九芝堂营销策略企划案(终稿)课件.pptx
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- 九芝堂 营销 策略 企划案 终稿 课件
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1、2000年驴胶补血冲剂营销企划案九芝堂*目 录一、市场分析 1、市场概况 2、消费群分析 3、产品分析 4、竞争对手分析 5、市场机会与威胁 6、市场分析综述与建议二、营销策略 1、市场目标论证及分解 2、营销策略 3、产品策略 4、价格策略 5、通路策略 6、广告与促销策略 7、活动组合规划 8、活动排期与费用估算三、广告与创意表现 1、广告主题 2、诉求对象 3、利益点 4、支持点 5、单一诉求点 6、表现风格与创意基调 7、表现方式四、媒介评估与建议 1、1999年三品牌四地媒体投放情况及分析 2、1999年九芝堂媒体投放情况论证 3、2000年九芝堂媒体投放策略一、市 场 分 析想了解
2、的五个问题1、补血市场的需求构成2、消费者分析3、产品分析4、竞争状况分析5、市场机会与威胁需求构成失血者(外伤)月经过多妇女,或妊娠期、哺乳期妇女婴儿期、青春期少年、青年人营养不良者工作环境或生活环境接触有害物质者用药过量或医疗处置引起贫血肾病、慢性炎症、肿瘤患者群等有家族贫血病史的人群献血人群补血市场的需求构成 产生补血消费行为的原因是多样化的,可粗略分为直接及间接需求。补血类产品市场容量需求容量:资料表明,我国总人口中贫血患者占40以上,育龄妇女和儿童这两个群体的患病比率高达47和64.4地区地区人口数人口数贫血症人口数贫血症人口数拟算金额拟算金额全国全国13 亿5.2 亿520 亿湖南
3、湖南6500 万2600 万26 亿浙江浙江4800 万2000 万20 亿江西江西5100 万2000 万20 亿福建福建3333 万1333 万13 亿四川四川8564 万3426 万34 亿注:目前市场上补血类产品主要品牌每疗程平均价约100元市场容量补血类产品市场容量99年市场相对消费容量:红桃K12亿阿胶2.7亿驴胶1.2亿其他部分功能诉求补血的品牌 (太太、美媛春等)补血类产品的小品牌 (周口阿胶、补血饮等)30亿神箭牌驴胶补血冲剂相对市场占有率为:4%市场容量结论 补血类产品市场需求量大,消费需求随着生活水平以及健康意识的提高有大幅度扩展空间 产生补血消费行为的原因是多样化的,并
4、有较明确的利益要求消费者分析需求排序 重点人群排序 地域分布特征1、贫血 1、中青年妇女 1、南方为主2、增强体质 2、儿童、青少年 2、县、镇、3、解除疲劳 3、特别需求者:乡为主 (如失血者、献血 3、欠发达城市4、保健美容 者、工作环境恶 劣等)消费者分析重点需求人群分析消费者分析消 费 群全 国湖 南浙 江江 西育龄妇女人口3.4亿1800万1313 万1214 万患病人数(患病率 47 1.6 亿846 万617万570 万婴幼儿中小学生(0-14岁3.1亿1634 万878 万1183 万患病人数(患病率64.42亿1052 万565 万762 万产妇2235万79万54 万87
5、万患病人数(患病率801788 万63万43 万70 万总患病人数3.78 亿1960 万1225 万1400 万2001九芝堂营销策略企划案湖南、浙江、江西三省市场需求分布湖南、浙江、江西三省市场需求分布29.6%9.7%18.5%9.2%73.1%53.4%7.2%17.2%4.1%6.6%27.8%62.0%4.3%7.3%22.5%2.1%9.8%28.5%0.0%10.0%20.0%30.0%40.0%50.0%60.0%70.0%80.0%贫血妇女经血不调血小板、白细胞减少肿瘤化疗久病体虚产后术后失血过多湖南浙江江西消费者分析三大品牌现有主力消费群体育龄女性产妇成长发育期人群产后、
