最新建设工程质量与安全生产2课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《最新建设工程质量与安全生产2课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 最新 建设 工程质量 安全生产 课件
- 资源描述:
-
1、 第七章第七章 安全生产管理概述安全生产管理概述 第一节 安全管理的基本概念一、危险与安全1.危险 危险是指系统中存在特定危险事件发生的可能性与后果的总称。2.安全 安全是指生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害。二、事故与事故隐患1.事故 事故多指生产、工作中发生的意外损失或灾祸。2.事故隐患 隐患是指潜藏着的祸患。第五节第五节 安全生产管理体制安全生产管理体制一、企业负责 企业负责即企业对安全生产工作负责二、行业管理“行业管理”即行业主管部门,依照国家的法律法规,监督管理本行业或本领域内的安全生产工作,并承担相应的行政监管责任。三、国家监察“国家监察”即政府安全生产综合管理部门综合管理安全生
2、产工作。四、群众监督“群众监督”包括各级工会、组织和企事业单位职工对安全生产工作的监督。第六节第六节 建筑施工企业安全生产管理机构的建筑施工企业安全生产管理机构的设置与人员配备设置与人员配备一、建筑施工企业安全生产管理机构的设置与人员配备 的必要性二、建筑施工企业安全生产管理机构的设置与人员配备 的办法1.安全生产管理机构及其责任2.专职安全生产管理人员及其责任3.建筑施工总承包企业专职安全生产管理人员的配备(1)集团公司(2)工程公司(3)专业公司(4)劳务公司4.建设工程项目专职安全生产管理人员的配备(1)建筑工程、装修工程按照建筑面积(2)土木工程、线路管道、设备按照安装总造价5.劳务分
3、包企业在建设工程项目的专职安全生产管理人员的配备6.施工作业班组应设置兼职安全巡查员,对本班组的作业场所进行安全监督检查。第七节第七节 政府有关部门与建设工程各方责任主体政府有关部门与建设工程各方责任主体的安全生产责任的安全生产责任一、政府有关部门的安全责任1.国务院有关部门的安全生产责任2.县级以上地方人民政府及有关部门的安全生产责任3.建设行政主管部门的其他安全生产责任二、建设单位的安全生产责任三、勘察设计单位的安全生产责任四、工程监理单位的安全生产责任五、其他有关单位的有关安全生产责任六、施工单位的安全责任第八节第八节 发达国家监督安全生产管理概述发达国家监督安全生产管理概述一、美国的建
4、筑安全管理1.美国建筑安全管理的现状2.现有的安全法律法规体系二、英国的建筑安全管理1.英国建筑安全管理2.现有的安全法律法规体系三、对我国建筑安全生产管理的启示 第八章第八章 安全管理理论安全管理理论 第一节 安全管理理论概述 安全管理学是安全体系中重要而实用的一门二级学科,它包括职业安全卫生管理、风险分析与管理、事故管理、安全信息系统、工业灾害预测与预防等分支学科。安全管理是安全生产的最基本的保障手段和措施,其理论和方法得到了职业安全卫生、减灾防灾等领域和有关专业的普遍重视。第二节第二节 事故致因理论事故致因理论事故理论是一定生产力发展水平的产物。一、事故频发倾向理论(1)泊松理论(2)偏
5、倚分布(3)非均等分布二、海因里希因果连锁理论包括如下五个因素:1.遗传及社会环境2.人的缺点3.人的不安全行为或物的不安全状态4.事故5.伤害三、能量意外释放理论现实中采取的防止能量意外释放的措施主要有以下几种:1.用较安全的能源取代危险性较大的能源2.限制能量3.防止能量蓄积4.延续释放能量5.设置屏蔽设施6.信息形式的屏蔽7.使用智能机械代替人员操作第三节第三节 安全管理原理安全管理原理一、系统原理1.系统原理的含义 它是现代管理学的一个最基本原理,是指人们在从事管理工作时,运用系统观点、理论和方法,对管理活动进行充分的系统分析,以达到管理的优化目标,即用系统论的观点、理论和方法来认识和
6、处理管理中出现的问题。管理系统具有4个特征,即集合性、目的性、整体性和层次性。2.运用系统原理的原则应遵循以下原则:(1)整分合原理(2)封闭原理(3)反馈原则(4)弹性原则二、人本原理1.人本原理的含义 在管理中必须把人的因素放在首位,体现以人为本的指导思想,这就是人本管理。人本管理所包含的管理思想主要体现在以下几个方面:(1)人是管理系统的主体要素(2)激发人的工作热情的管理的首要问题(3)尊重人性是现代管理的核心(4)管理的最终目的是人的发展2.运用人本原理的原则(1)能级原则(2)动力原则三、预防原理1.预防原理的含义 是指在管理系统中,安全生产管理应该做到预防为主,在可能发生人生伤害
