畅捷通T+企业应用解决方案即产品介绍手册讲稿课件.ppt
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- 畅捷通 企业 应用 解决方案 产品 介绍 手册 讲稿 课件
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1、T+:云时代的企业运营平台实时管理,智慧协同T+产品介绍目录财务管理2业务管理3生产管理4分销管理5零售连锁6移动应用7整体介绍2013年,会计新时代T+整体介绍目录财务管理2业务管理3生产管理4分销管理5零售连锁6移动应用7整体介绍T+财务管理T+财务管理既继承了用友传统财务软件的优点,又基于当前互联网时代的特点开发,全新的B/S架构,方便异地建账、查账,总部统一监管包括总账、T-UFO、现金银行-出纳、票据打印、全面的资产管理等功能模块B/S架构,让财务人员的工作方式改变异地办公、查账,简单又高效公司/家/托管/任何地方Internet公司家任何可以访问网络的地方产品使用服务器位置产品安装
2、与部署安全保障机制账套隐藏输密码见账套随时上线,灵活应用,快速交付随时初始化控制点:第一次结账前完成初始化随时结账,不限时间不控制必须结账免年结当前年度不结账,可正常开展下年业务财务产品全貌互联网财务管理软件多币种/多年度/自定义辅助核算畅捷云服务支付云协同云资产管理管理云财务云T+财务总账管理总账T-UFO报表资金管理现金银行(钱流/出纳)业务往来票据打印(APP)上游业务+财务服务云供应链零售管理促销管理生产管理业务财务业务一体化CSP平台(各种APP应用)APP票据打印目录财务管理2业务管理3生产管理4分销管理5零售连锁6移动应用7整体介绍T+业务管理T+业务管理包括采购管理、销售管理、
3、业务往来、现金银行-钱流、库存核算等功能模块,以及采购需求分析、审批流、阿里比价等APP应用,全新的B/S架构,结合移动应用的功能,方便您随时随地都可做生意既继承了用友传统产品的优势,又符合互联网时代的应用特点,全新的B/S架构,特别适合有异地机构的企业,手机端的应用,让业务员、销售经理、老板这些经常在外出差的人,随时随地都能做业务和进行管理商贸型企业的选择商贸公司,尤其有异地机构(异地仓库、办事处等)各种区域代理:县级、地市级、省会级、大区级、全国级等,最常见的行业包括酒、保健品、化妆品、食品/饮料、建材、五金、电子、手机、家电、服装等生产型企业的选择比较适合工贸一体的生产型企业,尤其有异地
4、仓库、办事处的,工厂、仓库、销售中心不在一个地方业务管理模块进销存管理远程管控异地分支管理,千里运筹帷幄 广东分公司公司总部部署方便,服务小适合多点工作用户集中的业务信息即时库存状况上海分公司客户监督往来货款降低管理成本容易实现上下协同管理 易扩展服务 紧跟技术和商业潮流适用于对异地分支机构的管理分公司人员打开网页输入地址即可做自己的业务账总部输入地址随时随地登录系统查询异地仓库的收发存情况输入地址随时随地登录系统查询各机构的收入、成本、费用、利润等客户价值 异地机构直接登录系统即可做账,老板可随时随地对异地机构的数据进行查看、分析,并可随时查询到各个分支结构的收入、成本费用、利润及库存情况。
5、销售分析多角度畅销品TOP10质优客户TOP5销售先锋TOP4多角度排行:客户、业务员、商品、品牌、区域等销售分析多角度报表与图表结合,直观统计业务员的利润贡献情况,也可统计客户、商品、品牌、区域、机构等对市场行情进行综合分析,作出订价判断,合理制定价格策略销售经理让价格更理性-实时行情监测“T+销售定价工具”解决之道业务场景u王总看着据市场需求新研发出的拉链,眼里放光的同时,给销售欧阳经理下了任务:保证销量、保证这款拉链赚钱。这下欧阳经理头大了,目前市 场上同类产品很多,怎么定价 才科学才符合市场规律、才能 保证利润最大化?搜集阿里平台标杆供应商和竞争对手报价信息,辅助企业定价对平均报价和竞
6、争对手以及市场主流供应商的报价,并进行定价分析实时成本、利润分析库存核算简单,既可选择定时计价,库存核算简单,既可选择定时计价,也可选择实时计价,更加符合商贸企也可选择实时计价,更加符合商贸企业管理特征业管理特征实时成本、利润分析可按部门、地区、订单、可按部门、地区、订单、客户、项目、业务员等多客户、项目、业务员等多个维度分析企业的销售收个维度分析企业的销售收入、成本、费用、毛利等,入、成本、费用、毛利等,让老板及时了解哪些赚钱,让老板及时了解哪些赚钱,哪些不赚钱哪些不赚钱灵活立帐可以按照销货单、进货单立帐,符合企业的实际情况,让应收、应付账款的管理更准确、更及时,操作更简捷企业上下游对账企业
