新网络营销:新工具-新思维-新方法第三章课件.pptx
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《新网络营销:新工具-新思维-新方法第三章课件.pptx》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 网络营销 工具 新思维 新方法 第三 课件
- 资源描述:
-
1、 新网络营销:新工具 新思维 新方法03特征特征|网络营销涌现出六大新特征网络营销涌现出六大新特征 平安银行平台化操作平安橙子 平安橙子是平安银行推出的创新型互联网业务平台。由于该平台是专门针对2540岁较年轻的人群,因此又被称为“年轻人的银行”。与传统银行相比,平安橙子没有特定的服务人员,没有固定的网点,不配发实体卡片或存折,更没有ATM,是一种典型的互联网“轻”银行。该银行主要依托于互联网和移动互联网运行,完全脱离了线下实体网点,其所提供的产品和服务都可以通过线上简单、便捷的操作来完成。购买客户可在计算机和智能手机上直接下载相应软件和APP进行开户。开户仅需1分钟,2个步骤便可完成。平台服
2、务范围包括传统银行所具有的理财、存款、结算、信用卡记账和财务目标管理等各大方面。开户步骤如图3-1所示。同时,平台也会定期推出各种优惠活动,为客户提供简单、便捷,富有个性又有一定价格优势的理财产品或服务。平安橙子上的理财产品少而精,主打中短期投资为主的“平安盈”“定活通”“理财精选”“特色优选”等四大系列产品。产品收益灵活、门槛低,是体现平安集团综合金融优势的新型投资理财产品。3.1 3.1 平台化平台化未来网络营销的必然趋势未来网络营销的必然趋势图3-1 平安橙子的开户步骤平安橙子的开户步骤可分两步:1填写开户人信息,包括姓名、身份证号、借记卡卡号、开户行、手机号等信息并绑定银行卡;2设置交
3、易密码、用户名、登录密码。(注:不同客户可能会增减开户所需信息及验证等步骤,请以申请时的实际要求为准。)平安橙子银行作为一个完全在线上运行的银行,聚众能力特别强。平安集团作为一家综合型集团公司,其最大的优势就是服务体系非常全面,涵盖保险、投资理财、生活等众多领域。从这个角度来看,平安银行在用户资源上具有非常大的先天优势,如可将曾经投资保险、车市、房市等其他领域的客户可以直接引流过来,如图3-2所示。这就是平安橙子的聚众作用。通过建立这样的线上业务,重新整合集团内部资源,如旗下的陆金所、万里通、平安付、平安好车、平安好房等,使客户资源得到最大化的利用。总结总结 伴随社会化平台和工具的迅速发展,中
4、国平安银行在大量研究客户交流方式、购买行为变化趋势的基础上,不断改进和创新服务模式和销售模式,满足了一大批,尤其是年轻客户的新需求。其最具代表性的案例就是借助网络平台建立了直销银行平安橙子。思考思考 详细解读平安橙子的运作思路和模式。3.1 3.1 平台化平台化未来网络营销的必然趋势未来网络营销的必然趋势图3-2 平安银行的聚众性作用 3.1.1 概述概述 本节重在阐述网络营销的平台化特征,分别从平台代营销的概念和特点,企业自建平台,企业与平台合作三个层面进行介绍。本节重在让读者对各种网络平台有个基本的认识,了解如何通过这些平台来进行网络营销。3.1 3.1 平台化平台化未来网络营销的必然趋势
5、未来网络营销的必然趋势 3.1.2 平台化营销的概念和特点平台化营销的概念和特点 纵观整个互联网发展的趋势,网络营销已逐渐由“封闭”转为“开放”。传统营销是封闭式的,无论是推销一件衣服,还是宣传一款汽车,都只能局限在某一领域内。然而,在互联网时代,这种方式已经不适合网络营销。这时需要一个更开放、自由度更高的方式来替代传统营销。这个方式就是平台化营销。平台化是互联网开放性特点的一个主要体现。平台化以共享、共赢为宗旨,着力打造一个多主体、共赢互利的生态圈。例如,包括腾讯、豆瓣、开心网、天涯等在内的诸多SNS和社交应用都开始构建自己的“开放平台”,或是提供自己账号体系的“开放接口”,允许外部的第三方
