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类型《感悟故事领悟人生!》主题班会 ppt课件.pptx

  • 上传人(卖家):Q123
  • 文档编号:5137374
  • 上传时间:2023-02-14
  • 格式:PPTX
  • 页数:32
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    资源描述:

    1、感悟故事,领悟人生!感悟故事,领悟人生!小故事大道理小故事大道理小故事小故事 小牛见母牛在农民的皮鞭下汗流浃背的耕田,感小牛见母牛在农民的皮鞭下汗流浃背的耕田,感到很难过,就问:到很难过,就问:“妈妈,世界这么大为什么我们一妈妈,世界这么大为什么我们一定要在这里受苦,受人折磨呢?定要在这里受苦,受人折磨呢?做自己的主人做自己的主人小故事大道理小故事大道理大道理大道理 习惯一开始就是你的主人,如果你被它奴役时间长习惯一开始就是你的主人,如果你被它奴役时间长了,你就会了,你就会“身不由己身不由己”,你就成了它的奴隶。相反,你就成了它的奴隶。相反,如果习惯被你奴役惯了,你就成了习惯的主人。拥有如果习

    2、惯被你奴役惯了,你就成了习惯的主人。拥有好的习惯,就拥有幸福美好的一生。好的习惯,就拥有幸福美好的一生。小故事大道理小故事大道理小故事小故事 白兔、乌龟、青蛙、蚂蚁等一群小动物,站在一白兔、乌龟、青蛙、蚂蚁等一群小动物,站在一起,准备出去玩玩。他们的目的地是前面那座美丽的起,准备出去玩玩。他们的目的地是前面那座美丽的花园。大嗓门青蛙,高喊一声:花园。大嗓门青蛙,高喊一声:“走!走!”大伙立即行大伙立即行动起来。青蛙边跳边喊动起来。青蛙边跳边喊“加油!加油!”白兔笑嘻嘻地冲在白兔笑嘻嘻地冲在前头,乌龟使劲地爬动,蚂蚁拼命追赶前头,乌龟使劲地爬动,蚂蚁拼命追赶 “哟,你们全疯了吧,往哪里窜呀?哟,

    3、你们全疯了吧,往哪里窜呀?”后面隐隐传后面隐隐传来了叫声。来了叫声。大伙一惊,扭转身向后一瞧,只见海螺一边咋呼,大伙一惊,扭转身向后一瞧,只见海螺一边咋呼,一边横着往另一个方向爬。一边横着往另一个方向爬。“海螺大哥,方向错了!海螺大哥,方向错了!”青蛙大声喊道青蛙大声喊道“快向快向我们靠拢!我们靠拢!”选择比努力更重要选择比努力更重要小故事大道理小故事大道理小故事小故事 “去你的去你的”,海螺瞪着眼骂道,海螺瞪着眼骂道,“你们都瞎了眼了,你们都瞎了眼了,只有向我靠拢才对!只有向我靠拢才对!”无论大伙怎么呼唤,海螺只当没听见,还是横着无论大伙怎么呼唤,海螺只当没听见,还是横着朝它的那个方向急急爬

    4、去,大伙叹了口气,只好各赶朝它的那个方向急急爬去,大伙叹了口气,只好各赶各的路。海螺喷着白泡沫,独自嘟嚷道各的路。海螺喷着白泡沫,独自嘟嚷道“我两眼始终我两眼始终正面盯着那座花园,绝对没错儿。它们不听我的,疏正面盯着那座花园,绝对没错儿。它们不听我的,疏远我,冷落我,准是出于嫉妒。呶,这不是明摆着的远我,冷落我,准是出于嫉妒。呶,这不是明摆着的嘛,它们的手脚哪个有我多?嘛,它们的手脚哪个有我多?”可是,它的手脚越可是,它的手脚越多,跑的越快,离开目的地也就越远了。多,跑的越快,离开目的地也就越远了。选择比努力更重要选择比努力更重要小故事大道理小故事大道理大道理大道理 在信息时代的今天,勤勉和努

