煤矿年组织机构管理制度及各岗位职责课件.ppt

1、大家好大家好1宁夏宝丰能源集团股份有限公司丁家梁煤矿组织机构宁夏宝丰能源集团股份有限公司丁家梁煤矿组织机构修订日期：2015年01月27日3丁家梁煤矿组织结构丁家梁煤矿组织结构矿领导6人，合同工475，协议工25人，共计506人矿长1人力资源部4办公室 9+18通风队51技术质量部21运输队109维修部116+7掘进队130安全生产部29经营部6安全生产副矿长1机电副矿长1总工程师1经营副矿长1副总工程师1外委施工队修订日期：2015年01月27日4丁家梁煤矿职能定位及职责权限要点丁家梁煤矿职能定位及职责权限要点n根据集团公司确定的经营目标、全面预算、管理要求，全面负责安全、生产、经营管理，实

2、行自主经营、独立运行、独立核算、自负盈亏的经营体制n负责全面安全管理体系建设及实施n负责安全质量标准化的达标管理n负责全面经营体系建设及实施n负责全面生产运行体系建设及实施n负责质量管理体系建设及实施n负责环保管理体系建设及实施n负责能源管理体系建设并推进节能降耗工作n负责产业、技术升级及自动化、信息化升级n负责团队建设职能定位及职责修订日期：2015年01月27日5n本矿技术参数、开采条件、作业规程、操作规程的审定权n本矿技术方案（除新增项目、技改、大修之外）的审定权n本矿内部的停开工方案（除影响矿外单位及整个生产系统的开停工）的审定权n本矿配采煤方案的确定权丁家梁煤矿职能定位及职责权限要点

3、丁家梁煤矿职能定位及职责权限要点n内部材料、物资、备品备件、工器具的需求计划（除新增项目、技改、大修、新增固定资产之外)，审批权n内部材料、物资、备品备件、工器具低于采购公司采购价格的采购权n原煤让步出售价格的确定权 n材料、设备、备品备件、工器具不合格拒收权生产技术管理权限物资供应审批权限修订日期：2015年01月27日6n基层管理人员（区队、部室正副职、工程师）以下人员的招聘、入职、考评、定级、定岗聘免、辞退权，二次入职、女职工入职由宝丰能源人力资源部审批n基层管理人员（区队、部室正副职、工程师）的考评、聘任建议权n基层员工的转正、本区队内调岗由矿内部审批n基层员工跨区队、部室岗位调岗、井

4、下岗位向地面岗位调整的由宝丰能源人力资源部审批n内部培训计划的调整审批权n除班子成员外，其它人员规定权限内的考勤审批权人力资源管理权限n满足效益最大化条件下，有产量调整权，但必须确保季度经营指标的完成n按照审定的绩效考核办法进行绩效分配权n内部奖金分配权及考核权n效益工资的季度平衡权n原煤价格的议价权n预算内费用的审批权n集团批准的资金计划额度内的分配审批权n备用金在使用范围内的支配权经营管理权限财务管理权限丁家梁煤矿职能定位及职责权限要点丁家梁煤矿职能定位及职责权限要点修订日期：2015年01月27日7岗位职责及权限岗位职责及权限矿长矿长1.贯彻执行国家的相关政策、法令、方针以及公司的各项规

5、章制度，履行法律法规规定的矿长各项职责2.负责本矿的全面工作3.组织、领导、指导本矿人员履行岗位职责，完成本矿的各项工作，实现各项目标4.负责批准本矿生产经营管理的各类办法、工作流程，推动建立健全管理体系5.全面负责本矿安全生产管理工作，是本矿安全生产第一责任人6.负责审核本矿年度、月度生产经营计划，批准各类工作计划，分解各项经营指标及绩效分配结果、生产成本预算7.负责生产经营管理工作，不断提高经营管理水平，确保全面完成集团公司下达各项责任目标和指标，不断提高本矿经济效益8.组织研究制定本矿安全、生产、经营中长期发展规划并确定重点工作计划，组织落实9.组织召开矿长办公会和安全办公会，研究解决重

6、大安全、生产、经营问题10.负责矿生产、经营、技改等重大活动的研讨11.负责外部协调工作12.分管本矿办公室工作13.领导、组织、安排、协调各分管领导工作，并负责对各业务分管领导进行绩效考评工作14.负责本矿团队建设工作，组织建立人才培养机制，推动培训工作，不断提升全员素质岗位职责1.集团公司所授本矿的各项权限2.班子成员职责分配权和考核权3.法律法规赋予矿长的各项权利管理权限修订日期：2015年01月27日8岗位职责及权限岗位职责及权限安全生产副矿长安全生产副矿长在矿长的领导下负责本矿的安全生产管理、安全质量标准化管理工作：1.分管掘 进队，安全生产部2.组织、领导、指导所属人员履行岗位职责

