书签 分享 收藏 举报 版权申诉 / 75
上传文档赚钱

类型电视节目策划(1-4讲)讲解课件.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:5165782
  • 上传时间:2023-02-15
  • 格式:PPT
  • 页数:75
  • 大小:1.85MB
  • 【下载声明】
    1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    3. 本页资料《电视节目策划(1-4讲)讲解课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
    4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
    5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    电视节目 策划 讲解 课件
    资源描述:

    1、课程的性质和任务 电视电视节目节目策划是策划是广播电视新闻学广播电视新闻学编导专业的编导专业的必修课程。必修课程。主要介绍电视节目策划的内涵、外延、方主要介绍电视节目策划的内涵、外延、方法、对策、层次、观念等内容。法、对策、层次、观念等内容。讲解电视新闻节目策划、电视谈话节目策讲解电视新闻节目策划、电视谈话节目策划、电视综艺娱乐节目策划、电视剧策划电视划、电视综艺娱乐节目策划、电视剧策划电视节目主持人策划等。节目主持人策划等。培养学生利用节目策划的基本理论进行项目培养学生利用节目策划的基本理论进行项目策划。策划。教学教材 主要教材:电视节目策划学电视节目策划学 胡智锋 复旦大学出版社 2006

    2、年07月 参考教材:电视节目策划电视节目策划 王井 武汉大学出版社 2012年01月 电视节目策划技巧电视节目策划技巧 张联 中国广播电视出版社 2002年07月课程总体结构图课程总体结构图第第1 1讲讲 电视节目策划概述电视节目策划概述 第第2 2讲讲 电视节目策划原则电视节目策划原则第第3 3讲讲 电视节目策划流程电视节目策划流程第第4 4讲讲 电视节目策划人员电视节目策划人员第第5 5讲讲 电视频道电视频道栏目栏目节目的定位策划节目的定位策划第第6 6讲讲 电视新闻节目策划电视新闻节目策划第第7 7讲讲 电视谈话节目策划电视谈话节目策划第第8 8讲电视综艺娱乐节目策划讲电视综艺娱乐节目策

    3、划第第9 9讲讲 电视节目主持人策划电视节目主持人策划第第1010讲讲 电视剧策划电视剧策划第第1111讲讲 电视广告策划电视广告策划 第第1212讲讲 电视节目策划的电视节目策划的 成本预算成本预算第一讲第一讲 电视节目策划概述电视节目策划概述第一节第一节 关于策划关于策划1 1、你所理解、你所理解的策划?的策划?一、策划的界定 辞海释“策”:1、指马鞭、鞭策、鞭打 2、通“册”,即竹片记事之书,记事之竹成编称“策”,考试以问题书之于“策”,令应举者作答,称“策问,策试”,3、指计算、筹划,如献策、上策下策、策士、策略等。辞海释“划”:1、划分,2、计划,3、划拨。一、策划的界定 策划的英文

    4、表达 Plan:计划、规划、方案、图样、设计。Building:建筑术。Brand:商标、品牌。Vision:视力、想象力、眼光、远见、想象 、梦幻、景象、想象中的事物。Innovation:创造、创意。国内策划杂志:Vision一、策划的界定 在中国,策划的源头可以追溯到春秋战国时期游说列国诸侯的策士、谋士、食客,他们是“术谋之人,以思谟为度,故能成策略之奇”。他们满怀计谋,有一整套治国安民方略,这些仁人志士为诸侯出计策、献谋略、辅成帝图。在西方,策划的源头是爵爷、君主和军事集团统帅身边的顾问、参谋,他们辅助君主和统帅征战与豪取掠夺。一、策划的界定 策划思想,无论在中国还是国外,都是在战争活

    5、动中产生的。古代许多著名的战例直接证明了策划对战争的重要作用,例如诸葛亮的“隆中对”这种雄才大略纵观全局出发,连吴抗曹,成三国鼎立之势,再图发展,以后火烧新野、火烧赤壁、六出祁山,七擒孟获,到空城计、五丈原归天,无论大小战役或战斗,在统一的策略下,要做出每一次战斗行动的具体策划。我国春秋战国时期军事家孙武所著的孙子兵法,就是一部详尽讲述战争谋略的军事著作。一、策划的界定 现代意义上的策划是商业经济的产物,策划真正从政治活动、军事活动中剥离出来,是伴随着商品经济的发展和社会化管理体系、公共关系学的发展而产生的。现代的策划概念是最先产生于公共关系领域。1955年,策划同意出版,爱德华 伯纳斯率先提

    6、出了策划这一具有挑战性的概念。1960年代,伦敦BMB广告公司的创始人斯坦利 伯利坦在广告领域率先使用了这一概念,很快,策划思想及工作方法迅速在西方广告界和公共关系界普及开来。一、策划的界定 美国哈佛企业管理丛书认为:策划是一种程序,在本质上是一种运用脑力的理性行为。基本上所有的策划都是关于未来的事物,也就是说,策划是针对未来要发生的事情作当前的决策。换言之,策划是找出事物因果关系,衡度未来可采取之途径,作为目前决策之依据,即策划是事先决定做什么,何时做,如何做,谁来做。策划如同一座桥,它联接着我们目前之地和我们要经过之处。一、策划的界定 四个要点四个要点:1 1、策划实质上是一种理性思维活动

