医院危机管理及媒体应对课件.ppt
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1、医院危机管理及媒体应医院危机管理及媒体应对对第一页,共62页。前 言n危机管理和媒体应对是医院管理的两个重要方面的内容。n而媒体应对是医院管理中最为薄弱的环节之一,在医院的危机管理和突发事件的处置中,媒体对医院的影响至关重要。n医院要尊重媒体,善待媒体,同时要借助媒体,通过了解彼此而取得“双赢。n媒体应对表达的是一种能力、一种智慧、一种自信。第二页,共62页。本讲主要内容n一、在医院危机管理中提高媒体应对能力的必要性n二、提高应对媒体的五种能力n三、媒体应对的原那么、技巧与策略第三页,共62页。这是一个形象的时代:形象就是生产力;这是一个传媒的时代:媒体无处不在;这是一个包装的时代:素面不是福
2、;这是一个透明的时代:纸包不住火;这是一个说服的时代:谎话千遍可以成真理;这也是突发事件频繁发生的时代:没有突发事件就是非常态。第四页,共62页。一、在医院危机管理中提高媒体应对能力的必要性n一这是一个全媒化的时代,媒体无处不在:媒体构造和传播形态发生重大变化。n二这是一个突发危机事件频发的时代,危机无时不有:医院危机事件频繁发生。第五页,共62页。一媒体构造和传播形态发生重大变化 中国已经进入全媒体时代。现代社会中,媒体的影响力越来越大,媒体已经渗透到社会生活的各个方面,形成了一股不可无视的力量。网络的问政,使得公众对医院的监视越来越强。而当前形势下,医院危机处理中也越来越多地伴随着社会媒介
3、的参与。第六页,共62页。不要小看微博的力量,微博“粉丝已经造成了媒体力量的大洗牌。微博的粉丝如果:大于100,就相当于一本内刊;大于1000就相当于一个布告栏;到达10000相当于一本杂志;大于10万相当于一份省市报或行业报刊;大于百万影响力就堪比一份全国性报纸刊物;大于1000万,你就是CCTV了!据研究:一条信息在新浪网上停留5分钟,阅读的人数就超过1000万以上。第七页,共62页。第八页,共62页。第九页,共62页。“我要求凡是在西丰管辖范围之内的每个公民,请管好你的嘴!不要乱讲!我要求凡是在西丰管辖范围之内的每个公民,请管好你的嘴!不要乱讲!讲话必须要有根据,否则是要负出代价的!讲话
4、必须要有根据,否则是要负出代价的!”张志国张志国最牛县委书记“张志国2021年1月1日,法制日报社主办的?法人?杂志发表?辽宁西丰:一场官商比赛?一文。正是这篇报道,给记者朱文娜带来了辽宁省西丰县公安局的?拘传证?。第十页,共62页。“替党说话,还是替老百姓说话2021年7月,明令关闭的煤矿仍在非法开采,面对记者的采访时,陕西横山县委书记苏志中说,“你们中央台的记者管得也太多了吧,你问的事我一概不知道。第十一页,共62页。n2021年11月初郑州一报社记者在报道1200万元的养犬管理费去向时,采访郑州财政局预算外资金管理局城建处处长王冠旗,被王冠旗这样质问。你是不是党员?有网友发帖质疑,难道养
5、犬办的信息只向党员公开吗?第十二页,共62页。第十三页,共62页。n 2021年11月7日,群众反映河南郑州市须水镇西岗村经适房用地被开发商用来建别墅,记者前往采访时,当地规划局副局长逯军在拔掉了采访机话筒之后,第一句话居然是:“你们播送电台管这闲事干什么?还这样质问记者:“你是准备替党说话,还是准备替老百姓说话?官员质问记者:替党说话还是替百姓说话?官员质问记者:替党说话还是替百姓说话?第十四页,共62页。“天价烟局长周久耕第十五页,共62页。从“微笑局长到“表哥杨达才第十六页,共62页。雅安雅安“无表哥无表哥-范继跃范继跃第十七页,共62页。第十八页,共62页。王勇平语录王勇平语录“高铁体
6、高铁体n“这只能说是生命的奇迹。n“至于你信不信,我反正是信了。n人民卫士:中国足协说:中国足球能进2021年世界杯,至于你信不信,反正我信了!n我不相信:北京今天没堵车,这是一个奇迹,但它就是发生了。至于你信不信,我反正信了。n造句:味千拉面拿浓缩液兑汤是因为肉价上涨买不起骨头!至于你们信不信,我反正信了。第十九页,共62页。结论:n这些教训告诉我们,不懂得应对媒体,在突发事件或采访过程中,会不断制造新的负面新闻,而这些新的负面新闻本来是可以防止的,其造成的不良后果是令人遗撼的。第二十页,共62页。1、新的媒体格局形成n媒体是交流、传播信息的工具和载体,媒体在影响社会舆论方面具有重大作用。n
