医疗品质管理交流培训课件.ppt
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- 医疗 品质 管理 交流 培训 课件
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1、绍兴介绍绍兴介绍1医疗品质管理交流10/13/2022医院介绍医院介绍2医疗品质管理交流10/13/2022QQQQ圈的介绍圈的介绍所属单位所属单位绍兴市人民医院消化内科病区绍兴市人民医院消化内科病区圈名圈名QQQQ圈圈圈成立时间圈成立时间20102010年年7 7月月圈员人数圈员人数1010人人平均年龄平均年龄28.728.7岁岁主要工作:消化内科各项护理工作主要工作:消化内科各项护理工作辅导员辅导员朱美丽朱美丽圈长圈长谢彦芬谢彦芬圈员圈员薛惠薛惠 桑娜瑜桑娜瑜 谢骊谢骊 王春娟王春娟 蔡周娣蔡周娣裘江平裘江平 马丽丽马丽丽 斯海琴斯海琴 俞立丽俞立丽3医疗品质管理交流10/13/2022我
2、我们们的的青青春春活活力力QQQQ圈的介绍圈的介绍4医疗品质管理交流10/13/2022圈名的意义圈名的意义1 1、第一个、第一个Q Q来自来自QCCQCC,第二个第二个Q Q来自来自QCQC;2 2、QQQQ相连表示圈员姐妹相亲;相连表示圈员姐妹相亲;3 3、追求护理质量善用管理手法。、追求护理质量善用管理手法。5医疗品质管理交流10/13/2022圈徽意义圈徽意义6医疗品质管理交流10/13/2022圈歌圈歌-天使在鉴湖天使在鉴湖曾经曾经洒下汗水,一路走过洒下汗水,一路走过播种着希望的种子播种着希望的种子曾经曾经风雨兼程,携手同行风雨兼程,携手同行呵护着成长的幼苗呵护着成长的幼苗泗汇江畔泗
3、汇江畔热血烊冰热血烊冰温馨的港湾温馨的港湾有你有你 有我有我 有她有她共筑一道青春靓丽的风景线共筑一道青春靓丽的风景线7医疗品质管理交流10/13/2022u自自20102010年上半年我院多次举行主题培训,引入年上半年我院多次举行主题培训,引入QCCQCC理念,同年理念,同年7 7月我科室成立月我科室成立QCCQCC活动小组活动小组QQQQ圈圈QCCQCC启动及交流启动及交流8医疗品质管理交流10/13/2022QCCQCC活动活动提高口服药的服药到口率提高口服药的服药到口率效果维持遇到病人不在病房放置提醒牌效果维持遇到病人不在病房放置提醒牌(从(从90.15%提高到提高到96.88%)上一
4、期的活动主题是:上一期的活动主题是:用用ITOUCH控制发药时间控制发药时间目前提高到目前提高到99.75%9医疗品质管理交流10/13/2022效果维持效果维持服药到口率服药到口率目标值目标值96%10医疗品质管理交流10/13/2022本期主题选定本期主题选定主题评价题目主题评价题目上级上级政策政策重要性重要性迫切性迫切性 圈能力圈能力 总总 分分顺顺序序选选定定提高病人满意度提高病人满意度4.64.44.03.016.02提高病人的健康教育提高病人的健康教育3.43.33.24.013.94提高医护间合作提高医护间合作3.83.92.73.213.66节约病房用电节约病房用电4.02.7
5、2.63.212.57提高病房舒适度提高病房舒适度3.64.02.73.513.85降低病区呼叫铃使用次数降低病区呼叫铃使用次数5.05.04.84.018.81改善护士的礼仪改善护士的礼仪3.82.93.43.914.0311医疗品质管理交流10/13/2022降低病区呼叫铃使用次数降低病区呼叫铃使用次数12医疗品质管理交流10/13/2022u衡量指标:每周病区呼叫铃使用次数。衡量指标:每周病区呼叫铃使用次数。u名词定义:呼叫铃是针对特定接收单位发送预设名词定义:呼叫铃是针对特定接收单位发送预设定信息的电子装置,是服务与被服务的一种媒介设定信息的电子装置,是服务与被服务的一种媒介设备。备。
6、有关说明有关说明13医疗品质管理交流10/13/2022选题理由选题理由得到主动、及时的服务,确保安全,得到主动、及时的服务,确保安全,和谐医患关系,提高对护理工作的满意度和谐医患关系,提高对护理工作的满意度提升医院服务质量,树立良好信誉。提升医院服务质量,树立良好信誉。提供展示自我才能的平台,提供展示自我才能的平台,极大地体现个人价值。极大地体现个人价值。改善护理的工作质量,改善护理的工作质量,创造安静的医疗工作环境。创造安静的医疗工作环境。提高工作效率和质量,提高工作效率和质量,提高协作能力,增加团队凝聚力提高协作能力,增加团队凝聚力14医疗品质管理交流10/13/2022活动计划拟定表活