    7、;、策划实质上是一种理性思维活动;2 2、策划是针对未来事物的,是关于、策划是针对未来事物的,是关于未来的策划;未来的策划;3 3、策划是根据事物的因果关系而作、策划是根据事物的因果关系而作决策依据的;决策依据的;4 4、策划有一个具体、策划有一个具体“做做”的方案。的方案。一、策划的界定 策划是立足现实,以创意取胜的科学程序,通过这种程序预测事物的发展趋势,捕捉机遇,整合各种资源,制定可实施的最优化方案,以有效地达到所设定的目标。要点:一、策划不能违背现实性原则二、策划一定得有创意三、策划必须注重现实与创意的结合四、策划必须能将各种资源进行分析整合,设计一套可操作的能有效达到目的的方案二、策

    8、划的历史流源二、策划的历史流源竞争产生策划竞争产生策划“物竞天择,适者生存”达尔文物种起源 在竞争中只有适者才能生存、发展,而不适者只能被淘汰、灭亡。策划是人类或社会竞争的产物,竞争在任何一个社会时期都会发生,所以策划的思想和策划的行为在任何一个社会时期都会存在。一般来说,竞争越激烈,策划活动就越频繁,策划思想就越丰富和精彩;反之,策划活动就稀少,甚至受到排斥、压制,停滞不前。二、策划的历史流源二、策划的历史流源 古代策划:生存策划:捕猎(围捕,挖陷阱、设埋伏,)生存策划:捕猎(围捕,挖陷阱、设埋伏,)住房演变、群居、火的利用、谷黍等粮食作住房演变、群居、火的利用、谷黍等粮食作 物的物的培育培

    9、育、政治、军事斗争(政治、军事斗争(横家、儒家、道家、法家横家、儒家、道家、法家)伦理策划:婚姻制度伦理策划:婚姻制度人类因生存而竞争,因竞争而产生人类因生存而竞争,因竞争而产生“策划策划”二、策划的历史流源二、策划的历史流源 现代策划现代策划 :人类生产能力的飞速提高所必然导致的“过剩”,使人类的竞争更加激烈、更加残酷。竞争使得强者愈强,而弱者愈弱。竞争使商务的交易不再是简单的产品之间的交换,而是“劳心者治人,劳力者治于人”。要实现生存这一目标,在完全竞争环境中的第一原则就是:赢或者共赢。人类社会的竞争,在农业社会是以人类社会的竞争,在农业社会是以“力力”取胜,在工业取胜,在工业社会是以社会

    10、是以“物物”取胜,到了信息社会、知识经济社会,则取胜,到了信息社会、知识经济社会,则是以是以“智智”取胜。就像当代人的口头禅那样:取胜。就像当代人的口头禅那样:“脑袋决定脑袋决定口袋口袋”。今天不学策划,明天就被人策划。今天不学策划,明天就被人策划。不做总统,就做策划人不做总统,就做策划人吧吧三、与策划相关的几个概念三、与策划相关的几个概念 1、战略:方向或路和径。2、决策:在不同的方法或方案中做出选择。决策出的选择是唯一的。有选择就有放弃。因此,决策具有预期、未知和风险三大特点。3、策略:也叫谋略。指做事的方法或方案,属于方法论的范畴。4、策划:制定策略或谋略。确定方法或方案。5、政策规定。

    11、只有明确能做什么、不能做什么、才能保证策划的实施。三、与策划相关的几个概念三、与策划相关的几个概念计 划策 划具体的,可操作的全局的对细节进行安排原则性的指导常规工作流程有创造性的现实的可行性很强的超强性指令性灵活性总结 总而言之,策划又称总而言之,策划又称“策略方案策略方案”和和“战术计划战术计划”,是指人们为了达成某种特定的目标,借助一定的科是指人们为了达成某种特定的目标,借助一定的科学方法和艺术,为决策、计划而构思、设计、制作学方法和艺术,为决策、计划而构思、设计、制作策划方案的过程。策划方案的过程。专业释义:专业释义:策划就是为达到以最低的投入、最小的代价,策划就是为达到以最低的投入、

    12、最小的代价,让策划对象赢得更高的经济效益、社会效益的前提让策划对象赢得更高的经济效益、社会效益的前提下,策划人为实现上述目标在科学调查研究的基础下,策划人为实现上述目标在科学调查研究的基础上,运用掌握的策划技能、新颖超前的创意和跨越上,运用掌握的策划技能、新颖超前的创意和跨越式思维,对现有资源进行优化整合,并进行全面、式思维,对现有资源进行优化整合,并进行全面、细致的构思谋划,从而制定详细、可操作性强的,细致的构思谋划,从而制定详细、可操作性强的,并在执行中可以进行完善的方案过程。并在执行中可以进行完善的方案过程。随着时代的发展,策划手段的使用深入到社会与生活的各个领域,成为一种被广泛应用的思