7、，完成分管的各项工作，实现各项目标3.负责组织建立健全生产管理体系，组织制定、审核各类管理制度、规定，并对执行情况组织检查、考核4.负责组织制订本矿安全、生产、环保、消防、职业健康管理规划、目标、指标、计划，并组织实施5.负责组织审定作业规程、各类生产报表等，6.负责安全生产、调度工作，指挥协调本矿各类资源，保证生产正常运行并完成生产计划7.负责监督、检查生产区队生产计划执行情况8.负责组织制定本矿安全质量标准化达标规划，组织安全质量标准化检查评比，推动达标升级9.负责组织危险源的辨识、隐患排查和整改，组织事故调查、分析、处理各类安全事故10.负责组织制订并审核分管区队、部门、分管业务的年度预

8、算、月度生产材料消耗、生产费用计划，监督、检查各生产区队材料费用的执行情况11.负责直接下属进行的绩效考评工作12.负责分管业务单位的团队建设，培养下属提升工作能力和改进工作方法，对下属人员的调配并考核1.生产运行的调度指挥权2.对分管部门考核权3.人事任免的建议权4.区队级及以下生产事故的考核权5.矿内各项经营管理决策的建议权岗位职责管理权限修订日期：2015年01月27日9岗位职责及权限岗位职责及权限机电副矿长机电副矿长在矿长的领导下负责机电设备管理、机电运行管理及设备维修管理工作：1.分管本矿维修部、运输队2.组织、领导、指导所属人员履行岗位职责，完成分管的各项工作，实现各项目标3.负责

9、策划制定本矿机电安全质量标准化达标规划，组织机电安全质量标准化检查评比，推动达标升级4.负责组织机电维修、运行危险源的辨识、隐患排查和整改，组织事故调查、分析、处理各类安全事故5.负责组织制定本矿的设备管理规划、目标指标、计划并组织实施6.负责组织建立健全机电设备管理体系，组织制订并审核机电设备管理各类规章制度、设备异常处理方案、各类机电设备管理报表等7.负责组织制定并审核各类机电设备、立井装备管理指标、标准、检修规程8.负责组织制定设备大、中修、系统停机检修计划、检修方案9.负责机电运行管理，组织制定全矿各类设备操作规程10.负责组织开展机电设备维修和预检、预修工作和回收材料设备的维修、保养

10、11.负责组织制定并审核本矿各类新增设备、技改、大修实施方案并组织实施12.审批设备、备品备件需求计划，组织制定并审核各区队年度、月度维修费用计划，组织监督、检查各区队费用的执行情况13.负责组织制定机电设备技术革新、节能降耗措施，推进节能降耗工作14.负责对直接下属进行绩效考评15.负责分管业务团队建设，培养下属提升工作能力和改进工作方法，对下属人员的调配并考核1.对分管部门考核权2.人事任免的建议权3.区队级及以下机电设备事故的考核权4.本矿各项经营管理决策的建议权岗位职责管理权限修订日期：2015年01月27日10岗位职责及权限岗位职责及权限总工程师总工程师在矿长的领导下负责本矿技术管理

11、、“一通三防”和质量管理工作：1.分管本矿的技术质量部、通风队2.贯彻执行国家的相关政策、法令、方针以及公司的各项规章制度，履行法律法规规定的总工程师各项职责3.负责组织制定矿井技术管理制度、工作标准、工作流程，领导、组织、安排、协调分管职能部门工作，组织、领导、指导所属人员履行岗位职责，完成分管的各项工作，实现各项工作目标4.负责矿井设计工作，组织编制矿井采区设计，审定各类施工 图，组织制定并批准开采方案 5.负责矿井“一通三防”管理，组织制定矿井“一通三防”技术方案，组织指挥本矿年度反风演，组织编制事故应急预案，审核“一通三防”安全技术措施、管理报表6.负责地质、测量技术管理工作，组织编制

12、矿井防治水规划、措施，监督地质、测量、防治水业务保安工作 执行情况7.负责组织制定本矿采掘接续计划、年度、月度生产计划，根据生产条件变化进行相应调整8.负责组织制定工程质量标准、煤质指标及目标指标管理计划并组织实施、监督检查9.负责组织制定并审核采掘技术方案、作业规程、安全技术措施、操作规程等，组织调查、分析、处理技术事故10.负责组织编制、审核本矿安全、环保技术方案 11.负责组织制定并审核本矿技改、安全技措项目计划、技术方案、技术协议等12.负责组织开展新技术、新工艺和新材料引进、应用、推广工作13.负责分管业务团队建设，培养下属提升工作能力和改进工作方法，对业务分管部门进行绩效考评，工作

