书签 分享 收藏 举报 版权申诉 / 37
上传文档赚钱

类型标准化的销售流程话术课件.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:5150148
  • 上传时间:2023-02-15
  • 格式:PPT
  • 页数:37
  • 大小:3.38MB
  • 【下载声明】
    1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    3. 本页资料《标准化的销售流程话术课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
    4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
    5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    标准化 销售 流程 课件
    资源描述:

    1、2023年2月15日星期三标准化的销售流程话术标准化的销售流程话术终端营销新动向:终端销售已经进入话术时代终端销售已经进入话术时代!主要内容第一步第一步:卓越心态卓越心态第二步第二步:笑迎顾客笑迎顾客第三步第三步:融洽关系融洽关系第四步第四步:探测需求探测需求第五步第五步:产品解说产品解说第六步第六步:异议处理异议处理第七步第七步:果断成交果断成交第八步第八步:客户追踪客户追踪第九步第九步:完美服务完美服务相信自己的能力,相信自己的企业相信自己的能力,相信自己的企业积极乐观的心态积极乐观的心态感恩的心态感恩的心态“接力赛运动员接力赛运动员”的心态的心态对过程全力以赴,对结果坦然面对对过程全力以

    2、赴,对结果坦然面对坚韧不拔、永不放弃坚韧不拔、永不放弃第一步第一步:销售人员应具备的卓越心态销售人员应具备的卓越心态全面掌握专业知识全面掌握专业知识高度的责任感高度的责任感随时面带微笑随时面带微笑不要总显得比客户聪明不要总显得比客户聪明善待每一位客户善待每一位客户不断创新以适应竞争环境不断创新以适应竞争环境每天进行自我激励每天进行自我激励第一步第一步:销售人员应具备的心态销售人员应具备的心态第二步第二步:笑迎顾客笑迎顾客“吸引顾客的舞蹈”正在对其他客户进行销售正在对其他客户进行销售 与销售有关的其他事情与销售有关的其他事情初步接触顾客的时机初步接触顾客的时机 当顾客与销售人员的眼神相碰撞时当顾

    3、客与销售人员的眼神相碰撞时 当顾客四处张望,像是在寻找什么时当顾客四处张望,像是在寻找什么时 当顾客突然停下脚步时当顾客突然停下脚步时 当顾客长时间凝视我们的商品时当顾客长时间凝视我们的商品时 当顾客主动提问时当顾客主动提问时客户的购买决策过程:客户的购买决策过程:我们的销售不可能只针对有需求的客户,因为他们所我们的销售不可能只针对有需求的客户,因为他们所占有的比例仅为占有的比例仅为8%8%。而且还有众多竞争对手和我们。而且还有众多竞争对手和我们竞争竞争我们还应该选择我们还应该选择处于认识阶段的处于认识阶段的79%79%的客户的客户,给他们,给他们创造一种急需改变的紧迫感,并影响他们的决策标准

    4、,创造一种急需改变的紧迫感,并影响他们的决策标准,使它尽量接近于我们的解决方案使它尽量接近于我们的解决方案等待有需求的顾客是一种懒惰的行为等待有需求的顾客是一种懒惰的行为销售是灌输一种观念,使顾客接受这一观念,让他们销售是灌输一种观念,使顾客接受这一观念,让他们感觉到自己关心这一观念感觉到自己关心这一观念第三步第三步:沟通关系沟通关系赢得客户好感的秘诀 微笑!微笑!微笑!微笑!得体的着装得体的着装 选择适当的位置选择适当的位置 做个良好的倾听者做个良好的倾听者 赞美对方赞美对方赞美的艺术恭维式赞美恭维式赞美羡慕式赞美羡慕式赞美赞美要具体,不要空泛赞美要具体,不要空泛要赞美别人不经常赞美的要赞美

    5、别人不经常赞美的适度美化你的赞美语言适度美化你的赞美语言为了表达你的真实,可以在赞美的同时提点小的建议为了表达你的真实,可以在赞美的同时提点小的建议打造亲和力的同步法则 情绪同步:情绪同步:生理状态同步:生理状态同步:语速语调同步:语速语调同步:语言文字同步:语言文字同步:第四步第四步:探测需求探测需求有效有效判断判断顾客的隐藏性需求;顾客的隐藏性需求;必须将隐藏性需求引导到必须将隐藏性需求引导到明显性需求明显性需求;将明显性需求与产品的将明显性需求与产品的利益利益相关联;相关联;有效的将顾客的明显性需求转化成对产品的有效的将顾客的明显性需求转化成对产品的渴望渴望 。客户意识到的需求才是需求!