7、动计划拟定表注:注:表示计划线;表示计划线;表示实施线表示实施线15医疗品质管理交流10/13/2022现场把握流程现场把握流程16医疗品质管理交流10/13/2022分析:根據查檢資料表明:更換液體(包括微泵靜推完畢)分析:根據查檢資料表明:更換液體(包括微泵靜推完畢)+液體完畢拔針液體完畢拔針+輸液外滲輸液外滲=87.81%80%=87.81%80%。根據。根據80/2080/20原原則,最主要原因是更換液體(包括微泵靜推更換)、拔針、輸液外滲這三項。因此將改善重點定為則,最主要原因是更換液體(包括微泵靜推更換)、拔針、輸液外滲這三項。因此將改善重點定為“如如何減少患者輸液時更換液體(微泵
8、靜推更換)及拔針的鈴聲何減少患者輸液時更換液體(微泵靜推更換)及拔針的鈴聲”和和“如何減少輸液外滲如何減少輸液外滲”。按鈴次數及原因查檢表按鈴次數及原因查檢表现场调查现场调查查检查检周周开开始始时时间间结束结束时间时间换袋换袋拔拔 针针输液输液外渗外渗重复重复按铃按铃询询 问问误按误按病情变病情变化化其其 他他合合 计计1 19.29.29.89.880680626626612412463633333262630301313136113612 29.99.99.19.15 578178126326310310372722929222228282020131813183 39.19.16 69.
9、29.22 2761761223223989842422525282822221717121612164 49.29.23 39.29.29 977977920820897976767232331311919161612401240合计合计312731279609604224222442441101101071079999666651355135每周平均次数每周平均次数781.7781.75 5240240105.105.5 5616127.527.526.726.75 524.7524.7516.516.51283.71283.75 5累计百分比累计百分比60.9060.9079.5979.
10、5987.887.81 192.5692.5694.794.70 096.796.79 998.7198.7110010017医疗品质管理交流10/13/2022目标设定目标设定(一)、目标值设定(一)、目标值设定1 1、呼叫铃、呼叫铃?改善前呼叫铃改善前呼叫铃1283.751283.75次次/周周?目标值目标值=381.94=381.94次次/周周?改善幅度改善幅度=70.25%=70.25%2 2、出院病人满意度、出院病人满意度?改善前改善前90.23%?90.23%?目标值目标值=95%?=95%?改善幅度改善幅度=4.77%=4.77%2 2、设定理由、设定理由根据选题过程中圈能力的得
11、根据选题过程中圈能力的得4 4分,圈能力分,圈能力80%80%呼叫铃目标值现况值呼叫铃目标值现况值 -改善值改善值现况值现况值 -(-(现况值现况值改善重点改善重点圈能力)圈能力)1283.75-(12843.751283.75-(12843.7587.8187.8180%80%)381.94381.94次次/周周满意度目标值现况值满意度目标值现况值 -改善值改善值现况值现况值 -(-(现况值现况值改善重点改善重点圈能力)圈能力)90.23%90.23%-(-(90.23%90.23%80%80%80%80%)95%95%901.81呼叫铃使用次数呼叫铃使用次数18医疗品质管理交流10/13/
12、2022输液换袋输液换袋(静脉推注静脉推注)及拔针呼叫铃声及拔针呼叫铃声要因选定要因选定编号编号为何换袋及拔针铃声多为何换袋及拔针铃声多圈员打分情况圈员打分情况总总分分备备注注鱼骨图鱼骨图中要因中要因鱼骨图鱼骨图小要因小要因圈员圈员1圈员圈员2圈员圈员3圈员圈员4圈员圈员5圈员圈员6圈员圈员7圈员圈员8圈员圈员9圈员圈员101 1不主动不主动巡视巡视责任感不强责任感不强2 23 33 32 21 12 22 23 33 33 324242 2情绪差情绪差1 11 11 12 22 21 12 22 21 11 114143 3身体疲劳身体疲劳1 11 12 21 11 11 11 11 12
