北京同仁医院眼科远程会诊项目介绍课件.ppt
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1、北京同仁远程眼科会诊中心北京同仁远程眼科会诊中心项目要点项目要点项目要点目录项目要点目录1、做什么 做对的事战略2、如何做 把事做对执行3、谁来做 找对的人组织做什么项目名称12项目内容3 项目优势项目名称项目名称北京同仁眼科远程会诊中心n以北京同仁眼科远程会诊中心为依托;以北京同仁眼科远程会诊中心为依托;n以眼底照相阅片诊断远程会诊平台为载体;以眼底照相阅片诊断远程会诊平台为载体;n以全国县市级公立二甲以上医院作为远程眼科会诊以全国县市级公立二甲以上医院作为远程眼科会诊基地;基地;n构建远程眼科医疗联合体。构建远程眼科医疗联合体。项目优势项目优势1、市场需求巨大n每天有6万人来北京看病n全国
2、现有白内障至盲500万人,每年新增白内障50万人n全国近视人数近4亿,青少年近视发病率达60%2、政府政策支持n卫生部出台预约挂号、远程会诊、健康管理文件n卫生部和中国残联出台全国防盲治盲规划n国务院2014年40文件关于促进健康服务业若干意见n国家卫计委提升县级公立医院综合能力n科技部国家科技支撑计划科技成果转化示范工程3、占领行业制高点n北京同仁医院、北京市眼科研究所n国家眼科工程中心、国家卫计委全国防盲技术指导组n中华医学会眼科学会、首都医科大学眼科学院目前眼科市场总盘子:眼病市场500个亿、占卫生总消费1%,配镜市场600个亿,激光市场300亿。白内障科525万患者,4000人/100
3、万的发病率,每年新增10%白内障患者,平均100万人口800例手术,只撬动不到20%市场,潜在率80%以上眼视光科(屈光不正)全国有4亿近视人群,目前医学配镜只占8%,市场潜在率90%以上。准分子科(屈光不正)全国4亿人群中,符合准分子激光手术的潜在人群7500万,目前每年全国手术80万台左右,相当于只撬动1%的市场,潜在率99%。青光眼科40岁以上人群患病率为1.4%,50岁以上人群中患病率2%,65岁以后可达4%至7%。根据这一规律,全国患者千万左右。斜弱视科(小儿眼病)儿童弱视和斜视是儿童眼病防治的重点,其发病率占儿童总数的2-3%,依此估计,全国近14亿人中小儿眼病患者约3000万人以
4、上。眼底病科根据我国眼科流行病学的调查情况,眼底病患者约4000万人左右,发病率及致盲率有明显增高趋势。请关注糖尿病眼病的高发趋势。眼科市场巨大项目内容项目内容同仁品牌+专家技术+设备服务1、同仁品牌n 北京同仁眼科远程会诊中心;2、专家技术n 国家级眼科专家技术支持;3、设备服务n 远程眼科项目配套设备。n徐亮教授、研究员徐亮教授、研究员n全国政协委员全国政协委员n北京同仁医院副院长北京同仁医院副院长n北京市眼科研究所所长北京市眼科研究所所长n科技部现代服务业总体专家组成员科技部现代服务业总体专家组成员n中华医学会眼科分会常委、青光眼学组副组长、中国微循环学会眼科中华医学会眼科分会常委、青光
5、眼学组副组长、中国微循环学会眼科分会副主任委员分会副主任委员n获奖情况:北京市科技进步二等奖(获奖情况:北京市科技进步二等奖(20112011)、)、亚太防盲奖(亚太防盲奖(20072007)、)、国家科技进步三等奖国家科技进步三等奖 (19891989)、中华医学会眼科分会金钥匙奖、)、中华医学会眼科分会金钥匙奖、市科委二等奖(市科委二等奖(19901990)、卫生部三等奖()、卫生部三等奖(19941994)2015年两会徐院长:兴移动医疗、遏大医院扩张项目负责人简介如何做商业模式12营销模式3 盈利模式商业模式商业模式1、平台免费,服务收费2、设备免费,使用收费3、基础业务免费,增值业务
6、收费盈利模式盈利模式1、前端收益(消费者)n 眼底照相远程会诊发卡收益2、后端收益(医院)n 白、青、糖、准分子、斜、弱视等3、第三方收益(厂商)n 设备、产品、耗材、眼镜收益云平台远程会诊终端设备收入来源:同仁远程眼科会诊申请单患者姓名:生日:视力:右眼 左眼n眼底照相 40元 n眼底+外眼照相 80元 n专家视频会诊 100元 n专家影像会诊 100元 n知名专家会诊 300元 外眼病变局部照右眼 左眼附:收入来源附:收入来源白内障超声乳化人工晶体植入术 5000元/例糖尿病视网膜病变眼底激光手术 3000元/例青光眼激光手术 3000元/例近视眼塑形镜治疗 8800元/例近视眼功能性防控
