财务管理与实务课件.ppt
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- 财务管理 实务 课件
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1、财务管理与实务财务管理与实务主编主编 刘成竹刘成竹要求要求 1.倾听并记录听课要点。倾听并记录听课要点。2.提前准备将要完成的任务(包括状态、任提前准备将要完成的任务(包括状态、任务内容、需用资料和用品等)。务内容、需用资料和用品等)。3.小组人员构成合理。小组人员构成合理。4.完成每个工作页。完成每个工作页。5.严肃活泼,师生友好,相互尊重。严肃活泼,师生友好,相互尊重。6.总分总分=过程评价过程评价40%+任务任务评价评价60%分组分组1.组长有绝对的权威。组长有绝对的权威。权利:权利:分配工作权;分配工作权;指导权;指导权;工作质量监督检查权。工作质量监督检查权。义务:义务:以身作则以身
2、作则四人一组,自由组合。四人一组,自由组合。一人为组长。一人为组长。2.组员组员权利:权利:完成组长分配的任务;完成组长分配的任务;提出合理的诉求;提出合理的诉求;组员共同完成全部任务。组员共同完成全部任务。义务:义务:主动沟通,提高效率主动沟通,提高效率第第1部分部分 财务管理与实务财务管理与实务概览概览项目一项目一理解企业财务管理内涵理解企业财务管理内涵财务管理内涵的知识点导入财务管理内涵的知识点导入一、什么是企业?一、什么是企业?企业一般是指以盈利为目的,运用各种生产要素(土企业一般是指以盈利为目的,运用各种生产要素(土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等),向市场提供地、劳动力、资本、
3、技术和企业家才能等),向市场提供商品或服务,实行自主经营、自负盈亏、独立核算的具有商品或服务,实行自主经营、自负盈亏、独立核算的具有法人资格的社会经济组织。法人资格的社会经济组织。(一)企业的特征(一)企业的特征1.企业具有独立的法人资格。企业具有独立的法人资格。2.企业是社团组织,具有社团性。企业是社团组织,具有社团性。3.企业以营利为目的,具有营利性。企业以营利为目的,具有营利性。思考:法人的特点(二)企业的分类(二)企业的分类按照企业财产组织方式的不同,企业在法律上又可以分按照企业财产组织方式的不同,企业在法律上又可以分为三种类型:为三种类型:第一种是独资企业,即由单个主体出资兴办、经营
4、、管第一种是独资企业,即由单个主体出资兴办、经营、管理、收益和承担风险的企业;理、收益和承担风险的企业;第二种是合伙企业,即由两个或者两个以上的出资人共第二种是合伙企业,即由两个或者两个以上的出资人共同出资兴办、经营、管理、收益和承担风险的企业;同出资兴办、经营、管理、收益和承担风险的企业;第三种是公司企业,即依照第三种是公司企业,即依照公司法公司法设立的企业。设立的企业。二、公司概述二、公司概述 公司是指依照公司法在中国境内设立的有限责公司是指依照公司法在中国境内设立的有限责任公司和股份有限公司。任公司和股份有限公司。(一)有限责任公司和股份有限公司的相同点(一)有限责任公司和股份有限公司的
5、相同点1.股东承担有限责任。股东承担有限责任。2.公司法定代表人依照公司章程的规定,由董事长公司法定代表人依照公司章程的规定,由董事长、执行董事或者经理担任,并依法登记。、执行董事或者经理担任,并依法登记。3.新新公司法公司法既无法定资本最低限额的规定,也既无法定资本最低限额的规定,也无首次出资额的要求。无首次出资额的要求。4.出资方式相同,可用货币估价并可依法转让。出资方式相同,可用货币估价并可依法转让。(二)有限责任公司和股份有限公司的不同点(二)有限责任公司和股份有限公司的不同点1.根本不同点根本不同点(1)有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对)有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限
6、对公司承担责任。公司承担责任。(2)股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公)股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。司承担责任。2.所属类型不同所属类型不同(1)有限责任公司人合为主,资合为辅;封闭式。)有限责任公司人合为主,资合为辅;封闭式。(2)股份有限公司资合为主,人合为辅;开放式。)股份有限公司资合为主,人合为辅;开放式。3.监管态度不同监管态度不同(1)有限责任公司以任意性规范为主。)有限责任公司以任意性规范为主。(2)股份有限公司以强行性规范为主。)股份有限公司以强行性规范为主。4.设立方式不同设立方式不同(1)有限责任公司是发起设立。)有限责任公司是发起设立。(2)