    13、维和运作方式。策划师在90年代成为一种专门的社会职业,以这种新的社会职业作为研究对象,必然顺理成章地形成新学科的生长点。策划学 策划学的问世符合社会各个领域激烈竞争的需要。各行各业的策划活动,都迫切需要策划学为其提供理论指导,富有中国特色的“策划学”也就作为一门新兴学科诞生了。第二节第二节 关于电视策划关于电视策划 电视策划,即对电视的策划,就是对于电电视策划,即对电视的策划,就是对于电视的某一种行为,借助特定电视媒体信息、视的某一种行为,借助特定电视媒体信息、素材,为实现电视行为的某种目的、目标素材,为实现电视行为的某种目的、目标而提供的创意、思路、方法与对策。而提供的创意、思路、方法与对策

    14、。电视策划是一个电视策划是一个以观众为出发点以观众为出发点、以节目以节目为产品为产品、以提高收视率进而提升社会效益以提高收视率进而提升社会效益和经济效益为目标和经济效益为目标的媒体运作过程。的媒体运作过程。一、电视策划的界定一、电视策划的界定一、电视策划的界定一、电视策划的界定 电视策划的外延包括:电视策划的外延包括:从节目客体形态而言,可分为节目策划、栏目策划、频道策划直至媒体整体形象策划几个层次。从具体行为、职别来看,可分为电视节目类策划、电视管理类策划、电视广告类策划、电视产业类(后开发)策划等方面。一、电视策划的界定一、电视策划的界定 电视策划的外延包括:从电视节目类型来看,可分为电视

    15、新闻节目策划、电视剧策划、电视纪录片策划、电视专题节目策划、电视综艺节目策划等。从电视节目样式来看,可分为电视谈话节目策划、电视直播节目策划、电视演播室节目策划、电视游戏节目策划、电视竞技节目策划等。二、电视策划的源起与发展 1958年,第一家电视台北京电视台开播,节目策划还是个未知概念。1978年,北京电视台策划播出了全国电视台新闻联播节目,简称新闻联播。1983年,“春节联欢晚会”开始登台亮相,其策划称得上是名副其实也是及其成功的策划。同年,大型纪录片话说长江经策划横空出世,反响空前。二、电视策划的源起与发展 随后,策划在中国影视剧舞台逐渐发挥影响力。虽然,电视节目策划的思维未能在业内各领

    16、域普及,电视策划的必要价值也尚未被学界认识,但是,此时已经有相应的发展:首先,节目内容日渐丰富;首先,节目内容日渐丰富;其次,制作形式变得更加规范;其次,制作形式变得更加规范;最后,制作思路不断标准化。最后,制作思路不断标准化。二、电视策划的源起与发展 20世纪90年代,电视节目策划步入行业常态的重要阶段,进入了一个更高的层次:首先,栏目更加细分;首先,栏目更加细分;其次,传播形式多元化;其次,传播形式多元化;最后,栏目包装日趋精美。最后,栏目包装日趋精美。(1 1)“三足鼎立三足鼎立”与与“五分天下五分天下”五分:五分:央视央视 省级卫视省级卫视 地方电视台地方电视台 境外传媒和港台传境外传

    17、媒和港台传媒媒 民间制作团体民间制作团体三足:三足:央视:包罗万象的航央视:包罗万象的航空母舰空母舰 省级卫视:夹缝中求省级卫视:夹缝中求生存生存 地方台:地域化与特地方台:地域化与特色化之路色化之路中国电视发展的现状和面临的挑战中国电视发展的现状和面临的挑战中国电视发展的现状和面临的挑战中国电视发展的现状和面临的挑战(2 2)“台台”时代时代“栏目(节目)栏目(节目)”时代时代“频道频道”时时 “台台”时代:缺乏竞争的阶段:(时代:缺乏竞争的阶段:(19581958年年9090年代初期)年代初期)“栏(节)目栏(节)目”时代:有竞争但不充分的阶段:时代:有竞争但不充分的阶段:(9090年代初

    18、期年代初期9090年代末)年代末)“频道频道”时代:竞争相对充分的阶段:(上世时代:竞争相对充分的阶段:(上世纪纪9090年代至今)频道时代的到来得益于省级卫视上年代至今)频道时代的到来得益于省级卫视上星和有线电视发展星和有线电视发展中国电视发展的现状和面临的挑战中国电视发展的现状和面临的挑战(3 3)“狼来了狼来了”海外传媒巨头:目前有海外传媒巨头:目前有3030余家境外电视频道落余家境外电视频道落户我国。户我国。新型媒体:网络、手机的双重夹击新型媒体:网络、手机的双重夹击(4 4)“先天不足先天不足”与与“后天失调后天失调”我国的传媒企业规模小、竞争力低,市场成熟我国的传媒企业规模小、竞争

