护理质量控制工作课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《护理质量控制工作课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 护理 质量 控制 工作 课件
- 资源描述:
-
1、会议内容会议内容 一、不良事件管理培训一、不良事件管理培训一、背景一、背景l 20022002年年8 8月卫生部印发月卫生部印发重大医疗过失行为和医疗事重大医疗过失行为和医疗事故报告制度的规定故报告制度的规定l三级综合医院评审标准实施细则(三级综合医院评审标准实施细则(20112011年版)相关要求年版)相关要求l20122012年年7 7月月3131日日-8-8月月1 1日,中国医院协会专家组到我院日,中国医院协会专家组到我院进行进行20112011年度年度“北京地区十八所三甲医院检查北京地区十八所三甲医院检查”工作工作l检查内容:检查内容:现场检查、信息分析、门诊患者体验与满现场检查、信息
2、分析、门诊患者体验与满意度测评意度测评第一名:儿童医院第一名:儿童医院综合医院前三名:人民、协和、宣武综合医院前三名:人民、协和、宣武我院自评我院自评A+B+CA+B+C项:项:37+7+4=4837+7+4=48检查结果检查结果A+B+C+DA+B+C+D项:项:13+18+9+8=4813+18+9+8=48标准编号标准编号评价要点评价要点检查员现场所见结果检查员现场所见结果3.2.3.13.2.3.1危急值报送危急值报送追踪检查危急值报告各环节,检验科溯源断裂追踪检查危急值报告各环节,检验科溯源断裂查看四份病历,医生未能及时对危急值报告结果进行追踪与处理查看四份病历,医生未能及时对危急值
3、报告结果进行追踪与处理3.5.1.13.5.1.1特殊药品管理特殊药品管理放射治疗室地面标识存在问题放射治疗室地面标识存在问题3.5.1.23.5.1.2药品储存药品储存药库、门诊药房后边、急诊门诊、放射科治疗车,警示标识不明晰药库、门诊药房后边、急诊门诊、放射科治疗车,警示标识不明晰3.9.1.13.9.1.1不良事件报告不良事件报告医务人员对鼓励报告不良事件相关制度和程序知晓率不足医务人员对鼓励报告不良事件相关制度和程序知晓率不足100%100%4.9.2.14.9.2.1ICUICU出入标准出入标准未制定重症患者疾病严重程度评估未制定重症患者疾病严重程度评估未见医生对制度、职责等的培训及
4、考核未见医生对制度、职责等的培训及考核4.15.5.24.15.5.2抗生素联合管理抗生素联合管理检验、院感、药学三方联合完成的细菌耐药情况分析与对策报告情况检验、院感、药学三方联合完成的细菌耐药情况分析与对策报告情况落实未达到要求落实未达到要求4.20.5.24.20.5.2临床科室、微生物实验室、院感部门在多重耐药菌管理方面的协作机临床科室、微生物实验室、院感部门在多重耐药菌管理方面的协作机制落实未达到要求制落实未达到要求5.3.2.15.3.2.1优质护理管理优质护理管理医院未能提供有关奖励优质护理激励机制的相关资料医院未能提供有关奖励优质护理激励机制的相关资料护理人员书面承诺未完全做到
5、(口服药管理)护理人员书面承诺未完全做到(口服药管理)6.8.7.16.8.7.1消防管理消防管理心内三病房消防通道设为护士更衣室心内三病房消防通道设为护士更衣室安贞医院存在问题安贞医院存在问题l20132013年年1 1月月1414日,下日,下发安贞字发安贞字【20132013】3 3号号文文二、目标二、目标三、定义三、定义 医疗安全(不良)事件医疗安全(不良)事件 影响病人的诊疗结果影响病人的诊疗结果增加病人的痛苦和负担增加病人的痛苦和负担可能引发医疗纠纷或医疗事故可能引发医疗纠纷或医疗事故影响医务人员人身安全影响医务人员人身安全影响医疗工作的正常运行影响医疗工作的正常运行诊疗活动中诊疗活
