基第八部分施工组织设计基础知识课件.ppt
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- 第八 部分 施工组织设计 基础知识 课件
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1、 施施 工工 组组 织织 设设 计计 基基 础础 知知 识识 讲讲 座座第一局部第一局部施工组织设计施工组织设计根底知识根底知识附附标准员标准员参与编制的作用参与编制的作用第一局部第一局部 施工组织设计根底知识施工组织设计根底知识经济经济技术技术管理管理施工项目 性质 施工组织设计是以施工工程为 对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件,是施工企业和施工工程经理部施工管理活动的重要技术经济文件。目的是为了更好地落实、控制和协调其施工组织的实施过程。1.1 1.1 施工组织设计的术语解释:施工组织设计的术语解释:2.全场性工程与单位工程全场性工程与单位工程1.施工准备与正式施工施工
2、准备与正式施工3.场内工程与场外工程场内工程与场外工程4.地下工程与地上工程地下工程与地上工程6.空间顺序与工种顺序空间顺序与工种顺序5.主体结构与装饰工程主体结构与装饰工程建筑施工中需要处理好的关系建筑施工中需要处理好的关系 P215P215施工项目施工项目施工方案施工方案单位工程单位工程施工组织设计施工组织设计施工组织总设计施工组织总设计 以单位以单位(子单位子单位)工程为主要对象编制的施工工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位子单位工程的施工过程起组织设计,对单位子单位工程的施工过程起指导和制约作用。指导和制约作用。以分部分项工程或专项工程为主要对象编制的以分部分项工程或专项工程为主要
3、对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程。施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程。以假设干单位工程组成的群体工程或特大型以假设干单位工程组成的群体工程或特大型工程为主要对象编制的施工组织设计,对整个工工程为主要对象编制的施工组织设计,对整个工程的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。程的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。1.2 1.2 施工组织设计的分类施工组织设计的分类P216P216 由大到小、由粗到细、由战略部署到由大到小、由粗到细、由战略部署到战术安排,根据各自解决问题的范围和侧战术安排,根据各自解决问题的范围和侧重等要求有所不同,分别进展编制!重等要求有所不同,分别进
4、展编制!1.3 1.3 施工组织设计的编制原那么施工组织设计的编制原那么 P216P2161.3.1施工施工组织设计组织设计要能正确指要能正确指导导施工,表施工,表达达施工施工过过程中的程中的规规律性、律性、组织组织管理的科管理的科学学性、技性、技术术的先的先进进性。性。具体而言,要掌握以下原那具体而言,要掌握以下原那么么:1.充分利用充分利用时间时间和空和空间间的原那的原那么么;2.工工艺与设备艺与设备配套配套优优先原那先原那么么;3.最正确技最正确技术经济决术经济决策原那策原那么么;4.专业专业化分工和化分工和严严密密协协作相作相结结合的原那合的原那么么;5.供供给与给与消耗消耗协调协调的
5、原那的原那么么;1.3 1.3 施工组织设计的编制原那么施工组织设计的编制原那么 P217 P217 1.3.2?建筑施工组织设计标准建筑施工组织设计标准?GB/T 50502-2021中规定,施工组中规定,施工组织设计的编制必须遵循工程建立程序,应符合的原那么:织设计的编制必须遵循工程建立程序,应符合的原那么:1.符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、平安、环境保护、符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、平安、环境保护、造价等方面的要求;造价等方面的要求;2.积极开发、使用新技术和新工艺,推广应用新材料和新设备;积极开发、使用新技术和新工艺,推广应用新材料和新设备;3.坚持科学的
