《群体心理与管理》课件.ppt
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- 群体心理与管理 群体 心理 管理 课件
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1、v个体、群体、组织是一个不可分割的系统。个体、群体、组织是一个不可分割的系统。如果把组织看作一个系统,那么群体便是构如果把组织看作一个系统,那么群体便是构成这个系统的一个个子系统,个体便是群体成这个系统的一个个子系统,个体便是群体或组织的最基本构成要素或单元。假如组织或组织的最基本构成要素或单元。假如组织是一个完整的人体,那么群体便是人体的各是一个完整的人体,那么群体便是人体的各个器官或系统,个体便是细胞。因此,对于个器官或系统,个体便是细胞。因此,对于群体心理和行为规律的研究,具有十分重要群体心理和行为规律的研究,具有十分重要的价值和意义。的价值和意义。v群体是人类存在的基本方式,个体不能离
2、开群体是人类存在的基本方式,个体不能离开群体而存在,群体而存在,“物以类聚,人以群分物以类聚,人以群分”。个。个体所赖以生存的群体的形态、规范、气氛、体所赖以生存的群体的形态、规范、气氛、交往、关系、竞争、合作等方面所表现出来交往、关系、竞争、合作等方面所表现出来的特点,对于个体自身以及所在组织的活动的特点,对于个体自身以及所在组织的活动效率都将产生深远的影响。因此,群体心理效率都将产生深远的影响。因此,群体心理与行为是管理心理学研究的重要课题。与行为是管理心理学研究的重要课题。v一、什么是群体一、什么是群体v群体是由个体构成的,但群体并非个体的简群体是由个体构成的,但群体并非个体的简单的聚合
3、,如候车室里的乘客、马路围观的单的聚合,如候车室里的乘客、马路围观的人群、排队购物的消费者、电影院里的观众人群、排队购物的消费者、电影院里的观众等,从严格意义上说,都不能算是群体,他等,从严格意义上说,都不能算是群体,他们都只能是萍水相逢、各自的目标不同,相们都只能是萍水相逢、各自的目标不同,相互之间影响力很小,是个体的简单聚合或汇互之间影响力很小,是个体的简单聚合或汇集。管理心理学中所讨论的群体,是指由两集。管理心理学中所讨论的群体,是指由两个或两个以上相互作用、相互依赖的个体,个或两个以上相互作用、相互依赖的个体,为了实现某一特定目标而组成的集合体。为了实现某一特定目标而组成的集合体。v群
4、体作为个体的有机集合体,一经形成便会群体作为个体的有机集合体,一经形成便会对其中个体和所在组织产生深刻影响,并由对其中个体和所在组织产生深刻影响,并由此体现其自身的特性。此体现其自身的特性。v第一,群体成员有共同的目标。共同的追求第一,群体成员有共同的目标。共同的追求或目标,是将个体结合在一起的基本条件和或目标,是将个体结合在一起的基本条件和原因,是群体存在的基石。这种目标反映了原因,是群体存在的基石。这种目标反映了个体追求的方向,但只有依靠群体的共同努个体追求的方向,但只有依靠群体的共同努力才可能实现。就因为如此,不同的个体才力才可能实现。就因为如此,不同的个体才能结合在一起并彼此合作,使群
5、体产生超出能结合在一起并彼此合作,使群体产生超出单个个体之和的力量。单个个体之和的力量。v第二,群体成员存在明确的群体意识。这就第二,群体成员存在明确的群体意识。这就是说,生活在群体中的每一个成员都能意识是说,生活在群体中的每一个成员都能意识到自己处在某一个群体中。在该群体中,成到自己处在某一个群体中。在该群体中,成员之间在心理上相互认同,行为上相互联系、员之间在心理上相互认同,行为上相互联系、相互影响、相互制约,利益上相互依存。相互影响、相互制约,利益上相互依存。v第三,群体拥有公允的规范和规则。为了达第三,群体拥有公允的规范和规则。为了达到和实现群体目标,公允的行为规范和规则到和实现群体目