6、开发者调用自己的基本用户信息,并通过开放平台为自己开发应用。要充分了解平台化营销的概念,关键需要把握好其3个特点,具体如图3-3所示。3.1 3.1 平台化平台化未来网络营销的必然趋势未来网络营销的必然趋势图3-3 平台化营销的特点 3.1.3 企业平台化战略:自建平台企业平台化战略:自建平台 未来,平台化营销将会成为营销领域中最主要的方式之一,也必然会成为企业营销制度改革和体系建设的关键一环。据统计,全球最大的100家企业里,60%企业的主要收入来自平台商业模式,包括苹果、谷歌等。国内的三大互联网巨头百度、阿里、腾讯也纷纷围绕搜索、电商、社交构筑了强大的产业生态圈,成为国内电商企业中最主要的
7、三股力量。可以预测,平台化是互联网时代企业营销的最终落脚点。为此,很多资金、技术雄厚的企业已经或正在构建自己的平台。企业在自建平台时应着重抓住以下4个方面,具体如图3-4所示。3.1 3.1 平台化平台化未来网络营销的必然趋势未来网络营销的必然趋势图3-4 打造平台体系的4个方面 为了更好地了解上述步骤,以腾讯为例来做详尽的分析:腾讯就是一个庞大的平台体系,这个大平台的建设正是围绕这4点来做的。第1步:它的价值点就是QQ,通过QQ与其他企业连接起来,衍生出了更多的产品。例如,腾讯与一些游戏厂商合作的腾讯游戏。第2步:建立核心优势,腾讯最初的核心优势是QQ,现在又多出了微信这一新的即时聊天工具进
8、而衍生出更多产品,如微信扩展出来的微店、微信公众平台、微信支付等。第3步:在稳定自己的平台时,衍生出了更多的服务,如拍拍网、与京东的合作、滴滴打车、搜狗搜索引擎、QQ浏览器等。第4步:不断升级自己的平台战略,腾讯从最初的PC互联网战略转到移动互联网,现在又升级为“互联网+”战略。通过战略的一步一步升级,腾讯也在不断地改变着体系。3.1 3.1 平台化平台化未来网络营销的必然趋势未来网络营销的必然趋势 3.1.4 企业平台化战略:与大平台合作企业平台化战略:与大平台合作 当企业不具备自建平台条件的时候,那就要思考怎样利用现有的平台,即如何与大平台合作。正如马云说:“假设我是90后重新创业,前面有
9、个阿里巴巴,有个腾讯,我不会跟它挑战,心不能太大”。尽管这话似乎是对年轻人创业的忠告,但认真想想又何尝不适用于任何人?尤其是想做平台化营销,但又不具备自建条件的传统企业,无论实力强弱,为了更快地实现平台化建设的目的,与已有的大平台合作不能不说是一个捷径。有些大型的传统企业已充分意识到了这点,开始出新招,寻求强强联合,目的在于打造一个更加庞大的平台体系。3.1 3.1 平台化平台化未来网络营销的必然趋势未来网络营销的必然趋势 宏图三胞是宏图三胞高科技术有限公司的简称,于2001年成立于南京,是三胞集团旗下上市公司宏图高科的全资子公司,主营3C消费类电子产品与服务。2013年宏图三胞与天猫合作,入
10、租半年,销售额就已过亿元,成为天猫一个新兴起的亿元明星。宏图三胞是怎么做到的?据专业人士分析,一方面是宏图三胞的旗舰店做得好,另一方面是宏图三胞有效利用了天猫的分销平台,将线下业务扩展到了线上,从零售走上了批发之路。3.1 3.1 平台化平台化未来网络营销的必然趋势未来网络营销的必然趋势 2015年8月10日下午,电商巨头阿里巴巴与线下零售业巨头苏宁云商联手宣布了一项合作计划:根据协议,阿里巴巴集团将投资约283亿元参与苏宁云商的非公开发行,占发行后总股本的19.99%,成为苏宁云商的第二大股东。与此同时,苏宁云商将以140亿元认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份。这次合作,双方将全面打