13、对下属人员的调配并考核1.对分管部门考核权2.人事任免的建议权3.矿级及以下技术、质量、“一通三防”事故的处罚权4.法律法规赋予的各项权利5.本矿各项经营管理决策的建议权岗位职责管理权限修订日期：2015年01月27日11岗位职责及权限岗位职责及权限经营副矿长经营副矿长在矿长的领导下抓好全矿经营管理工作：1.分管经营部、人力资源部2.负责原煤销售、经营管理、人力资源管理、绩效管理、企业文化管理和培训管理工作3.组织、领导、指导所属人员履行岗位职责，完成分管的各项工作，实现各项目标4.负责策划组织建立本矿的管理体系，并组织制定本矿各类管理制度和流程5.负责制订经营管理、人力资源管理规划、目标指标

14、并组织实施6.负责组织制订本矿年度、月度经营计划、人力资源管理计划、全面预算，监督执行情况7.负责引进先进的管理经验，提升本矿管理水平8.负责制定本矿成本控制和效益目标，研究制定实施方案并推动落实9.负责组织召开经营分析会和绩效考评会，对本矿经营情况进行分析，并提出改进建议10.领导、组织、安排、协调分管职能部门工作，并负责对业务分管部门进行绩效考评工作11.负责分管业务团队建设，培养下属提升工作能力和改进工作方法，对下属人员的调配并考核1.对本矿的绩效考核分配权2.成本控制、绩效考核的建议权3.对分管部门考核权4.人事任免的建议权5.本矿各项经营管理决策的建议权岗位职责管理权限修订日期：20

15、15年01月27日12岗位职责及权限岗位职责及权限通风副总工程师通风副总工程师在总工程师领导下,开展技术质量管理工作，分管本矿地测防治水、“一通三防”技术管理工作：1.组织、领导、指导专业技术业务人员及相关管理人员履行岗位职责，完成分管的各项工作，实现各项目标2.负责组织制订地测防治水、“一通三防”技术管理规划、目标、方案、计划并组织实施3.协助总工程师组织制定并审核采掘技术方案、各类规章制度、作业规程、安全技术措施、事故应急预案、管理报表、操作规程等，组织健全本矿技术管理体系4.负责组织制定并审核地测防治水、“一通三防”技改、安全技措项目计划、技术方案的制定及执行情况监督检查工作，参与调查、

16、分析各类质量事故5.负责组织开展地测防治水、“一通三防”新技术、新工艺、新材料的推广应用工作6.负责对地测防治水、“一通三防”技术业务人员的培训、培养和考核工作7.负责分管业务团队建设，培养下属提升工作能力和改进工作方法1.对地测防治水、“一通三防”专业技术业务人员及相关管理人员的考核评价权2.人事任免的建议权3.本矿各项经营管理决策的建议权4.有权组织分管业务范围内技术人员研究解决相关技术问题岗位职责管理权限修订日期：2015年01月27日13岗位职责及权限岗位职责及权限采掘副总工程师采掘副总工程师在生产副矿长领导下,负责安全、生产、质量标准化管理，并分管掘进队、采煤队：1.组织、领导、指导

17、分管区队人员履行岗位职责，完成各项工作，实现各项目标2.负责组织制定采煤、掘进安全管理制度、规定，并对执行情况组织检查、考核3.负责组织制订本矿采煤、掘进安全、环保、消防、职业健康管理规划、目标指标、计划并组织实施4.负责策划制定本矿采煤安全质量标准化达标规划，组织安全质量标准化检查评比，推动达标升级5.负责组织采煤、掘进危险源的辨识、隐患排查和整改，组织事故调查、分析、处理各类安全事故6.负责组织协调分管采煤队、掘进队及其它资源，组织采煤队、掘进队按计划完成生产任务7.负责组织制订并审核分管区队的年度预算、月度生产材料消耗、生产费用计划，监督、检查各生产区队材料费用的执行情况8.协助总工程师

18、制定并审核各类规章制度、采煤、掘进技术方案、作业规程、安全技术措施、事故应急预案、操作规程等并组织落实9.负责组织开展采煤、掘进新技术、新工艺、新材料的引进、应用、推广工作10.监督、检查生产区队生产计划执行情况11.负责落实开采、掘进技术方案，参与调查、分析各类采掘事故12.领导、组织、安排、协调分管单位工作，并负责对业务分管单位进行绩效考评工作13.负责分管业务单位的团队建设，培养下属提升工作能力和改进工作方法，对下属人员的调配并考核1.对采煤队、掘进队的考核评价权2.采煤、掘进队生产组织的协调指挥权3.人事任免的建议权4.本矿各项经营管理决策的建议权岗位职责管理权限修订日期：2015年0

19、1月27日14岗位职责及权限岗位职责及权限机电副总工程师机电副总工程师在机电副矿长的领导下负责机电运输设备技术、管理工作：1.组织、指导业务分管范围内所属人员履行岗位职责，完成职责范围内的各项工作，实现设备管理目标2.协助机电副矿长组织制定并审核机电设备管理类规章制度、流程等3.负责组织建立机电运输设备管理体系、能源管理体系4.负责组织制订本矿机电运输设备管理规划、目标、计划5.负责组织制订并审核各类机电设备管理指标、标准、检修规程、电气设备及四大运转设备安全操作规程6.负责组织制定设备大、中修、系统停机检修计划、检修方案，并监督实施7.负责组织制订、评审采购设备、外委维修的技术协议8.协助总