7、股份有限公司是发起设立或募集设立。)股份有限公司是发起设立或募集设立。5.发起股东人数不同发起股东人数不同(1)有限责任公司为)有限责任公司为50人以下。人以下。(2)股份有限公司为)股份有限公司为2人以上或发起人为人以上或发起人为2-200人,人,其中须有过半数以上的发起人在中国境内有住所。其中须有过半数以上的发起人在中国境内有住所。6.股权转让不同股权转让不同(1)有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部)有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。或者部分股权。(2)股份有限公司股东持有的股份可以依法转让。)股份有限公司股东持有的股份可以依法转让。(三)公司设置体系(主要针对上
8、市股份有限公司)(三)公司设置体系(主要针对上市股份有限公司)1.组织结构组织结构股东大会董事会审计部总经理副总经理部计划财务部综合管理部副总经理部项目服务部副总经理部规划建设部监事会副总裁和财务总监财务长现金经理信用经理投资预算经理财务计划经理主计长税务经理财务会计经理成本会计记录数据处理记录三、企业的经营目标三、企业的经营目标(一)企业的财务关系(一)企业的财务关系 企业的财务关系是指企业在经营过程中构成的企业的财务关系是指企业在经营过程中构成的各种利益集团之间的关系。各种利益集团之间的关系。具体表现:具体表现:1.企业与其股东间的关系。企业与其股东间的关系。2.企业与其债权人间的关系。企
9、业与其债权人间的关系。3.企业与其内部职工间的关系。企业与其内部职工间的关系。4.企业与政府部门的关系。企业与政府部门的关系。(二)企业财务战略目标(二)企业财务战略目标1.重整企业管理架构,建立高效的投资控股模式的管理机制重整企业管理架构,建立高效的投资控股模式的管理机制。2.整合现有资产,优化资产结构,提高资金使用效率。整合现有资产,优化资产结构,提高资金使用效率。3.进一步完善和优化融资渠道,顺利完成企业在发展过程中进一步完善和优化融资渠道,顺利完成企业在发展过程中的兼并、收购、重组工作,落实战略投资者的引进工作。的兼并、收购、重组工作,落实战略投资者的引进工作。4.合理对外投资,建立有
10、效的投资机制。合理对外投资,建立有效的投资机制。5.研究市场需求,优化产品配置,保证合理的市场占有率。研究市场需求,优化产品配置,保证合理的市场占有率。6.建立一个稳定高质的职业经理人队伍。建立一个稳定高质的职业经理人队伍。7.培育具有鲜明特色的推动企业发展的具有生命力的文化。培育具有鲜明特色的推动企业发展的具有生命力的文化。8.建立良好的公共关系(政府、各金融机构、新闻界)。建立良好的公共关系(政府、各金融机构、新闻界)。(三)企业财务战略规划(三)企业财务战略规划1.筹资管理规划。筹资管理规划。2.投资管理规划。投资管理规划。3.流动资产管理规划。流动资产管理规划。4.固定资产和无形资产管
11、理规划。固定资产和无形资产管理规划。5.成本和费用管理规划。成本和费用管理规划。6.收益分配规划。收益分配规划。任务任务 调研企业组织结构调研企业组织结构任务描述:任务描述:学生分小组调查若干个所在不同行业的企业或学生分小组调查若干个所在不同行业的企业或者商户,例如服务行业(宾馆、饭店、电影院等)者商户,例如服务行业(宾馆、饭店、电影院等)、商品流通行业(超市、市场)、建筑行业等,调、商品流通行业(超市、市场)、建筑行业等,调研比较不同商户的营业执照内容,组织机构的设置研比较不同商户的营业执照内容,组织机构的设置,说明各机构的作用。,说明各机构的作用。具体要求:具体要求:1.网上查询,区分行业
12、类型、行业特点。网上查询,区分行业类型、行业特点。2.确定某一家企业或者商户,提前准备好调研的内确定某一家企业或者商户,提前准备好调研的内容,并与所要调查企业或商户沟通好,说明调查的容,并与所要调查企业或商户沟通好,说明调查的目的和内容。目的和内容。3.安排好调研的时间地点人员等。安排好调研的时间地点人员等。4.实地调研对象企业或者商户的理财目标。对于调实地调研对象企业或者商户的理财目标。对于调研中出现没有准备的问题,能够灵活应对,记录下研中出现没有准备的问题,能够灵活应对,记录下来,准备第二次询问。来,准备第二次询问。5.简单写出对调研情况的分析。简单写出对调研情况的分析。6.完成评价。完成