    5、力是固不可少的。然在信息时代的今天,勤勉和努力是固不可少的。然而,你必须还要知道的就是:方向比努力更重要。固而,你必须还要知道的就是:方向比努力更重要。固执己见。一意孤行,越有才干犯的错误也就越严重。执己见。一意孤行,越有才干犯的错误也就越严重。小故事大道理小故事大道理小故事小故事 一个想知道天堂与地狱区别。他先来到地狱,地一个想知道天堂与地狱区别。他先来到地狱,地狱的人正在吃粥,但奇怪的是,一个面黄肌瘦,饿得狱的人正在吃粥,但奇怪的是,一个面黄肌瘦,饿得嗷嗷叫。原来他们使用的勺子有一米长,虽然争先恐嗷嗷叫。原来他们使用的勺子有一米长,虽然争先恐后盛粥往各自嘴里送,便因勺子比手长,就是吃不着。

    6、后盛粥往各自嘴里送,便因勺子比手长,就是吃不着。“地狱真悲惨呀地狱真悲惨呀”这个人想。这个人想。然后,这个人又来到天堂。天堂的人正好也在吃粥,然后,这个人又来到天堂。天堂的人正好也在吃粥,一个个却红光满面。但奇怪的是,天堂的人使用的也一个个却红光满面。但奇怪的是,天堂的人使用的也是一米长的勺子,不同之处在于是一米长的勺子,不同之处在于他们在互相喂对他们在互相喂对方。方。天堂与地狱的区别天堂与地狱的区别小故事大道理小故事大道理大道理大道理 天堂和地狱拥有相同的食物,相同的工具,相同的天堂和地狱拥有相同的食物,相同的工具,相同的环境,但结果却大大不同。因为天堂和地狱的差别,环境,但结果却大大不同。

    7、因为天堂和地狱的差别,仅在于做人的一念之差:心态不同,就造成了极不同仅在于做人的一念之差:心态不同,就造成了极不同的结果。的结果。小故事大道理小故事大道理小故事小故事 有个太太多年来不断指责对面太太很懒惰。那个有个太太多年来不断指责对面太太很懒惰。那个女人的衣服,永远洗不干净。她晾在院子里的衣服,女人的衣服,永远洗不干净。她晾在院子里的衣服,总是有点斑点。总是有点斑点。有一天,有个朋友到她家。细心的拿了一块抹布,有一天,有个朋友到她家。细心的拿了一块抹布,把这个太太家的窗户上的灰渍抹掉,说把这个太太家的窗户上的灰渍抹掉,说“看,这不就看,这不就干净了吗?干净了吗?”原来,是自己家的窗户脏了。原

    8、来,是自己家的窗户脏了。你也有过一些看什么不顺眼,永远觉得命运对自你也有过一些看什么不顺眼,永远觉得命运对自己比较坏,但在他们的怨言之后,总会发现有句老话己比较坏,但在他们的怨言之后,总会发现有句老话说得很妙:可爱之人,必有可恨之处。说得很妙:可爱之人,必有可恨之处。看到外面的问题,总比看到自己内在的问题容易看到外面的问题,总比看到自己内在的问题容易些。些。想想自己的问题想想自己的问题小故事大道理小故事大道理大道理大道理 当你背向太阳的时候,你会只看到自己的阴影,连当你背向太阳的时候,你会只看到自己的阴影,连别人看你,也只会看见你脸上阴黑一片。只拿愤世嫉别人看你,也只会看见你脸上阴黑一片。只拿

    9、愤世嫉俗来替代反省自己,对自己的成长是一种最大的耽误。俗来替代反省自己,对自己的成长是一种最大的耽误。小故事大道理小故事大道理小故事小故事 一个小男孩玩耍一只贵重的花瓶。他把手伸进去,一个小男孩玩耍一只贵重的花瓶。他把手伸进去,结果竟拔不出来。父亲费尽了力气也帮不上忙,决定结果竟拔不出来。父亲费尽了力气也帮不上忙,决定打破瓶子。但在此之前,他决心再试一次:打破瓶子。但在此之前,他决心再试一次:“孩子,孩子,现在你张开手掌,伸直手指,像我这样,看能不能拉现在你张开手掌,伸直手指,像我这样,看能不能拉出来。出来。”小男孩却说了一句令人惊讶的话:小男孩却说了一句令人惊讶的话:“不行,爸,不行,爸,我