7、镜 3000元/例视力托管服务会员费 3000元/年/人近视眼框架眼镜 500元/付营销模式营销模式1、拉动n以县市级公立医院“眼底照相远程会诊”为中心,品牌拉动,整合传播,市场推广。2、推动n重心下移在乡镇卫生院、社区医疗中心巡回眼底照相筛查,培训社区乡村医生眼保健员转诊渠道网络。3、联动n与卫生局、残联开展白内障无障碍县筛查活动n与卫生局、教育局开展近视筛查视觉健康促进活动n与卫生局开展糖网、青光眼筛查激光手术防治活动1、拉动:县市级公立医院2、推动:乡镇卫生院、社区医疗中心巡回眼底照相筛查3、联动:地方政策支持市场动态市场动态阅片培训筛查市场动态市场动态启动坐诊市场动态市场动态手术感谢市
8、场动态市场动态谁来做渠道为王12总部支持3 终端制胜渠道为王渠道为王志同道合1、热爱健康事业,愿意为老百姓解决看病难;2、在当地有一定资源、实力和能力;3、区域独家代理,收益五五分配;垄断经营,联合上市。利国 利民 利己终端制胜终端制胜根深叶茂1、金角(根深)n以县市级公立医院眼科为重心扎根;2、银边(枝繁)n县、乡、村三级初级眼保健服务网络转诊渠道;n市、省、国家级三级高级眼保健专家会诊中心。3、草肚皮(叶茂)n眼保健社区志愿者和眼保健会员俱乐部;n全国视觉2020防盲战略联盟;n光明专项基金公益活动。总部支持总部支持1、品牌支持2、专家支持3、技术支持4、基金支持5、培训支持6、市场支持管
9、理团队管理团队5管理团队管理团队韩春善 集团董事长v 男,1966年生,籍贯:安徽阜阳;眼科医师、健康管理师。v 业务特长:医院经营管理营销策划、医院网络整合营销传播;v 主要教育经历:皖南医学院临床医疗系、中国人民大学医院管理硕士(MBA)。v 主要工作经历:v 1、1990年,在安徽省阜阳市人民医院眼科工作一年;v 2、1991年,在安徽省颍上县人民医院五官科工作;v 3、1991年-1996年,在颍上卫校医院任院长、眼科主任;v 4、1997-2000年,在阜阳市爱国卫生运动委员会阜阳市健康教育所任社区健康促进项目办主任;v 5、2001-2006年,在阜阳市红十字博爱医院任运营院长;v
10、 6、2007-2012年,在东亚医讯(北京)网络技术服务有限公司、中国导医控股集团、中国导医网任总经理;管理公司总部团队约300人,全国各省市县分公司500余家;管理团队管理团队尹和清尹和清 总裁总裁v男 42岁 大学本科 湖北襄樊老河口市v教育背景 武汉大学经济管理系v工作经历 v1992-1996年,襄樊国营棉纺厂,历任劳资员、劳资副科长;v1996-2000年,自营“黑叶”酿酒厂兼养殖场,海、陆、空立体作业,产、供、销一条龙运营,使公司在整体大环境不好的情况下,能够保持持续发展;v2000-2004年,北京双马奥星科技服务有限公司工作,历任销售部经理、厂长、项目总监、副总经理(主管销售
11、、人力),加强销售工作,使公司的年产值从500万元达到6000万元;v2004-2009年7月,蓝猫饮品集团,历任人力资源总监、行政总监,创立了绩效考核体系八大方阵;v2009年7月-2013年,北京东亚医讯网络技术服务公司,历任行政中心总监,行政中心总监兼市场总监,运营总经理。v2013年6月,北京远程视界眼科医院管理有限公司 王兆和王兆和 副总裁副总裁 管理团队管理团队v 王兆河王兆河 v 男,现年38岁,籍贯:山东德州;v 主要教育经历:山东大学计算机信息工程学院计算机信息与管理专业v 工作经历:v 2010年-2011年,济南亮见视光科技发展有限公司-董事长兼总经理;v 2011年-2
12、013年3月,北京中科康明眼科医学研究院-董事、院部主任兼销售部总经理v 2013年04月 北京远程视界眼科医院管理有限公司管理团队管理团队 李小丹李小丹 视光项目中心总经理视光项目中心总经理v 男,现年49岁,籍贯:辽宁丹东;工学博士,视光专家。v 业务特长:战略规划,行业整合,协会运作,连锁经营管理。v 主要教育经历:1986年天津工业大学学士,1990年日本国立福井大学硕士,1993年日本国立长崎大学工学博士。v 主要工作经历:v 1、1994年,日本独资丹东鲭江制镜有限公司。总经理v 2、1996年,大连三幸光学有限公司 董事长v 3、1998年,北京三幸环球光学有限公司 董事长v 4
13、、2009年,丹东龙跃实业发展有限公司 董事长v 5、2009年,富布斯(中国)同学商会 会长v 6、2011年,富布斯(上海)投资有限公司 创始人 董事v 7、2011年,三幸视光股份有限公司 董事长v 8、2011年,辽宁国际视光产业园投资发展有限公司 董事局主席v 9、2011年,世界眼镜联盟主席,北京幸福视觉眼镜有限公司 董事长管理团队管理团队王铁军王铁军 眼病项目中心总经理眼病项目中心总经理v 男:34岁,籍贯:黑龙江省绥化市。v 业务特长:网络营销策略分析师、医院运营管理。v 主要教育经历:华中师范大学计算机系、中国人民大学在读MBA。v 主要工作经历:1、2004 2007 海口
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