第7章项目风险监控-课件.ppt

风险背景风险识别、估计、评价的结果风险评价结果 过程输入过程输入风险管理计划风险应对计划监控策略监控工具 风险数据库过程机制过程机制(方法、方法、技巧、工具技巧、工具)风险监控风险监控项目资源项目需求 过程控制过程控制风险管理计划监控标准应变措施控制行动变更请求修改风险应对计划过程输出过程输出决定目的决定目的分析判断分析判断设计情景设计情景预测影响预测影响制度控制制度控制及方法及方法获得反馈获得反馈4.风险计划的基本格式：见表风险计划的基本格式：见表7-35.项目因果关系触发器见表项目因果关系触发器见表7-26.触发器：触发器：控制功能：1）激活触发器提供再次访问风险行动计划的警铃；2）解除触发器可用于发送信号，终止风险应对活动；定义的零风险实际的零风险风险大小不采取措施合理的规避策略利用最好的规避策略要因要因要因要因要因要因主干主干要因要因要因要因大枝中枝细枝小枝质质量量特特性性图7-6：因果分析图的结构2010 0频数影响因素 A B C D E F G100%50 频 率 目的：目的：帕累托图显示了每个项目风险类别的发生频率，便于了解出现最为频繁的风险和确定各项目风险后果，有助于项目管理决策人员根据项目目标和主观判断及时采取有效的对策措施。