第三章-营销策划书课件.ppt
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- 第三 营销策划 课件
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1、第三章第三章 营销策划书营销策划书 学习目标学习目标理解营销策划书的含义;理解营销策划书的含义;把握营销策划书的结构和营销策划书的撰写技把握营销策划书的结构和营销策划书的撰写技巧;巧;培养营销策划书的策划技能和写作技能。培养营销策划书的策划技能和写作技能。v一、诸葛亮智辞鲁肃(千里之行始于足下,九尺之台始于垒土)v二、清洁剂市场争夺战v三、曹操斩蔡瑁张允v四、单福新野遇英主v五、波音公司自报家丑 营销策划需要从系统的概念出发,注意每一个因素的变化所引起营销策划需要从系统的概念出发,注意每一个因素的变化所引起的其他因素的变化以及产生的影响。好的营销策划是企业创名牌、迎战的其他因素的变化以及产生的
2、影响。好的营销策划是企业创名牌、迎战市场的决胜利器。营销策划书是营销策划的反映,是营销策划过程的具市场的决胜利器。营销策划书是营销策划的反映,是营销策划过程的具体化、书面化。所谓体化、书面化。所谓“人要衣装,佛要金装人要衣装,佛要金装”,一份条理清晰、版面活,一份条理清晰、版面活泼的营销策划书,对于提高营销策划的说服力和接受度有极大的帮助。泼的营销策划书,对于提高营销策划的说服力和接受度有极大的帮助。撰写科学可行的营销策划书,是营销策划的一项中心工作。撰写科学可行的营销策划书,是营销策划的一项中心工作。经过一段时间对公司业务的了解和熟悉之后,业务部主管张昭让刘经过一段时间对公司业务的了解和熟悉
3、之后,业务部主管张昭让刘志开始负责一些基础的营销策划书编制工作。刘志了解到,营销策划书志开始负责一些基础的营销策划书编制工作。刘志了解到,营销策划书是企业营销策划在完成了策划目标与内容、营销环境分析、营销战略策是企业营销策划在完成了策划目标与内容、营销环境分析、营销战略策划、营销战术策划等活动之后,最终形成的一个纲领式总结划、营销战术策划等活动之后,最终形成的一个纲领式总结 文件。为此,刘志必须完成以下任务。文件。为此,刘志必须完成以下任务。任务一初识营销策划书;任务一初识营销策划书;任务二撰写营销策划书。任务二撰写营销策划书。任务提出:任务提出:任务分析:任务分析:企业营销策划在完成了策划目
4、标与内企业营销策划在完成了策划目标与内容、营销环境分析、营销战略策划、营容、营销环境分析、营销战略策划、营销战术策划等活动之后,最终要形成一销战术策划等活动之后,最终要形成一个纲领式的总结文件,即营销策划书。个纲领式的总结文件,即营销策划书。为此,刘志需要先了解营销策划书的基为此,刘志需要先了解营销策划书的基本概念、主要结构和内容要求。本概念、主要结构和内容要求。营销策划书是营销策划活动开展以来所有营销策划书是营销策划活动开展以来所有创意结果的书面表达,是对所有策划创意结果的书面表达,是对所有策划 工作的最后归纳,也是策划工作的工作的最后归纳,也是策划工作的 具体成果。营销策划书是实现营销具体
5、成果。营销策划书是实现营销 策划目标的行动方案,是表达营销策策划目标的行动方案,是表达营销策 划内容的载体,是未来企业营销活动的指导划内容的载体,是未来企业营销活动的指导性文件。性文件。第一节第一节 营销策划书概述营销策划书概述 资料卡资料卡策划书策划书 策划书是策划方案的文字体现(文策划书是策划方案的文字体现(文字载体)。广义上的策划书包括计划书、字载体)。广义上的策划书包括计划书、规划案、可行性报告和调查报告等;狭义规划案、可行性报告和调查报告等;狭义上的策划书是针对某个项目、活动或者阶上的策划书是针对某个项目、活动或者阶段的工作所制定的,带有指导意义和组织段的工作所制定的,带有指导意义和