    10、不能松手,那样我会失去一分钱。我不能松手,那样我会失去一分钱。”为何不能松手为何不能松手小故事大道理小故事大道理大道理大道理 多少人正像那男孩一样,执意抓住那无用的一分钱,多少人正像那男孩一样,执意抓住那无用的一分钱,不愿获得自由。所以,很多时候我们应该放掉那些无不愿获得自由。所以,很多时候我们应该放掉那些无意义的东西,获取本属于我们的生命自由。意义的东西,获取本属于我们的生命自由。小故事大道理小故事大道理小故事小故事 一位年轻的炮兵军官上任后,到下属部队视察操一位年轻的炮兵军官上任后,到下属部队视察操练情况,发现有几个部队操练时有一个共同的情况:练情况,发现有几个部队操练时有一个共同的情况:

    11、在操练中,总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下,在操练中,总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下,纹丝不动。经过询问,得到的答案是:操练条例就是纹丝不动。经过询问,得到的答案是:操练条例就是这样规定的。原来,条例因循的是用马拉大炮时代的这样规定的。原来,条例因循的是用马拉大炮时代的规则,当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳,规则,当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳,防止大炮发射后因后座力产生的距离偏差,减少再次防止大炮发射后因后座力产生的距离偏差,减少再次瞄准的时间。现在大炮不再需要这一角色了。但条例瞄准的时间。现在大炮不再需要这一角色了。但条例没有及时调整,出现了不拉马的士兵。这位军

    12、官的发没有及时调整,出现了不拉马的士兵。这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。现使他受到了国防部的表彰。分工分工小故事大道理小故事大道理大道理大道理 管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责,才不会产生推委、扯皮等不良现确自己的岗位职责,才不会产生推委、扯皮等不良现象。如果公司象一个庞大的机器,那么每个员工就是象。如果公司象一个庞大的机器,那么每个员工就是一个个零件,只有他们爱岗敬业,公司的机器才能得一个个零件,只有他们爱岗敬业,公司的机器才能得以良性运转。公司是发展的,管理者应当根据实际动以良性运转。公司是发展的,管理者应当根据

    13、实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。否则,态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。否则,队伍中就会出现队伍中就会出现“不拉马的士兵不拉马的士兵”。如果队伍中有人。如果队伍中有人滥竽充数,给企业带来的不仅仅是工资的损失,而且滥竽充数,给企业带来的不仅仅是工资的损失,而且会导致其他人员的心理不平衡,最终导致公司工作效会导致其他人员的心理不平衡,最终导致公司工作效率整体下降。率整体下降。小故事大道理小故事大道理小故事小故事 有一个小和尚担任撞钟一职,半年下来,觉得无有一个小和尚担任撞钟一职,半年下来,觉得无聊之极,聊之极,“做一天和尚撞一天钟做一天和尚撞一天钟”而已。有一天,主而已。有一天

    14、,主持宣布调他到后院劈柴挑水,原因是他不能胜任撞钟持宣布调他到后院劈柴挑水,原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问:一职。小和尚很不服气地问:“我撞的钟难道不准时、我撞的钟难道不准时、不响亮?不响亮?”老主持耐心地告诉他:老主持耐心地告诉他:“你撞的钟虽然很你撞的钟虽然很准时、也很响亮,但钟声空泛、疲软,没有感召力。准时、也很响亮,但钟声空泛、疲软,没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生,因此,撞出的钟声不仅要钟声是要唤醒沉迷的众生,因此,撞出的钟声不仅要洪亮,而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。洪亮,而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”标准标准小故事大道理小故事大道理大道理大道理小故事大道理小故事大

    15、道理小故事小故事体制体制小故事大道理小故事大道理大道理大道理 管理的真谛在管理的真谛在“理理”不在不在“管管”。管理者的主要职。管理者的主要职责就是建立一个象责就是建立一个象“轮流分粥,分者后取轮流分粥,分者后取”那样合理那样合理的游戏规则,让每个员工按照游戏规则自我管理。游的游戏规则,让每个员工按照游戏规则自我管理。游戏规则要兼顾公司利益和个人利益,并且要让个人利戏规则要兼顾公司利益和个人利益,并且要让个人利益与公司整体利益统一起来。责任、权利和利益是管益与公司整体利益统一起来。责任、权利和利益是管理平台的三根支柱,缺一不可。缺乏责任,公司就会理平台的三根支柱,缺一不可。缺乏责任,公司就会产

