体,为联合国的甲级咨询机构,至今有120多个成员.我国于1978年成立国家标准部,同年重新加入ISO.2023年2月11日星期六3即:ISO TC176制定的所有国际标准.TC176成立的时间:1979年,ISO中第176个技术委员会.专门负责制定QM和QA技术的标准.TC176的目标是“要让全世界都接受和使用ISO 9000族标准,为提高组织的运作能力提供有效的方法;增进国际贸易,促进全球的繁荣和发展,使任何机构和个人,可以有信心从世界各地得到任何需要的产品,以及将自己的产品顺利地销到世界各地.”什么是什么是ISO9000一族一族?2023年2月1
3、1日星期六4ISO 9000标准产生的背景标准产生的背景社会生产力的发展;物质和文化生活水平的提高;科学技术发展产品技术水平提高;市场竞争剧烈产品质量成为主要竞争手段;ISO 9000标准的产生适应了市场经济发展的客观需要。2023年2月11日星期六5ISO9000推行的益处推行的益处1.改善企业内部管理,工作条理化.2.明确各部门/岗位职责,分工明确.3.加强工序控制,提高产品质量.4.扩大公司知名度与市场份额.5.提高员工素质与沟通畅顺.6.员工全面提升培训水平.2023年2月11日星期六6ISO9000:2000标准组成4个核心标准个核心标准 ISO 9000 质量管理体系质量管理体系
4、基础和术语基础和术语ISO 9001 质量管理体系质量管理体系 要求要求 ISO 9004 质量管理体系质量管理体系 业绩改进指南业绩改进指南ISO 19011质量和质量和(或或)环境管理体系审环境管理体系审核指南核指南2023年2月11日星期六7质量管理系统质量管理系统管理职责管理职责资源管理资源管理产品实现产品实现 测量、分析和改进测量、分析和改进 ISO 9001:2000标准要素结构标准要素结构2023年2月11日星期六8采用过程方法 以顾客为关注焦点 强调最高管理者及其最高管理者代表的领导作用强调持续改进增强顾客及其它相关方满意提高效益ISO 9004与ISO9001 是协调一致的一
5、对标准易译易懂 考虑了法律法规要求 强调全员参与重视人的作用 强调运用全面质量管理的理念如PDCA循环。2000版版ISO 9000标准的主要特点标准的主要特点2023年2月11日星期六9原则一:以顾客为关注焦点。组织依存顾客而生存。因此组织应当理解顾客当前和未来的需求满足顾客要求并争取超越顾客期望。原则二:领导作用。领导者确立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。八项质量管理原则八项质量管理原则2023年2月11日星期六10原则三:全员参与 各级人员都是组织之本只有他们的充分参与才能使他们的才干为组织带来收益。原则四:过程方法 将活动和相关的资源作为
6、过程进行管理可以更高效地得到期望的结果。八项质量管理原则八项质量管理原则2023年2月11日星期六11八项质量管理原则八项质量管理原则原则五:管理的系统方法 将相互关联的过程作为系统加以识别将相互关联的过程作为系统加以识别理解和管理解和管理理有助于组织提高实现目标的有效性和效率。有助于组织提高实现目标的有效性和效率。原则六:持续改进持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。2023年2月11日星期六12原则七:基于事实的决策方法有效决策是建立在数据和信息分析的基础有效决策是建立在数据和信息分析的基础原则八:与供方互利的关系组织与供方是相互依存的组织与供
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