20、工程师制定并审核机电、运输技术方案、各类规章制度、管理报表、作业规程、安全技术措施、事故应急预案、操作规程等并组织落实9.负责制定机电设备异常处理、维修方案等10.组织制定技术革新、节能降耗措施，推进节能降耗工作11.领导、组织、安排、协调业务分管范围内的工作，并负责对业务分管人员进行绩效考评工作12.负责分管业务团队建设，培养下属提升工作能力和改进工作方法1.对分管业务考核权2.人事任免的建议权3.区队级及以下机电设备事故的处罚权4.有权组织机电技术人员研究解决相关业务问题5.各项经营管理决策的建议权岗位职责管理权限修订日期：2015年01月27日15办公室办公室管理模块管理模块办公室后勤管

21、理党群管理行政管理修订日期：2015年01月27日16办公室办公室内部架构及岗位设置内部架构及岗位设置9+18人人=27主任1行政车司机4档案管理员1综合管理员3协议工18修订日期：2015年01月27日17丁家梁煤矿部室丁家梁煤矿部室职能定位及职能定位及职责要点职责要点 综合办公室综合办公室n负责制订本矿行政、后勤管理办法和流程n负责编制、审核、收发、流转各类文件n组织编制本矿行政费用预算及月度计划n负责本矿备用金的管理n负责本矿行政办公资产（用品）管理n负责本矿的对外联络、来宾接待和会务管理n负责本矿行政车辆管理n负责本矿行政通讯管理n负责本矿档案及“三证一照”（采矿许可证、安全生产许可证

22、、矿长安全资格证、工商营业执照）的管理n负责本矿重点工作的督办n负责本矿各类活动的组织行政管理职责后勤管理职责n负责员工就餐、住宿、通勤管理n负责本矿环境、绿化、矿容矿貌管理n负责浴室及工作服清洗管理n负责员工福利发放及服务修订日期：2015年01月27日18丁家梁煤矿部室丁家梁煤矿部室职能定位及职能定位及职责要点职责要点 综合办公室综合办公室n负责制定本矿党群管理工作规范n组织开展本矿党群相关工作党群管理职责权 限n按部门职责代表丁家梁煤矿行使行政、后勤、党群业务的管理、评价、考核权n开展以上业务活动时有调动厂内物资、人员的权利修订日期：2015年01月27日19岗位职责及权限岗位职责及权限

23、办公室主任办公室主任1.组织建立本单位行政管理体系及运行工作2.组织、领导指导本部室员工履行岗位职责，完成本部门的各项工作3.负责落实集团公司行政管理制度，并组织制订矿级行政管理办法和流程，监督制度的执行情况4.负责分解集团公司的年度行政管理目标，组织制订矿级行政管理目标、行政管理计划、行政考核细则和办法，实施并检查考核5.负责组织制订本矿行政管理标准及检查细则并检查执行情况6.负责制订本部门年度、月度工作目标、工作计划，监督指导工作计划的落实7.负责本部门员工队伍建设，培养下属提升工作能力和改进工作方法，对下属人员的调配及考核8.负责策划本矿行政活动、组织制定计划并实施9.负责各部门之间和领

24、导之间的协调，协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系10.负责组织编制本矿年度行政费用预算，监督行政费用预算的执行情况，负责备用金的使用管理11.负责行政车辆调度，负责通讯、交通、招待、办公费用的审核和标准管理，12.负责相关会议的组织，会议决议及重要事项的督办事项13.负责本矿行政事务的上传下达，负责本单位的保密管理14.负责公务来访人员的接待15.完成矿领导与上级主管部门交办的其他工作1.行政、后勤、党群业务的管理、评价、考核权2.有权组织相关部门和人员分析解决行政后勤、党群管理问题3.行政事故的调查权及考核建议权4.行政管理的建议权及厂内各项管理工作的建议权5.对直接下级人员的职责分

25、配权、行政指挥权、争议的裁决权、淘汰建议权和考核评价权6.参与民主管理，有合理化建议权7.维护个人和公司权利，有举报、投诉权岗位职责管理权限修订日期：2015年01月27日20岗位职责及权限岗位职责及权限综合办公室综合主管综合办公室综合主管1.负责起草并执行本矿行政、后勤管理制度和流程2.负责本矿行政文件的起草，审核、上报各类文件并传达3.负责上报年度、月度行政计划提报工作，并及时录入系统4.负责月度资金使用计划上报5.负责矿内各类活动的组织及开展6.负责矿内班组建设及工会工作的开展7.负责行政费用的借支与冲账，取得合规性票据8.负责办公楼、公寓楼内的文明卫生工作的监督、检查9.负责保洁及洗浴