6、术后及化放疗人群红桃K:妇女、青少年。东阿阿胶:妇女及手术接受放化疗的患病人群驴胶补血冲剂:农村中年妇女消费者分析城市妇女(25-44岁)购买补血类产品时考虑因素特点:注重产品切实可感的利益及品牌号召力55322515130102030405060功能有名的牌子价格广告和推荐购买方便消费者分析促进生长发育对身体有好处 美容养颜促进造血机能提升贫血指标补 血消费者对补血产品功能的认知描述消费者分析北京、上海、广州、重庆、武汉、西安 2544岁女性 营养、保健品购买分析购买地点排序药 店商 场别人送的超 市医院诊所消费者分析购买影响因素功 能有 名 的 牌 子无 副 作 用价 格 适 中广 告 影
7、 响亲 友 介 绍服用方式方便购 买 方 便结论:越大城市对价格越不敏感,受广告影响也小北京、上海、广州、重庆、武汉、西安 2544岁女性 营养、保健品购买分析消费者分析购买需求排序调节人体器官功能养容 养颜补 血提 神醒脑结论:城市越大,对提神醒脑的需求大于补血需求北京、上海、广州、重庆、武汉、西安 2544岁女性 营养、保健品购买分析消费者分析最常服用包装形式口 服 液胶 囊片 剂冲 剂 膏 状药 粉北京、上海、广州、重庆、武汉、西安 2544岁女性 营养、保健品购买分析消费者分析 购 买 忠 诚 度事先已决定品牌,买不到就到别家去买事先已决定品牌,买不到就换其它品牌事先未决定品牌,买不到
8、就换其它品牌北京、上海、广州、重庆、武汉、西安 2544岁女性 营养、保健品购买分析消费者分析主要观点现有补血产品消费者以育龄妇女为主(25-45岁),且从消费量上分析县级以下市场大于城市对补血产品的利益认知在不断提升,使用范围已从治疗贫血扩展到强身、保健,细分需求在逐步形成缺乏对现有主力消费者消费、购买习惯及品牌转换因素方面的深入分析消费者分析市场产品现状目前市场上补血类产品主要以红桃K、东阿阿胶、神箭牌驴胶补血冲剂三大品牌为主,其它品牌有:太太口服液、美媛春、生血宝、血康宝、阿胶补血膏(周口)、补血饮、健脾生血冲剂等近20个品牌红桃K、东阿阿胶、驴胶太太口服液、美媛春等补血饮、血康宝、生血
9、宝健脾生血冲剂、周口阿胶等产品分析品 牌规 格主要功能诉求出厂价零售价疗程消费额10ml12 支19.9 元/盒23 元/盒184 元复方阿胶浆10ml10 支16.6 元/盒(1.66 元/支)22 元/盒176 元复方阿胶颗粒阿胶补血膏阿胶补血颗粒东阿阿胶东阿阿胶液体补气养血。用于气血两虚,头晕目眩,心悸失眠,食欲不振及白细胞减少症和贫血10ml10 支25 元/盒33 元132 元红桃K红桃 K 生血剂100ml/瓶补血生血,健脾和胃,适用于缺铁性贫血25 元/盒33 元132 元20 克30 包(瓷)38.4 元/盆63 元/盆126 元20 克20 包(瓷)26 元/小盆42 元/小
10、盆126 元驴胶补血冲剂20 克10 包(纸盒)滋阴补血,健脾益气,调经活血,用于久病体虚,血亏气虚,对产后、手术后失血过多,贫血及肿瘤病人化疗后白血球 减 少 等 症 有 显 著 功效,有迅速提高人体血色素及白细胞的作用19.3 元/盒245 元/盒147 元九芝堂驴胶补血颗粒剂8 克10 包(纸盒)三大主要品牌产品因素对比产品分析红桃K:包装现代,口服液使用方便明确的缺铁性生血剂功能诉求,且有生血片和生血液二重产品形态组合支持价格利润空间大东阿阿胶:正宗补品的包装产品系列众多,功能上区隔不明显一次购买价最低神箭驴胶:产品形态单一包装传统,相比沉旧 功能利益上无明显差异一次购买价最高对三大品
