风险分级管控及隐患排查治理体系建设培训材料课件.pptx
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《风险分级管控及隐患排查治理体系建设培训材料课件.pptx》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 风险 分级 隐患 排查 治理 体系 建设 培训 材料 课件
- 资源描述:
-
1、风险分级管控及隐患排风险分级管控及隐患排查查治理治理体系建设培训材料体系建设培训材料 1.1 安全生产形势变化发展需要事故事故数居高不下,事故控制面临结构性数居高不下,事故控制面临结构性困难,特别是重大事故困难,特别是重大事故 1 1.为什么开展双体系建设为什么开展双体系建设事故起数85966785725951423832死亡人数148719731127144011139198767587685702007年2008年2009年2010年2011年2012年2013年2014年2015年2016年050010001500200025000102030405060708090100 背景二 非传
2、统高危行业领域事故频发,企业仍大量存在:u 认不清:传统经验管理u 想不到:没有风险意识u 管不好:没有针对性措施 1.1 安全生产形势变化发展需要1.1.为什么为什么构建双重预防构建双重预防机制机制 1.2 安全生产新挑战压力不断增加u 城市化快速发展带来新挑战u 大工业化生产带来风险集聚u 新产业新业态提出新要求 1.3 双重预防机制的可行性u国际风险管控理念深入人心u国内外风险管控和隐患治理成功经验u我国双重预防机制具备一定基础1.4 党和国家高度重视 习近平习近平总书记:必须总书记:必须坚决遏制重特大事故频发坚决遏制重特大事故频发势头。对典型事故不要处理完就过去了,要深入研势头。对典型
3、事故不要处理完就过去了,要深入研究其规律和特点。对易发重特大事故的行业领域,究其规律和特点。对易发重特大事故的行业领域,要采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工要采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制,推动安全生产关口前移。作机制,推动安全生产关口前移。1.1.为什么为什么构建双重预防构建双重预防机制机制1.为政府提供监管依据,提供检查企业落实主体责任的依据。2.为企业负责人提供决策的依据。3.为各层级的管理者提供管控风险和隐患排查标准的依据4.为基础管理者提供隐患排查、应急处置、保护自己的依据。5.为工伤事故的调查提供依据。双体系的目的双体系的目的风险分级管控、隐患排查治理通则
4、解读体系标准的层级:体系标准的层级:风险分级管控与隐患排查治理双体系标准分三个层级:1、:规定企业风险分级管控/隐患排查治理体系建设的原则要求、任务目标、基本程序和建设内容。2、:规定本行业领域风险分级管控/隐患排查治理体系建设的具体任务目标,对确定风险点、危险源辨识、风险评价、风险分级管控、隐患排查、治理与验收等工作程序提出具体要求,确定本行业常用的危险源辨识方法、风险评价方法,以及风险控制措施的选择与实施、隐患排查方法、频次等。3、:是企业根据细则要求,结合企业实际,制定同类型企业风险分级管控/隐患排查治理体系建设的工作方法、实施步骤,明确风险点划分、风险判定、控制措施确定和分级管控等具体