13、评价。思考:思考:当经营者与投资者冲突时,有哪些协调方法。当经营者与投资者冲突时,有哪些协调方法。步骤步骤具体操作方法(学生活动)具体操作方法(学生活动)1.1.调研前的准调研前的准备工作备工作1.1.网上查询,区分行业类型、行业特点。确定某一网上查询,区分行业类型、行业特点。确定某一家企业或者商户,提前准备好调研的内容。家企业或者商户,提前准备好调研的内容。2.2.与所要调查企业或商户沟通好,说明调查的目与所要调查企业或商户沟通好,说明调查的目的和内容。的和内容。3.3.安排好调研的时间地点人员等。安排好调研的时间地点人员等。2.2.实地调研实地调研实地调研对象企业或者商户的组织机构的设置,
14、说实地调研对象企业或者商户的组织机构的设置,说明各机构的作用。对于调研中出现没有准备的问题,明各机构的作用。对于调研中出现没有准备的问题,能够灵活应对,记录下来,准备第二次询问。能够灵活应对,记录下来,准备第二次询问。3.3.整理调研的整理调研的材料,写出反材料,写出反馈意见和建议馈意见和建议查询和整理有针对性的企业组织结构内容,把自己查询和整理有针对性的企业组织结构内容,把自己对各机构的作用的看法和建议,反馈给调研企业或对各机构的作用的看法和建议,反馈给调研企业或者商户。者商户。4.4.完成工作页,完成工作页,小组及老师总小组及老师总结和评价结和评价阅读学习页,阅读学习页,完成工作页,做出总
15、结和评价。完成工作页,做出总结和评价。项目二项目二 理解企业财务管理内涵理解企业财务管理内涵财务管理内涵的知识点导入财务管理内涵的知识点导入一、财务管理目标一、财务管理目标1.利润最大化利润最大化2.股东财富最大化股东财富最大化3.企业价值最大化企业价值最大化4.相关利益者价值最大化相关利益者价值最大化5.社会价值最大化社会价值最大化你是如何理解的?你是如何理解的?二、财务管理原则二、财务管理原则 财务管理的原则是企业必须依照国家相关法律财务管理的原则是企业必须依照国家相关法律法规的前提下的依法理财。法规的前提下的依法理财。(一)系统原则(一)系统原则1.整体优化原则。整体优化原则。2.结构优
16、化原则。结构优化原则。3.适应环境原则。适应环境原则。(二)现金收支平衡原则(二)现金收支平衡原则 客观上要求在理财过程中做到现金收入(流入)客观上要求在理财过程中做到现金收入(流入)与现金支出(流出)在数量上、时间上达到动态平与现金支出(流出)在数量上、时间上达到动态平衡,即现金流转平衡。衡,即现金流转平衡。(三)成本(三)成本-收益收益-风险权衡原则风险权衡原则1.1.成本、收益权衡。成本、收益权衡。2.2.收益、风险权衡。收益、风险权衡。3.3.成本、收益、风险三者综合权衡。成本、收益、风险三者综合权衡。(四)利益关系协调原则(四)利益关系协调原则 企业在进行理财活动时,离不开处理与所有
17、者企业在进行理财活动时,离不开处理与所有者、债权人、经营者、职工、内容各部门、债务人、债权人、经营者、职工、内容各部门、债务人、被投资企业、国家(政府)、社会公众等利益主体被投资企业、国家(政府)、社会公众等利益主体之间的财务关系。之间的财务关系。任务描述任务描述:学生分小组调查若干个所在不同行业的企业或学生分小组调查若干个所在不同行业的企业或者商户,例如服务行业(宾馆、饭店、电影院等)者商户,例如服务行业(宾馆、饭店、电影院等)、商品流通行业(超市、市场)、建筑行业等,说、商品流通行业(超市、市场)、建筑行业等,说明该企业适用于什么样的理财目标。明该企业适用于什么样的理财目标。任务任务 调研
18、财务管理目标调研财务管理目标具体要求:具体要求:1.网上查询,区分行业类型、行业特点。网上查询,区分行业类型、行业特点。2.确定某一家企业或者商户,提前准备好调研的内确定某一家企业或者商户,提前准备好调研的内容,并与所要调查企业或商户沟通好,说明调查的容,并与所要调查企业或商户沟通好,说明调查的目的和内容。目的和内容。3.安排好调研的时间地点人员等。安排好调研的时间地点人员等。4.实地调研对象企业或者商户的理财目标。对于调实地调研对象企业或者商户的理财目标。对于调研中出现没有准备的问题,能够灵活应对,记录下研中出现没有准备的问题,能够灵活应对,记录下来,准备第二次询问。来,准备第二次询问。5.
19、简单写出对调研情况的分析。简单写出对调研情况的分析。6.完成评价。完成评价。步骤具体操作方法(学生活动)1.调研前的准备工作1.网上查询,区分行业类型、行业特点。确定某一家企业或者商户,提前准备好调研的内容。2.与所要调查企业或商户沟通好,说明调查的目的和内容。3.安排好调研的时间地点人员等。2.实地调研实地调研对象企业或者商户的理财目标。对于调研中出现没有准备的问题,能够灵活应对,记录下来,准备第二次询问。请商户填写调查问卷。3.整理调研的材料,写出反馈意见和建议查询和整理有针对性的理财目标内容,把自己的看法和建议,反馈给调研企业或者商户。1.如果商户没有建立理财目标,请你们帮助其建立。2.
