《中粮全产业链讨论》课件.ppt
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1、中粮全产业链讨论一、了解中粮一、了解中粮二、企业战略二、企业战略三、全产业链战略解析三、全产业链战略解析四、思考四、思考一、中粮概况一、中粮概况 中粮集团:从粮油食品贸易、加工起步,逐步向实体领域发展,成为一家涉及农产品加工与贸易、金融、地产等多产业、跨领域的投资控股型集团公司。从1994年起,中粮集团连续19年入选财富杂志评选的“世界500强”现有业务:种植与养殖、农产品收储物流、粮油食品贸易、农产品加工、屠宰及肉类加工、品牌食品、产品包装、电子商务、地产、酒店、金融服务儿孙满堂,其乐融融 旗下品牌:福临门食用油、长城葡萄酒、金帝巧克力、屯河番茄制品、家佳康肉制品、香雪面粉、五谷道场方便面、
2、悦活果汁、蒙牛乳制品、大悦城Shopping Mall、亚龙湾度假区、雪莲羊绒、中茶茶叶、金融保险等。长袖善舞 作为投资控股企业,中粮旗下拥有中国食品(00506.HK)、中粮控股(00606.HK)、蒙牛乳业(02319.HK)、中粮包装(00906.HK)四家香港上市公司,以及中粮屯河(600737.SH)、中粮地产(000031.SZ)和中粮生化(000930.SZ)三家内地上市公司。二、企业战略二、企业战略 集团战略定位:全产业链粮油食品企业集团战略定位:全产业链粮油食品企业 以客户需求为导向,涵盖从田间到餐桌,即从农产品原料到终端消费品,包括种植、收储物流、贸易、加工、养殖屠宰、食品
3、制造与营销等多个环节,通过对全产业链的系统管理和关键环节的有效掌控以及各产业链之间的有机协同,形成整体核心竞争力,奉献安全、营养、健康的食品,实现全面协调可持续发展。集团使命:我们奉献营养健康的食品、高品质的生活空间及生活服务,使客户、股东、员工价值最大化;集团愿景:建立主营行业领导地位;集团企业精神:诚信,团队,专业,创新。职能战略:职能战略:6S管理体系 战略思考十步法业务战略:业务战略:提出有限相关多元化,业务单元专业化 调整了管控关系,重新划分了集团智能、经营中心职能和业务单元职能 一系列的兼并收购、业务整合和新业务单元建设竞争策略:竞争策略:在B2B业务上,与嘉吉为首的ABCD粮商一
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