26、工具体工作的落实和检查10.员工福利领用、发放及服务工作11.负责员工公寓楼的管理及保障工作12.完成主任交办的其他工作1.负责业务管理内容的检查考核权2.行政管理工作改进的建议权3.参与民主管理，有合理化建议权4.维护个人和公司权利，有举报、投诉权 岗位职责管理权限修订日期：2015年01月27日21岗位职责及权限岗位职责及权限综合管理员综合管理员1.本矿行政办公资产（用品）管理，定期盘点，保证帐卡物一致2.办公、保洁用品的领用及发放3.负责车辆的管理，及时报销车辆使用费用、定期安排车辆进行维护保养，建立健全台账4.负责保洁及洗浴工具体工作的落实和检查5.员工福利领用、发放及服务工作6.负责

27、职工浴室的管理工作7.负责矿内部各类需到集团公司签字文件、票据的流程8.负责施工单位工程款的办理工作9.完成主任及综合主管交办的其他工作1.负责业务管理内容的检查考核权2.行政管理工作改进的建议权3.参与民主管理，有合理化建议权4.维护个人和公司权利，有举报、投诉权 岗位职责管理权限修订日期：2015年01月27日221.严格执行集团及矿档案管理制度，确保档案安全、完好2.负责本矿各类档案的催缴、建档、保存工作3.做好档案借阅、归还管理工作4.建立各类档案台账，确保档案资料目录齐全5.负责管理本矿各类书籍，建立借阅台账 6.根据档案管理要求，负责完善档案室内各类设施，定期对档案文件进行清理7.

28、完成主任及综合主管交办的其他工作1.负责业务管理内容的检查考核权2.行政管理工作改进的建议权3.参与民主管理，有合理化建议权4.维护个人和公司权利，有举报、投诉权岗位职责及权限岗位职责及权限综合办公室综合办公室档案管理员档案管理员岗位职责管理权限修订日期：2015年01月27日23岗位职责及权限岗位职责及权限综合办公室行政车综合办公室行政车司机司机1.执行本矿行政管理制度及规范2.及时建立、更新车辆管理台账，准确记录车辆行驶状况3.按要求对车辆进行日常检查、清洁，定期维修、保养，保证车辆处于完好状态4.车辆检查记录填写准确、完整5.严格控制行车路线，节约油料，及时做好领用登记台账6.车辆交接时

29、严格按照行政车辆管理办法执行，及时准确填写交接班记录7.保障车辆出行安全，合理规划出行路线，年度不出现任何交通安全事故8.严格车辆运行管理，出车时必须携带驾驶证、行驶证、资格证等证件，并在指定地点存放9.不得公车私用或私自将车辆交他人驾驶10.遵守集团办行政车辆管理规范、驾驶员文明行为规范及其它相关要求11.完成主任与矿领导交办的其他工作1.对车辆管理的建议权2.车辆问题分析解决的建议权3.有权拒绝违规用车和违章指挥4.参与民主管理，有合理化建议权5.维护个人和公司权利，有举报、投诉权岗位职责管理权限修订日期：2015年01月27日24人力资源部人力资源部管理模块管理模块人力资源部薪酬绩效管理

30、培训管理人事与招聘管理修订日期：2015年01月27日25人力资源部人力资源部内部架构及组织结构内部架构及组织结构4人人部长1薪酬管理员1人事管理员1培训管理员1修订日期：2015年01月27日26丁家梁煤矿部室丁家梁煤矿部室职能定位及职能定位及职责要点职责要点 人力资源部人力资源部n负责制定本矿人事管理办法和流程，并监督执行n负责编制本矿年度人员需求计划n负责组织本矿岗位分析，制订定岗定编方案，编写岗位说明书n负责组织本矿管理、技术、操作人员培养、考评、选拔n负责提出本矿基层及以上管理人员的聘、免建议n负责提出本矿人员招聘计划，配合集团人力资源部门实施人员招聘n负责基层管理以下人员的岗位异动

31、管理，报集团人力资源部门备案；井上、下调整，操作岗向管理岗调整，必须经集团人力资源部门批准n负责办理本矿员工入职、离职手续，下井员工定位卡的制作和发放、回收n负责上岗证实施、技能等级鉴定、职称评聘工作n负责本矿员工劳动合同签订工作n负责本矿劳保、考勤及人力资源信息化管理n负责本矿员工人事档案、人事台帐的建立和日常管理n负责定期对人力资源管理工作分析，员工满意度调查分析并组织改进n负责处理本矿员工劳动纠纷、工伤事故等相关事宜n负责组织本矿员工职业健康体检人事管理职责修订日期：2015年01月27日27丁家梁煤矿部室丁家梁煤矿部室职能定位及职能定位及职责要点职责要点 人力资源部人力资源部n负责制定