7、、设备或设施损害和环境破坏的场合,事先采取措施,通过有效的管理和技术手段,减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态。2.运用预防原理的原则(1)偶然损失原则(2)因果关系原则(3)本质安全化原则 3.预防原理在实际安全工作中运用 对于事故的预防与控制,应从安全管理、安全技术、安全教育三方面入手,采取相应措施。(1)建立健全安全管理规章制度,完善安全管理体制。(2)积极开展安全科学研究,制定防范事故的技术措施。(3)加强安全教育培训,提高全员安全素质。第九章第九章 建筑施工企业安全生产管理建筑施工企业安全生产管理第一节 安全生产责任制一、安全生产责任制的概念二、安全生产责任制制定的原则1.合法性
8、2.全面性3.可操作性三、安全生产责任制的内容主要包括以下内容:(1)部门和人员的安全生产职责(2)履行安全生产职责情况的检查程序与内容(3)奖惩措施与落实四、各级管理人员和作业人员的安全生产责任制1.施工单位主要负责人2.施工分管安全生产负责人3.施工单位技术负责人4.项目负责人5.专职安全生产管理人员6.施工班组长7.作业人员五、各职能部门的安全生产责任制1.生产计划部门2.技术部门3.安全管理部门4.设备管理部门5.材料供应部门6.劳动人事部门7.财务部门8.教育部门9.卫生部门10.保卫消防部门11.工会组织六、总承包单位和分包单位的安全生产责任制七、安全生产责任制的考核 第二节第二节
9、 安全目标管理安全目标管理一、目标管理 目标管理具有先进性、科学性、实用性和有效性。二、安全目标管理的概念和意义 安全目标管理的要素包括目标确定、目标分解、目标实施和检查考核四部分。三、安全管理目标的确定1.安全管理目标确定的依据2.安全管理目标的主要内容主要包括:(1)生产安全事故控制目标(2)安全达标目标(3)文明施工实现目标(4)其他管理目标3.安全管理目标确定的原则(1)重点性(2)先进性(3)可比性(4)综合性(5)对应性四、安全管理目标体系与分解1.目标体系目标体系就是将安全目标网络化、细分化。(2)措施体系 措施体系就是安全措施的具体化、系统化,是安全目标管理的关键。五、安全管理
10、目标的实施实施阶段应做好以下几方面的工作:(1)建立分级负责的安全责任制(2)建立安全保证体系(3)建立各级目标管理组织,加强对安全目标管理组织领导工作。(4)建立危险性较大的分部分项工程跟踪监控体系六、安全管理目标检查考核1.建立检查考核机构2.建立检查考核办法3.实施检查考核的要求第三节第三节 施工组织设计施工组织设计一、施工组织设计的概念 施工组织设计指以施工项目为对象编制的,用以指导其施工全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。二、施工组织的分类1.施工组织总设计2.单位工程施工组织设计3.分部分项工程施工组织设计三、施工组织设计编制的原则和要求四、施工组织设计的
11、编制和审批五、施工组织设计的实施1.施工组织设计的修订2.施工组织设计的监督实施第四节第四节 专项施工方案专项施工方案一、专项施工方案的编制范围(1)基坑支护与降水工程(2)土方开挖工程(3)模板工程(4)起重吊装工程(5)脚手架工程(6)拆除、爆破工程(7)其他危险性较大工程二、须经专家论证审查专项施工方案范围(1)深基坑工程(2)地下暗挖工程(3)高大模板工程(4)30米及以上高空作业的工程(5)大江、大河中深水作业的工程(6)城市房屋拆除爆破和其他土石方爆破工程三、专项施工方案的主要内容1.基础工程的施工方案要点2.模板工程的施工方案要点3.脚手架工程的施工方案要点4.施工用电工程的施工
12、方案要点5.起重吊装工程的施工方案要点6.起重机械安装与拆卸工程的施工方案要点7.拆除与爆破工程的施工方案要点四、专项施工方案的审批1.一般要求2.专家论证审查要求第五节第五节 安全技术措施安全技术措施一、安全技术措施编制的原则和要求应符合下列原则和要求:(1)规范性(2)针对性(3)可操作性二、安全技术措施的主要内容三、安全技术措施资金投入四、安全技术“交底”1.安全技术“交底”的概念2.安全技术“交底”的程序和要求3.安全技术“交底”的主要内容第六节第六节 安全检查安全检查一、安全检查的概念二、安全检查制度主要内容包括:(1)安全检查的目的(2)安全检查的组织(3)安全检查的内容、形式与方