6、施工程序和合理的施工顺序,采用流水施工和网络方案坚持科学的施工程序和合理的施工顺序,采用流水施工和网络方案等方法,科学配置资源,合理布置现场,采取季节性施工措施,实现等方法,科学配置资源,合理布置现场,采取季节性施工措施,实现均衡施工,到达合理的经济技术指标;均衡施工,到达合理的经济技术指标;4.采取技术和管理措施,推广建筑节能和绿色施工;采取技术和管理措施,推广建筑节能和绿色施工;5.与质量、环境和职业安康平安三个管理体系有效结合。与质量、环境和职业安康平安三个管理体系有效结合。1.4 1.4 施工组织设计的编制依据施工组织设计的编制依据 P217P217施工组织设计施工组织设计编制依据编制
7、依据1.1.与工程建立有关的法律、法与工程建立有关的法律、法规和文件。规和文件。技术经济指标。技术经济指标。3.3.工程所在地区行政主管部门的批工程所在地区行政主管部门的批准文件,建立单位对施工的要求。准文件,建立单位对施工的要求。投标文件。投标文件。5.5.工程设计文件。工程设计文件。6.6.工程施工范围内的现场条件,工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质、气象等工程地质及水文地质、气象等自然条件。自然条件。应情况。应情况。8.8.施工企业的生产能力、机具施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。设备状况、技术水平等。1.1 1.1.51.5.施工组织设计的内容施工组织设计的内容
8、P217P2171.1.编制依据编制依据 2.2.工程概况工程概况 3.3.施工部署施工部署 4.施工进施工进 度计划度计划 6.主要施主要施 工方法工方法 7.施工现场施工现场 平面布置平面布置5.5.施工准备与施工准备与资源配置计划资源配置计划 8 8主要施工主要施工 管理计划管理计划.施工组织设计的编制程序施工组织设计的编制程序 P217P217 施工施工组织设计组织设计的的编编制和制和审审批批应应符合的符合的规规定:定:1.6.1.施工施工组织设计应组织设计应由工程由工程负责负责人主持人主持编编制,可根据需要分制,可根据需要分阶阶段段编编制和制和审审批;批;1.6.2.施工施工组织总设
9、计应组织总设计应由由总总承包承包单单位位总总工程工程师审师审批;批;单单位工程施工位工程施工组织设计应组织设计应由施工由施工单单位位总总工程工程师师或由或由总总工授工授权权的技的技术术人人员审员审批;施工方案批;施工方案应应由工程技由工程技术负责术负责人人审审批;重点、批;重点、难难点分部分点分部分项项工程和工程和专业专业工程施工方案工程施工方案应应由施工由施工单单位技位技术术部部门组织门组织相相关专关专家家评审评审,施工,施工单单位位总总工批准;工批准;1.6.3.由由专业专业承包承包单单位施工的分部分位施工的分部分项项工程或工程或专项专项工程的施工方案,工程的施工方案,应应由由专业专业承包
10、承包单单位位总总工或工或总总工授工授权权技技术术人人员审员审批;由批;由总总承包承包单单位位时时,应应由由总总承包承包单单位工程技位工程技术负责术负责人核准人核准备备案;案;1.6.4.规规模模较较大的分部分大的分部分项项工程和工程和专项专项工程的施工方案工程的施工方案应应按按单单位工程施工位工程施工组织设计进组织设计进展展编编制和制和审审批;批;施工组织总设计的编制程序流程图 P218否否否否否否否否可可可可可可可可施工组织总设计是对整个建立工程的全局性战略部署,其内容和范围比较概况单位工程施工组织设计的编制程序 P219可可否否否否否否可可单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的控制下,以
11、施工组织总设计和企业施工方案为依据编制的,针对具体的单位工程,把施工组织设计的内容具体化。1.6.4.3分部分项工程施工组织设计的编制程序 P219可可否否否否施工方案是以施工总设计、单位工程施工组织设计和企业施工方案为依据编制的,针对具体的分局部项工程,把单位工程施工组织设计进一步具体化。2.施工组织设计(方案)的编制要求 P220 工程概况工程概况 应包括工程主要情况、设计简介和工程施工条件等。应包括工程主要情况、设计简介和工程施工条件等。工程名称工程名称工程地址工程地址工程类别工程类别占地总面积占地总面积建设单位建设单位勘察单位勘察单位设计单位设计单位监理单位监理单位质量监督部门质量监督
12、部门总包单位总包单位质量要求质量要求承包范围承包范围合同工期合同工期主要分包单位主要分包单位总投资额总投资额分包工程分包工程工程主要功能或用途工程主要功能或用途参考参考2.施工组织设计(方案)的编制要求占地面积占地面积首层建筑面积首层建筑面积总建筑面积总建筑面积层数层数地上地上层高层高首层首层地上面积地上面积地下地下标准层标准层地下面积地下面积地下地下防火等级防火等级装饰装修装饰装修外檐外檐楼地面楼地面墙面墙面顶棚顶棚楼梯楼梯电梯厅电梯厅地面:地面:墙面:墙面:顶棚:顶棚:防水防水地下地下防水等级:防水等级:防水材料:防水材料:屋面屋面防水等级:防水等级:防水材料:防水材料:厕浴间厕浴间阳台阳