13、22 213134 4搭班搭班2 21 11 11 12 21 12 21 11 11 113135 5治疗不清治疗不清治疗不了解治疗不了解2 21 12 22 23 32 23 33 32 23 323236 6惯性思维惯性思维1 12 22 22 22 22 22 22 23 32 220207 7工作计工作计划性差划性差个体差异个体差异2 21 12 21 11 12 21 11 12 21 114148 8低年制护士低年制护士1 12 22 21 12 22 22 21 11 11 115159 9输液剩余量输液剩余量估算能力差估算能力差缺乏设备保障缺乏设备保障3 33 33 32 2
14、3 32 23 33 33 33 328281010不重视不重视1 12 22 21 11 11 11 12 21 12 214141111不会估算不会估算2 21 12 22 22 21 12 21 12 22 217171212没有没有时间时间巡视巡视忙于化药忙于化药3 33 32 23 33 33 33 33 32 23 328281313处理医嘱处理医嘱3 33 33 33 33 33 33 31 13 32 227271414书写多书写多3 33 33 33 33 33 33 33 33 33 330301515核对费用核对费用3 33 33 33 33 33 33 32 22 22
15、 227271616看错液体看错液体视力不好视力不好1 11 12 21 11 11 11 11 11 12 212121717灯光关系灯光关系1 11 11 11 11 11 11 11 11 11 110101818软包装软包装1 11 12 21 11 12 21 11 12 22 21414注:全体圈员通过现场调查查找了各种各样的原因,制作了要因选定表,评价方式:重要注:全体圈员通过现场调查查找了各种各样的原因,制作了要因选定表,评价方式:重要3 3分,一般分,一般2 2分,不重要分,不重要1 1分。分。1010个圈员,个圈员,总分总分3030分,以分,以“80/20”80/20”原则
16、进行选定,原则进行选定,2424分以上被选为待解决要因。分以上被选为待解决要因。19医疗品质管理交流10/13/2022编号编号为何换袋及拔针铃声多为何换袋及拔针铃声多圈员打分情况圈员打分情况总总分分备备注注鱼骨图鱼骨图中要因中要因鱼骨图鱼骨图小要因小要因圈员圈员1圈员圈员2圈员圈员3圈员圈员4圈员圈员5圈员圈员6圈员圈员7圈员圈员8圈员圈员9圈员圈员101919按错按错当床头灯开关当床头灯开关1 12 22 22 21 11 11 11 12 22 215152020为隔壁病床按为隔壁病床按1 12 21 11 12 21 12 21 12 21 114142121肩膀压铃肩膀压铃2 22
17、22 22 21 12 21 11 12 22 217172222重复按铃重复按铃着急着急2 21 13 31 11 13 31 12 23 32 217172323不会用不会用1 11 11 11 11 11 11 11 11 12 211112424缺乏考核缺乏考核科室科室3 32 22 23 32 22 22 23 32 23 324242525书写多书写多书写多书写多3 33 33 32 22 23 32 23 33 33 327272626未落实床边未落实床边工作制工作制护士理念护士理念2 22 22 23 33 33 33 33 32 23 325252727职责不清职责不清3 3
18、3 32 23 33 32 23 31 11 12 225252828无二级护理工作站无二级护理工作站3 33 33 32 22 22 22 23 32 22 224242929信息建设信息建设不完善不完善无先进设备无先进设备3 33 33 33 33 33 33 33 31 13 328283030信息系统不完善信息系统不完善2 22 23 33 33 33 32 23 33 32 226263131间接护理间接护理工作多工作多化药排药化药排药3 33 33 33 33 33 33 33 32 23 329293232书写执行单书写执行单2 23 31 13 33 33 33 32 22 2
19、3 325253333处理医嘱处理医嘱2 23 32 22 22 23 33 32 22 23 324243434核对费用核对费用2 23 32 22 23 33 32 22 23 32 224243535环境嘈杂环境嘈杂工作场景不好工作场景不好2 21 11 11 11 11 12 21 11 13 318183636工作路径长工作路径长非护理工作路径长非护理工作路径长2 23 33 33 31 12 23 31 12 23 325253737液体多液体多医生惯性思维医生惯性思维2 21 13 32 22 23 32 22 23 33 323233838患者惯性思维患者惯性思维1 11 12
