用精益来运营要点课件.ppt
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- 关 键 词:
- 用精益来 运营 要点 课件
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顾客(满意)企业(精益管理)及时,符合要求,适当成本的价值流Just in timequalitydeliverycostsafety精益目标精益管理运营系统管理架构观念和行为等待wait库存Stock过度生产Over production搬运move过度加工Over process不良品defect动作motion未能发挥员工积极性价值流设计流程生产流程服务流程管理架构运营技能培训流程持续改善架构绩效管理系统组织结构管理关键的职责支撑程序整顿分门别类定置管理清洁保持3s标准制度化清扫环境设备清扫维护整理:需要/不需要素养习惯化产品族(成组技术)绘制现状图绘制未来图了解当前流程是如何运作的设计一个精益价值流制定计划并实施识别价值流的目标供应商计划与控制工序A工序B工序C顾客C/TC/OAT价值流图基本框架信息流物料流C/TC/OATC/TC/OAT
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