13、台雨蓬雨蓬保温节能保温节能绿化绿化环境保护环境保护其它需要说明的事项:其它需要说明的事项:2 2 建筑概况一览表建筑概况一览表并配以平面图、剖面图及节点说明并配以平面图、剖面图及节点说明参考参考2.施工组织设计(方案)的编制要求地基地基基础基础埋深埋深持力层持力层承载力标准值承载力标准值桩基桩基类型:类型:桩长:桩长:桩径:桩径:间距:间距:箱、筏箱、筏底板厚度:底板厚度:顶板厚度:顶板厚度:条基条基独立独立主体主体结构形式结构形式主要柱网间距主要柱网间距主要结构尺寸主要结构尺寸梁:梁:板:板:柱:柱:墙:墙:结构安全等级结构安全等级抗震等级设防抗震等级设防人防等级人防等级混凝土强度等级及混凝
14、土强度等级及抗渗要求抗渗要求基础基础墙体墙体其它其它梁梁板板柱柱楼梯楼梯钢筋钢筋类别:类别:特殊结构特殊结构(钢结构、网架、预应力)(钢结构、网架、预应力)其它需说明的事项:其它需说明的事项:2.1.3 2.1.3 构造概况一览表构造概况一览表 参考参考2.施工组织设计(方案)的编制要求给水给水冷水冷水排水排水污水污水热水热水雨水雨水消防消防中水中水强电强电高压高压弱电弱电电视电视低压低压电话电话接地接地安全监控安全监控防雷防雷楼宇自控楼宇自控综合布线综合布线中央空调系统中央空调系统通风系统通风系统采暖供热系统采暖供热系统消防消防系统系统火灾报警系统火灾报警系统自动喷水灭火系统自动喷水灭火系统
15、消火栓系统消火栓系统防、排烟系统防、排烟系统气体灭火系统气体灭火系统电梯电梯人梯:人梯:台台货梯:货梯:台台消防梯:消防梯:台台自动扶梯:自动扶梯:台台其它需说明的事项:其它需说明的事项:2 2.1.4.1.4 机电及设备安装概况一览表机电及设备安装概况一览表参考参考2.施工组织设计(方案)的编制要求 2.1.52.1.5工程主要施工条件工程主要施工条件 1.1.工程建立地点气象状况。工程建立地点气象状况。2.2.工程施工区域地形和工程水文地质状况。工程施工区域地形和工程水文地质状况。3.3.工程施工区域地上、地下管线及相邻地上、地工程施工区域地上、地下管线及相邻地上、地下建构筑物情况。下建构
16、筑物情况。4.4.与工程施工有关的道路、河流等状况。与工程施工有关的道路、河流等状况。5.5.当地建筑材料、设备供给和交通运输等效劳能当地建筑材料、设备供给和交通运输等效劳能力状况。力状况。6.6.当地供水、供电、供热和通信能力状况。当地供水、供电、供热和通信能力状况。7.7.其他与施工有关的主要因素。其他与施工有关的主要因素。2.施工组织设计的编制要求2.2 施工部署根据?建筑施工组织设计标准?标准条款5.2.1-5.2.6规定,包括:1.1.工程管理组织工程管理组织 (5.2.4)(5.2.4)2.2.工程管理目标工程管理目标 (5.2.1)(5.2.1)3.3.各项资源供给方式各项资源供
17、给方式 5.2.6)5.2.6)4.4.施工流水段的划分及施工工艺流程施工流水段的划分及施工工艺流程 (5.2.2)(5.2.2)5.5.工程施工重点和难点分析及应对措施工程施工重点和难点分析及应对措施 (5.2.3)(5.2.3)6.6.新技术应用要求新技术应用要求 (5.2.5)(5.2.5)2.施工组织设计(方案)的编制要求施工部署编写常见的问题:施工部署编写常见的问题:不是在进展施工部署,而是在作施工总结、汇报,或写得像教材不是在进展施工部署,而是在作施工总结、汇报,或写得像教材。文不对题现象比较严重,大量的企业文化、各项保证措施等内容文不对题现象比较严重,大量的企业文化、各项保证措施
18、等内容充塞其中,真正施工部署的内容很少甚至没有。充塞其中,真正施工部署的内容很少甚至没有。与其他章节内容重复现象。与其他章节内容重复现象。编制人员不了解施工的工艺流程,不能正确的表述各工序之间的编制人员不了解施工的工艺流程,不能正确的表述各工序之间的关系。关系。2.施工组织设计(方案)的编制要求经 理:各专业工长计划员财务资金部物资设备部合约计划部安全管理部技术部工程部土建经理:项目总工:安装经理:项目经理:经 理:专业工程师资料员试验员测量员经 理:各安全员经 理:预算员成本核算经 理:材料员设备管理员经 理:出纳员会计经 理:各质检员质量管理部土方专业队防水专业队土建专业队机电专业队装饰专
19、业队幕墙专业队钢结构专业队预应力专业队领导层管理层作业层施工部署施工部署工程管理组织机构图标准员标准员2.施工组织设计(方案)的编制要求序号序号岗位名称岗位名称姓名姓名职称职称职责和权限职责和权限领领导导层层项目经理项目经理土建副经理土建副经理机电副经理机电副经理项目总工项目总工管管理理层层技技术术部部经理经理钢筋工程师钢筋工程师混凝土工程师混凝土工程师技术负责人技术负责人标准员标准员资料员资料员2.施工组织设计(方案)的编制要求优质工程,除此之外,还应制订创优目标项目管理目标名称项目管理目标名称目目 标标项目施工成本项目施工成本工工 期期质量目标质量目标安全目标安全目标环保目标环保目标工程管