    19、力低,市场成熟水平差,有着根深蒂固的制度弱势。政策体制和市水平差,有着根深蒂固的制度弱势。政策体制和市场经济存在不适应的方面。场经济存在不适应的方面。随着电视产业化、市场化的深入发展和传媒产随着电视产业化、市场化的深入发展和传媒产业竞争的日趋激烈,策划在电视业中的重要性业竞争的日趋激烈,策划在电视业中的重要性日益凸显。日益凸显。电视策划是为着提升节目、栏目、电视策划是为着提升节目、栏目、频道竞争实力而进行科学分析论证,在考虑频频道竞争实力而进行科学分析论证,在考虑频道定位、栏目定位、观众定位等多方因素的基道定位、栏目定位、观众定位等多方因素的基础上拟定的关于节目生产和节目创作的宏观方础上拟定的

    20、关于节目生产和节目创作的宏观方略与微观策略。略与微观策略。电视策划是当代电视节目创作的重要环节,目前已从电视策划是当代电视节目创作的重要环节,目前已从早期的编导或制片人的个体行为演化为自觉的团体智早期的编导或制片人的个体行为演化为自觉的团体智慧效应,全国知名的电视品牌栏目和节目无一不是集慧效应,全国知名的电视品牌栏目和节目无一不是集体智慧的结晶,电视策划人才已成为传媒业现实与未体智慧的结晶,电视策划人才已成为传媒业现实与未来的不可或缺。作为一种方兴未艾的朝阳行业,电视来的不可或缺。作为一种方兴未艾的朝阳行业,电视策划有着自身的理论体系和规律方法,对于电视产业策划有着自身的理论体系和规律方法,对

    21、于电视产业的发展至关重要。的发展至关重要。例如:例如:超级女声、红楼梦剧中人选拔赛超级女声、红楼梦剧中人选拔赛 三、电视策划的方法 1、应分析电视媒体的生存环境 A、政治视角。国家意识形态的组成部分,是党和政府宣传的喉舌,是政治生活的“晴雨表”和“风向标”。B、市场视角。电视媒体是现代媒介产业最为突出的部门之一,其在推进、影响市场方面有积极作用,也受制于特定市场环境的具体形式。三、电视策划的方法 1、应分析电视媒体的生存环境 C、文化视角。电视媒体本身就是大文化的一个有机组成部分,也因其巨大的影响力而深刻地影响着文化的情态与景观。D、社会视角。电视的特性在于其家庭接受环境,其“日常生活伴生物”

    22、的角色定位,使它在大众生活中扮演着不同寻常的角色。三、电视策划的方法 1、应分析电视媒体的生存环境 E、科技视角。点媒体既是高科技的产物,每一步的成长又与科技进步密不可分。一系列的科技进步都对电视的生产、制作、传播的方式乃至电视的内容变化产生着直接的、决定型的影响与作用。三、电视策划的方法 2、应确立电视媒体的整体定位 A、内容定位“内容为王”的时代 B、文化品格与审美品格定位。C、形象定位“CI形象设计”“包装”三、电视策划的方法 3、应制定符合实际的战略性对策 A、频道专业化。B、品牌战略。C、媒资管理。D、信息处理四、电视策划的意义与价值 1、培育电视精品和品牌 2、创造经济效益,提升频

    23、道竞争力 3、服务观众,提升生活品质。4、提升价值观,推进文明社会。炒作是策划吗?炒作是策划吗?说说理由。说说理由。第二讲第二讲 电视节目策划原则电视节目策划原则 目标性原则 创新性原则 效益性原则 机动性原则 本土化原则 系统规划、资源整合原则一、目标性原则 1、确立目标是策划的第一步 电视节目最为一种产品、一种精神消费品,其生产目的主要是实现社会功能(传播信息、教育大众、获得知识、娱乐生活等)和自身价值(社会效益和经济效益的双向获取)。策划的最终目标就是最大限度地强化和提高节目的社会功能和自身价值,因而策划是对既定目标的策划,是对现实手段具体操作的策划。一、目标性原则 2、实际操作中的目标

    24、修正 A、战略修正 战略方案是节目策划者在确立策划目标之后首先需要制定的总体计划,它对全局具有宏观的指导性。战略修正主要是一种宏观计划的全面调整。一、目标性原则 2、实际操作中的目标修正 B、战术修正 战略是总体的机会,战术是更为具体的操作措施;战略是在宏观上把握全局,战术是微观上实施具体步骤;战略规划在前,战术计划在后,两者相辅相成。一、目标性原则 2、实际操作中的目标修正 C、细节完善 是指不加任何大的策划方位的调整,只是为了达到更为理想的传播效果而做具体细节上的修正。二、创新性原则 创新性原则实质电视节目策划者必须时刻以创新的眼光审视自己的作品,以不断创新的思维模式去修改现有的节目,时刻

    25、保持节目的新颖性。首现,创作的求异性;其次,思考的系统性;第三,操作的灵活性。在电视节目策划上表现为:首先,首先,适变求新适变求新。适变求新应该力求调动群体中每个人的积极性,焕发每个个体的创造性。如电视节目策划中的承包制、制片人制等。其次,其次,勇于冒险。勇于冒险。是以市场调查为先决条件、以经济效益和社会效益为基础的冒险。最后,最后,创新组合。创新组合。创新并非只是一种“唯新论”,只有新的东西才别认可。创新更需要一种组合意识,运用选择的眼光和技巧将过往的、现今的资料重新审核、排列,从而在组合中找到最有价值的思考方法。二、创新性原则二、创新性原则 1、理念创新。即思想观念和思维方法的创新。2、内

