《微观经济学》第五章:市场与企业课件.ppt
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- 微观经济学 第五 市场 企业 课件
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1、第五章第五章 市场与企业市场与企业 学习目标:学习目标:理解市场与企业的一些基本知识、交易成本与企业的本质、掌握企业组织成本(企业内部的交易成本)与企业的边界的含义。关键概念:关键概念:经济组织,交易成本,组织成本,企业边界,委托代理问题 上一章的生产理论把企业仅仅抽象为一个生产上一章的生产理论把企业仅仅抽象为一个生产函数、一种投入产出关系、一个追求利润最大化函数、一种投入产出关系、一个追求利润最大化的的“黑匣子黑匣子”,它没有讨论企业内部是如何配置,它没有讨论企业内部是如何配置资源的,企业是如何组织生产的,企业和市场的资源的,企业是如何组织生产的,企业和市场的关系如何,各自的边界在哪里。以英
2、国经济学家关系如何,各自的边界在哪里。以英国经济学家科斯为代表人物的新制度经济学以交易成本理论科斯为代表人物的新制度经济学以交易成本理论和信息经济学等为工具,创立了现代企业理论,和信息经济学等为工具,创立了现代企业理论,成功地回答了这些问题。本章旨在对这些问题作成功地回答了这些问题。本章旨在对这些问题作一概略性的介绍和通俗说明。一概略性的介绍和通俗说明。第一节第一节 劳动分工与经济组织劳动分工与经济组织 第二节第二节 市场交易成本与企业的本质市场交易成本与企业的本质 第三节第三节 组织成本与企业的边界组织成本与企业的边界 第四节第四节 企业的控制和管理企业的控制和管理第一节第一节 劳动分工与经
3、济组织劳动分工与经济组织 市场和企业从从根本上说都是人类经济活动的两种组织形式。微观经济学在20世纪30年代之前主要以市场为研究对象,系统探讨市场是如何组织经济活动的。但20世纪30年代之后,经济学家们也开始探讨关于企业内部如何组织经济活动。市场和企业都和劳动分工有密切的关系。一、劳动分工一、劳动分工 劳动分工(或专业化分工)是人类经济、社会活动中劳动分工(或专业化分工)是人类经济、社会活动中一个古老而又十分普遍的现象,是人类活动的一个重要特一个古老而又十分普遍的现象,是人类活动的一个重要特点。点。劳动分工是人类提高生产率的一个重要的手段,其理由:劳动分工是人类提高生产率的一个重要的手段,其理
4、由:首先,专业化分工节约了人们从一种活动向另一种活动转首先,专业化分工节约了人们从一种活动向另一种活动转换的时换的时 间。间。其次,通过重复同一种工作,会使人们更为熟练。其次,通过重复同一种工作,会使人们更为熟练。第三,专业化分工为发明创造提供了肥沃的土壤。第三,专业化分工为发明创造提供了肥沃的土壤。二、经济组织:市场与企业二、经济组织:市场与企业1市场市场 市场,即任何可以进行进行交易的场合,市场,即任何可以进行进行交易的场合,主要由格机制协调,自行运行。主要由格机制协调,自行运行。2.市场的特点市场的特点:(1)在无数交易主体私人计划和价格机制协)在无数交易主体私人计划和价格机制协 调下有
5、序、自行运行是市场的基本特征。调下有序、自行运行是市场的基本特征。(2)交易双方地位平等,分散决策。)交易双方地位平等,分散决策。(3)决策信息通过价格传递。)决策信息通过价格传递。2企业企业 企业是一种在资源配置和劳动分工中主要依赖于企业是一种在资源配置和劳动分工中主要依赖于企业家(计划、命令协调的经济组织。企业家(计划、命令协调的经济组织。(1)主要依赖于企业家协调是企业区别于市场最基)主要依赖于企业家协调是企业区别于市场最基本的特征。本的特征。(2)合约双方(或交易双方)地位不平等,双方形)合约双方(或交易双方)地位不平等,双方形成成“主人与仆人主人与仆人”或或“雇主与雇员雇主与雇员”的
6、关系。的关系。(3)决策和控制功能集中化,信息通过汇报和命令)决策和控制功能集中化,信息通过汇报和命令传递传递【透视【透视5-1】传统的新古典经济学的企业】传统的新古典经济学的企业 企业按利润最大化原则从市场上获得投入品(土地、资本、劳动、企业家才能)并生产出产出品(产品和服务)用以满足市场需求的生产组织和市场交易主体。传统的新古典经济学的企业具有以下特点:人格化的目标函数利润最大化。利润是企业效率和效益的集中体现,是企业生存和发展的根本。一种投入-产出关系、一个生产函数。传统的新古典经济学视企业为一“黑匣子”,只关心企业的输入(投入)和输出(产出);认为投入-产出取决于技术,而技术是自然科学
7、的课题,非经济学的课题;没有讨论企业内部是如何配置资源的,是如何组织、协调的。经济学把这种投入-产出关系又称为生产函数。如果用表示资本,表示劳动,表示技术,表示产出,那么,生产函数可以写为,式中函数关系便是传统的新古典经济学的“黑匣子”。显然,传统的新古典经济学的企业理论过于简单化,它没能揭示企业的本质。事实上,企业内部有着复杂的组织结构,企业内部的组织、协调对企业的投入-产出、效率、效益、利润有着决定性的影响。第二节第二节 市场交易成本与企业的本质市场交易成本与企业的本质 市场机制和专业化分工理论不能解释企业组织的存在和壮大,经济学在进一步的研究中发现,市场机制并非是无偿提的,这个费用就是市