32、本矿培训管理办法和流程，并监督实施n负责本矿的培训管理n组织制订中长期培训规划，制定年度、月度培训计划并监督实施，编制培训经费预算并控制n组织开展本矿各类培训效果检查、评价及考核n负责本矿的人资类培训n负责本矿特种作业人员取证、复审、培训计划的实施n负责本矿特种作业人员证件的集中管理n负责建立本矿师资队伍及外部培训资源的联络协调n负责组织选定（编制）本矿培训教材n负责建立健全培训台账、档案培训管理职责修订日期：2015年01月27日28丁家梁煤矿部室丁家梁煤矿部室职能定位及职能定位及职责要点职责要点 人力资源部人力资源部n负责制订本矿员工薪酬考核分配办法，并监督执行n负责执行岗位薪酬标准n负责

33、审核员工绩效奖金分配方案，编制员工工资、奖金发放表n监督员工的考勤、工资的公示，受理员工绩效投诉n负责组织本矿员工绩效分析、改进和提升n负责员工“五险一金”的管理工作薪酬管理职责n负责本矿企业文化建设工作n组织制订本矿年度企业文化建设工作计划和费用预算n组织开展本矿企业文化宣传、培训工作n负责建立本矿通讯员队伍和通讯报道工作n组织策划、开展本矿各类企业文化活动企业文化职责权 限n按部门职责代表丁家梁煤矿行使招聘、人事、培训、薪酬、企业文化业务的管理、评价、考核权n开展以上业务活动时有调动矿内物资、人员的权利修订日期：2015年01月27日29岗位职责及权限岗位职责及权限-人力资源部部长人力资源

34、部部长1.组织开展本单位的人力资源管理体系建立及运行工作2.组织、领导指导本部室员工履行岗位职责，完成本部门的各项工作3.负责落实集团公司人力资源管理制度，并组织制订矿级人力资源管理办法和流程，监督制度的执行情况4.负责分解集团公司的年度、月度人力资源管理目标，组织制订矿级人力资源工作目标和计划实施并检查考核5.负责组织制定人力资源规划、人资管理考核细则和办法，并监督落实6.负责制订本部门年度、月度工作目标、工作计划，监督指导工作计划的落实，制定内部管理办法和考核细则7.负责本部门员工队伍建设，培养下属提升工作能力和改进工作方法，对部门员工进行评价、考核8.负责策划制定本矿企业文化建设工作方案

35、，组织开展企业文化创建活动9.负责处理本矿劳动争议，妥善解决劳动关系纠纷，负责组织工伤的善后处理10.负责组织本矿人资类管理培训并做好本部门内部培训11.编制后备人才培养方案12.完成领导与上级主管部门交办的其他工作1.人力资源业务的管理、评价、考核权2.有权组织相关部门和人员分析解决人力资源管理问题3.对直接下级人员的职责分配权、行政指挥权、争议的裁决权、淘汰建议权和考核评价权4.参与民主管理，有合理化建议权5.维护个人和公司权利，有举报、投诉权岗位职责管理权限修订日期：2015年01月27日30岗位职责及权限岗位职责及权限-薪酬管理薪酬管理员员1.在部长的领导下起草本矿绩效工资及奖金分配管

36、理办法、考勤管理办法，监督实施制度的执行情况2.起草制订本矿绩效分配考核细则及办法，审核区队编制的绩效工资、奖金分配办法并监督落实3.编制年度人工预算4.审核员工绩效分配，确保绩效、奖金分配公平、公正5.编制、报批员工工资、奖金发放表6.定期开展员工绩效考核及分配满意度调研，开展员工绩效分析、改进和提升工作 7.监督员工的考勤、工资的公示，受理员工绩效申诉 8.开展社会保险、住房公称金相关政策的宣传培训9.负责员工社会保险、住房公积金缴纳、转入、转出等相关业务办理10.负责工伤员工工伤保险待遇的申报及相关事宜的处理11.制定个人的月度工作计划，开展人力资源管理的检查，组织对薪酬管理工作分析、改

37、进和提升12.受理员工关于薪酬绩效、五险一金的查询、咨询13.完成部长交办的其他工作1.绩效分配的审核权2.绩效分配管理改进的建议权3.绩效申诉的调查权及考核权4.参与民主管理，有合理化建议权5.维护个人和公司权利，有举报、投诉权岗位职责管理权限修订日期：2015年01月27日31岗位职责及权限岗位职责及权限-人事管理人事管理员员1.在部长的领导下起草本矿人事管理办法和流程，监督实施制度的执行情况2.起草制订本矿人事管理考核细则及办法，并监督落实3.编制本矿年度、季度、月度人员需求计划4.配合部长制定本矿定岗定编方案，组织编写岗位说明书5.开展本矿基层管理干部及以下人员的招聘面试、资料报批6.