    26、容创新。指不断地寻找生活中具有新颖性、变更性、时效性、特点性和突发性的素材,让受众耳目一新。这种素材不仅适用新闻节目,任何节目都适用。二、创新性原则 3、形式创新。A、手段的创新。包括技术手段和表现手段。B、包装创新。即在节目质量的基础上注重节目的预告、内容包装和广告宣传。2、人员创新。台前幕后一系列人员的选用。三、效益性原则 即社会效益和经济效益(市场效益)的双优。1、策划低成本制作。2、策划低人手制作。3、注重策划的市场调研。包括选题调研、反馈调研、同业调研等。4、增加媒体之间的节目交换。四、机动性原则 机动性原则的两层意思:一是策划的思路要根据节目的具体特性而有所不同。二是策划中对特别情

    27、况的应变和处理。机动安排的几个方面表现:一、机动方案。即第二方案、替补方案。二、机动设备。包括摄制设备、播出设备、交通设备、通讯设备等。三、机动组织。即时刻处于待命状态的组织。五、本土化原则 电视节目策划中的“本土化”原则也表述为“地域化”或“落地”原则。即策划应当遵循特殊地域的文化习惯与民族习性,服务和吸纳本地受众的接受心里、欣赏趣味、品味风格等。本土化包括几层意思:节目内容的本土化、价值取向的本土化、审美风范的本土化以及表述方式的本土化。六、系统规划、资源整合原则 电视节目的策划是一个系统工程。电视节目策划中遵循系统规划原则,靠电视台或电视频道系统内部信息的传递维护其平衡,靠系统对外部环境

    28、的信息反馈达到功能控制,使整体效能达到最充分体现,合理发挥整体影响力。第三讲第三讲 电视节目策划流程电视节目策划流程 什么是信息?什么是信息?“信息就是用以消除不确定性的东西。信息就是用以消除不确定性的东西。”香农信息论香农信息论 “信息是各系统之间相互沟通、交换,相互信息是各系统之间相互沟通、交换,相互 作作用的手段、方式,包括输入、组织、处理、控制、用的手段、方式,包括输入、组织、处理、控制、输出、反馈、载体转换等过程,它具有消除不确定输出、反馈、载体转换等过程,它具有消除不确定性的功能。性的功能。”陈忠:信息语用学陈忠:信息语用学第一节 信息资料的采集第三讲第三讲 电视节目策划流程电视节

    29、目策划流程 什么是信息?什么是信息?从内容上看,信息是意识化的物质;从形式上从内容上看,信息是意识化的物质;从形式上看,信息是物质化的意识。看,信息是物质化的意识。“意识化的物质意识化的物质”:指认知主体对物质客体的自然属性:指认知主体对物质客体的自然属性和本质特征进行识别、认识、整合、理解和吸收,将其转化和本质特征进行识别、认识、整合、理解和吸收,将其转化为自身需要的资料内容加以存储,时期成为自身意识内容的为自身需要的资料内容加以存储,时期成为自身意识内容的一部分。一部分。“物质化的意识物质化的意识”:指信息的外在形式,即纯粹的意识:指信息的外在形式,即纯粹的意识内容可以通过符号载体被分解、

    30、加工、重组、存储合理用。内容可以通过符号载体被分解、加工、重组、存储合理用。第一节 信息资料的采集第三讲第三讲 电视节目策划流程电视节目策划流程 1、信息资料的采集类型:、信息资料的采集类型:A A、自身信息。即有关策划单位群体、个体和组、自身信息。即有关策划单位群体、个体和组织内部各部门、各环节的信息。包括有:人员组织织内部各部门、各环节的信息。包括有:人员组织信息、资料保存信息、设备技术信息、经营管理信信息、资料保存信息、设备技术信息、经营管理信息、外事交流信息等。息、外事交流信息等。B B、同业信息。指来自同行业或竞争对手信息。、同业信息。指来自同行业或竞争对手信息。作为媒体单元的组成部

    31、分,策划者在了解自身信息作为媒体单元的组成部分,策划者在了解自身信息的同时也应该掌握他人信息,才能使自己在竞争中的同时也应该掌握他人信息,才能使自己在竞争中保持优势和特色。保持优势和特色。第一节 信息资料的采集第三讲第三讲 电视节目策划流程电视节目策划流程 1、信息资料的采集类型:、信息资料的采集类型:C C、背景信息。指和节目内容有关的、对节目传播、背景信息。指和节目内容有关的、对节目传播具有影响的、来自社会大环境的信息。包括政策信具有影响的、来自社会大环境的信息。包括政策信息、市场信息、国际信息等。息、市场信息、国际信息等。D D、反馈信息。即电视节目播出后收到的评价与、反馈信息。即电视节