7、上下游对账可以查看订单的出库、开票情况企业上下游对账可以查看具体的业务单据号、商品、数量、应付、已付目录财务管理2业务管理3生产管理4分销管理5零售连锁6移动应用7整体介绍T+生产管理T+生产管理可根据销售订单下达生产加工单;根据销售订单和生产加工单进行采购需求分析,考虑库存可用量;根据生产加工单领料和入库,规范仓库领料,杜绝浪费;查询生产明细表、统计表、执行表、跟踪表等。生产管理困惑没有一个统一的系统把客户的要货情况、仓库的物料情况、以及采购在途、生产占用等统一管起来,导致采购计划凭经验下达,不准确,断货与积压并存。仓库发料没有依据,车间工人都是凭车间主任手工签字的领料单去仓库领料,工人做坏
8、了直接把原材料扔掉,再重新开单去领,导致多领浪费。客户经常询问老板订单能否按期交货,老板就要销售、计划、仓库、采购等部门问一圈,还没有满意的答复,不能及时响应客户,客户满意度低。断货与积压并存仓库收发料混乱订单跟踪困难订单跟踪通过T+销售订单跟踪可以随时了解每个订单的执行情况通过T+销售销售订单跟踪,可以随时知道每个订单生产情况、领料情况、入库情况、出库情况、开票情况、收款情况等,真正实现订单全程跟踪采购需求分析通过T+采购需求分析,保证采购物料不影响生产,真正实现做到不多、不少按单领料按生产加工单的定额领料,领料和入库都有依据,杜绝车间浪费目录财务管理2业务管理3生产管理4分销管理5零售连锁
9、6移动应用7整体介绍给下游代理商供货企业的选择快消品的代理或生产商,以给下游代理商供货为主因为超市收银,所以自己不能及时掌握超市的销售和库存情况,靠人工盘点再回公司补货,数据一般滞后几天而超市各项费用的盘剥,使得这类企业利润很低,如果还不能精细管理,就更难赚到钱关注数据的及时性,以进行合理补货“T+”解决之道跑店管理手机定位签到手机上报销量库存以及补货,自动到T+系统总部根据业务员手机上报的数据,进行补货分析,实现智能补货老板坐在电脑前就可跟踪每个业务员的跑店情况业务员跑店手工抄写补货数据,回到公司再要货,信息严重滞后,导致超市经常断货,公司只能紧急送货,物流成本居高不下。李会计的忧愁总经理u
10、彭总的公司是20多个品牌上千种食品的省总代,给全省的2000多家超市供货,全省有200多个业务员跑不同的超市,通过手工抄写要补货的数量,回到公司后再要货,一般都是两三天之后了,信息严重滞后,导致超市经常断货,公司只能安排紧急送货,物流成本居高不下。另外,200多个业务员每天究竟在干什么,彭总也是一无所知。彭总的愿望跑店管理,移动掌控终端跑店管理,移动掌控终端跑店路线规划,跑店路线规划,直接在地图上显直接在地图上显示客户位置,安示客户位置,安排业务员跑店路排业务员跑店路线,直观明了线,直观明了跑店管理,移动掌控终端业务员跑店:业务员通过手机可以签到、上报超市业务员跑店:业务员通过手机可以签到、上
11、报超市的库存和销量并补货、还可进行签到拍照、促销拍的库存和销量并补货、还可进行签到拍照、促销拍照、竞品拍照、离店拍照等,所有的数据都自动生照、竞品拍照、离店拍照等,所有的数据都自动生成一张上报单到成一张上报单到T+。跑店管理,移动掌控终端跑店跟踪:销售经理和老板坐在家里就能看到所有跑店跟踪:销售经理和老板坐在家里就能看到所有跑店员的跑店情况,并能对获取的超市销售和库存跑店员的跑店情况,并能对获取的超市销售和库存数据进行实时分析,以便安排配货。数据进行实时分析,以便安排配货。目录财务管理2业务管理3生产管理4分销管理5零售连锁6移动应用7整体介绍连锁行业管理特点连锁型企业分类连锁型企业分类门店门
12、店混营混营加盟加盟专柜专柜连锁企业连锁企业自营店管理模式:自营店管理模式:统一管理,分户经营统一管理,分户经营数据统一,整体决策数据统一,整体决策加盟店模式:加盟店模式:统一品牌,自负盈亏统一品牌,自负盈亏一致经营,配货及时一致经营,配货及时混营模式:混营模式:开源节流,控制成本开源节流,控制成本综合经营,分开管理综合经营,分开管理专柜模式:专柜模式:理货清晰,确保销售理货清晰,确保销售结算及时,保障收益结算及时,保障收益-核心管控点核心管控点-产产权权自自有有产产权权他他有有连锁行业关键问题分析零售数据不能完整及时收集,无法做出精准决策门店销售库存数据分析不全面时,常出现配货不合理的情况:门
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