20、 21 11 12 21 11 12 22 21515注:全体圈员通过现场调查查找了各种各样的原因,制作了要因选定表,评价方式:重要注:全体圈员通过现场调查查找了各种各样的原因,制作了要因选定表,评价方式:重要3 3分,一般分,一般2 2分,不重要分,不重要1 1分。分。1010个圈员,个圈员,总分总分3030分,以分,以“80/20”80/20”原则进行选定,原则进行选定,2424分以上被选为待解决要因。分以上被选为待解决要因。输液换袋输液换袋(静脉推注静脉推注)及拔针呼叫铃声及拔针呼叫铃声要因选定要因选定20医疗品质管理交流10/13/2022输液时外渗要因选定输液时外渗要因选定编号编号为
21、何输液外渗为何输液外渗圈员打分情况圈员打分情况总总分分备备注注鱼骨图中要因鱼骨图中要因鱼骨图小要因鱼骨图小要因圈员圈员1圈员圈员2圈员圈员3圈员圈员4圈员圈员5圈员圈员6圈员圈员7圈员圈员8圈员圈员9圈员圈员101 1选择静脉不妥选择静脉不妥不耐心不耐心2 22 22 21 11 11 11 12 22 22 218182 2静脉本身差静脉本身差2 21 11 13 33 31 12 23 33 33 319193 3穿刺技术差穿刺技术差培训少培训少2 23 32 22 22 22 23 32 23 33 324244 4无考核无考核3 32 23 33 32 21 13 32 23 33 3
22、25255 5无老师的指导无老师的指导1 11 12 22 21 12 21 11 12 22 215156 6用力推注药物用力推注药物药理不熟药理不熟2 21 11 12 23 32 22 23 33 32 221217 7只求速度只求速度2 22 21 12 22 22 21 11 13 33 319198 8固定不到位固定不到位无固定规范无固定规范3 33 32 23 32 22 23 33 32 22 223239 9科内不统一科内不统一2 22 22 23 32 21 12 22 23 32 221211010输液侧肢输液侧肢体测血压体测血压未评估未评估1 12 22 22 22 2
23、3 32 22 23 32 221211111风险意识弱风险意识弱2 22 22 21 11 12 23 32 21 12 218181212无约束无约束固定工具固定工具无设计想法无设计想法2 21 13 33 33 31 13 33 33 32 224241313科室不重视科室不重视2 23 32 22 22 23 33 32 23 33 325251414使用钢针多使用钢针多凝血功能不好凝血功能不好2 22 22 21 12 23 33 31 13 33 322221515患者理念患者理念2 22 21 11 11 13 33 33 32 22 220201616静脉个体差异静脉个体差异静
24、脉个体差异静脉个体差异3 33 32 21 11 11 12 21 11 11 116161717微循环受损微循环受损微循环受损微循环受损2 22 21 12 22 23 31 12 23 32 220201818输液时间长输液时间长药物性质药物性质2 22 21 11 11 13 33 33 33 33 322221919疾病因素疾病因素1 12 22 22 22 21 11 13 31 12 217172020液体多液体多2 23 32 22 22 21 11 13 32 22 220202121患者活动患者活动生活起居生活起居3 32 23 33 33 33 32 22 23 31 12
25、5252222行为失常行为失常2 23 32 23 32 22 23 32 22 23 324242323不配合不配合3 33 32 22 22 23 33 32 23 33 32424注:全体圈员通过现场调查查找了各种各样的原因,制作了要因选定表,评价方式:重要注:全体圈员通过现场调查查找了各种各样的原因,制作了要因选定表,评价方式:重要3 3分,一般分,一般2 2分,不重要分,不重要1 1分。以分。以“80/20”80/20”原则进行选定,原则进行选定,2424分以上被选为待解决要因。分以上被选为待解决要因。21医疗品质管理交流10/13/2022解解 析析:表示要因表示要因為何更換液體及
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