11、通电商、物流、售后服务、营销等线上线下体系。3.1 3.1 平台化平台化未来网络营销的必然趋势未来网络营销的必然趋势 从宏图和天猫,苏宁和阿里巴巴的合作来看说明线上线下已经开始融合,双方的这一举动曾在行业内掀起了巨大的浪潮,许多专家纷纷猜测和分析其中蕴含的深意。那么线上巨头与线下巨头的携手将对行业造成怎样的影响?这种影响主要体现两个方面:第一,各取所需;第二,打通线上线下,实现全平台覆盖。以苏宁和阿里巴巴合作为例进一步分析。苏宁的线下配送安装服务体系非常完善,覆盖全国的1600多个线下门店、3000多家售后服务网点、5000个加盟服务商以及下沉到四五线城市的服务站。这一优势,一旦与阿里巴巴全线
12、打通,将会为所有淘宝、天猫消费者和商家提供服务保证。由此可见,阿里巴巴最希望得到的是苏宁长期积累的线下资源。3.1 3.1 平台化平台化未来网络营销的必然趋势未来网络营销的必然趋势 反过来讲,苏宁也可以从阿里巴巴得到线上资源。在互联网时代苏宁作为传统的实体店经营模式的代表,一直在寻求创新和转型,希望将互联网战略作为集团未来发展的支点(2013年,苏宁电器更名为苏宁云商)。打造像天猫、淘宝这样的平台,也是苏宁未来可能要做的。但苏宁的线上业务拓展并不顺畅,苏宁作为B2C平台的渠道商,在各方面远远逊色于京东,在O2O上也缺乏突破,在竞争中出现了颓势。因此,苏宁的当务之急就是获得更多的用户与流量。与阿
13、里巴巴的合作,将会进行一定的流量互换。对于合作双方来说,苏宁云商和阿里巴巴从对手到携手,改变的不仅仅是零售平台,还将形成包括大数据、云计算等在内的更加丰富的商业生态,展现数字时代商业的全新面貌,大幅提升彼此的竞争力。对于平台商户、供应商而言,通过全球化平台的打造及信息技术的推动,可以实现供应链上的伙伴共赢,促进以满足消费者需求为目的的整个生产制造业的转型。同时双方将打破场景限制、提升配送效率、完善售后服务,更好地服务于用户,提升用户的消费体验。3.1 3.1 平台化平台化未来网络营销的必然趋势未来网络营销的必然趋势 总而言之,企业自建平台,或寻求平台合作,一方面为消费者提供了更好的服务,提升消
14、费体验;另一方面企业通过平台化建设将大幅提高竞争力,最终将实现共赢。随着互联网的发展,电子商务日渐成熟,平台化营销必将成为一大趋势。平台化营销最关键的是要充分利用现有的资金和技术或大平台资源,通过创新和合作,使其与市场相连、与消费者相连,成为沟通各方的桥梁。3.1 3.1 平台化平台化未来网络营销的必然趋势未来网络营销的必然趋势手机QQ浏览器与用户的互动 手机QQ浏览器是腾讯基于手机用户推出的一款网页浏览软件。这款软件最大的特点是快、简单,但如何让用户直观地感受到这一特点呢?基于这一考虑,腾讯官方开发了一款互动性十分强的游戏“谁能比我快”。通过引导用户玩游戏让用户对新产品有所了解。这款游戏的背
15、景是一个百米冲刺的赛场,代表不同浏览器的卡通人物在跑道上比赛。这款游戏的亮点在于参与者可自主选择比赛角色,赛跑中只要参与者不断点击手机屏幕,即可遥控卡通人物向前跑。当点击速度达到一定频率后游戏还会提醒用户是否选择加速包,加速包是X5内核,这一创新型的道具也是基于手机QQ浏览器产品自带的X5内核进行设计的。据悉,X5内核相较于其他同类产品是一大特色,主要用于加速手机QQ浏览器的更新。这一特色功能也在游戏中有所体现,足见游戏研发团队的用心。参与者在游戏中可更深层次地体会到X5内核的速度特性。同时,游戏还采用了极具创新的跨屏模式,实现了手机和计算机联屏。参与者只要用手机扫描二维码便可以控制电脑端的浏