5、原则,确定同类型企业常用的危险源辨识方法、风险评价方法和典型风险控制措施,以及相关配套制度、记录文件等,指导同类型企业开展风险分级管控/隐患排查治理体系建设。风险分级管控、隐患排查治理通则解读三、地方标准基本框架 1+5+N1)危化(化工)N实施指南2)工贸N实施指南通则1(2)3)非煤矿山N实施指南4)职业健康N实施指南5)综合N实施指南20 前言 引言 1范围 2规范性引用文件 3术语和定义 4基本要求 5工作程序和内容 5.1风险点的确定 5.2危险源辨识 5.3风险评价 5.4风险控制措施的选择和实施 5.5 风险分级管控 6文件管理 7分级管控的效果 8持续改进二、安全生产风险分级管
6、控体系细则3 术语和定义:术语和定义:1 风险风险(risk是舶来词,源于欧洲)发生危险事件或有害暴露的可能性,与随之引发的人身伤害、健康损害或财产损失的严重性的组合。风险特征与基本属性一是客观存在性:风险风险是客观存在的,风险无处不在,是客观存在的,风险无处不在,是未来的不确定性对目标的影响。人类活动一出现,风是未来的不确定性对目标的影响。人类活动一出现,风险就相伴而生相随而行。任何类型和规模的企业都会面险就相伴而生相随而行。任何类型和规模的企业都会面临风险,企业所有的生产经营活动都涉及风险。临风险,企业所有的生产经营活动都涉及风险。风险特征与基本属性二是二是可认知可认知性性:风险风险无处不
7、在,但风险是可以被认识、无处不在,但风险是可以被认识、防范的,风险被有效控制就不会引发事故。要坚决摒防范的,风险被有效控制就不会引发事故。要坚决摒弃弃“现阶段事故不可避免论现阶段事故不可避免论”。风险特征与基本属性三是三是关联性或叫关联性或叫嵌入性嵌入性:安全安全风险不是孤立存在的,风险不是孤立存在的,而是嵌入各项工艺流程、作业环节之中,涉及人、而是嵌入各项工艺流程、作业环节之中,涉及人、机、环、管各方面。机、环、管各方面。n 风险是可以风险是可以计算计算的的n 风险是可以风险是可以控制控制的的n 风险是可以风险是可以削减削减的:事件的:事件发生的几率发生的几率或或其影响其影响是可以是可以减少
8、减少的的n 风险管理风险管理不是追求不是追求“零零“风险风险,而是强调,而是强调在可在可接受的风险下接受的风险下,追求,追求最大最大的的利益利益n 安全目标是可以安全目标是可以达到达到的的2.2.风险点风险点风险伴随的设施、部位、场所和区域设施、部位、场所和区域,以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动作业活动,或以上两者的组合组合。注:排查风险点是风险管控的基础,对风险点内的不同危险源(与风险点相关联的人、物、环境及管理等因素)进行识别、风险评价以及根据评价结果采取不同控制措施是风险分级管控的核心。如:液氨站、中央变电站、提升绞车、制冷装置、反应釜、储罐、边坡等;倒罐作业、动火作
9、业、高温金属液体运输等;3.3.危险源危险源 可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为,或它们的组合。在分析生产过程中对人造成伤亡、影响人的身体健康甚至导致疾病的因素时,危险源可称为危险有害因素,分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素四类。危险源包括两个方面,一是“根源、状态或行为”处于正常状态,但是存在失控的潜在风险;二是“根源、状态或行为”处于缺陷状态,可能伴随着诱发事故的现实风险。“行为”包括常规非常规的作业、巡视、巡检以及管理行为等诸多方面。第一类危险源的类别第一类危险源的类别(1)产生、供给能量的装置和设备。)产生、供给能量的装置和设备。如变电所、锅炉、
