《团队认知及管理》课件.ppt
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- 关 键 词:
- 团队认知及管理 团队 认知 管理 课件
- 资源描述:
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1、纳通人才观之我见纳通人才观之我见纳通医疗集团纳通医疗集团 季瑞南季瑞南 尊重尊重 平等平等 创享创享 协作协作纳通医疗集团纳通医疗集团3目目 录录 2员工晋升通道+福利 1 纳通用人观 3职场心态+执行力纳通人才观纳通人才观之我见之我见无德无才:不用有德无才:限用有才无德:慎用德才兼备:重用德德 才才晋升与发展晋升与发展5纳通人才现状:纳通人才现状:企业并购企业并购-莱顿齿科、运动医学、外资并购、国内莱顿齿科、运动医学、外资并购、国内 企业并购企业并购 高速发展高速发展-2年人数增加年人数增加170%2011增长增长-招聘至少招聘至少500人人 人才匮乏人才匮乏-多个管理岗位急需人才多个管理岗
2、位急需人才 管理体系管理体系-不断完善,管理上台阶不断完善,管理上台阶晋升与发展晋升与发展员工晋升通道员工晋升通道销售销售代表代表骨干骨干员工员工地区地区主管主管省区省区经理经理大区大区经理经理事业部事业部总经理总经理销售销售代表代表骨干骨干员工员工市场市场/产品产品专员专员市场市场/产品产品主管主管市场市场/产品产品经理经理产品线总产品线总经理经理初级 底薪:3000 车贴:500 房补中级 底薪:3500 车贴:600 房补高级 底薪:4000 车贴:700 房补专家 底薪:5000 车贴:800 房补销售代表销售代表分级分级方案方案l分为五个级别分为五个级别l各层级待遇拉开各层级待遇拉开
3、l员工明确级别差距员工明确级别差距晋升与发展晋升与发展8l配合集团战略,为集团配合集团战略,为集团持续发展和目标提供充持续发展和目标提供充足人才资源和人才储备足人才资源和人才储备l明确员工发展方向,建明确员工发展方向,建立完善晋升通道立完善晋升通道l人性化管理、尊重人才,人性化管理、尊重人才,创立良好的人才环境创立良好的人才环境纳通人才梯队建设方案晋升与发展晋升与发展纳通福利纳通福利薪资薪资薪资构成薪资构成 纳通福利纳通福利补贴补贴薪资构成薪资构成 纳通福利纳通福利保险保险住房公积金住房公积金商业保险商业保险(为配偶及(为配偶及子女可上连子女可上连带险)带险)养老保险养老保险医疗保险医疗保险失
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