    16、生腐败,进而衰退;缺乏权利,管理者的执行就变产生腐败,进而衰退;缺乏权利,管理者的执行就变成废纸;缺乏利益,员工就会积极性下降,消极怠工。成废纸;缺乏利益,员工就会积极性下降,消极怠工。只有管理者把只有管理者把“责、权、利责、权、利”的平台搭建好,员工才的平台搭建好,员工才能能“八仙过海,各显其能八仙过海,各显其能”。小故事大道理小故事大道理小故事小故事 春秋晋国有一名叫李离的狱官,他在审理一件案春秋晋国有一名叫李离的狱官,他在审理一件案子时,由于听从了下属的一面之辞,致使一个人冤死。子时,由于听从了下属的一面之辞,致使一个人冤死。真相大白后,李离准备以死赎罪,晋文公说:官有贵真相大白后,李离

    17、准备以死赎罪,晋文公说:官有贵贱,罚有轻重,况且这件案子主要错在下面的办事人贱,罚有轻重,况且这件案子主要错在下面的办事人员,又不是你的罪过。李离说:员,又不是你的罪过。李离说:“我平常没有跟下面我平常没有跟下面的人说我们一起来当这个官,拿的俸禄也没有与下面的人说我们一起来当这个官,拿的俸禄也没有与下面的人一起分享。现在犯了错误,如果将责任推到下面的人一起分享。现在犯了错误,如果将责任推到下面的办事人员身上,我又怎么做得出来的办事人员身上,我又怎么做得出来”。他拒绝听从。他拒绝听从晋文公的劝说,伏剑而死。晋文公的劝说,伏剑而死。表率表率小故事大道理小故事大道理大道理大道理 小故事大道理小故事大

    18、道理小故事小故事 国外一家森林公园曾养殖几百只梅花鹿,尽管环国外一家森林公园曾养殖几百只梅花鹿,尽管环境幽静,水草丰美,又没有天敌,而几年以后,鹿群境幽静,水草丰美,又没有天敌,而几年以后,鹿群非但没有发展,反而病的病,死的死,竟然出现了负非但没有发展,反而病的病,死的死,竟然出现了负增长。后来他们买回几只狼放置在公园里,在狼的追增长。后来他们买回几只狼放置在公园里,在狼的追赶捕食下,鹿群只得紧张地奔跑以逃命。这样一来,赶捕食下,鹿群只得紧张地奔跑以逃命。这样一来,除了那些老弱病残者被狼捕食外,其它鹿的体质日益除了那些老弱病残者被狼捕食外,其它鹿的体质日益增强,数量也迅速地增长着。增强,数量也

    19、迅速地增长着。竞争竞争小故事大道理小故事大道理大道理大道理小故事大道理小故事大道理小故事小故事沟通沟通小故事大道理小故事大道理大道理大道理小故事大道理小故事大道理小故事小故事指导指导小故事大道理小故事大道理大道理大道理小故事大道理小故事大道理小故事小故事 一个人在高山之巅的鹰巢里,抓到了一只幼鹰,一个人在高山之巅的鹰巢里,抓到了一只幼鹰,他把幼鹰带回家,养在鸡笼里。这只幼鹰和鸡一起啄他把幼鹰带回家,养在鸡笼里。这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。它以为自己是一只鸡。这只鹰渐渐食、嬉闹和休息。它以为自己是一只鸡。这只鹰渐渐长大,羽翼丰满了,主人想把它训练成猎鹰,可是由长大,羽翼丰满了,主人想把它训

    20、练成猎鹰,可是由于终日和鸡混在一起,它已经变得和鸡完全一样,根于终日和鸡混在一起,它已经变得和鸡完全一样,根本没有飞的愿望了。主人试了各种办法,都毫无效果,本没有飞的愿望了。主人试了各种办法,都毫无效果,最后把它带到山顶上,一把将它扔了出去。这只鹰像最后把它带到山顶上,一把将它扔了出去。这只鹰像块石头似的,直掉下去,慌乱之中它拼命地扑打翅膀,块石头似的,直掉下去,慌乱之中它拼命地扑打翅膀,就这样,它终于飞了起来!就这样,它终于飞了起来!锻炼锻炼小故事大道理小故事大道理大道理大道理 每个人都希望用自己的能力来证明自身价值,手每个人都希望用自己的能力来证明自身价值,手下也不例外。给他们更大的空间去