20、理目标一览表工程管理目标一览表2.施工组织设计(方案)的编制要求2.2 2.2 施工部署施工部署 各项资源供给方式包括:各项资源供给方式包括:1 1、拟投入的施工力量来源,确定主要分包工程的施工单位、拟投入的施工力量来源,确定主要分包工程的施工单位;2 2、施工机械设备,物资供给和临时设施提供方式等。、施工机械设备,物资供给和临时设施提供方式等。可采用表格形式表述。可采用表格形式表述。2.2.3 2.2.3 各项资源供给方式各项资源供给方式2.施工组织设计(方案)的编制要求施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进
21、场时间责任人机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人劳务资源安排一览表劳务资源安排一览表各项资源供给方式:各项资源供给方式:2.施工组织设计(方案)的编制要求2.2.2.2.4 4 工程施工重点和难点分析工程施工重点和难点分析序号组织管理重点具体分析应对措施责任人1.1.组织管理重点分析及应对措施组织管理重点分析及应对措施 序号施工技术难点具体分析应对措施责任人2.2.施工技术难点分析及应对措施施工技术难点分析及应对措施 分析工程设计情况、合同文本情况、当地环境情况等,从组织管分析工程设计情况、合同文本情况、当地环境情况等,从组织管理和施工技术两个方面提出重点和难点,并且提
22、出简要的应对措施理和施工技术两个方面提出重点和难点,并且提出简要的应对措施 建议用表格形式表述。建议用表格形式表述。2.2 2.2 施工部署施工部署2.施工组织设计(方案)的编制要求2.2.2.2.5 5 新技术应用要求新技术应用要求序号新技术名称应用部位应用要点责任人应用时间 工程应用的新技术包括两方面:一是建立部推广应用的十项新工程应用的新技术包括两方面:一是建立部推广应用的十项新技术,要积极推广应用,在施工部署时要充分予以考虑;二是根据技术,要积极推广应用,在施工部署时要充分予以考虑;二是根据前面分析的一些工程难点,需要开发新的技术来解决,在施工部署前面分析的一些工程难点,需要开发新的技
23、术来解决,在施工部署时要有所考虑。时要有所考虑。此局部内容不必表达很多,建议采用表格格式。此局部内容不必表达很多,建议采用表格格式。参考参考2.2 2.2 施工部署施工部署2.施工组织设计(方案)的编制要求2.2.2.2.6 6 施工顺序施工顺序 施工部署应根据实际的工程施工条件和采用的施工方施工部署应根据实际的工程施工条件和采用的施工方法来合理安排。确定施工顺序应考虑以下因素:法来合理安排。确定施工顺序应考虑以下因素:1.1.符合施工程序和工艺。符合施工程序和工艺。2.2.有利于保证质量和成品保护。有利于保证质量和成品保护。3.3.与施工方法和施工机械的要求相一致。与施工方法和施工机械的要求
24、相一致。4.4.有利于缩短工期。有利于缩短工期。2.施工组织设计(方案)的编制要求2.3.1 单位工程施工进度方案应按照施工部署的安排进展编制 与施工顺序相一致2.3.2 施工进度方案可采用横道图或网络图表示,并附必要说明;对于工程规模较大或较复杂的工程,宜采用网络图表示标准条款标准条款 2.施工组织设计(方案)的编制要求优 点缺 点横道图横道图*直观、简单、方便,易于为人们所掌握和贯彻;*适应性强。不论工程项目和内容多么错综复杂,总可以用横道图逐一表示出来*难以完整确切地反映各工作项目之间的逻辑衔接和互相制约关系网络图网络图*准确反映工序之间的关系,能体现主次关系,便于管理人员进行综合调整*
25、在计算劳动力、资源消耗量时更为容易,以便找出决定工程进度的关键工作*网络进度计划编制技术掌握较为困难,需要具有综合素质的专业计划工程师编制(具备丰富的施工经验和良好的技术水平;其次,还必须对网络计划技术非常熟悉)横道图与网络图优缺点比较横道图与网络图优缺点比较2.3 2.3 施工进度方案施工进度方案 2.4.1 2.4.1 施工准备方案施工准备方案 1 1技术准备技术准备 1/5.4.11/5.4.1 2 2现场准备现场准备 2/5.4.12/5.4.1 3 3资金准备资金准备 3/5.4.13/5.4.1 2.4.2 2.4.2 资源配置方案资源配置方案 1 1劳动力配置方案劳动力配置方案
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