38、开展本矿员工转正、定岗、调岗、调动等人事异动测评，办理、报批岗位异动手续7.办理本矿员工入职、离职手续8.负责本矿考勤系统运行管理，做好日常检查、维护，编制、报批月度考勤9.协助公司开展本矿员工取证上岗、技能鉴定、职称评聘工作10.开展管理干部考评，建立本矿干部考评档案11.组织完成员工劳动合同签订及续签工作12.负责开展本矿劳保、考勤及人力资源信息化管理13.定期开展员工满意度调查工作，分析并提出改进意见14.组织开展本矿员工职业健康体检15.编制、提报员工劳保计划，并组织领用发放16.受理员工投诉17.负责本矿员工人事台账的建立和日常管理18.制定个人的月度工作计划，开展人力资源工作的检查

39、、分析、改进和提升19.完成部长交办的其他工作1.劳保预算的审核权2.人事管理的建议权3.员工投诉的调查权及考核建议权4.参与民主管理，有合理化建议权5.维护个人和公司权利，有举报、投诉权岗位职责管理权限修订日期：2015年01月27日32岗位职责及权限岗位职责及权限-培训管理培训管理员员1.在部长的领导下制订本矿培训、企业文化管理办法和流程，监督实施制度的执行情况2.起草制订本矿培训、企业文化管理考核办法及细则，并监督落实3.组织开展员工各级培训需求调研4.编制、汇总、审核年度、月度培训计划及培训方案、经费预算、并组织实施5.组织开展新员工入职培训工作6.组织开展本矿特种作业人员培训、取证、

40、复审 7.建立本矿培训师队伍，并定期开展考评8.负责组织开发本矿培训课程、选定（编制）本矿培训教材9.制订本矿年度、月度企业文化建设工作计划和费用预算，并落实10.开展本矿企业文化宣传教育、培训工作11.组织建立本矿通讯员队伍，开展本厂通讯报道工作12.制订本矿各类企业文化活动方案，并组织实施13.本矿年鉴的原始材料收集和编纂14.全矿文化宣传标牌的定期检查、更换、维护 15.监督检查、指导培训计划的实施，组织开展本厂各类培训效果评价及考核 16.本矿员工培训台账、培训档案的建立和日常管理17.制定个人的月度工作计划，开展培训工作的检查、分析、改进和提升18.完成部长交办的其他工作1.培训、企

41、业文化方案、预算的审核权2.培训、企业文化管理的建议权3.培训、企业文化业务监督检查和考核权4.参与民主管理，有合理化建议权5.维护个人和公司权利，有举报、投诉权岗位职责管理权限修订日期：2015年01月27日33经营部经营部经营部内部架构内部架构企业管理成本核算经营管理绩效管理修订日期：2015年01月27日34经营部经营部岗位设置岗位设置6人部长1计划统计员1绩效管理员1成本会计1材料会计1企管员1修订日期：2015年01月27日35n执行集团公司财务管理、成本核算管理流程和制度n负责本矿全面预算管理，并监督执行，出具预算执行情况分析报告n负责本矿及各区队人工成本、维修费用、能耗、大修、材

42、料、行政费用、外包租赁业务的测算及效益测算 n负责本矿含人工工效、维修费用、能耗、大修、材料、行政费用、外包租赁业务等原始凭据的审核及成本控制n负责本矿成本管理、效益管理核算n负责本矿成本分析，与同行业水平、本单位历史水平、预算指标进行比较分析，出具分析报告n负责本矿资产管理，定期组织固定资产盘点n负责本矿人工工资审核n负责本单位及往来单位原始单据核对n负责本矿新增固定资产、技改、新增项目成本控制n负责产成品结算n监督备用金使用情况丁家梁部室丁家梁部室职能定位及职能定位及职责要点职责要点 经营部经营部成本管理职责修订日期：2015年01月27日36丁家梁部室丁家梁部室职能定位及职能定位及职责要

43、点职责要点 经营部经营部n组织制订本矿绩效考核管理办法、并监督执行n负责制定本矿绩效工资分配方案并下达、执行n负责审核本矿部室、区队绩效（工资、奖金）考核办法，并监督执行n组织开展本矿绩效考核与分析改进工作n负责制订本矿经营管理办法和流程，并监督执行n组织制订、上报本矿各类经营计划并分解、下达，监督落实n负责统计本矿产量、能耗、材料等数据，并编制、报送各类统计报表n负责本矿经营分析，统计汇总和分析经营计划完成情况，编制经营分析报告，组织召开月度经营分析会n负责对经营过程中异常情况及时反馈并跟踪整改、落实n负责本矿班组核算管理工作n负责矸石转运的合同签订和结算，参与原煤定价n负责本矿材料、能耗、

44、产成品计量管理经营管理职责绩效管理职责修订日期：2015年01月27日37丁家梁部室丁家梁部室职能定位及职能定位及职责要点职责要点 经营部经营部企业管理职责n负责贯彻执行煤炭公司管理制度和流程，并组织编制本矿管理办法和流程n负责本矿管理办法和流程执行的监督检查及改进n负责引进先进的管理经验n负责组织本矿管理评审、编制组织机构优化方案n负责组织开展本矿合理化建议工作n负责制定本矿信息管理工作规范，组织本矿信息化建立、推动工作n审核上报各区队材料、外委维修等需求计划n组织对材料、外委维修的市场调研、分析，形成分析报告，上报矿长、集团财务部n监督检查各区队材料的使用及存储情况n负责组织制订周转材料回

