企业管理制度-招聘录用管理制度.docx
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《企业管理制度-招聘录用管理制度.docx》由用户(最好的沉淀)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业管理 制度 招聘 录用 管理制度
- 资源描述:
-
1、企业管理制度-招聘录用管理制度第一章总则第一条第二条第三条第四条第五条第六条一、二、1、2、第七条一、二、三、第八条目的:为使 XXXX 有限公司(以下简称集团公司)及下属分子公司在开展招聘、录用工作时有据可依,规范招聘、录用工作程序,特制定本制度。适用范围:本制度适用于 XXXX 有限公司及其下属各分子公司。第二章原则人员招聘申请时考虑单位的特性,职务分析以及岗位实际所需。在招聘录用时应尽量考虑一专多能,复合型人才。合理配置人员,分配任务,做到人尽其才,充分利用人力资源,建立精简、高效的组织结构。第三章招募与聘用人员招聘申请集团公司人员招聘:集团公司用人部门填写人员招聘申请表(附件一)经由企
2、业管理部审核报执行总裁审批后由企业管理部组织开展人员招募与甄选工作;分子公司招聘:编制内:由分子公司用人部门提交(人员招聘申请表)经分子公司综合部审核报分子公司负责人审批后上交集团企业管理部备案。分子公司根据备案的招聘岗位和人数开展人员招募与甄选工作。编制外:由分子公司用人部门提交人员招聘申请表)经分子公司综合部审查、分子公司负责人审核后报集团公司主管部门、企业管理部审核分子公司人员用工需求并提出意见报执行总裁审批。分子公司根据执行总裁批准的招聘岗位和人数开展人员招募与甄选工作。人员的招募与甄选企业管理部(分子公司人事管理部门)选择合适招募渠道发布招聘广告并组织招募,初步甄选简历并进行电话预约
3、;面试前可适当向应聘者说明公司的基本情况及职业的某些特殊性,以便应聘者慎重选择;甄选:任何岗位的人选应当经过适当的甄选程序才能录用。包括面试和专业笔试、测试。有特殊要求的岗位人员需要进行背景调查,以核实候选人信息的真实性。拟聘人员岗位定级第九条一、公司在甄选后需对拟聘人员进行定岗定薪。在进行定岗定薪工作时应以拟聘岗位所应具备的能力与经验为主要考量因素,同时还要考量其工作的适应性及熟练程度,兼顾学历与职称。人员录用录用标准:1、 认同公司的价值观;2、 在以往的求学或工作经历中能够秉承“诚实守信”的原则,遵守法规和社会公德,无违法、违纪的行为记录;对原雇主(包括学校、部队等)、同事、业务伙伴等利
4、益相关者无不诚信行为;3、 具备与应聘岗位相关的工作经验或潜力且有良好的从业经历和业绩记录;4、年龄符合岗位需求(注意相关法律法规的制约),身体条件符合公司的体检标准;5、应聘者如有配偶、直系或三代以内旁系亲属在公司、或者本公司的利益关联单位工作,须诚实声明并由企业管理部(分子公司由人事管理部门报企业管理部) 报执行总裁决定是否录用;6、应聘者与其他任何单位不存在劳动关系;应聘者与既往雇主无竞业避让协议; 或应聘者虽与既往雇主签订竞业避让协议,但公司业务不在协议约束范围之内, 或者竞业避止协议已过有效期;7、符合用工所在地政府的相关劳动就业政策和法规。二、凡具下列情况者不得录用:1、 被剥夺公
展开阅读全文