16、览器角色进行赛跑,使互动性更强。3.2 3.2 互动性互动性实现高效营销的基本方法实现高效营销的基本方法 总结总结 手机QQ浏览器这种营销方式的最大亮点是制造互动,且采用了大家喜闻乐见的游戏形式,使互动充满了娱乐性和趣味性。思考思考 游戏是互动营销最主要的一种方式,结合案例思考,手机QQ浏览器是如何实现两者完美结合的,并在游戏过程中巧妙融入产品的特色?3.2 3.2 互动性互动性实现高效营销的基本方法实现高效营销的基本方法 3.2.1 概述概述 本节重在阐述网络营销的互动特征,分别从概念、特点、方法、步骤以及常见的互动方式等方面进行阐述。本节重在让读者对网络营销的互动性特征有个基本的认识,并能
17、通过有效的互动让网络营销更高效。3.2 3.2 互动性互动性实现高效营销的基本方法实现高效营销的基本方法 3.2.2 互动营销的概念和特点互动营销的概念和特点 网络营销的互动性是指卖方充分调动了人的视觉、听觉和触觉能力,让信息得已综合性地传播,买方也可多角度、多层面地接受信息,并作出反馈。互联网的互动性会随着传播媒介的变化和更新,表现的越来越明显、越来越强烈。互动营销强调的是买卖双方的沟通和交流,这也是互动营销与传统营销方式的最大区别。互动营销通俗地讲即是双方互相“动”起来,双方主动交流、主动表达自己的观点和想法,从而使供应和需求达到一致。互动营销能够促进买卖双方相互学习、相互启发、彼此改进。
18、通过互动,企业和消费者能各取所需,如图3-5所示。3.2 3.2 互动性互动性实现高效营销的基本方法实现高效营销的基本方法图3-5 互动营销的赢利点 从本质上讲,营销活动就是买卖双方的互动过程。而在传统营销模式中营销活动往往成了卖方的独角戏,大多数的信息都是单向传播。传统营销模式只注重卖,而忽略买方接纳程度和心理感受的做法非常不利于营销的进行。网络营销最大的特点是改变了信息的传播方式,使信息传播具有了互动性。3.2 3.2 互动性互动性实现高效营销的基本方法实现高效营销的基本方法 3.2.3 互动,让传播更精准互动,让传播更精准 总之来讲,传统营销方式盲目性非常大,企业只是一厢情愿地向对方灌输
19、信息,缺少反馈,这也是传统营销效果往往不明显的主要原因。在营销中进行互动则大大规避了这一盲区。互动营销的核心就是与用户多交流、多沟通,使双方的行为建立在一定共识上。通过互动,企业可挖掘每个消费者的购买潜能,使埋藏的购买欲望鲜活地呈现出来,而且是有针对性、有区别地呈现,可以帮助企业实现更精准的营销。传统营销是企业决定消费者,企业生产什么,消费者就消费什么;互联网时代互动营销是消费者开始影响企业,消费者需要什么,企业才根据需求去生产。3.2 3.2 互动性互动性实现高效营销的基本方法实现高效营销的基本方法 未来企业应该将更多精力放在研究消费者的需求上,与消费者更真诚、更开放地互动,让消费者更了解企
20、业,了解产品。基于此,企业在互动营销时必须尽量做到4点,具体如下。1制造互动性的话题 2能吸引大众的眼球 3便于展开舆论 4围绕最终的营销进行 互动意味着营销将更加精准化、个性化和持续性。只有具有以上特征,互动营销在实践中的作用才能更加明显,广告才能更加精准,在市场中的影响力才能更加持续、更加符合消费者需求。3.2 3.2 互动性互动性实现高效营销的基本方法实现高效营销的基本方法 3.2.4 做好互动的做好互动的5个步骤个步骤 有很多企业虽然采取了互动营销的策略,但收效甚微。企业投入的人力、物力、财力不少,为什么无法达到预期效果呢?其根源在于企业对互动营销这一策略了解得不全面,甚至错误地理解了