    21、施展自己的才华,下也不例外。给他们更大的空间去施展自己的才华,是对他们最大的尊重和支持。不要害怕他们失败,给是对他们最大的尊重和支持。不要害怕他们失败,给予适当的扶持和指点,放开你手中的予适当的扶持和指点,放开你手中的“雄鹰雄鹰”,让他,让他们翱翔于更宽阔的天空。是个猴子就给他们座山折腾们翱翔于更宽阔的天空。是个猴子就给他们座山折腾折腾,是条龙就给他们条大江大河扑腾扑腾。他们的折腾,是条龙就给他们条大江大河扑腾扑腾。他们的成长,将为你的工作带来更大的贡献。他们的成长,成长,将为你的工作带来更大的贡献。他们的成长,将促使你更进一步。将促使你更进一步。小故事大道理小故事大道理小故事小故事 一位著名

    22、企业家在做报告。当听众咨询他最成功一位著名企业家在做报告。当听众咨询他最成功的做法时,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并的做法时,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,留下一个缺口。没有画圆满,留下一个缺口。他反问道:他反问道:“这是什这是什么?么?”“”“零零”、“圈圈”、“未完成的事业未完成的事业”、“成成功功”,台下的听众七嘴八舌地答道。,台下的听众七嘴八舌地答道。他对这些回答未他对这些回答未置可否:置可否:“其实,这只是一个未画完整的句号。你们其实,这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩,道理很简单:我不会问我为什么会取得辉煌的业绩,道理很简单:我不会把事

    23、情做得很圆满,就像画个句号,一定要留个缺口,把事情做得很圆满,就像画个句号,一定要留个缺口,让我的下属去填满它。让我的下属去填满它。”发挥发挥小故事大道理小故事大道理大道理大道理 事必躬亲,是对员工智慧的扼杀,往往事与愿违。事必躬亲,是对员工智慧的扼杀,往往事与愿违。长此以往,员工容易形成惰性,责任心大大降低,把长此以往,员工容易形成惰性,责任心大大降低,把责任全推给管理者。情况严重者,会导致员工产生腻责任全推给管理者。情况严重者,会导致员工产生腻烦心理,即便工作出现错误也不情愿向管理者提出。烦心理,即便工作出现错误也不情愿向管理者提出。何况人无完人,个人的智慧毕竟是有限而且片面的。何况人无完

    24、人,个人的智慧毕竟是有限而且片面的。为员工画好蓝图,给员工留下空间,发挥他们的智慧,为员工画好蓝图,给员工留下空间,发挥他们的智慧,他们会画的更好。多让员工参与公司的决策事务,是他们会画的更好。多让员工参与公司的决策事务,是对他们的肯定,也是满足员工自我价值实现的精神需对他们的肯定,也是满足员工自我价值实现的精神需要。赋予员工更多的责任和权利,他们会取得让你意要。赋予员工更多的责任和权利,他们会取得让你意想不到的成绩。想不到的成绩。小故事大道理小故事大道理小故事小故事鞭策鞭策小故事大道理小故事大道理大道理大道理 对待自觉性比较差的员工,一味的为他创造良好对待自觉性比较差的员工,一味的为他创造良好的软环境、去帮助他,并不一定让他感受到的软环境、去帮助他,并不一定让他感受到“萝卜萝卜”的重要,有时还离不开的重要,有时还离不开“大棒大棒”的威胁。偶尔利用你的威胁。偶尔利用你的权威对他们进行威胁,会及时制止他们消极散漫的的权威对他们进行威胁,会及时制止他们消极散漫的心态,激发他们发挥出自身的潜力。自觉性强的员工心态,激发他们发挥出自身的潜力。自觉性强的员工也有满足、停滞、消沉的时候,也有依赖性,适当的也有满足、停滞、消沉的时候,也有依赖性,适当的批评和惩罚能够帮助他们认清自我,重新激发新的工批评和惩罚能够帮助他们认清自我,重新激发新的工作斗志。作斗志。

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