领导干部危机公关与媒体应对课件.ppt

1、2023-1-27领导干部危机公关与媒体应对领导干部危机公关与媒领导干部危机公关与媒体应对体应对领导干部危机公关与媒体应对导导 言言我国进入公共危机事件高发期我国进入公共危机事件高发期 湖湖北北石石首首事事件件领导干部危机公关与媒体应对导导 言言湖北石首事件湖北石首事件领导干部危机公关与媒体应对导导 言言领导干部危机公关与媒体应对导导 言言江西抚州连环爆炸案江西抚州连环爆炸案 领导干部危机公关与媒体应对导导 言言江西宜黄拆迁事件江西宜黄拆迁事件领导干部危机公关与媒体应对导导 言言领导干部危机公关与媒体应对导导 言言领导干部危机公关与媒体应对导导 言言p我国：经济转轨，社会转型我国：经济转轨，社

2、会转型的关键时期 经济容易失调、社会容易失序、心理容易失衡、经济容易失调、社会容易失序、心理容易失衡、社会伦理需要调整重建社会伦理需要调整重建p我国处于一个危机事件频繁发生时代：没我国处于一个危机事件频繁发生时代：没有危机事件是有危机事件是“非常态非常态”领导干部危机公关与媒体应对导导 言言2003年非典危机之后，国家人事部于年非典危机之后，国家人事部于2003年年11月印发月印发国家公务员通用能力标准框架国家公务员通用能力标准框架政治鉴别能力 依法行政能力 公共服务能力 调查研究能力 学习能力 沟通协调能力创新能力 应对突发事件能力应对突发事件能力 心理调适能力 习近平习近平2009年年3月

3、月1日在中央党校春季班开学典礼上提出了领导干日在中央党校春季班开学典礼上提出了领导干部的六种能力建设：部的六种能力建设：统筹兼顾的能力 开拓创新的能力 知人善任的能力 应对风险的能力 维护稳定的能力 同媒体打交道的能力 领导干部危机公关与媒体应对主要内容 一、公共危机的成因一、公共危机的成因 二、政府危机公关的界定二、政府危机公关的界定 三、政府危机公关的主体策略三、政府危机公关的主体策略*四、政府危机公关的媒体应对四、政府危机公关的媒体应对*领导干部危机公关与媒体应对一、公共危机的成因一、公共危机的成因 1、天灾天灾引起社会动荡 自然灾害，公共卫生事件 领导干部危机公关与媒体应对一、公共危机

4、的成因一、公共危机的成因2、人祸人祸引起的社会影响 事故灾难，社会安全事件领导干部危机公关与媒体应对一、公共危机的成因一、公共危机的成因3、政府不当引发社会矛盾（1）政府应对天灾人祸的失误 处置不当 危机公关的失误 领导干部危机公关与媒体应对一、公共危机的成因一、公共危机的成因（2）不当的政策行为 政策导向的错误（乱收费）政策效果的偏差（弱势群体）政策环节的失灵（民心工程伤民心）领导干部危机公关与媒体应对一、公共危机的成因一、公共危机的成因（3）不当的政府作为 领导干部危机公关与媒体应对一、公共危机的成因一、公共危机的成因河南农民工张海超“开胸验肺”领导干部危机公关与媒体应对一、公共危机的成因

5、一、公共危机的成因领导干部危机公关与媒体应对一、公共危机的成因一、公共危机的成因（4）不当的领导行为领导干部危机公关与媒体应对一、公共危机的成因一、公共危机的成因领导干部危机公关与媒体应对一、公共危机的成因一、公共危机的成因（5）不当的领导言辞临汾市的大部分老百姓一辈子也看不到天安门，给老百姓建一个天安门难道不行吗？宿青平是否司法不公应该从最后纠正的结果看。这个案件从错的又纠成正的，难道不是司法公正的体现吗？（某法院副院长）8亿多农民和下岗工人是中国巨大的财富，没有他们的辛苦哪有少数人的享乐，他们的存在和维持现在的状态是很有必要的。（某著名经济学家）起征点太高就剥夺了低收入者作为“纳税人”的荣

6、誉。全国人大某委员领导干部危机公关与媒体应对一、公共危机的成因一、公共危机的成因领导干部危机公关与媒体应对一、公共危机的成因一、公共危机的成因（6）落后的管理理念领导干部危机公关与媒体应对一、公共危机的成因一、公共危机的成因青年发帖举报家乡违法征地遭跨省追捕 被囚八日领导干部危机公关与媒体应对一、公共危机的成因一、公共危机的成因（7）政府行为的疏忽大意领导干部危机公关与媒体应对一、公共危机的成因一、公共危机的成因领导干部危机公关与媒体应对一、公共危机的成因一、公共危机的成因（8）个别公务员的问题 领导干部危机公关与媒体应对一、公共危机的成因一、公共危机的成因（9）不当的政府宣传领导干部危机公关