21、互动营销。互动营销是一个完整的体系。企业要做好互动营销就必须建立科学的互动营销体系,并将其当作一项企业战略写进企业制度中,依此科学决策并坚决执行。经过总结,一场完整的互动性营销常常需要做到以下5个步骤,具体如下。1精准定位目标客户 2完备的客户信息 3准确研究客户行为 4建立长期的客户忠诚 5实现客户利益的最大化 一个企业想要有好的营销效果,需要在其中融入更多互动因素,并将其作为营销中重要的组成部分。3.2 3.2 互动性互动性实现高效营销的基本方法实现高效营销的基本方法 3.2.5 营销互动的营销互动的4种方式种方式 互动营销重在激发消费者参与,那么如何促使消费者参与互动营销呢?从参与类型上
22、来看,营销互动的方式主要有以下4种。1问答 问答方式即通过回答问题的形式让消费者参与到营销活动中来。这种形式比较适合美容、母婴、珠宝手表、运动户外、家电等类产品和服务的营销,可以让消费者了解店铺产品和服务。这种方式的缺点是往往需要一定的策略来刺激消费者的参与欲望,比如增加奖品的诱惑力、增加问答抽奖的不确定性。3.2 3.2 互动性互动性实现高效营销的基本方法实现高效营销的基本方法 2动手参与 想让新消费者参与到互动营销中来,应当让消费者对产品有很深的了解。可以通过触觉、感觉或更深层的接触让消费者对产品产生兴趣。这种形式适合食品、文化产品、玩具、服装鞋帽等类产品的营销。但这种方式的互动门槛较高,
23、想让“懒惰”的消费者动手,除非奖品很诱人。3游戏 游戏是一种特定的互动形式,有趣的游戏会让受众的停留时间大大提高,增强客户黏度。很多消费者为了奖品会多次玩游戏。这种方式因为其门槛不高,适用的类目也很广泛,也是应用非常多的一种方式。其具体做法是设计一款游戏,让消费者参与。游戏可以在微博进行,也可以在店铺进行。其特点是,消费者可以很轻松就参与其中。3.2 3.2 互动性互动性实现高效营销的基本方法实现高效营销的基本方法 4竞猜 竞猜这种互动形式运用也非常多。如每逢欧洲杯、奥运会等重大体育活动,很多商家利用微博等媒体开展竞猜活动。这种形式的优点在于紧贴热点,能引发受众的共鸣。其缺点是对事件的依赖性比
24、较大,即时互动性较差,商家很难从消费者身上获取有效的信息。如何将促销活动与互动联系起来,以加深品牌印象仍需要多加注意。每种方式都有2个立足点。立足点一是对现有消费者和潜在消费者的了解,立足点二是推广目的的落脚点。基于此,活动中在消费者流量进入、参与活动、参与互动、互动分享、抽奖分享、中奖/未中奖的安排上都应加以注意,减少跳失率。3.2 3.2 互动性互动性实现高效营销的基本方法实现高效营销的基本方法 星巴克的社群营销 著名的咖啡连锁店品牌星巴克一直以来都被白领们所钟爱,这里不但有口味纯正的咖啡,还有令人心情愉快的体验。星巴克的成功与其营销方式密切相关,其中,不得不提社群营销在星巴克营销中的作用
25、。星巴克做社群营销可谓是炉火纯青,在Twitter、Instagram、Google+、Facebook等平台上都可以看到星巴克的踪影。星巴克的社群营销玩法包括如下。1借助Facebook和Twitter推广新产品 2运用贴合热点的广告和主题标签 3与Foursquare合作做慈善活动 4充分运用社交平台3.3 3.3 社群性社群性网络营销的最主要特征网络营销的最主要特征 2012年,在微信营销还没有被广泛应用的时候,星巴克就率先开启了微信营销。当时他们策划夏季冰摇沁爽系列饮品上市的营销活动时,推出的理念是让客户全身被激发和唤醒。那么,如何实现这个理念呢?星巴克想到了音乐和微信。客户体验这一活
展开阅读全文