6、组织作用,体现实施价值,纲目清楚、表达直作用,体现实施价值,纲目清楚、表达直接的文字方案。接的文字方案。策划书一般分为广告策划书、活动策划书一般分为广告策划书、活动策划书、营销策划书、网站策划书、项目策划书、营销策划书、网站策划书、项目策划书、公关策划书等。一个处于酝酿阶策划书、公关策划书等。一个处于酝酿阶段中的项目,往往很模糊,通过制作策划段中的项目,往往很模糊,通过制作策划书,把正反理由写出来,这样就能对这一书,把正反理由写出来,这样就能对这一项目有较为清晰的认识。项目有较为清晰的认识。2.2.营销策划书营销策划书 营销策划书是营销策划活动开展以来所有创营销策划书是营销策划活动开展以来所有
7、创意结果的书面表达,是对所有策划工作的最后归意结果的书面表达,是对所有策划工作的最后归纳纳。营销策划书的主要内容常用营销策划书的主要内容常用5W1H1E5W1H1E来表示:来表示:(1 1)WHAT 执行什么策划方案执行什么策划方案 (2 2)WHO 谁执行策划方案谁执行策划方案 (3 3)WHY 为什么执行策划方案为什么执行策划方案 (4 4)WHERE 在何处执行策划方案在何处执行策划方案 (5 5)WHEN 在何时执行策划方案在何时执行策划方案 (6 6)HOW 如何执行策划方案如何执行策划方案 (7 7)EFFECT 要有看得见的结论和效果要有看得见的结论和效果 二二 营销策划书的作用
8、及意义营销策划书的作用及意义 1.1.营销策划成果的书面总结营销策划成果的书面总结 2.2.营销活动执行的路标营销活动执行的路标 3.3.营销策划价值的综合体现营销策划价值的综合体现 三三 营销策划书的撰写前的准备营销策划书的撰写前的准备 1.1.明确目的营销目标明确目的营销目标 财务目标:公司未来销售收入预测财务目标:公司未来销售收入预测 。v 营销目标:销售成本毛利率达到多少。营销目标:销售成本毛利率达到多少。2.2.环境评估与分析环境评估与分析v二、目前营销状况二、目前营销状况 v(1)市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。v(2)产品状况:目前市场上的品种/特点
9、/价格/包装等。v(3)竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。v(4)分销状况:销售渠道等。v(5)宏观环境状况:消费群体与需求状况。v SWOT分析分析 v优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。v劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。v机率:市场机率与把握情况。v威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。v综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。v3.3.营销调研营销调研v策划基础部分v主要是对企业营销背景、市场环境进行分析。具体视策划内容而异,具有共性的内容有以下方面:v宏观环境分析,包括政策法律因素分析、经济因素分析
10、、技术因素分析、社会文化因素分析等;v微观环境分析,包括竞争对手营销战略及状态分析,企业内部优劣势分析等;v企业概况分析,包括企业的历史情况、现实生存状况及未来发展设想等;v对调查材料的分析,包括企业目标市场需求行为调查,购买者购买力调查,购买行为方式调查,企业适应市场需要状况的调查,企业的影响力、知名度、满意度的调查等。v2行动方案部分v主要对企业营销活动的范围、目标、战略、策略、步骤、实施程序和安排等的设计。就策划的指导思想而言主要谋划两个方面的内容:v如何确定目标市场,包括市场细分、市场定位(含对产品的市场定位和对企业的市场定位)、目标市场的选择与确定等;vv如何占领目标市场,包括产品策