10、电炉、转炉等。如变电所、锅炉、电炉、转炉等。(2)使人体或物体具有较高能量的装置、设备、场所。)使人体或物体具有较高能量的装置、设备、场所。如起重提升机械,登高作业等。如起重提升机械,登高作业等。(3)能量载体。)能量载体。如运动中的车辆、机械的运动部件、吊起的重物、带电如运动中的车辆、机械的运动部件、吊起的重物、带电的导体等的导体等(4)一旦失控可能产生巨大能量的装置、设备、场所。)一旦失控可能产生巨大能量的装置、设备、场所。如液氧储罐等。如液氧储罐等。(5)一旦失控可能产生能量蓄积的装置、设备、场所。)一旦失控可能产生能量蓄积的装置、设备、场所。如压力容器设备、易产生静电积聚的场所等。如压
11、力容器设备、易产生静电积聚的场所等。(6)危险物质。)危险物质。如可燃气体、液体、忌水性物质(高温物料)、混合性危如可燃气体、液体、忌水性物质(高温物料)、混合性危险物质。险物质。(7)生产、加工、储存危险物质的场所、装置或设备。)生产、加工、储存危险物质的场所、装置或设备。如燃料罐区、制氧车间等。如燃料罐区、制氧车间等。(8)人体一旦与之接触将导致人体能量释放的物体。)人体一旦与之接触将导致人体能量释放的物体。如锐利的毛刺、棱角等,人体行动中与之碰擦人体的如锐利的毛刺、棱角等,人体行动中与之碰擦人体的 动动能意外释放,将使人体受到伤害。能意外释放,将使人体受到伤害。第二类危险源辨识第二类危险
12、源辨识人的因素人的因素 人的失误人的失误 物的因素物的因素 物的故物的故障障环境因素环境因素 作业条件作业条件 管理因素管理因素 管理缺管理缺陷陷第第 二二 类类危危 险险 源源a)吹扫不彻底造成一氧化碳含量超标;吹扫不彻底造成一氧化碳含量超标;b)未携带一氧化未携带一氧化碳和氧气监测装置;碳和氧气监测装置;c)进入作业前未按要求进行有毒气体监测;进入作业前未按要求进行有毒气体监测;d)监测装置未校准或失准未能准确监测有害气体含量等监测装置未校准或失准未能准确监测有害气体含量等第第 二类危险源。二类危险源。211.未经许可进行非常规作业2.未经许可进入警戒区域3.使用没有合格标签的电动工具、移
13、动梯子4.动火作业间隔超过30min后,重新开始时没 有进行可燃气体分析5.特种设备未经检查合格即投入使用6.安排无资质人员进行动火、受限空间、登 高作业监护7.动火、受限空间、登高作业监护人不在现 场8.作业人员没有挂操作牌9.消防设施没有按时检查 等等根据GBT 138612009生产过程危险和有害因素分类 与代码,危险源可分为以下四类:人的因素;物的因素;管理的因素;环境的因素。是指对风险点内的不同危险源是指对风险点内的不同危险源或危险或危险有有害因素(与风险点相关联人、物、环境害因素(与风险点相关联人、物、环境及管理等因素)进行辨识。及管理等因素)进行辨识。4 4、辨识危险源、辨识危险
14、源 运用定性或定量的统计分析方法对安全风运用定性或定量的统计分析方法对安全风险进行分析、确定其严重程度,对现有控制险进行分析、确定其严重程度,对现有控制措施的充分性、可靠性加以考虑,以及对其措施的充分性、可靠性加以考虑,以及对其是否可接受予以确定的过程。是否可接受予以确定的过程。5 5、风险分级、风险分级6 6、风险管控、风险管控根据安全风险评价的结果,确定安全风险控根据安全风险评价的结果,确定安全风险控制的优先顺序和安全风险控制措施,以达到制的优先顺序和安全风险控制措施,以达到改善安全生产环境、减少和杜绝生产安全事改善安全生产环境、减少和杜绝生产安全事故的目标。故的目标。(GB/T33000
15、-3.10)(GB/T33000-3.10)4.基本要求基本要求4.1 成立组织机构:成立组织机构:企业应成立由主要负责人、分管负责人和各职能部门负责人以及安全、设备、工艺、电气、仪表等各类专业技术人员组成的风险分级管控领导小组,主要负责人全面负责组织风险分级管控工作,为该项工作的开展提供必要的人力、物力、财力支持,分管负责人及各岗位人员应负责分管范围内的风险分级管控工作。(明确工作机构工作机构及各部门、各单位各部门、各单位应履行的风险辨识、评价、管控过程中应负的责任责任。确保全员、全过程、全方位的进行风险分级管控风险分级管控。)4.1.1 主要主要负责人负责人的职责的职责。4.1.2 分管负