6、标,公允的行为规范和规则是必要的。群体规范是群体成员在相互磨合是必要的。群体规范是群体成员在相互磨合的过程中共同制定的,要求每一个成员必须的过程中共同制定的,要求每一个成员必须共同信守。共同信守。v第四,群体存在一定的结构。这就是说,群第四,群体存在一定的结构。这就是说,群体中的每一个成员都占有一定的地位,扮演体中的每一个成员都占有一定的地位,扮演一定的角色,负有一定的责任和义务,享受一定的角色,负有一定的责任和义务,享受一定的权利,并以做好自己的工作而配合他一定的权利,并以做好自己的工作而配合他人的活动。在这种结构体系中,成员之间存人的活动。在这种结构体系中,成员之间存在经常性的工作、信息、
7、思想、感情上的交在经常性的工作、信息、思想、感情上的交流和沟通,以保证群体目标和利益的有效达流和沟通,以保证群体目标和利益的有效达成和实现。成和实现。v二、群体的功能二、群体的功能v群体一经形成,便成为一个有机的整体,存在自身群体一经形成,便成为一个有机的整体,存在自身运转的规范、规则、目标和价值体系,对于群体内运转的规范、规则、目标和价值体系,对于群体内部的成员及其所在组织都将产生深刻的影响。部的成员及其所在组织都将产生深刻的影响。v(一)群体对成员心理的影响(一)群体对成员心理的影响v群体对成员心理影响的核心体现为群体一方面可以群体对成员心理影响的核心体现为群体一方面可以满足个体的心理需要
8、,另一方面可以制约和改变成满足个体的心理需要,另一方面可以制约和改变成员行为,产生助长、致衰、趋同和从众效应或作用员行为,产生助长、致衰、趋同和从众效应或作用。v1、群体可以满足成员的安全需要、群体可以满足成员的安全需要v“人多力量大人多力量大”,加入群体中的个体可以减,加入群体中的个体可以减少孤立无援时的不安全感,在群体中会感到少孤立无援时的不安全感,在群体中会感到更强大、更自信,多一份抵御外来压力或威更强大、更自信,多一份抵御外来压力或威胁的抵抗力。事实上,人们大都是通过与别胁的抵抗力。事实上,人们大都是通过与别人交往获得安全感。因此,管理者营造一种人交往获得安全感。因此,管理者营造一种安
9、全的氛围是十分必要的。安全的氛围是十分必要的。v2、群体能融洽并协调人际关系,满足人们的、群体能融洽并协调人际关系,满足人们的归属需要归属需要v群体能进行各种信息的交流与沟通,促进人群体能进行各种信息的交流与沟通,促进人们之间的感情交流,融洽彼此的关系。群体们之间的感情交流,融洽彼此的关系。群体内部一旦出现某种隔阂和矛盾,群体的力量内部一旦出现某种隔阂和矛盾,群体的力量容易起到协调、促进转化的作用。群体成员容易起到协调、促进转化的作用。群体成员的交往与沟通,不仅使成员间扩大了解,增的交往与沟通,不仅使成员间扩大了解,增进认识、沟通感情、达成共识,还使得成员进认识、沟通感情、达成共识,还使得成员
10、对群体产生认同感和归属感。对群体产生认同感和归属感。v3、群体能够满足成员的尊重需要、群体能够满足成员的尊重需要v在群体中,每一个成员都面临着一些基本心在群体中,每一个成员都面临着一些基本心理问题,即自己能做哪些工作,怎样才能以理问题,即自己能做哪些工作,怎样才能以合适的手段取得较好的成绩,实现自己的愿合适的手段取得较好的成绩,实现自己的愿望;怎样才能找到真正的朋友,赢得群体成望;怎样才能找到真正的朋友,赢得群体成员的信任和好感等。这些问题几乎都是围绕员的信任和好感等。这些问题几乎都是围绕“尊重尊重”提出来的。这也就是说,一个人一提出来的。这也就是说,一个人一旦参与到群体中来,不但可以体会到自