    32、目播出后收到的评价与反响。它来自社会各个阶层,受众、市场、媒介内反响。它来自社会各个阶层,受众、市场、媒介内部、同业对手等。部、同业对手等。第一节 信息资料的采集第三讲第三讲 电视节目策划流程电视节目策划流程 2、信息资料的采集原则:、信息资料的采集原则:A A、纵身原则。信息采集时,首先要注意信息的、纵身原则。信息采集时,首先要注意信息的内部价值,不要被信息表面的现象所蒙蔽,透过现内部价值,不要被信息表面的现象所蒙蔽,透过现象看本质。象看本质。B B、精确原则。信息搜集要以事实为准绳,用真、精确原则。信息搜集要以事实为准绳,用真实的资料为节目提供策划的依据。实的资料为节目提供策划的依据。C

    33、C、时效原则。包含了时间、时新、时宜三方面、时效原则。包含了时间、时新、时宜三方面的含义。的含义。第一节 信息资料的采集第三讲第三讲 电视节目策划流程电视节目策划流程 3、信息资料的采集方法:、信息资料的采集方法:A A、文献调查法。主要是通过搜集各类文献或者、文献调查法。主要是通过搜集各类文献或者通过对现有文献资料的分析聊获得有用信息的方法。通过对现有文献资料的分析聊获得有用信息的方法。包括直接进行文献调查、间接进行文献调查、获取包括直接进行文献调查、间接进行文献调查、获取非文献性信息。非文献性信息。B B、社会调查法。又称实际情况调查法,是一切、社会调查法。又称实际情况调查法,是一切以信息

    34、采集为目的的社会实践的总称。它是提高资以信息采集为目的的社会实践的总称。它是提高资料分析和观测效果的一种有效方法。它是搜集非文料分析和观测效果的一种有效方法。它是搜集非文献信息的主要途径。具体操作方式有访问法、问卷献信息的主要途径。具体操作方式有访问法、问卷调差法、样品收集法、现场调查法。调差法、样品收集法、现场调查法。第一节 信息资料的采集第三讲第三讲 电视节目策划流程电视节目策划流程 1、策略的拟定要素:策略制定是依据策划者自身所处的位置来权衡策略制定是依据策划者自身所处的位置来权衡的。一般说说来,节目的策划战略有进攻型、防守的。一般说说来,节目的策划战略有进攻型、防守型和修补型三种。型和

    35、修补型三种。无论哪一类型战略,在进行策划时都需要注意几个方面:A A、战略时机。即采取行动、获得胜数的时间。、战略时机。即采取行动、获得胜数的时间。B B、战略方针。即指导全局的总的纲领、路线、战略方针。即指导全局的总的纲领、路线、原则,它是达到战略目的、完成战略任务的途径,原则,它是达到战略目的、完成战略任务的途径,详尽而明确的战略方向和战略部署是指导行为的准详尽而明确的战略方向和战略部署是指导行为的准则和指南。它是战略的主题和核心。则和指南。它是战略的主题和核心。第二节 策划战略(策略)的拟定第三讲第三讲 电视节目策划流程电视节目策划流程 1、策略的拟定要素:C、战略重点。即整个战略计划中

    36、的关键环节,、战略重点。即整个战略计划中的关键环节,抓住了至关重要的战略环节往往就能定夺全局。抓住了至关重要的战略环节往往就能定夺全局。D、战略环境。也就是战略实施的背景,包括战略环境。也就是战略实施的背景,包括政治环境、经济环境、文化环境。政治环境、经济环境、文化环境。E、战略转移。是一种目标转移活动,它可以战略转移。是一种目标转移活动,它可以是目标重点的转移,也可以是获得手段的转移,这是目标重点的转移,也可以是获得手段的转移,这种种“转移转移”是经过科学的分析和市场预测之后做出是经过科学的分析和市场预测之后做出的决定。常常是依据环境的变化事件的进展而改变的决定。常常是依据环境的变化事件的进

    37、展而改变的。的。第二节 策划战略(策略)的拟定第三讲第三讲 电视节目策划流程电视节目策划流程 2、策略的制定程序:A、确定主题。就是明确节目表述的中心内容、确定主题。就是明确节目表述的中心内容、核心理念。核心理念。B、选择形式。节目的传播形式是包装节目内容、选择形式。节目的传播形式是包装节目内容、传递信息的外在表现手法。传递信息的外在表现手法。C、选择对象。即商议和确定参与节目的具体人选择对象。即商议和确定参与节目的具体人员。包括受众(传播对象)和节目嘉宾(台上的嘉员。包括受众(传播对象)和节目嘉宾(台上的嘉宾和台下的现场观众)。宾和台下的现场观众)。D、组合人手。即选择出具体执行计划的人选。

    38、组合人手。即选择出具体执行计划的人选。第二节 策划战略(策略)的拟定第三讲第三讲 电视节目策划流程电视节目策划流程 2、策略的制定程序:E、时间安排。首先是协调好各个部门的时间安时间安排。首先是协调好各个部门的时间安排,以免发生冲突;其是次节目制作过程中的时间排,以免发生冲突;其是次节目制作过程中的时间安排;再者是明确节目播出时间的安排。安排;再者是明确节目播出时间的安排。F、开支费用。要合理地计划制播过程中所需的开支费用。要合理地计划制播过程中所需的设备、人员及其它方面的费用。设备、人员及其它方面的费用。G、后勤调动。指除节目制作以外的其它附属写后勤调动。指除节目制作以外的其它附属写作部门协

