护士绩效总额课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《护士绩效总额课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 护士 绩效 总额 课件
- 资源描述:
-
1、完善护士绩效考核完善护士绩效考核 推进优质护理服务推进优质护理服务 栾城县医院栾城县医院目录n绩效考核的目的n绩效考核的原则n绩效考核的方法n绩效考核的成效 通过深化医院分配制度改革,充分调动全院护士的工作积极性,进一步提高护理服务质量和工作效率,真正体现多劳多得。n绩效考核的目的绩效考核的目的n按岗取酬、优绩优酬,多劳多得n向临床一线倾斜、向关键岗位和优秀人才倾斜。n绩效考核的原则绩效考核的原则n绩效考核的方法绩效考核的方法n一、临床科室定编定岗n二、医院对科室的考核n三、科室对个人的考核一、各临床科室护理人员定编定岗 n 医院按照科室类别及现有人员情况核编定岗。今后,新增人员的工资及“五险
2、一金”按一定比例纳入科室固定成本,由科室负担。新增人员不增加岗位指数。比如:ICU的护士编制现定为18人,岗位指数就是18;如果该科室因某种原因增加或减少护士,该科室护士的岗位指数不变,仍为18。n绩效考核的方法绩效考核的方法二、医院对科室的绩效考核 护士绩效总额护士绩效总额 科室绩效分配科室绩效分配 护理部统一二次分配护理部统一二次分配 临床科室类别分配临床科室类别分配 按按工作量考核工作量考核 n 医院对科室的绩效考核医院对科室的绩效考核n计算方法:计算方法:n各科室纳入护理部绩效分配额各科室纳入护理部绩效分配额=科室绩效总额全科医护岗位总系数护士岗位系数50%(即医院分配到各科室护士总额
3、的一半之和)。临床科室类别分配(临床科室类别分配(50%50%)以科室的工作性质、技术含量及风险程度分为四个类别:一类科室:ICU,系数1.15;二类科室:急诊、儿科、内科,系数1.10;三类科室:产科,系数1.05;四类科室:外科、妇科,系数1.00。二、医院对科室的绩效考核 n计算方法:计算方法:n按科室类别考核分配额按科室类别考核分配额=护理部统一考核分配总额50%全院科室类别系数之和科室类别系数之和;n科室类别系数之和科室类别系数之和=该科室护士岗位系数该科室类别系数。n 医院对科室的绩效考核医院对科室的绩效考核n工作量的核定主要参考科室治疗费和住院床日n治疗费分成两类:I类治疗费(输
展开阅读全文