6、动中造成或未造成造成或未造成后果的事件后果的事件四、等级划分四、等级划分五、报告原则五、报告原则1 1、自愿性、自愿性:各科室、部门和个人自愿参与各科室、部门和个人自愿参与2 2、保密性:、保密性:对报告人以及报告中涉及的其他人和部门对报告人以及报告中涉及的其他人和部门的信息完全保密的信息完全保密3 3、非处罚性非处罚性:报告内容不作为对报告人或他人违章处报告内容不作为对报告人或他人违章处罚的依据罚的依据4 4、公开性:、公开性:医疗安全信息在院内通过相关职能部门公医疗安全信息在院内通过相关职能部门公开和公示,分享医疗安全信息及其分析结果,用于医院和开和公示,分享医疗安全信息及其分析结果,用于
7、医院和科室的质量持续改进科室的质量持续改进六、参与人员与职责六、参与人员与职责一线工作人员一线工作人员相关职能处室相关职能处室医务处医务处1、识别与报告2、落实持续质量改进措施1 1、审核、初步分析,反馈相关科室,提出改进建议、审核、初步分析,反馈相关科室,提出改进建议2 2、对涉及本部门的事件分类统计、汇总,制定并督、对涉及本部门的事件分类统计、汇总,制定并督促落实整改措施促落实整改措施3 3、护理部、药剂科、医学工程科、保卫处转填统一、护理部、药剂科、医学工程科、保卫处转填统一表格表格 1 1、汇总全院事件,统计、分析,并上报至中国医院、汇总全院事件,统计、分析,并上报至中国医院协会协会2
8、 2、将发生频率较高的事件汇总,组织相关部门讨论、将发生频率较高的事件汇总,组织相关部门讨论并提出改进建议,必要时上报医疗质量与安全管理委并提出改进建议,必要时上报医疗质量与安全管理委员会讨论员会讨论七、报告流程七、报告流程一线工作人员一线工作人员发现医疗安全(不良)事件发现医疗安全(不良)事件登陆院内局域网,按事件分类上报登陆院内局域网,按事件分类上报护理安全(不良)护理安全(不良)事事 件件医疗器械安全医疗器械安全(不良)事件(不良)事件医疗安全(不良)医疗安全(不良)事件事件药物治疗不良药物治疗不良事件事件安全保卫安全保卫不良事件不良事件护理部护理部审核、转审核、转报统一表格报统一表格相
9、关部门审核相关部门审核(门诊部、输血门诊部、输血科、总务处科、总务处)保卫处保卫处审审核、转报核、转报统一表格统一表格医工科医工科审核、审核、转报统一表格转报统一表格药剂科药剂科审核、审核、转报统一表格转报统一表格医务处医务处外网上报中国医院协会外网上报中国医院协会八、奖惩八、奖惩(一)以下(一)以下所有奖惩意见所有奖惩意见,经,经医疗质量与安全管理医疗质量与安全管理 委员会讨论委员会讨论,形成建议,形成建议,报主管院长审批为准报主管院长审批为准(二)对于(二)对于主动报告主动报告医疗安全(不良)事件的个人,医疗安全(不良)事件的个人,根据报告的先后顺序、事件是否能促进质量获根据报告的先后顺序
10、、事件是否能促进质量获 得重大改进,得重大改进,给予给予相应的相应的奖励奖励(三)(三)每年每年以科室为单位评定并颁发医疗安全(不良)以科室为单位评定并颁发医疗安全(不良)事件报告事件报告质量贡献奖质量贡献奖(四)当事人或科室在医疗安全(不良)事件发生(四)当事人或科室在医疗安全(不良)事件发生 后后未及时上报导致事件进一步发展的未及时上报导致事件进一步发展的;医务;医务 处从其它途径获知的,虽未对患者造成人身处从其它途径获知的,虽未对患者造成人身 损害,但给患者造成一定痛苦、延长了治疗损害,但给患者造成一定痛苦、延长了治疗 时间或增加了不必要的经济负担的,予当事时间或增加了不必要的经济负担的
展开阅读全文