11、牌产品的主要观点产品分析竞争状况分析红红桃桃 K优势劣势 产品定位鲜明“疗效可测”,可感知的利益点 现代化有科技价值感的包装 明晰的品牌经营策略使之成为补血类市场第一品牌 价格空间创造的大量的推广费用 灵活、整合性的广告促销推广 广泛、健全的市场营销网络 现有的年销售 12 亿元的市场基础 消费者逐渐认识到产品停用后的疗效反弹现象 价格偏高 品牌强势劲头正在不断下降 国家对保健药品的规范三大品牌优劣势分析竞争状况分析三大品牌优劣势分析东阿阿胶东阿阿胶优势劣势 正宗“补品”的品牌形象 产品形态系列化,并有初步功能性区隔 疗效比较稳定 市场网络广泛 较大的媒体投入 价格最低 正宗“补品”的印象对于
12、功能的拓展的限制 产品结构区隔不清晰 市场推广手段单调,品牌表现不活跃竞争状况分析神箭驴胶神箭驴胶优势劣势 疗效好,且稳定 适用范围广,忠诚度较高 大部分消费者、商业者、医生认为是正宗“补血药品”的印象 药店市场具有大规模开发的实力和条件 九芝堂的品牌资源 九芝堂、神箭、驴胶三者关系不合理,使消费者印象混乱 产品形态单一、包装低档、缺乏价值感 产品在功能诉求上无突出利益点 缺乏整合性推广策略及广告创意表现、消费者拉动力不足 市场区域不平衡三大品牌优劣势分析竞争状况分析 可能性I 跟进红桃 K1、完成观念教育,跟进不 费力2、趋势留出的市场空间 产品改造的机会1、形象包装2、产品组合系列III
13、自有销售网络的利用 通路整合 上市的机会利用II 以九芝堂的声誉进入城市市场空间的机会(礼品市场)(通过广告整合)IV 向全国市场扩张的机会 分型的机会(分为保健型 、治疗型)男性消费群强度市场机会与威胁机会市场机会 可能性I 红桃 K 的 转型 反击 固守现有产品概念III 新产品的价格 口感对新市场的适合性 现有销售队伍面对新的竞 争,策略挑战的执行 市场推广费用的配备II 阿胶的主动出击 价格政策面临的威胁 售后服务面临的挑战 驴胶产品名、神箭商标、九芝堂品牌的混乱IV 包装更改的不适应 产品包装规格的调整 新市场选择 新的消费群体界定威胁强势市场机会与威胁市场威胁市场分析综述与建议补血
14、类产品市场需求量大,而且随着生活水平以及健康意识的提高消费拓展空间巨大。主要观点之一市场分析综述主要观点之二红桃K虽是目前第一品牌,但消费者对其产品品质的不良印象创造了可观的品牌转换机会。市场分析综述与建议主要观点之三现有主要消费者基本属于价格敏感型,注重使用利益和价值的可感性;消费者对现有大多数品牌及产品的不满足创造了产品改造、功能细分区隔,市场加力推广的机遇。市场分析综述与建议主要观点之四三大补血品牌的市场重心都是在中心城市以外的区域,消费能力相对高的城市市场潜力较大。市场分析综述与建议建议建议之一之一九芝堂驴胶补血冲剂必须建构新的企业、品牌、产品三者之间的关系,才能借力九芝堂资源以品牌经
15、营方式加大竞争力度。市场分析综述与建议建议建议之二之二目标消费群建议分为三类族群:第一族群:2545岁育龄妇女,县级以下区域为主,城市为辅第二族群:特殊消费需求的群体 1、产妇 2、失血者(术后及献 血者)第三族群:城市青少年学生市场分析综述与建议建议建议之三之三现有主要产品包装以增强“可感价值”为原则进行适度改造,(注意与现有碗装的更替)并借机合理调整价格体系。市场分析综述与建议建议建议之四之四抓住时机推出以下产品进入市场,增加消费者选择,扩大占有率:1、相对高档的礼品装2、针对青少年的食健字系列3、产妇滋补专用市场分析综述与建议建议建议之五之五在市场推广方面,针对红桃K以“根本补血”的功能
16、诉求为主要手段加以区隔;针对东阿阿胶主要以“现代与朴实”兼备的广告表现和推广活动为武器,快速构建九芝堂品牌形象和个性。市场分析综述与建议二、营销广告策略大树根计划1、核心策略定位A、产品经营品牌经营中的两个问题 九芝堂品牌定位 九芝堂与驴胶补血冲剂的关系品牌经营销售业绩 价值定位(需求-细分市场-对应产品 价值交付(确定组合定价-生产管理-销售队伍管理-经营目标管理 价值沟通(包装定位-广告计划-公关促销能力品牌个性 建立创新概念(品牌承诺-使用感受-视觉上差异化 建立个性传播沟通(选择媒体与活动方式-差异化品牌联想 持续培育品牌个性(建立品牌忠诚)品牌能见度 建立品牌知名度 接触点管理 消费