8、场效果费用,而市场交易费用又是解释企业的本质有关键。一、交易成本一、交易成本 传统的微观经济理论假定交易活动本身不耗费稀缺资源、不需要成本,而事实上,任何社会活动都要耗费稀缺资源、都需要成本,交易活动也不例外,因交易活动而耗费的稀缺资源即为交易成本。交易活动在本质上是一个缔结契约(契约,可能是口头的,也可能是书面的)和执行契约的过程,因而交易成本通常又被理解为制定和实施契约规则的费用。交易成本的具体内容交易成本的具体内容:1进行市场调查,获取关于商品和劳务的价格分布和质量信息;寻找潜在的买者和卖者,获得与他们的行为有关的各种信息。2当价格可以商议时,为确定买者和卖者的真实要价而进行的讨价还价过
9、程。3起草、讨论、确定交易合约的过程。4合约双方相互监视,看对方是否遵守合约。5贯彻合约,在一方违约并给另一方造成损失时,另一方提起诉讼,要求赔偿。6保护双方权益,防止第三方侵权,比如防止剽窃、侵犯专利权等。为增进对交易成本的理解,必须强调两点:1交易成本区别于生产成本,既不创造使用 价值,也不增加任何效用。2交易成本始终为正,人们可以通过选择和创新交易方式降低交易成本,但不可能消除交易成本。二、企业的本质二、企业的本质 传统的新古典经济学没能提出和回答这些问题。传统的新古典经济学没能提出和回答这些问题。它把企业抽象为一个生产函数、一种投入它把企业抽象为一个生产函数、一种投入-产出关产出关系、
10、一个追求利润最大化的系、一个追求利润最大化的“黑匣子黑匣子”。科斯开创的新制度经济学第一次明确地提出了这科斯开创的新制度经济学第一次明确地提出了这些问题,并以交易成本理论和信息经济学等为工些问题,并以交易成本理论和信息经济学等为工具创立了现代企业理论,成功地回答了这些问题。具创立了现代企业理论,成功地回答了这些问题。1价格机制被企业家协调所替代价格机制被企业家协调所替代 原因原因:企业能节约某些市场交易成本。企业能节约某些市场交易成本。首先,当存在企业时,契约不会被取消,首先,当存在企业时,契约不会被取消,但却大大减少了。但却大大减少了。其次,企业替代市场,若干较短期的契约其次,企业替代市场,
11、若干较短期的契约被一个较长期的契约替代,签定每一个契被一个较长期的契约替代,签定每一个契约的部分费用就被节省下来。约的部分费用就被节省下来。2价格机制被企业家协调替代的几种情形价格机制被企业家协调替代的几种情形(1)资产专用性(2)与市场上唯一的或少量的生产者打交道(3)交易双方信息严重不对称(4)外部经济(详见第12章)所谓资产专用性是指,资源在用于特定用途以后,难以转作它用的性质,这种性质对不同资源和同一资源在不同的用途具有不同的程度。eg:有些资源(如可以生产各种零部件的通用设备、掌握通用技术的工人)的资产专用性较弱;有些(如生产某一特定零件的专用设备、掌握特定技术的工人)则较强。【经济
12、学运用【经济学运用5-1】对输油管通常为油田和炼油厂共同拥有的具体解释对输油管通常为油田和炼油厂共同拥有的具体解释 假如几口油井分布于单独拥有的输油管道沿线,输油管通 向一群独立归属的炼油厂。一旦所有资产就位(油井钻 好、输油管和炼油厂建成),油田和炼油厂对输油管来 说,是专用的。由于输油管具有自然垄断的性质,输油管 所有者对市场有很强的控制力,他能向油井所有者和炼油 厂索取一个极高的垄断输油费,否则,拒绝提供输油服 务。而油井所有者和炼油厂会事先预期到他们在与输油管 所有者市场交易中的不利地位,从而愿意共同拥有输油 管,以规避输油管所有者的机会主义行为。.第三节第三节 组织成本与企业的边界组
13、织成本与企业的边界 既然通过组织能消除一定的成本,而且事实上减少了生产成本,那么为什么市场交易仍然存在呢?为什么所有生产不由一个大企业去进行呢?企业与市场的边界在哪呢?1企业是一种企业是一种“团队生产团队生产”方式,团队生产方式需要企业家协调。企业规模扩方式,团队生产方式需要企业家协调。企业规模扩大时,需要花更多的钱以雇佣更多代理人来协调、管理大时,需要花更多的钱以雇佣更多代理人来协调、管理“团队生产团队生产”。2“团队生产团队生产”方式下,其产出是团队内成员共同劳动的结果,个人贡献难以方式下,其产出是团队内成员共同劳动的结果,个人贡献难以精确度量,收益与贡献难以完全对称。这就使团队成员有偷懒
14、的动机,从而精确度量,收益与贡献难以完全对称。这就使团队成员有偷懒的动机,从而使监督和激励成为必要,由此引起大量监督成本和激励成本。使监督和激励成为必要,由此引起大量监督成本和激励成本。3集中决策,决策信息源于至下而上的层层汇报是企业的一个重要特点。集中决策,决策信息源于至下而上的层层汇报是企业的一个重要特点。4随着企业规模扩大,决策愈复杂,企业家犯错误(或失误)的可能性增加,随着企业规模扩大,决策愈复杂,企业家犯错误(或失误)的可能性增加,因企业家决策失误给企业造成损失的可能性增加。因企业家决策失误给企业造成损失的可能性增加。5人们通常人们通常“宁为鸡头,不为凤尾宁为鸡头,不为凤尾”,相对宁
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