服务月度工作总结模版课件.ppt
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1、经营情况满意度调查服务流程检测调查现场管理配件管理问题与支持下月工作计划与目标下月改进项目及措施目目 录录1 1、营业收入、营业收入 2 2、进厂台次、进厂台次3 3、客单价、客单价 4 4、三包外比率、三包外比率5 5、钣喷比率、钣喷比率 6 6、工位周转率、工位周转率7 7、技师产能、技师产能 8 8、返修率、返修率9 9、预约率、预约率 1010、一次修复率、一次修复率1111、配件周转率、配件周转率 1212、内训执行率、内训执行率1313、顾客投诉率、顾客投诉率经 营 情 况:运营报表运营报表收入来源:收入来源:维修现金收入:维修现金收入:索赔:索赔:配件销售:配件销售:钣喷:钣喷:
2、其它其它 :营营 业业 收收 入入分析为何下降或上降:分析为何下降或上降:三包期内台:三包期内台:比例占比例占三包期外台:三包期外台:比例占比例占进进 厂厂 台台 次次客客 单单 价价分析为何下降或上降:分析为何下降或上降:三包外比率三包外比率分析为何下降或上降:分析为何下降或上降:钣喷比率钣喷比率分析为何下降或上降:分析为何下降或上降:工位周转比率工位周转比率分析为何下降或上降:分析为何下降或上降:工位周转比率工位周转比率分析为何下降或上降:分析为何下降或上降:分析为何下降或上降:分析为何下降或上降:技师产能技师产能返修比率返修比率分析为何下降或上降:分析为何下降或上降:预约比率预约比率分析
3、为何下降或上降:分析为何下降或上降:一次修复比率一次修复比率分析为何下降或上降:分析为何下降或上降:配件周转比率配件周转比率分析为何下降或上降:分析为何下降或上降:客户投诉比率客户投诉比率分析为何下降或上降:分析为何下降或上降:内训执行比率内训执行比率分析为何下降或上降:分析为何下降或上降:当月维修台量及区域分析当月维修台量及区域分析车型车型船营区昌邑区龙潭区丰满区高新区宝骏宝骏1 10 00 00 00 0乐驰乐驰7447443434525229291212合计合计1092109263639494616128281 1、本月维修台量合计、本月维修台量合计13381338台。台。2 2、本月新
4、增、本月新增 区,吉林市区,吉林市 地区仍是我站客户量主要来源地,应特别注意对这些用户的服地区仍是我站客户量主要来源地,应特别注意对这些用户的服务,借以得到更好的口碑,实现以服务带动销售的目标。务,借以得到更好的口碑,实现以服务带动销售的目标。满满 意意 度度 情情 况:况:月总体满意度得分对比月总体满意度得分对比满意度各项得分满意度各项得分满满 意意 度度 对对 比比弱项分析:弱项分析:当月满意度各项执行情况当月满意度各项执行情况服务流程检测服务流程检测月总体服务流程项检测得分对比月总体服务流程项检测得分对比服务流程检测各项得分服务流程检测各项得分服务流程检测对比服务流程检测对比SGMWSG
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