17、者反馈B、定位建议 三百年的承诺 九分情一分利 九州共济 芝兰同芳中国医药专家300年的价值实在的消费者印象 九芝堂 驴胶 补血专家 根本补血C、九芝堂品牌架构设想九芝堂驴胶补血冲剂乙肝宁冲剂二线产品三线产品D、销售目标确立原则九芝堂99年目标分解地 区98 年销售额(万元)比上年增幅企业 99 年计划(万元)比上年增幅目标分解(万元)比上年增幅市场占有率目标湖南724815%1200066%浙江1318-2.5%240082%江西123430%220078%福建67429%1400108%四川42574%1100160%东北54098.5%98081%广西307261%50665%安徽194
18、1%1400622%江苏106*%总计1204620%21986*%目标确立原则:占有率利润的合理平衡市场细分(导入、成长、成熟)市场目标与目标消费群的对应确立增长点2、市场营销策略巧借红桃K,甩开东阿胶 借红桃K大量广告完成的消费者补血观念教育和形成的市场容量 借红桃K创造的补血产品价值和价格空间 通过细分市场,巧借红桃K形成的通路网络 借消费者对红桃K产生的动摇推动品牌转换 弱化与东阿胶的产品对比,避免正面冲突 通过品牌定位和市场细分辟出东阿胶之外的市场领域 逐渐形成南驴北阿的市场格局营销策略步骤 第一步:贴上红桃K给消费者多一个选择 第二步:通过广告提升与市场细分与红 桃K形成功能利益上
19、的差异 第三步:取代红桃K成为补血第一品牌营销策略3、产品策略产品定位描述:提供有确切疗效的高品质产品,有针对细分市场的产品线结构,富于大众亲和力、有现代观念和创新精神的、资历深厚的补血专家实行一整、二提、三区隔的策略方案A、整合产品线 通过产品线延伸适应更广泛的消费群和不同消费层面群体需求、形成竞争优势原有产品线形态 容量价格建议产品线形态 容量 价格碗装20/30包42/63元 碗装纸盒装10包24.5元简筒装无糖型纸盒装10包精装纸筒(礼品装)无糖型盒装(城市装)产后补血装血力源新产品结构与市场地位礼品装无糖型与血力源碗装、简装纸筒装形象、高利润城市主力产品市场占有主力产品B、提升产品价
20、值 通过新包装增加产品附加价值 通过产品特色的设定:量足和可感的品质 通过品牌力塑造,以九芝堂凸显产品价值C、区隔市场 逐渐通过产品区隔来建立独占的细分市场的消费需求 二年内完成妇女、儿童、礼品市场的区隔以及城市、县乡市场的区隔 99年先划分妇女、儿童、礼品市场产品区隔大类,并做好辅助基础性工作;2000年展开推广,以产品逐渐区隔大中城市和县乡市场,并设定有区别市场方案4、价格策略一稳、二随、三创A、主导产品稳定原有价格体系,以零售价不变为依 据,降低成本后拿出推广差价 通过简筒装替代碗装,降低成本所产生利 润中拿出一部分投入市场推广活动中。包装改换零售价格持平,让消费者增强价 值和档次感B、
21、逐渐形成贴近市场领先者的价格体系,新区隔产 品采用改变大盒容量,降低或维持原价格水平,提高单包价格的策略,逐渐贴近红桃K的市场价 格,提高利润空间和拉近竞争距离C、创造新产品形态和利用市场细分形成溢价定位先 机(三高,高品质、高价格、高利润)向礼品市场和产后补血市场推出针对性产品5、通路策略一壮、二强、三通A、壮大、规范三级批发商的直接通路(乡镇市场)整合通路管理工作(建档、分类、规范管理)完善信息反馈系统 加大利益推动力度,扶持大户B、培育、强化城市医院通路,形成处方市场架构 采用突出重点、抓大放小的方式,以点带面 对难以进入的医院,尝试走医院周围小店的礼品通路C、联通保健品市场 联通教育部
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