11、己是旦参与到群体中来,不但可以体会到自己是群体的一份子,而且能确认自己在群体中的群体的一份子,而且能确认自己在群体中的地位,如是否受人欢迎、信任、敬重,并获地位,如是否受人欢迎、信任、敬重,并获得尊重感。由此群体能增强人的自我价值感,得尊重感。由此群体能增强人的自我价值感,使人获得自尊,满足了自尊的需要。使人获得自尊,满足了自尊的需要。v“社会人社会人”假设就是强调人对人、人对群体假设就是强调人对人、人对群体的需要。的需要。v4、群体能够满足成员的成就需要、群体能够满足成员的成就需要v一个人只有在群体的人际关系中获得认一个人只有在群体的人际关系中获得认可,成就感才能得以实现。只有在群体可,成就
12、感才能得以实现。只有在群体协作活动的过程中,才能显示出责任关协作活动的过程中,才能显示出责任关系和责任感。群体有助于自我意识和角系和责任感。群体有助于自我意识和角色意识的增强,有助于激发成员奋发向色意识的增强,有助于激发成员奋发向上的精神和勇气。上的精神和勇气。v(二)群体对成员行为的影响和改变(二)群体对成员行为的影响和改变v群体对成员行为的影响和改变与其对成员心群体对成员行为的影响和改变与其对成员心理的影响和改变直接关联。个体一旦加入群理的影响和改变直接关联。个体一旦加入群体,成为其中一员,就能够从群体中获得力体,成为其中一员,就能够从群体中获得力量和满足;但与此同时,个体的行为也必将量和
13、满足;但与此同时,个体的行为也必将受到群体的影响、制约与改变。群体对成员受到群体的影响、制约与改变。群体对成员行为的影响和改变主要表现在四个方面:社行为的影响和改变主要表现在四个方面:社会助长作用、社会致弱作用、社会趋同作用、会助长作用、社会致弱作用、社会趋同作用、从众效应。从众效应。v1、社会助长作用、社会助长作用v是指群体对成员行为具有促进和激发作用。是指群体对成员行为具有促进和激发作用。群体是以成员共同活动和工作为标志的,因群体是以成员共同活动和工作为标志的,因此,成员的行为不同于个体的孤立行为,而此,成员的行为不同于个体的孤立行为,而是在一种群体氛围下的活动。这种氛围包括是在一种群体氛
14、围下的活动。这种氛围包括评价、监督、鼓励等因素的渗入,个人在竞评价、监督、鼓励等因素的渗入,个人在竞争意识和成就欲的激发下,会充分挖掘自身争意识和成就欲的激发下,会充分挖掘自身的潜能,调动全部智慧,努力完成当前的活的潜能,调动全部智慧,努力完成当前的活动,从而获得承认、赞誉和尊重。动,从而获得承认、赞誉和尊重。v2、社会致弱作用、社会致弱作用v群体的氛围对个体行为的影响是双向的。它不仅有群体的氛围对个体行为的影响是双向的。它不仅有社会助长作用,而且也可能起到社会致弱作用,即社会助长作用,而且也可能起到社会致弱作用,即群体的氛围也有可能妨碍成员能力的发挥,降低活群体的氛围也有可能妨碍成员能力的发
15、挥,降低活动效率。一般说来,当成员面临的压力太大,竞争动效率。一般说来,当成员面临的压力太大,竞争气氛过于浓厚,工作难度超出了个体所能够应付的气氛过于浓厚,工作难度超出了个体所能够应付的程度,或对某种工作不够熟练时,都可能发生社会程度,或对某种工作不够熟练时,都可能发生社会致弱作用。另外,特定的群体氛围对成员而言,是致弱作用。另外,特定的群体氛围对成员而言,是助长还是致弱,还取决于成员的个性和成就动机的助长还是致弱,还取决于成员的个性和成就动机的强弱。那些内向、拘谨、羞怯者面对压力情景往往强弱。那些内向、拘谨、羞怯者面对压力情景往往降低工作效率,而外向、自信、开朗者则容易提高降低工作效率,而外