20、如果商户有理财目标,不详细,请你们帮助其周祥。3.如果商户有详细的理财目标,请你们帮助其完善。4.完成工作页,小组及老师总结和评价阅读学习页,完成工作页,做出总结和评价。项目三项目三 理解财务管理与实务内容理解财务管理与实务内容财务管理与实务内容的知识点导入财务管理与实务内容的知识点导入一、财务管理与实务内容一、财务管理与实务内容1.全面预算管理规划。全面预算管理规划。2.资金筹资管理规划。资金筹资管理规划。3.资金投资管理规划。资金投资管理规划。4.资产管理规划。资产管理规划。5.价格管理规划。价格管理规划。6.信息管理规划。信息管理规划。7.财务制度管理规划。财务制度管理规划。8.财务管理
21、循环规划。财务管理循环规划。二、财务管理与实务的约束机制二、财务管理与实务的约束机制1.对各类资产进行监督管理,控制资金流向。对各类资产进行监督管理,控制资金流向。2.企业根据新会计准则规定,制定本企业管理办法企业根据新会计准则规定,制定本企业管理办法和实施细则。和实施细则。3.建立财务报告制度,设计财务指标考核体系。建立财务报告制度,设计财务指标考核体系。三、财务管理与实务的手段三、财务管理与实务的手段1.以先进的计算机技术为手段。以先进的计算机技术为手段。2.加大内部审计,提升企业效益。加大内部审计,提升企业效益。3.加强对财务人员管理,保障财务数据真实、准确。加强对财务人员管理,保障财务
22、数据真实、准确。四、加强财务队伍的建设四、加强财务队伍的建设1.加强财务人员职业道德建设,建立完整的职业道加强财务人员职业道德建设,建立完整的职业道德体系。德体系。2.加强培训、提高财务专业水平。加强培训、提高财务专业水平。3.提升财务人员的素质和创新能力。提升财务人员的素质和创新能力。4.加强财会人员的执业资格管理。加强财会人员的执业资格管理。5.建立财务人员业绩考核机制。定期考评,以评促建立财务人员业绩考核机制。定期考评,以评促建。建。附:参考附:参考专业网站:专业网站:首席财务官首席财务官中国会计视野论坛中国会计视野论坛中国财务总监网中国财务总监网上海安越财务培训;中华会计网校;人大经济
23、论坛上海安越财务培训;中华会计网校;人大经济论坛.财经、金融、证券、投资、理财网站财经、金融、证券、投资、理财网站名人博客:名人博客:陈志武、叶檀陈志武、叶檀中央电视台中央电视台2套套任务任务 摘录不同出处的关于财务管理摘录不同出处的关于财务管理与实务的观点与实务的观点任务描述:任务描述:学生分小组调查若干信息源,摘录不同出处的关学生分小组调查若干信息源,摘录不同出处的关于财务管理与实务的观点。整理后提出个人观点。于财务管理与实务的观点。整理后提出个人观点。具体要求:具体要求:1.阅读教材。网上查询确定观点。提出阅读教材。网上查询确定观点。提出3-5个观点。个观点。2.能够对某一观点,查询不同
24、议论和提法。能够对某一观点,查询不同议论和提法。3.写出自己的理解。写出自己的理解。4.完成评价。完成评价。思考:思考:说说你对企业的认识,对企业财务管理概念的认识。说说你对企业的认识,对企业财务管理概念的认识。小结一个什么样的企业是好企业一个什么样的企业是好企业成立企业需要具备的条成立企业需要具备的条件件一个企业设立哪些基本一个企业设立哪些基本的部门的部门企业的财务管理目标企业的财务管理目标明确企业的概念明确企业的概念企业组织机构企业组织机构长期目标和短期目标长期目标和短期目标 第第2 2部分部分 学做财务管理学做财务管理项目四项目四企业筹资规划企业筹资规划企业筹资规划的知识点导入企业筹资规
25、划的知识点导入一、企业筹资方式和筹资渠道一、企业筹资方式和筹资渠道(一)企业筹资方式(一)企业筹资方式 目前,企业筹集资金的方式主要由财政拨款、目前,企业筹集资金的方式主要由财政拨款、金融机构贷款、内部积累、发行股票、发行债券、金融机构贷款、内部积累、发行股票、发行债券、租赁、联营和商业信用等多种形式。租赁、联营和商业信用等多种形式。筹资方式 优势劣势吸收直接投资有利于增强企业信誉,有利于尽快形成生产能力,有利于降低财务风险资金成本较高,控制权容易分散发行普通股没有固定利息负担,不偿还能增强公司的信誉,筹资限制少,筹资风险小资金成本较高,控制权容易分散留存收益 资金成本较普通股低,保持普通股股
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