16、责人的职责4.1.3 安全管理部门的责任4.1.4 其他部门的责任4.1.2 生产厂的职责4.2 实施全员培训:实施全员培训:企业应将风险分级管控的培训纳入年度安全培训计划,分层次、分阶段组织员工进行培训,使其掌握本单位风险类别、危险源辨识和风险评价方法、风险评价结果、风险管控措施,并保留培训记录。4.3编写体系文件:编写体系文件:企业应建立风险分级管控制度、作业指导书、风险点统计表、作业活动清单、设备设施清单、工作危害分析(JHA)评价记录、安全检查表分析(SCL)评价记录或采用其它评价方法分析的记录、风险分级管控清单、危险源统计表等有关记录文件,确定危险源辨识、分析、风险评价方法及等级判定
17、标准。5 5 工作程序和内容工作程序和内容风险分级管控的工作程序主要包括:确定风险点、辨识危险源、开展风险评价、制定风险控制措施、实施风险分级管控、实施效果验证、实现持续改进、规范文件管理等八个关键控制环节。1危险源辨识与管控措施核心内容风险点确定风险分级管控危险源辨识 风险评价(分级)风险控制8设备设施清设备设施清单单风险分级管控的基本程序开展工作前,要做一些准备工作,收集有关资料开展工作前,要做一些准备工作,收集有关资料 (1)与企业相关的安全、职业健康法律、法规、标准、规程、规范等;(2)企业平面图及周边环境;(3)组织架构图;工艺流程(4)在用设备清单(特种设备可单列或备注);(5)安
18、全操作规程、设备操作规程、工艺技术操作规程;(6)相关方资料;(7)原材、辅材、过程、最终物料清单;(8)过去已识别的危险源清单、重要危险源清单,对应的措施(可能在危险源清单中体现);(9)危险源识别、评价及控制方法文件、制度或指南;(10)应急预案文本;(11)安全管理制度;(12)各岗位职责或安全生产责任制;(13)特种作业人员或需持证上岗人员台账;(14)行业隐患排查表、专业检查表;(15)安全设施设计专篇、职业卫生设施设计专篇;(16)安全评价报告;(17)职业危害评价与监测资料等。5.5.风险点确定风险点确定 风险点划分原则 1 1.设施、部位、场所、区域设施、部位、场所、区域 应当
19、遵循“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰”的原则。如:加热炉、配电室、液压站等 2.操作及作业活动操作及作业活动 对操作及作业活动等风险点的划分,应当涵盖生产经营全过程所有常规和非常规状态的作业活动,风险等级高、可能导致严重后果的作业活动应作为风险点。示例:高温熔融金属吊运、危险区域动火作业、受限空间作业等危险作业。5.1.2.2 5.1.2.2 风险点排查的方法风险点排查的方法应按生产(工作)流程的阶段、场所、装置、设施、作业活动或上述几种方式的结合进行风险点排查。注:风险点的排查是整个风险辨识的基础,如果风险点都不清楚,后面的工作没有办法开展。风险分级管控、隐患排查治理通则解
20、读风险点排查的方法:1.按生产(工作)流程的过程、阶段划分;轧钢工序:由于生产流程长,工艺相对简单的特点,为保证风险点识别的全面性和准确性,宜根据具体作业流程、生产工序、设备特点以及作业活动来划分风险辨识单元,具体划分办法为:先按作业流程划分作业区域,可分为:原料、加热、精整、公辅设施、公共部分。在作业区域的基础上,按照设备设施和作业活动进行风险点的排查。2.按地理区域划分;(如供电系统可分为变电、输送、配电等作业活动,每个活动还会停电、送电、检修等活动)3.按装置划分;(主要适用立体装置等,如高炉本体可分为炉前、水煤、上料和主控室等作业活动)风险点排查的方法:4.按作业活动划分。如:煤气发生
