精益道场建设课件.ppt
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- 道场 建设 课件
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1、1/18机密机密*制造有限公司制造有限公司-精益制造咨询精益制造咨询-道场建设道场建设2/18机密机密第一部分第一部分第二部分第二部分第三部分第三部分道场建设势在必行道场建设势在必行道场建设步骤道场建设步骤目录目录道场建设要点及规划道场建设要点及规划3/18机密机密道场的意义道场的意义企业企业人才育成人才育成最先进模式最先进模式培养培养企业需要企业需要的人才精英的人才精英企业企业文化传承文化传承的核心基地的核心基地 不再为不再为自主人才培养自主人才培养烦忧!烦忧!华制的保证:华制的保证:华制全系统精益管理体系应用,华制全系统精益管理体系应用,12年精益历程经验的传送,企业生产个性化训练教具设计
2、,完年精益历程经验的传送,企业生产个性化训练教具设计,完善课程体系及教研输出,强大专业师资团队力量支撑。善课程体系及教研输出,强大专业师资团队力量支撑。道场的作用:道场的作用:新员工入职之初企业文化与基本技能培训快速培养;新员工入职之初企业文化与基本技能培训快速培养;各部门员工专业技能与管理能力提升的最佳方式。各部门员工专业技能与管理能力提升的最佳方式。企业道场的意义:企业道场的意义:建立属于企业自己的精益人才基地,拥有合格的企业精益培训建立属于企业自己的精益人才基地,拥有合格的企业精益培训师,保证企业人才输送流畅稳定。师,保证企业人才输送流畅稳定。4/18机密机密道场的意义道场的意义 世界上
3、先进的世界上先进的人才育成人才育成方式方式道场道场训练训练 集培训、模拟、沙盘、实战为一体的多功能教育训练基地;日本丰田TPS系统架构,符合公司发展的实践训练基地;公司培养训练员工的标杆场所,精益人才的“黄埔军校”;训练和培养精益管理与技术人才的园地;中高层管理者提升、研修的重要方式;“现地、现物、现实”思想的充分贯彻;模拟生产现场的实践式训练;培养具有发现问题、改善问题的能力、并掌握高水平改善技能的员工;丰田、波音、通用等世界500强制造业所青睐的人才训练方式。5/18机密机密道场设计要点道场设计要点-1-1一、对象:一、对象:主要以现场应用为主,培训学员兼顾高、中、基层人员。二、道场目的:
4、二、道场目的:通过培训及实践(包括理论课程及应用操作课程)使不同层次人员具备相关工作能力,更加符合相关岗位需求;同时完善职业晋升通道,构建良好的人才育成体系,持续培养企业需求的人才,为企业长期发展打下坚实基础。三、具体设计内容:三、具体设计内容:1.1.道场以四个模块为主,各模块涉内容如下:道场以四个模块为主,各模块涉内容如下:1)概念道场:理念、文化教育;(TOYOTA WAY)(全员)2)模拟道场:从安全、品质、生产等方面开展;(全员)3)实操道场:从企业运营实际操作层面面开展;(基层及作业员)4)研修道场:入职培训、岗前培训、专业技能、管理理念及方法。(全员)6/18机密机密道场设计要点
5、道场设计要点-2-22.2.道场课程体系:道场课程体系:1)中高层:理念、文化、目的意义、方法、工具、案例;2)基层:TWI、班组七大任务、案例、专业技能训练、操练3.3.道场培训体系:道场培训体系:1)讲师队伍保障:讲师资格评定、讲师来源渠道、补助;2)培训流程明确:培训考试实战总结发表固化4.4.硬件导入:硬件导入:1)平面布局规划、设备布置、工具设置、展示管理板设计 2)道场布局理念7/18机密机密概念道场概念道场模拟道场模拟道场实操道场实操道场研修道场研修道场理念培训+沙盘演练功能模块方法论教育安全品质物流班组实践技能培养研修提升入职培训岗前培训专业技能管理理念及方法 硬件涉及内容:硬
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