11、略(新产品开发、产品改良、品牌包装等策略)、价格策略(价格制定、价格变动策略)、渠道策略(分销渠道的选择)、促销策略(商业广告、人员推广、营业推广、公关活动等方面的策略)。v营销策划文案构成的这两个部分是相辅相成、前因后果的关系。基础部分为行动方案部分作铺垫,行动方案的内容不能脱离基础部分提供的前提,否则就成了无源之水、无本之木。v对营销策划文案基础部分的要求是:分析要准确,材料要厚实。对原始材料的处理必须实事求是,钉是钉,铆是铆,不能随意胡诌,不能任意编造或夸大、缩小。同时选用的素材要充分,要为行动方案的形成提供充足的、必要的条件。v对营销策划文案行动方案部分的要求是:明确的针对性,强烈的创
12、新意识,切实的可行性。vv没有针对性或针对性不强的行动方案是无益于企业的。那种靠某种模式、某种套路去套各类不同的企业的所谓策划行为是不负责的行为,是欺诈行为。任何方案的提出必须根据不同企业的不同情况,不论企业情况如何而一味用固有的、陈腐的、唯一的套路去套用的“策划”,只不过是在制造信息垃圾,不仅不利于企业的发展,有的还会带来负面效应。企业应拒绝这类“策划”。策划成果的价值贵在创新,只有体现创新意识,具有创新精神的成果才最可贵。策划的创新重在策划人思路的创新、运用的知识创新、营销的内容与技巧、手段的创新。成功的策划文案要给人耳目一新、眼前一亮的感觉,给人智慧的启迪和精神的振奋。v策划文案的可行性
13、主要是体现在适合企业的实际上,即这些方案不是空穴来风,不是为了束之高阁供欣赏,而是为了推动企业的发展为了付诸行动有所收益。文案中的目标一定是通过努力可以达到的,文案中的措施一定是企业可以且有能力实施 四四 营销策划书的撰写步骤营销策划书的撰写步骤 1.1.构建营销策划书的框架构建营销策划书的框架 2.2.整理资料整理资料 3.3.版面设计版面设计 (1 1)策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求)策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽、页面美观。内容详尽、页面美观。(2 2)多运用图表并辅之以文字说明,增加可读性,)多运用图表并辅之以文字说明,增加可读性,既简单明了,又赏心悦目。既简单
14、明了,又赏心悦目。合理设计版面合理设计版面 策划书视觉效果的优劣在一定程度上影响着策划效果的发策划书视觉效果的优劣在一定程度上影响着策划效果的发挥。有效利用版面安排也是撰写策划书的技巧之一。版面安排挥。有效利用版面安排也是撰写策划书的技巧之一。版面安排包括打印的字体、字号大小、字与字的空隙、行与行的间隔、包括打印的字体、字号大小、字与字的空隙、行与行的间隔、黑体字的采用以及插图和颜色等。如果整篇策划书的字体、字黑体字的采用以及插图和颜色等。如果整篇策划书的字体、字号完全一样,没有层次之分,那么这份策划书就会显得呆板,号完全一样,没有层次之分,那么这份策划书就会显得呆板,缺少生气。总之,通过版面
15、安排可以使重点突出、层次分明、缺少生气。总之,通过版面安排可以使重点突出、层次分明、严谨而不失活泼。严谨而不失活泼。应该说,随着文字处理的电脑化,这些工作是不难完成的。应该说,随着文字处理的电脑化,这些工作是不难完成的。策划者可以先设计几种版面安排,通过比较分析,确定一种最策划者可以先设计几种版面安排,通过比较分析,确定一种最好效果的设计,然后再正式打印。好效果的设计,然后再正式打印。注意细节、消灭差错注意细节、消灭差错 这一点对于策划报告书来说十分重要,这一点对于策划报告书来说十分重要,但却往往被人忽视。如果一份策划书中错字、但却往往被人忽视。如果一份策划书中错字、别字连续出现的话,阅读者怎