7、传统媒体:报纸、播送、电视(传统三大媒体)n新媒体:网络第四媒体n 手 机第五媒体n两者关系:主流仍是传统媒体,新媒体对传统媒体的影响与日俱增,新媒体与传统媒体相互融合。第二十一页,共62页。2、当前媒体开展的新态势n传统媒体的影响力继续强势n互联网等新兴媒体蓬勃开展n新闻报道界限日趋淡化n信息传播效率日趋提高第二十二页,共62页。3、互联网成为治国理政的新平台n网络舆论带来的挑战n网络问政常态化是大势所趋第二十三页,共62页。网络舆论带来的挑战中国网络舆情的开展大致经过了两大顶峰:第一个顶峰是2003年。这一年被称为“网络媒体元年。2003年之后,互联网开场介入中国社会的热点公共事务。第二个
8、顶峰是2007年,其重要标志在于网络已经不再单单是跟在传统媒体后面进展进一步的解读,而是变成独立的重点新闻源头,甚至有些时候传统媒体已经开场在互联网上寻找线索,出现了一种倒挂的局面。第二十四页,共62页。案例1:湖北巴东的邓玉娇案第二十五页,共62页。案例2:河南灵宝王帅案第二十六页,共62页。案例3:李刚事件第二十七页,共62页。医院在公众心目中整体形象的评价二医院危机事件频繁发生第二十八页,共62页。n 据中国医师学会2004年调查报告,平均每家医院发生66起医疗纠纷,5起打砸医院事件,其中5名医师打伤。n 中华医院管理学会2005年调查的270家医院资料显示,平均每个三甲医院每年发生医疗
9、纠纷30起,其中73%医院发生过殴打医务人员的事件。几乎每一次医患危机都会引来媒体的争相报道,这使得医院的声誉遭受非常严重的打击。第二十九页,共62页。n危机总是无处不在,最直观的表达就是对突发事件的负面报道,在资讯、传媒、信息异常兴旺的当今世界,这些危机事件对被报道主体的危害可谓是致命的。面对突如其来的挑战与危机,很多人会选择“沉默是金,也有人干脆喊出“防火防盗防记者 n其实危机,既是危险,又是机遇,关键在于你的智慧、胆识和正确策略的执行 第三十页,共62页。“危机的中国式解读n所谓危机,既是危险,亦是机遇。n危=危险、危难、危局n机=时机、机遇、商机n危机=解决困局+找到时机n危机无处不在
10、,无时不有。第三十一页,共62页。医院危机包括医疗灾难医疗灾难后勤保障系统瘫痪后勤保障系统瘫痪医患关系恶性事件医患关系恶性事件.核心员工背叛或犯罪核心员工背叛或犯罪自然灾害自然灾害其他其他.第三十二页,共62页。n医院危机按其性质可分为医疗灾难、后勤保障系统瘫痪、医患关系恶性事件、核心员工背叛或犯罪和自然灾害等。医院在面对众多的公关危机中,又以医患关系的危机最为严重。n医院作为社会的一个公共组织,其置身于复杂的社会大系统之中,如何理顺医院与政府、患者、媒体的关系,已成为医院如何构建良性内环境,塑造安康外环境的一个重要环节。第三十三页,共62页。n不可完全预知性n进展的时间紧迫性n可能会有严重的
11、破坏性n爆发过程中的高度不可控性医院危机主要特征第三十四页,共62页。n医疗卫生行业面对的社会环境比较严峻,群众媒体所关注的是新闻的爆炸性与独家性,而医院关注的是如何化解危机,因各自的追求不同,媒体报道医疗行业的负面新闻较多,医疗卫生系统的社会形象下降,医院和医务人员的社会形象受损,医患矛盾加剧。n近年频频曝光的医疗行业的危机事件内容广泛、有关于乱收费的、有关于医疗事故的、有关于效劳态度的、有关于伪劣药品的。第三十五页,共62页。北京新兴医院“包治百病的浮夸广告事件 上海一家媒体率先对北京新兴医院“包治百病的浮夸广告事件进展质疑后,众多媒体连续“跟进报道,对新兴医院进展轮番轰炸。面对媒体的一片
12、声讨,新兴医院晕头转向,不知所措,应对完全失当,结果使自己越陷越深,难以自拔。开场时医院采取“一概不回应的策略,院方没有发言人准确表述自己的客观立场,希望此事不了了之。谁知却引出更多的深入报道,有些甚至是道听途说式的报道,报道的方向、方式完全失控;继而,新兴医院又以错误的身份定位面对媒体,希望媒体“客观公正地报道,并为自己解脱,结果不仅没有开脱自己,反而陷入了新的质疑声中。第三十六页,共62页。n上海一家媒体率先对北京新兴医院“包治百病的浮夸广告事件进展质疑后,众多媒体连续“跟进报道,对新兴医院进展轮番轰炸。n面对媒体的一片声讨,新兴医院晕头转向,不知所措,应对完全失当,结果使自己越陷越深,难
13、以自拔。n开场时医院采取“一概不回应的策略,院方没有发言人准确表述自己的客观立场,希望此事不了了之。谁知却引出更多的深入报道,有些甚至是道听途说式的报道,报道的方向、方式完全失控;继而,新兴医院又以错误的身份定位面对媒体,希望媒体“客观公正地报道,并为自己解脱,结果不仅没有开脱自己,反而陷入了新的质疑声中。北京新兴医院“包治百病的浮夸广告事件第三十七页,共62页。哈医大二院“天价医疗事件 n结果:医院全体领导班子受到严重影响,有的甚至调离原单位,相关人员受到相应的处分,医院声誉蒙受巨大损失,事业开展受到灾难性打击。中国医疗界也为之蒙受耻辱,严重影响了白衣天使的形象。第三十八页,共62页。哈医大
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