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类型壳牌12条救命原则概要课件.pptx

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:5123627
  • 上传时间:2023-02-13
  • 格式:PPTX
  • 页数:17
  • 大小:4.23MB
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    关 键  词:
    壳牌 12 救命 原则 概要 课件
    资源描述:

    1、 1壳牌救命原则(壳牌救命原则(Life Saving Rules)HSSE LSR永远将安全置于首位壳牌12条救命原则壳牌救命原则(LSR)Slide 3在有要求情况下获在有要求情况下获得有效的工作许可得有效的工作许可证证 必要情况下进行气必要情况下进行气体测试体测试 工作开始之前检查工作开始之前检查 隔隔离情况和使用专用防离情况和使用专用防护设备护设备 进入封闭空间之进入封闭空间之 前需获得批准前需获得批准 取消或关闭安全设取消或关闭安全设备之前需获得批准备之前需获得批准 高空作业时防止高空作业时防止 跌跌落落 不要在作业中不要在作业中的起重设备下的起重设备下行走行走 不要在非指定区不要在

    2、非指定区域吸烟域吸烟 工作或驾驶时不工作或驾驶时不要喝酒或服用有要喝酒或服用有麻醉成份的药麻醉成份的药 系上安全带系上安全带 驾驶时,不要使用驾驶时,不要使用手机,不要超速手机,不要超速 遵守行程管理遵守行程管理规定规定 注:不包括在公共场所打手机、喝酒和在办公场所吸烟。172835116129104在有要求情况下获得有效的工作许可证 你应该你应该.n 理解工作许可证中的内容并予以遵守n 确认工作许可证是有效的n 与主管或工作负责人确认可以安全开始工作了4必要情况下进行气体测试你应该你应该.n 与主管或工作负责人确认已进行空气测试n 与主管或工作负责人确认可以安全开始工作了n 如果闻到气体气味

    3、应停止工作气体测试员应该:气体测试员应该:n 理解工作许可证要求做哪些测试以及测试时间间隔n 使用有合格证的设备进行测试5工作开始之前检查安全隔离情况并使用指定防护设备你应该你应该.n 知道有哪些安全隔离可保护你不接触危险n 与主管或工作负责人确认这些安全隔离措施已到位n 与主管或工作负责人确认可以安全开始工作了 6进入封闭空间之前需获得批准你应该你应该.n 与主管或工作负责人确认可以安全开始工作了n 与设备看护人员确认你可以进入这个封闭空间n 遵照工作许可证的要求行事看护员应该:看护员应该:n 批准和控制其它人进入封闭空间n 具备与封闭空间里的人进行通信的工具7取消或关闭安全关键设备之前需获

    4、得批准 你应该你应该.n 在取消或关闭安全关键设备之前,获得主管或工作负责人的批准 8高空作业时要防止跌落你应该你应该.n 有在受保护区域的外侧开展高空作业的适当批准n 知道可使用哪些防跌落设备以及如何使用n 使用设备前要对它进行检查n 在受保护区域的外侧进行高空作业时要始终系牢 9不要在作业中的起重设备下行走 你应该你应该.n未经批准决不要穿过悬空载荷所在区域警戒线n 按旗号员或电梯负责人的指示行事负责人应该:负责人应该:n 标记不安全区域并设置障碍物n 确保没有人在悬空载荷下面行走 10不要在非指定区域吸烟你应该你应该.n 知道指定吸烟区在哪n 看见有人在非指定区域吸烟时要阻止11工作或驾

    5、驶时不要喝酒或使用药物你应该你应该.n 如果在服用可能影响你履行工作的能力的药物时,一定要通知主管或负责人 n 如有疑问,一定要征询主管或负责人,他们可寻求医疗建议n 不使用、保留、出售或分发非法药物n 当你看见滥用酒精或药物的情况时,要阻止 12驾驶时不要使用手机,不要超速司机应该司机应该.n 不使用手机或传呼机、发送或阅读短信息、或使用手机免提装置n 驾驶时不要超过道路指示牌上的限速或行程管理规定n 不要超过所驾驶车辆所允许的最大限速n 按当前情况调整速度13系上安全带 始终使用三点式安全带(请注意下面的始终使用三点式安全带(请注意下面的例外情况例外情况*)n 检查安全带是否能正常起作用n

    6、 车辆移动时始终保持安全带正确佩戴n 开动车辆前要确认是否车里的每个人都正确佩戴好安全带n 如同行乘员未正确佩戴安全带,要纠正 n*例外情况包括只有腰部安全带的车辆,或不提供安全带的公共交通工具。14你(司机和乘员)应该你(司机和乘员)应该.遵守行程管理计划的规定司机应该司机应该.n 上路前确认是否需要有行程管理计划n 与经授权的人员讨论行程管理计划中的内容n 上路前要理解行程管理计划中的内容n 遵守在行程管理计划中规定的职责、驾驶和休息时间安排n 遵守行程管理计划中规定的路线n 如有任何变化,总是立即通知经授权的人员2/13/202315February 13,202316润滑油中国润滑油中

    7、国S&M行程管理计划行程管理计划要求要求:在一个工作日内路程公里数超过300公里公里(4个小时个小时)的行程必须制定并实施行程管理计划行程管理计划(JMP),包括旅途中驾驶和休息时间的安排.每连续驾驶2个小时休息15分钟.不允许驾驶时间超过9个小时个小时或工作和驾驶时间累计超过12个个小时小时.JMP必须在行程开始前得到经理批准必须在行程开始前得到经理批准FAQ:1.什么时候需要制定行程管理计划什么时候需要制定行程管理计划?一个工作日内总的行驶公里数超过300公里(4个小时).包括连续路程或一天内几个分段行程公里数的总合,回程也计算在内.如果当地的治安,路况,医疗救援,通讯等情况存在风险时,也要制定行程管理计划.行程管理计划要经直接主管批准后,才可以开始行程.使用GPS 可以帮助行程管理,但是要将其放置在安全地方,使用时尽量减少司机分心,只有车停在安全位置时才能操作GPS程序.2.什么时候不需要行程管理计划什么时候不需要行程管理计划?在正常情况下,一个工作日内总的行驶公里数少于300公里.路途中发生不能预见的情况,如突发的道路状况,必须改变路线时.如果变更后的路线安全风险没有明显改变,司机可自我授权更改行程计划,但要保证驾驶时间不超过9个小时以及合并工作时间不超过12个小时.

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