16、么可能对策划别字连续出现的话,阅读者怎么可能对策划者抱有好的印象呢者抱有好的印象呢?因此,对打印好的策划因此,对打印好的策划书要反复仔细检查,不允许有任何差错出现,书要反复仔细检查,不允许有任何差错出现,对企业的名称、专业术语等更应仔细检查。对企业的名称、专业术语等更应仔细检查。营销策划书制作与展示计划性计划性可操作可操作简洁、朴实简洁、朴实创意新颖创意新颖经济性经济性 1.1.逻辑思维原逻辑思维原 商品企划目的在于解决企业行销中出现的问题,制定商品企划目的在于解决企业行销中出现的问题,制定解决方案,按照逻辑性思维的构思来编制企划书。首先解决方案,按照逻辑性思维的构思来编制企划书。首先是了解企
17、业的现实状况,描述进行该企划的背景,分析是了解企业的现实状况,描述进行该企划的背景,分析当前市场状况以及目标市场,再把企划中心目的全盘托当前市场状况以及目标市场,再把企划中心目的全盘托出;其次详细阐述企划内容;再次明确提出解决问题的出;其次详细阐述企划内容;再次明确提出解决问题的对策;最后预测实施该企划方案的效果。对策;最后预测实施该企划方案的效果。2.2.简洁朴实原则简洁朴实原则v就是要求人们在设计策划案时一定要做到简就是要求人们在设计策划案时一定要做到简单明了、通俗易懂、便于推广、便于操作。单明了、通俗易懂、便于推广、便于操作。任何一个方案的提出,都是为了能够在现实任何一个方案的提出,都是
18、为了能够在现实中能够容易操作,并通过操作过程达到预定中能够容易操作,并通过操作过程达到预定的目的。为此,我们在策划案各要素的安排的目的。为此,我们在策划案各要素的安排和操作程序的编制上,要依据主客观条件,和操作程序的编制上,要依据主客观条件,尽量化繁为简、化难为易,做到既简便易行,尽量化繁为简、化难为易,做到既简便易行,又不失其效用。又不失其效用。v 3.3.实事求是实事求是v由于策划案是一份执行手册,如果说策划书还能运由于策划案是一份执行手册,如果说策划书还能运用高深的理论和各种模型去深入论述的话,策划案用高深的理论和各种模型去深入论述的话,策划案就必须务实,使方案更符合企业条件的实际、员工
19、就必须务实,使方案更符合企业条件的实际、员工操作能力的实际、环境变化和竞争格局的实际等。操作能力的实际、环境变化和竞争格局的实际等。这就要求在设计策划案时一定要坚持实事求是的科这就要求在设计策划案时一定要坚持实事求是的科学态度,在制定指标、选择方法、划分步骤的时候,学态度,在制定指标、选择方法、划分步骤的时候,要从主客观条件出发,尊重员工和他人的意见,克要从主客观条件出发,尊重员工和他人的意见,克服设计中自以为是和先人为主的主观主义,用全面服设计中自以为是和先人为主的主观主义,用全面的、本质的、发展的观点观察认识事物,的、本质的、发展的观点观察认识事物,v4、严肃规范v就是要求人们在设计策划案
20、时一定要严格地按照策划书的意图和科学程序办事。策划案是为策划书的开发利用寻找方法、安排步骤、制定规划的。它的出台,是策划人依据策划的内在规律,遵循操作的必然程序,严肃认真,一丝不苟,精心编制而成的。所以,在拟定策划案过程中,地粗制滥造。严肃性原则还表现在,一个科学合理的策划案被采纳之后,在实际操作过程中,任何人不得违背或擅自更改。v5、灵活弹性v就是要求人们在设计策划案时一定要留有回旋余地,不可定得太死。当今是高速发展的时代,策划案虽然具有科学预见性的特点,但它毕竟与现实和未来存有较大的差距,所以,它在实施过程中难免会遇到突如其来的矛盾、意想不到的困难。如:资金未到位,人员没配齐,物资不齐全,