    39、调工作的安排。作部门协调工作的安排。第二节 策划战略(策略)的拟定第三讲第三讲 电视节目策划流程电视节目策划流程 1、方案实施的原则:A A、整体性原则。即在方案实施的过程中要具有、整体性原则。即在方案实施的过程中要具有整体概念、整体意识。这首先体现在在节目操作的整体概念、整体意识。这首先体现在在节目操作的系统意识。系统意识。B B、协同性原则。是指整体系统中单个的子系统、协同性原则。是指整体系统中单个的子系统之间所存在的一种和谐、协作、共进的关系。包含之间所存在的一种和谐、协作、共进的关系。包含两种心理:一是合作心理;而是认同心理。两种心理:一是合作心理;而是认同心理。C C、独立性原则。也

    40、就是说,每一个部门应该能、独立性原则。也就是说,每一个部门应该能够独立地承担起所赋予的职责,多快好省地完成自够独立地承担起所赋予的职责,多快好省地完成自己单元内的人物,这其中包括不仅可以修复上一节己单元内的人物,这其中包括不仅可以修复上一节单元遗留下的疏漏,更要为下一个环节铺平道路。单元遗留下的疏漏,更要为下一个环节铺平道路。第三节 策划方案的实施第三讲第三讲 电视节目策划流程电视节目策划流程 2、方案实施的细节:A A、任务分工、任务分工 B B、情况汇报、情况汇报 C C、记录核实、记录核实 D D、意外处理、意外处理第三节 策划方案的实施第三讲第三讲 电视节目策划流程电视节目策划流程 效

    41、果评估是通过多钟渠道对节目策划进行全效果评估是通过多钟渠道对节目策划进行全面的审核,它包括制作质量、社会影响、市面的审核,它包括制作质量、社会影响、市场价值、经济效益、艺术指数等。场价值、经济效益、艺术指数等。效果总结是策划制作部门的全体从业者要根效果总结是策划制作部门的全体从业者要根据节目评估标准了解节目的缺憾与不足,了据节目评估标准了解节目的缺憾与不足,了解市场对栏目的需求,了解受众对节目的期解市场对栏目的需求,了解受众对节目的期望,从而对节目提出改进措施和修改方案,望,从而对节目提出改进措施和修改方案,以便在下一次节目制作中不断完善和进步。以便在下一次节目制作中不断完善和进步。第四节 策

    42、划效果的评估和总结第三讲第三讲 电视节目策划流程电视节目策划流程 1、策划效果的市场评估 A A、收视率调查法、收视率调查法 B B、欣赏指数(观众满意度)调查法、欣赏指数(观众满意度)调查法 C C、专家调查法、专家调查法 D D、其它,如节目排行榜、其它,如节目排行榜第四节 策划效果的评估和总结第三讲第三讲 电视节目策划流程电视节目策划流程 2、信息反馈的总结完善 A A、评估内容分析。就是根据一系列的调查结果、评估内容分析。就是根据一系列的调查结果、资料比值来分析内在原因。这种分析方法可分为因资料比值来分析内在原因。这种分析方法可分为因果法、相关法、典型法。果法、相关法、典型法。B B、

    43、评估效果比较。首先是比较的可行性,也就、评估效果比较。首先是比较的可行性,也就是确定什么样的事物之间存在可比性;其次就是比是确定什么样的事物之间存在可比性;其次就是比较的标准性,就是设置好比较的标准;最后就是比较的标准性,就是设置好比较的标准;最后就是比较的特殊考虑因素,就是指由于一些特别的原因所较的特殊考虑因素,就是指由于一些特别的原因所导致的比较障碍。导致的比较障碍。C C、意见汇集综合。首先要消除主观性;其次是、意见汇集综合。首先要消除主观性;其次是树立宏观性;最后是评价的细则性。树立宏观性;最后是评价的细则性。第四节 策划效果的评估和总结 课后练习:1 1、电视节目策划在哪里些方面提升

    44、了、电视节目策划在哪里些方面提升了电视媒体的功能?电视媒体的功能?2 2、电视节目策划应当遵循哪些原则,、电视节目策划应当遵循哪些原则,具有哪些策划流程。具有哪些策划流程。第四讲第四讲 电视节目策划人员电视节目策划人员 背景:“技术工程时代技术工程时代”(9090年代之前):技术水平低下,年代之前):技术水平低下,重视技术带动节目的创新,人的因素不突出重视技术带动节目的创新,人的因素不突出。“电视编导主导电视时代电视编导主导电视时代”(9090年代):编导的个年代):编导的个人素质与节目创作决定了节目的质量,节目也体现了人素质与节目创作决定了节目的质量,节目也体现了编导的鲜明个性。编导的鲜明个