7、与媒体应对一、公共危机的成因一、公共危机的成因领导干部危机公关与媒体应对一、公共危机的成因一、公共危机的成因（10）监管社会的公共关系不力 领导干部危机公关与媒体应对一、公共危机的成因一、公共危机的成因领导干部危机公关与媒体应对一、公共危机的成因一、公共危机的成因 小结：小结：1、2、领导干部危机公关与媒体应对二、政府危机公关的界定二、政府危机公关的界定2.1定义 政府危机公关政府在危机状态下，对社会各界采取公共关系的方式方法影响公众，以渡过难关和重塑形象。政府危机公关三大任务：任务一：引领引领社会各界，实施政府方案 任务二：劝说劝说不明公众，配合政府规划任务三：联动联动各项工作，尽快渡过难关

8、领导干部危机公关与媒体应对二、政府危机公关的界定二、政府危机公关的界定2.2定性：政府危机公关的定性是服务 在危机状态下，一定尽量用服务的方式来和社会各界打交道，这样实践证明效果是最好的。危机之中，人道主义和悲悯情怀最能化解怨恨，最能赢得人心。领导干部危机公关与媒体应对三、政府危机公关的主体策略三、政府危机公关的主体策略 3.1政府危机公关的一个中心3.2政府危机公关主体的两个误区 3.3政府危机公关的三种模式 领导干部危机公关与媒体应对三、政府危机公关的主体策略三、政府危机公关的主体策略 3.1政府危机公关的一个中心：保底原则：不要带来更大的伤害！领导干部危机公关与媒体应对三、政府危机公关的

9、主体策略三、政府危机公关的主体策略 3.2政府危机公关主体的两个误区（1）“拒不承认”的误区（2）“一闹就软”的误区 领导干部危机公关与媒体应对三、政府危机公关的主体策略三、政府危机公关的主体策略 3.3政府危机公关定性与权变模式 政府根据危机的起因、受害者的情况，可以做出不同的应对方式。“情境式”公关危机应对 无责任速战速决策略 完全责任以退为进策略 部分责任社会协商策略领导干部危机公关与媒体应对三、政府危机公关的主体策略三、政府危机公关的主体策略 政府无责任速战速决策略案例松花江水污染事件领导干部危机公关与媒体应对三、政府危机公关的主体策略三、政府危机公关的主体策略 政府完全责任以退为进策

10、略领导干部危机公关与媒体应对三、政府危机公关的主体策略三、政府危机公关的主体策略 政府部分责任社会协商策略领导干部危机公关与媒体应对四、政府危机公关的媒体应对四、政府危机公关的媒体应对媒体的一个机理理解媒体的两面性应对媒体的三原则突发事件中的媒体应对领导干部危机公关与媒体应对四、政府危机公关的媒体应对四、政府危机公关的媒体应对4.1媒体的一个机理：信息通道原理 在危机状态下，信息管道里面总是充满了信息，如果不用正规的信息去填充信息管道，必然会充斥谣言和小道消息。领导干部危机公关与媒体应对四、政府危机公关的媒体应对四、政府危机公关的媒体应对4.2理解媒体的“两面性”新闻媒体工作者最关心的问题，莫

11、过于有无“漏新闻”或抢得“独家新闻”，为了采访这类独具特性新闻，媒体工作者大体以“取得新闻性素材”，并用“批判的角度”出发，进而快速“报导整体事实”，最终引起“社会的全面关心”。领导干部危机公关与媒体应对名人与三陪小姐的故事本故事纯属虚构，如有雷同，实属巧合领导干部危机公关与媒体应对第一天p克林顿刚抵达中国某市，迎候在机场的记者向他发问：“请问你对本地的三陪小姐有什么看法？”克林顿知道中国都明文禁止三陪小姐的，所以反问：“这里居然还有三陪小姐吗？”p第二天报纸头条新闻的标题是：千里迢迢，克林顿今日飞抵本市。心急火燎，脱口便问三陪小姐！领导干部危机公关与媒体应对第二天p第二天又有记者采访克林顿：