21、时间更改,地点转移,环境变化等。这些因素我们必须估计到,提出应变措施,并能浸透到方案的各环节之中。一旦情况出现,便可及时对已定方案进行修改、调整。这样,既保证了原有意图在不同程度上得以实现,又避免了因策划案的夭折而造成重大损失。v6、创意新颖原则v商品企划方案应该是一个金点子”,也就是说要求企划的“点子”(创意)要与众不同、内容新颖别致,表现手段也要别出心裁,给人以全新的感受。新颖、奇特、与众不同的创意是商品企划书的核心内容。v五、模式范例v汽车服务公司营销策划方案(大纲)v一、汽车服务公司的简介v二、汽车服务公司的市场分析v三、汽车服务公司的竞争分析v(一)优势分析v(二)劣势分析v(三)机
22、会分析v(四)威胁分析v四、汽车服务公司的营销组合策略v五、财务分析v(一)预测利润表v(二)预测资产负债表v(三)现金流量表v六、执行与控制附录一汽车服务与保养问卷调查v附录二地区每百户拥有汽车调查v附录三市区居民家庭汽车消费调查 第二节第二节 营销策划书的结构与内容营销策划书的结构与内容 一一 营销策划书的基本结构营销策划书的基本结构 一般来说,企业的策划书大致有一般来说,企业的策划书大致有8个部分,个部分,如表所示如表所示部部 分分内内 容容 说说 明明策划导入策划导入封面封面 策划案名称、客户名称、策划人名称、提案日期、策划案名称、客户名称、策划人名称、提案日期、策划适用时间段、保密级
23、别及编号策划适用时间段、保密级别及编号前言前言 策划目的、方法、意义等说明,表明策划者的动策划目的、方法、意义等说明,表明策划者的动机及策划机及策划 者的态度者的态度 目录目录 策划书的目录策划书的目录策划概要策划概要内容简介内容简介 概述策划书的整体思路与内容概述策划书的整体思路与内容策划背景策划背景现状分析现状分析 明确策划的出发点,说明策划的必要性及其前提明确策划的出发点,说明策划的必要性及其前提策划意图策划意图目标设定目标设定 确定策划的目标,说明策划的意义,确定策划的目标,说明策划的意义,策划方针策划方针概念的形成概念的形成 明确策划的方向、原则,规定策划的内容明确策划的方向、原则,
24、规定策划的内容策划构想策划构想确定实施策略的结构确定实施策略的结构 明确策划实施的结构及其组织保证,提高策划的明确策划实施的结构及其组织保证,提高策划的效果效果具体实施策划具体实施策划 策划的具体内容,将实现目标的方法具体化策划的具体内容,将实现目标的方法具体化策划设计策划设计确定实施策划确定实施策划 实施策划所需时间、费用、销售员及其他资源;实施策划所需时间、费用、销售员及其他资源;预测策划可能获得的效果预测策划可能获得的效果附附 录录参考资料参考资料 附加的与策划相关的资料,增加策划的可信度附加的与策划相关的资料,增加策划的可信度1.标题和封面(表页)的写法v表页和标题是策划书的脸,人们对
25、策划书的印象多半是由其“脸”表页和标题而形成的。因此我们要全心全意的去制作。标题的两种形式v提问式:采用的是向阅读者提问的方式,如:产品如何进入地区市场。v解说式:是将策划书所含内容概括出来的一种方法,如:v产品进入地区市场需采用整合的营销手段两种标题形式的评价v一般来看,究竟采取那种方式为好,不能一概而论,只不过“提问式”更具一种气势。所以:要想使策划内容更显得生动积极一些,不妨使用提问式;要作一般性陈述,不妨使用解说式。营销策划书的主要内容(一一)封面封面 1 1营销策划书的名称营销策划书的名称 2 2客户名称客户名称 3 3策划机构或策划人的名称策划机构或策划人的名称 4 4策划完成日期
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