45、收管理办法和指标，监督周转材料的回收利用，并建立台账n对供应商进行评价n编制并逐步优化本单位消耗定额成本控制职责权 限n按部门职责代表丁家梁煤矿行使经营、内部核算、成本控制、绩效、企业管理业务的管理、评价、考核权n内部各区队结算的仲裁协调权n开展以上业务活动时有调动矿内物资、人员的权利修订日期：2015年01月27日38岗位职责及权限岗位职责及权限-经营部部长经营部部长1.组织开展本单位经营管理体系建立、运行工作2.组织、领导指导本部室员工履行岗位职责，完成本部门的各项工作3.负责组织分解落实集团公司各项管理制度，组织制订矿级各项管理办法和流程，并制订矿级经营管理办法和流程，审核、检查区队级经

46、营管理、企业管理制度，监督检查各级制度的执行情况并组织改进4.依据集团公司年度、月度经营管理目标和各区队/部室的考核指标，负责细化分解制订矿级经营管理目标和基础管理目标，经批准后下达5.负责审核本部室提交的各类数据、报告和考核结果，对部室员工的工作质量抽查并进行绩效考核6.负责制定部室、个人的月度工作计划制订本部门年度、月度工作目标、工作计划监督指导工作计划的落实，制定内部管理办法和考核细则7.负责组织编制本矿全面预算指标，经批准后监督落实执行8.负责本矿经营活动分析会的材料准备工作9.负责审核本矿部室、区队绩效（工资、奖金）考核办法，监督执行并组织开展本矿绩效考核与分析改进工作10.负责协调

47、解决质量、数量、价格、成本归集等结算异议11.负责组织本矿管理评审、编制组织机构优化方案，引进先进的管理经验12.负责本部门员工队伍建设，培养下属提升工作能力和改进工作方法，对部门员工进行评价、考核13.完成领导与上级主管部门交办的其他工作1.对本部室员工的绩效考核分配权2.有权组织相关部门和人员分析解决经营、企业管理、绩效考核管理问题3.成本控制、绩效管理的建议权4.对直接下级人员的职责分配权、行政指挥权、争议的裁决权、淘汰建议权和考核评价权5.参与民主管理，有合理化建议权6.维护个人和公司权利，有举报、投诉权岗位职责管理权限修订日期：2015年01月27日39岗位职责及权限岗位职责及权限-

48、成本管理员成本管理员1.执行集团公司财务管理、会计核算管理流程和制度2.审核并上报各区队材料、备品备件、外委维修等的需求计划3.对材料、备品备件、外委维修市场的调研、分析，形成数据分析报告，上报矿长、集团财务部4.监督检查各区队的材料、备品备件的库存及使用情况5.对供应商进行评价6.编制并逐步优化本单位消耗定额7.审核材料计划，监督材料价格，提出价格改进建议8.完成领导交办的其他工作1.需求计划的审核权2.材料采购价格的建议权3.成本浪费的检查考核权4.负责业务管理内容的检查考核权5.参与民主管理，有合理化建议权6.维护个人和公司权利，有举报、投诉权岗位职责管理权限修订日期：2015年01月2

49、7日40岗位职责及权限岗位职责及权限-成本会计成本会计1.执行集团公司财务管理、会计核算管理流程和制度2.进行本矿及各区队含人工成本、维修费用、能耗、大修、物料、行政费用、资金占用费用、管理费用分摊成本的测算及效益测算，并出具报表3.进行本矿成本分析，与同行业水平、本单位历史水平、预算指标进行比较分析，出具分析报告4.负责本矿资产管理，定期组织存货、固定资产盘点5.审核本矿人工工资审核6.核对本单位及往来单位原始单据核对7.监督备用金使用情况8.对材料会计和综合管理员的培养和指导9.完成领导交办的其他工作1.资产盈亏处理的建议权2.负责业务管理内容的检查考核权3.参与民主管理，有合理化建议权4

50、.维护个人和公司权利，有举报、投诉权岗位职责管理权限修订日期：2015年01月27日41岗位职责及权限岗位职责及权限-材料会计材料会计1.执行集团公司财务管理、会计核算管理流程和制度2.组织编制本矿全面预算，监督执行，并出具预算执行情况分析报告3.负责本矿含人工工效、库存、维修费用、能耗、大修、物料、行政费用等方面的成本控制4.负责本矿投资、技改、新增项目核算，并监督落实预期使用效果5.负责本矿班组核算工作6.编制成本日、周、旬、月、季、年报表，并编制周、月、年分析报告7.编制月可控成本及费用计划指标，上报集团财务部,审核各部室月度可控成本及费用计划指标，提交计划统计员8.监督备品备件及材料出