    6、通过提问发现客户具体需求 客户的显性需求客户的显性需求 客户的隐藏需求客户的隐藏需求 客户的负面使用经验客户的负面使用经验第五步第五步:产品解说产品解说三段式产品说明:三段式产品说明:特点介绍特点介绍客户利益客户利益概况介绍概况介绍产品说明的注意事项产品说明的注意事项 采用数字陷阱采用数字陷阱 先卖标准再卖产品先卖标准再卖产品 注意说明的针对性注意说明的针对性 用丰富的语调感染客户用丰富的语调感染客户 要让客户参与到产品说明的过程中,增强客户的参与感要让客户参与到产品说明的过程中,增强客户的参与感 掌握将特性转化为利益的技巧掌握将特性转化为利益的技巧 熟知产品知识,运用好横向比较的技巧熟知产品

    7、知识,运用好横向比较的技巧 尽可能引用旁证材料尽可能引用旁证材料 少用专业术语少用专业术语总结:产品介绍不能只是我们说,客户听。要让客户充分参与到产品说明的过程中,让客户用耳朵听,用眼观察,用手触摸,用心思考,用嘴回答问题。这样才能够保证打动人心。第六步第六步:异议处理异议处理客户异议的分类客户异议的分类 客户异议:是指在销售过程中的任何一个举动,客户对你的不认同、提出质疑或者拒绝 真实的异议 虚假的异议 隐藏的异议真实的异议:真实的异议:是指客户表达目前没有需要或者对您的产品不满意或对产品有偏见虚假的异议:虚假的异议:是指客户用借口或者敷衍的方式应付销售人员,目的是不想和销售人员交谈,不想真

    8、心介入销售活动。隐藏的异议:隐藏的异议:是指客户并不把真正的异议提出,而是提出其他异议,目的是要借此假像达成异议解决的有利环境第七步第七步:果断成交果断成交讨价还价的技巧:讨价还价的技巧:卖方的报价要高 采用夹心法报价 绝对不要轻易答应对方初次提出的条件 对对方的还价表示严重的惊讶卖出高价的八大招:双方让步要同步进行,让步必须要求回报,杜绝对方无限制的要求 不要做无谓的让步,对任何的让步,都要做出很为难的样子 不要做太大的让步,让步节奏不宜太快,以免提高对手的期望水平 不要承诺做出与对方同等幅度的让步(绝不先提议双方分享价差)。但鼓励对方提出分摊价差但鼓励对方提出分摊价差总结:客户即使很满意你

    9、的产品客户即使很满意你的产品,他也不会主动提出成交他也不会主动提出成交 客户总是相信等待会有更好的选择客户总是相信等待会有更好的选择 了解销售进程中的客户压力曲线变化了解销售进程中的客户压力曲线变化 主动促成交易主动促成交易,如果一次未成功如果一次未成功,第二次继续第二次继续.第八步第八步:客户追踪客户追踪 客户的决策有时候需要时间,我们必须与客户保持后续的沟通.留下我们或者客户的联系方式是必须的.客户追踪的流程:客户追踪的流程:进行客户追踪的前提是留下客户的联系方式 建立客户追踪表 根据客户状况对客户进行分级 根据客户级别设定回访时间 第一次客户追踪的时间应该在48小时以内 至少追踪十次,才能够确认客户是否有成交希望第九步第九步:完美服务完美服务成交后的跟踪服务 介绍相关产品介绍相关产品(续销续销)打消客户的后悔打消客户的后悔 经常与客户联系经常与客户联系 调查走访销售后的状况调查走访销售后的状况 提供最新的情报提供最新的情报 培养影响力中心培养影响力中心未成交的跟踪服务 了解客户背景了解客户背景 检讨自己的得失检讨自己的得失 保持联络保持联络

    展开阅读全文
    提示  163文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:标准化的销售流程话术课件.ppt
    链接地址:https://www.163wenku.com/p-5150148.html

    Copyright@ 2017-2037 Www.163WenKu.Com  网站版权所有  |  资源地图   
    IPC备案号:蜀ICP备2021032737号  | 川公网安备 51099002000191号


    侵权投诉QQ:3464097650  资料上传QQ:3464097650
       


    【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。

    163文库