16、向、自信、开朗者则容易提高活动效率。而成就动机过强,活动效率。而成就动机过强,“想赢怕输想赢怕输”的心理的心理占了上风,也容易发生致弱效应。占了上风,也容易发生致弱效应。v因此,在管理实际中,克服群体对成员的社因此,在管理实际中,克服群体对成员的社会致弱作用,首先应正确认识成员个体,针会致弱作用,首先应正确认识成员个体,针对个别差异,有意识、有目的地施加不同程对个别差异,有意识、有目的地施加不同程度的压力,可以使压力氛围成为一种激励手度的压力,可以使压力氛围成为一种激励手段,而不至于降低其工作效率。还要注意激段,而不至于降低其工作效率。还要注意激励策略的特殊性,即激励策略必须充分考虑励策略的特
17、殊性,即激励策略必须充分考虑成员的能力、个性、技能水平的差异性。成员的能力、个性、技能水平的差异性。v3、社会趋同作用、社会趋同作用v也叫社会标准化倾向,是指群体成员的行为也叫社会标准化倾向,是指群体成员的行为在群体规范的影响与制约下,差异缩小,而在群体规范的影响与制约下,差异缩小,而趋向于相同的意见、看法以及行为倾向。研趋向于相同的意见、看法以及行为倾向。研究表明,人们在单独的情境下,个体间的行究表明,人们在单独的情境下,个体间的行为差异远远大于群体情境下成员间的行为差为差异远远大于群体情境下成员间的行为差异。这就是说,人们在群体中常常会失去个异。这就是说,人们在群体中常常会失去个人的意识而
18、采取一些非本人独处时所能采取人的意识而采取一些非本人独处时所能采取的行为。的行为。v导致这种社会趋同现象的原因,一方面是群导致这种社会趋同现象的原因,一方面是群体中的个人往往把注意力从自我行为的标准体中的个人往往把注意力从自我行为的标准上,转移到群体的行为标准上,群体的规范上,转移到群体的行为标准上,群体的规范和标准代替了个人意识和准则;另一方面,和标准代替了个人意识和准则;另一方面,也与群体成员之间的相互感染、盲目跟随有也与群体成员之间的相互感染、盲目跟随有关;另外,群体情境压力也是导致社会趋同关;另外,群体情境压力也是导致社会趋同现象的一个重要因素。现象的一个重要因素。v4、从众效应、从众
19、效应v是指个人在群体中,不知不觉中会受到群体是指个人在群体中,不知不觉中会受到群体的压力,而使个体改变意识、判断和行为,的压力,而使个体改变意识、判断和行为,与群体的其他成员保持一致的现象。(阿希与群体的其他成员保持一致的现象。(阿希实验)实验)v当被试者只有一人时,都不会选择错误答案;当被试者只有一人时,都不会选择错误答案;当被试者当众人都选择错误答案时,有当被试者当众人都选择错误答案时,有35%的被试者也会跟着做出错误的决定;当事后的被试者也会跟着做出错误的决定;当事后问起被试选错答案的原因时,都回答受团体问起被试选错答案的原因时,都回答受团体压力影响,不得不跟别人一致。(各种托儿)压力影
20、响,不得不跟别人一致。(各种托儿)v产生从众效应的原因主要有:产生从众效应的原因主要有:1,可能把大多,可能把大多数人的错误判断看成是正确的,因而从众;数人的错误判断看成是正确的,因而从众;2,自己缺乏信心,随声附和以求心安;自己缺乏信心,随声附和以求心安;3,相信,相信自己判断正确,但不敢标新立异,怕人讽刺自己判断正确,但不敢标新立异,怕人讽刺而随大流;而随大流;4,受情境因素影响而从众(给人,受情境因素影响而从众(给人道喜);道喜);5,个性特征的影响,一般而言,依,个性特征的影响,一般而言,依赖性强的人容易从众,独立性强的人则不易赖性强的人容易从众,独立性强的人则不易从众。从众。v从众效