13、法、时间或周期(4)隐患整改与复查(5)总结、评比与奖惩三、安全检查的形式1.定期安全检查2.经常性安全检查3.专项安全检查 4.季节性、节假日安全检查5.综合性安全检查 四、安全检查的主要依据和内容1.安全检查的主要依据 2.安全检查的主要内容五、安全检查的程序六、安全检查的一般要求 七、建筑施工安全检查标准中的相关规定(一)检查评分表的主要内容 1.安全管理2.文明施工 3.脚手架4.基坑支护和模板工程 5.“三宝”、“四口”防护 6.施工用电7.物料提升机和外用电梯8.塔吊9.起重吊装10.施工机具(二)检查评分表的分值和评分办法(三)检查评分表的评分标准1.优良2.合格3.不合格(四)
14、检查评分表分值的计算方法举例1.汇总表中各项实得分计算2.汇总表检查中遇有缺项时,汇总表总得分计算3.分表中遇有缺项是,分表得分计算4.当分表中保证项目不足四十分时,分表实得分计算5.在各个分享表中,遇有多个项目时,分项实得分计算6.分项缺项两项以上时,汇总表实得分的计算第七节第七节 安全生产教育培训安全生产教育培训一、安全生产教育培训的意义二、安全生产教育培训制度三、安全生产教育培训的种类四、企业管理人员的安全生产教育培训(一)企业管理人员安全生产考核的目的和依据(二)企业管理人员安全生产考核的对象(三)企业管理人员安全生产考核管理的相关规定1.考核管理机关2.申请条件3.考核内容4.有效期
15、5.监督管理(四)企业管理人员安全知识考试的主要内容(五)建筑施工企业主要负责人安全生产管理能力考核的主要内容(六)建筑施工企业项目负责人安全生产管理能力考核的主要内容(七)建筑施工企业专职安全生产管理人员安全生产管理能力考核的主要内容五、“三级”安全教育培训1.“三级”安全教育培训的主要内容(1)公司级安全教育培训(2)项目级安全教育培训(3)班组级安全教育培训2.“三级”安全教育培训的要求六、特种作业人员的安全生产教育培训1.特种作业的概念和范围2.特种作业人员的范围3.特种作业人员的基本条件4.特种作业人员培训的考核5.特种作业人员的特种作业操作证的复审七、管理人员和作业人员的年度安全生
16、产教育培训1.年度安全教育培训的范围2.年度安全教育培训的时间3.年度安全教育培训的培训内容八、作业人员转场、转岗的安全生产教育培训1.转场安全生产教育培训2.转岗安全生产教育培训九、新技术、新工艺、新材料、新设备安全教育培训十、季节性安全教育1.夏季施工安全教育2.冬季施工安全教育十一、节假日安全教育十二、其它形式的安全教育 第八节第八节 施工机械设备的管理与使用施工机械设备的管理与使用 一、常用施工机械设备的种类二、施工机械设备的购置和租赁管理1.严格审查生产许可证和产品合格证2.审验施工机械设备和施工机具的检测合格证明3.其它相关规定三、施工起重机械和整体提升脚手架的安装与拆卸管理1.安
17、装和拆卸的资质要求2.安装和拆卸的验收要求四、施工起重机械和整体提升脚手架使用前的验收五、中小型机械和施工机具的安装和验收六、施工机械设备的使用管理1.设置专人进行管理2.建立登记制度3.建立定期检查和维修、保养制度4.建立淘汰报废制度5.建立资料管理档案 第九节第九节 安全防护用具的管理安全防护用具的管理一、安全防护用具的分类二、安全防护用具的管理1.安全防护用具的购置、验收与登记2.安全防护用具的检查、维护和报废3.安全防护用具的使用第十节第十节 生产安全事故的统计报告与调查处理生产安全事故的统计报告与调查处理一、生产安全事故的概念二、事故的分类1.按伤害程度划分(1)轻伤事故(2)重伤事
18、故(3)死亡事故2.按事故类别分类3.建筑业的多发事故类别(1)高处坠落(2)物体打击(3)触电(4)机械伤害(5)坍塌三、重大事故的分级(1)特别重大事故(2)重大事故(3)较大事故(4)一般事故四、事故报告1.及时地向有关部门报告事故2.如实地报告事故3.事故报告内容五、发生事故后的措施六、事故的调查1.事故调查组的组成2.事故调查组成员的条件3.事故调查组的职责4.事故调查组的权利5.事故调查程序6.事故调查报告的内容七、事故原因分析1.事故原因分析的基本步骤2.事故的直接原因3.事故的间接原因八、事故的处理1.事故处理的原则应遵循以下原则(1)实事求是、尊重科学的原则(2)“四不放过”
展开阅读全文