21、炉生产按“工作任务”可划分为煤场管理、上煤、煤气发生炉操作、煤气发生炉检修、煤气发生炉设备及管道、煤气及水质化验等,每项“工作任务”又可分为若干作业步骤,如煤气发生炉操作可分为清理补水、加煤、检查水位、设备安全检查、电气安全检查等作业步骤。5、在实际工作中也可是上述几种方法的结合。冶炼工序(炼铁、炼钢);由于金属冶炼工艺复杂、危险性大、辅助工序多,为保证风险识别的全面性和准确性,宜将工序、区域、设备、作业活动等结合起来划分风险点。如炼铁单元先按照作业区域划分为:高炉区域、除尘、TRT发电、高炉冲渣、高炉供料、喷煤系统、热风炉、铸铁区域、鱼雷罐区域等,在此基础上进行风险点的排查。1.1.对对操作
22、及作业活动的类的风险点,应建立作业活动操作及作业活动的类的风险点,应建立作业活动清单清单 作业活动清单作业活动清单 序号作业活动名称作业活动内容岗位/地点实施单位活动频率备注填表人:填表日期:年 月 日 审核人:审核日期:年 月 日(活动频率:频繁进行、特定时间进行、定期进行。)2.2.设施、部位、场所、区域的风险点,应建立设备设施、部位、场所、区域的风险点,应建立设备设施清单设施清单设备设施清单序号设备名称类别型号位号/所在部位是否特种设备备注(填表说明:1.设备十大类别:炉类、塔类、反应器类、储罐及容器类、冷换设备类、通用机械类、动力类、化工机械类、起重运输类、其他设备类。2.参照设备设施
23、台帐,按照十大类别归类,按照单元或装置进行划分,同一单元或装置内介质、型号相同的设备设施可合并,在备注内写明数量。3.厂房、管廊、手持电动工具、办公楼等可以放在表的最后列出。)备注:同意一个作业区域,可能有多个风险点。如:加热炉区域可分为:加热炉(设备设施类)、加热炉操作(作业活动类)、加热炉巡检(作业活动类)的风险点,如果加热炉本体中有汽包特种设备,要单独拿出来作为一个设施设施类风险点,37风险点(单元划分)识别应注意事项1、从利于管控的角度出发,包含的内容不宜过大(不易超过一个班组的管理),也不宜过小(最小一个装置或设备);如一条热轧卷板生产线,连铸板坯加热炉粗轧机卷取机打包机等工艺设备,
24、或可分别识别。2、具有相对的独立性,如一套装置、一项活动;如加热炉,特定设备的检修。3、至少应包含一类能量或危险有害物质;4、其风险应是企业需要管控的;低风险的活动或设备、装置、区域等可忽略,如办公活动、电脑。5、同类别的设备、装置是否一并识别不能一概而论“合并同类项”;如同一区域的车床(机加工设备)、不同区域不同型号的压力容器,应考虑不同的位置、类型、危险程度等。(如天车车间有多部天车,可分为电动葫芦桥式起重机、冶金铸造起重机、普通起重机,再如:车间有诸多泵,只要作用、功能一样,就可当写一个,只不过班组不同而已)5.2 5.2 危险源辨识危险源辨识5.2.1 5.2.1 危险源辨识危险源辨识
25、危险源辨识应覆盖风险点内全部设备设施和作业活动,对于作业活动类的风险点,应采用工作危害分析法(简称JHA)进行辨识,即:针对每个作业活动中的每个作业步骤或作业内容,识别出与此步骤或内容有关的危险源,什么是工作危害分析法(JHA)(本方法在指南中的附件体现)B.1方法概述方法概述通过对工作过程的逐步分析,找出具有危险的工作步骤,进行控制和预防,是辨识危害因素及其风险的方法之一。适合于对作业活动中存在的风险进行分析。包括作业活动划分、选定、危险源辨识等步骤。B.2作业活动划分作业活动划分按生产流程、区域位置、装置、作业任务、生产阶段服务阶段或部门划分。包括但不限于:日常操作:工艺、设备设施操作、现
展开阅读全文