21、应对管理的影响具有两面性。有利的从众效应对管理的影响具有两面性。有利的方面是,管理者可以利用该效应改变个人的方面是,管理者可以利用该效应改变个人的错误观点和意见,增加组织和群体的凝聚力错误观点和意见,增加组织和群体的凝聚力和工作效率;不利的方面是,简单的人云亦和工作效率;不利的方面是,简单的人云亦云是对人的创造性的扼杀。云是对人的创造性的扼杀。v从众效应体现了个人行为受别人影响而使其从众效应体现了个人行为受别人影响而使其独立性与自主性降低的现象。其实,这只是独立性与自主性降低的现象。其实,这只是人性脆弱的一面。个性比较独立的人,在认人性脆弱的一面。个性比较独立的人,在认知判断上未必完全从众,上
22、述实验中仍有多知判断上未必完全从众,上述实验中仍有多数不盲从。有一种新的理论,可以说明当个数不盲从。有一种新的理论,可以说明当个人遇到团体压力或别人影响而感到自由受到人遇到团体压力或别人影响而感到自由受到威胁时,在心理上会产生反感,继而在行为威胁时,在心理上会产生反感,继而在行为上表现出反从众的倾向。心理学家称此种现上表现出反从众的倾向。心理学家称此种现象为心理反感。反感的产生,是因为团体压象为心理反感。反感的产生,是因为团体压力或别人影响而致使自由受到威胁,因而产力或别人影响而致使自由受到威胁,因而产生一种维持自由的内在动机,最终促成表现生一种维持自由的内在动机,最终促成表现于外的反感性行为
23、。于外的反感性行为。v三、集群行为与管理三、集群行为与管理v集群行为是人们在激烈互动中自发发生的无指导、集群行为是人们在激烈互动中自发发生的无指导、无明确目的、不受正常社会规范约束的众多人的狂无明确目的、不受正常社会规范约束的众多人的狂热行为。不同于群众运动和群众活动。热行为。不同于群众运动和群众活动。v(一)集群行为的特征(一)集群行为的特征v1、自发性。就是说,它不是预谋的,而是一群人、自发性。就是说,它不是预谋的,而是一群人受到某种刺激后,自然哄起的行为。它既无组织,受到某种刺激后,自然哄起的行为。它既无组织,又无领导,而且活动也无计划,无法预料其发展的又无领导,而且活动也无计划,无法预
24、料其发展的趋势。只是一群情绪激动的人聚集在一起,竟相做趋势。只是一群情绪激动的人聚集在一起,竟相做出某种行为。出某种行为。v2、狂热。这种行为的每个参加者都异常激动,处、狂热。这种行为的每个参加者都异常激动,处在狂热之中,行动完全被激情所支配。没有方向,在狂热之中,行动完全被激情所支配。没有方向,没有目的,而且缺乏理智的考虑,大家聚集在一起,没有目的,而且缺乏理智的考虑,大家聚集在一起,相互发泄,相互刺激,狂呼乱喊,盲目行动,完全相互发泄,相互刺激,狂呼乱喊,盲目行动,完全不考虑其行为的后果。不考虑其行为的后果。v3、非常规。行为往往不能受正常社会规范的、非常规。行为往往不能受正常社会规范的制
25、约,肆意践踏和破坏社会准则。他们的行制约,肆意践踏和破坏社会准则。他们的行为不受理性指导,而是完全凭借个人的一时为不受理性指导,而是完全凭借个人的一时心血来潮,做出各种违反常规的行为,扰乱心血来潮,做出各种违反常规的行为,扰乱社会秩序。社会秩序。v4、短暂。这种行为由于是一时情绪冲动产生、短暂。这种行为由于是一时情绪冲动产生的,因此不会长久。它往往是大家发泄了内的,因此不会长久。它往往是大家发泄了内心的积怨,减轻了心理紧张后即告结束。如心的积怨,减轻了心理紧张后即告结束。如果持续下去被人利用,成为有组织、有目的果持续下去被人利用,成为有组织、有目的的活动,那就不再是集群行为,而是群众运的活动,
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