12、“请问你对本地的三陪小姐有什么看法？”这次克林顿学乖了，回答说：“对不起，我对本地的三陪小姐不感兴趣。”p第二天报纸头条新闻的标题是：见多识广，克林顿夜间娱乐要求高；不屑一顾，本地三陪小姐遭冷遇！领导干部危机公关与媒体应对第三天p第三天记者居然还是就此发问：“请问你对本地的三陪小姐有什么看法？”克林顿回答得干脆：“我对三陪根本不感兴趣！”p本以为这下天下太平了，没想到报纸的标题更不像话：欲海无边，克林顿三陪已难满足；得寸进尺，四陪五陪才能过瘾。领导干部危机公关与媒体应对第四天p第四天的时候，各媒体间克林顿与三陪小姐的题材比比皆是，成为热点。记者们都纷纷发问，克林顿干脆紧闭牙关，一言不发。p克林

13、顿无话，报纸仍然有话，新闻标题是：面对三陪问题，克林顿无言以对！领导干部危机公关与媒体应对第五天p第五天还是有记者在问同样关于三陪的问题，克林顿终于急了：“你们要是再问三陪问题，我就去告你们！”p第二天报纸上的标题顺理成章：克林顿一怒为三陪！领导干部危机公关与媒体应对第六天p克林顿终于忍无可忍，把所有刊登他与三陪新闻的报纸都告上了法庭。p他认为事情总该得到解决了，没想到报纸的标题竟然变为：法庭将公开审理克林顿三陪小姐案。领导干部危机公关与媒体应对四、政府危机公关的媒体应对四、政府危机公关的媒体应对（1）作为合作方的媒体 传递预警信息 可以成为有效的沟通工具 争取资金的援助、捐款（2）作为对立面

14、的媒体 夸大影响 捏造问题，干扰危机行动。干扰危机决策和行动。新闻记者的活动可能会阻碍营救和重建工作。领导干部危机公关与媒体应对四、政府危机公关的媒体应对四、政府危机公关的媒体应对4.3政府应对媒体的三原则 原则一：“媒体无大小”原则二：“说话无戏言”原则三：“牵着媒体走”领导干部危机公关与媒体应对四、政府危机公关的媒体应对四、政府危机公关的媒体应对原则一：“媒体无大小”领导干部危机公关与媒体应对四、政府危机公关的媒体应对四、政府危机公关的媒体应对领导干部危机公关与媒体应对四、政府危机公关的媒体应对四、政府危机公关的媒体应对原则二：“说话无戏言”不要假设、不要浮夸、不要反悔。应对说话无戏言的制

15、度建设：第一、新闻发言人制度，专人专职，统一口径 第二、媒体公开制度 第三、媒体监察制度领导干部危机公关与媒体应对四、政府危机公关的媒体应对四、政府危机公关的媒体应对原则三：“牵着媒体走”英国危机公关专家里杰斯特提出的“三T原则”：以我为主提供情况（Tell your own tale）提供全部情况（Tell it all）尽快提供情况（Tell it fast）快报事实，慎报原因，再报跟进领导干部危机公关与媒体应对四、政府危机公关的媒体应对四、政府危机公关的媒体应对4.4突发事件中的媒体应对采访零拒绝面对领导者的回避，记者通常有以下方法进行回应：第一，采访被拒绝以及失败的全过程；第二，以往丑

16、闻“回锅炒”；第三，放大对立面的言论，实行缺席审判。给态度比给事实更重要领导干部危机公关与媒体应对四、政府危机公关的媒体应对四、政府危机公关的媒体应对善待媒体 千万不要把媒体逼成一个联盟。必须清楚-记者要什么？索要采访提纲提高讲话效率，要多少给多少 媒体总在“断章取义”，说话做到简要、简单、简短。领导干部危机公关与媒体应对四、政府危机公关的媒体应对四、政府危机公关的媒体应对哪些话慎说指责他人的话指责他人的话 反驳他人的话反驳他人的话指责下级的话指责下级的话指责新闻界的话指责新闻界的话强调困难的话强调困难的话 没有信心失望的话没有信心失望的话谨慎与他人相比谨慎与他人相比慎重评价他人和其他地区慎重评价他人和其他地区领导干部危机公关与媒体应对四、危机公关的媒体应对四、危机公关的媒体应对哪些话禁说决不说不负责任不关心人民群众的话决不说不负责任不关心人民群众的话决不说没有感情冷漠生硬的话决不说没有感情冷漠生硬的话决不说假话决不说假话不说不说“无可奉告无可奉告”不说自己完全不懂的话不说自己完全不懂的话坚决守住需要保密的内容坚决守住需要保密的内容2023-1-27领导干部危机公关与媒体应对