    45、性。“制片人主导电视发展制片人主导电视发展”(9090年代):制片人的年代):制片人的素质与协调能力、运作资金的能力日益成为节目成败素质与协调能力、运作资金的能力日益成为节目成败的关键,编导的个人风格逐渐因制片人对栏目的掌控的关键,编导的个人风格逐渐因制片人对栏目的掌控而被而被“栏目风格栏目风格”代替。代替。“策划人时代策划人时代”(进入(进入2121世纪):电视节目不世纪):电视节目不再靠技术和个人,而靠与时俱进、靠调动和整合各种再靠技术和个人,而靠与时俱进、靠调动和整合各种社会资源不断创新。对于职业电视策划人的市场需求社会资源不断创新。对于职业电视策划人的市场需求迫切,出现了专业的电视策划

    46、人。迫切,出现了专业的电视策划人。第四讲第四讲 电视节目策划人员电视节目策划人员 目前,影响我国职业电视策划人的催生和培养的因素有:1 1、就电视媒体组织而言,现有体制的局限和长、就电视媒体组织而言,现有体制的局限和长官意识的盛行,电视策划始终没有形成期应有的科官意识的盛行,电视策划始终没有形成期应有的科学规范的机制。学规范的机制。2 2、就电视节目内容形式而言,中国国内成功策、就电视节目内容形式而言,中国国内成功策划的电视节目与栏目太少,无法形成电视节目策划划的电视节目与栏目太少,无法形成电视节目策划的一整套系统。的一整套系统。一、电视节目策划人的主要职责 1 1、准确定位,选题契合、准确定

    47、位,选题契合 2 2、分析反馈,动态调整、分析反馈,动态调整 3 3、紧跟前沿,本土运作、紧跟前沿,本土运作 4 4、沟通内外,整合资源、沟通内外,整合资源二、电视节目策划人员的人文修养 1、思想力阐释世界,观察生活 首先,具有较高的理论正常水平首先,具有较高的理论正常水平 其次,熟悉经济、文化、科技、教育等方面的其次,熟悉经济、文化、科技、教育等方面的发展态势发展态势 2、感受力艺术底蕴,灵性智慧 艺术感受力,即对美的感知和判断能力,艺术感受力,即对美的感知和判断能力,优秀的电视节目策划人,必须注重培养审美优秀的电视节目策划人,必须注重培养审美即发现美的能力。即发现美的能力。二、电视节目策划

    48、人员的人文修养 3、创造力灵感闪现,创意飞跃 创新不是凭空臆造的,是建立在广泛的既得创新不是凭空臆造的,是建立在广泛的既得知识,信息基础上的新组合。做一个有创意的电知识,信息基础上的新组合。做一个有创意的电视节目策划人,不但要有灵感的不断闪现,还有视节目策划人,不但要有灵感的不断闪现,还有勇于承担节目效果的冒险精神、决心勇气和坚持勇于承担节目效果的冒险精神、决心勇气和坚持不懈不懈 2、领导力沟通团队,驾驭决策 电视节目策划者是一个节目的总设计师、灵电视节目策划者是一个节目的总设计师、灵魂、核心,应该具备统筹协调、沟通交际的能力。魂、核心,应该具备统筹协调、沟通交际的能力。三、电视节目策划者的专

    49、业素养 1、懂电视 首先,一定是电视人,了解电视的功能与作用,首先,一定是电视人,了解电视的功能与作用,了解电视的纪实特长,了解业内动态和收视环境。了解电视的纪实特长,了解业内动态和收视环境。其次,了解视听语言,熟悉声音和画面的语言其次,了解视听语言,熟悉声音和画面的语言表达方式和创作流程。表达方式和创作流程。最后,了解不同类型的电视节目的个性。最后,了解不同类型的电视节目的个性。三、电视节目策划者的专业素养 2、懂新媒体 面对新媒体的挑战,不是抗拒而是转变。面对新媒体的挑战,不是抗拒而是转变。首先,在内容品牌的生成方面,了解电视媒体自首先,在内容品牌的生成方面,了解电视媒体自身存在的优势身存

    50、在的优势 其次,在渠道的多样化和互动性方面,利用新媒其次,在渠道的多样化和互动性方面,利用新媒体的渠道多样化优势作为平台的补充。体的渠道多样化优势作为平台的补充。最后,在新媒体改变人们的生活方式方面,意最后,在新媒体改变人们的生活方式方面,意识新媒体对人民生活带来的变化。识新媒体对人民生活带来的变化。三、电视节目策划者的专业素养 3、懂市场与策划 节目策划就是争取市场空间,使节目获得良好的节目策划就是争取市场空间,使节目获得良好的社会效益和经济效益,必须理性分析电视市场的状社会效益和经济效益,必须理性分析电视市场的状况兵运用调研的手段与策略,懂得如何正确定位,况兵运用调研的手段与策略,懂得如何

    展开阅读全文
    提示  163文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:电视节目策划(1-4讲)讲解课件.ppt
    链接地址:https://www.163wenku.com/p-5165782.html

    Copyright@ 2017-2037 Www.163WenKu.Com  网站版权所有  |  资源地图   
    IPC备案号:蜀ICP备2021032737号  | 川公网安备 51099002000191号


    侵权投诉QQ:3464097650  资料上传QQ:3464097650
       


    【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。

    163文库