商业银行专题三课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《商业银行专题三课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 商业银行 专题 课件
- 资源描述:
-
1、 第三讲第三讲 商业银行营销商业银行营销 资料香港许多银行将传统的分支机构转型成为一个销售中心(理财中心),为客户提供全方位的金融服务。如汇丰银行8年前对自己的分支机构网点进行了重新定位,弱化了它的服务职能,强化了销售职能,以前,分行只有40的时间用在销售上,60的时间用在服务作业上,重新定位后,分行70的时间用在销售上,30的时间用在服务作业上。与此同时,汇丰有计划有步骤的组建了高素质的营销团队,开发了与之相适应的客户关系管理系统和产品销售系统,建立了新的考核评价系统,通过一系列的改革措施,使其分支网点由服务成本中心向销售利润中心的转变,并使恒丰银行整体赢利大幅度增加,竞争力大幅度提高。一、
2、商业银行营销概述一、商业银行营销概述(一)什么是商业银行营销?(一)什么是商业银行营销?1、什么是市场营销?、什么是市场营销?美国市场营销协会1960年的定义:市场营销是引导物资与劳务从生产者流转到消费者或用户所进行的一切活动。美国市场营销协会1985年的定义:市场营销是对主意、货物与劳务等进行构思、定价、促销和分销的计划和实施的过程,由此产生满足个人和组织目标的交换。美国著名营销学权威菲利普科特勒在营销管理中的定义:市场营销是致力于通过交换过程以满足人们需要与欲望的人类活动。市场营销的三个基本要素:1)市场营销过程表现为一系列的活动。2)市场营销应该以满足客户的需要和欲望为出发点。3)市场营
3、销以达成交易为最终目的。我们的定义我们的定义:市场营销是企业在变化的市场环境中,为了满足客户的需求并实现自身的经营目标,把合适的产品与服务在适当的时间、适当的地点以适当的价格与适当的方式销售给客户的一系列市场营销活动的过程,是一个综合性的活动。2、什么是商业银行营销?、什么是商业银行营销?1958年,美国银行协会第一次提出银行营销的概念。1972年,英国银行家杂志重新定义:银行营销是把可盈利的银行服务引向经过选择的客户的一种管理活动 我们的定义我们的定义:商业银行营销是以金融市场客户需求为导向,利用银行自身的资源优势,把银行的产品和服务提供给客户,以满足客户的需求,并实现银行的盈利目标的一系列
4、管理活动。3、商业银行营销的特点、商业银行营销的特点1)银行服务的不可分性2)银行业务的非差异性。3)商业银行市场营销的安全性。4)银行营销的增值性。(二)商业银行营销观念与基本理论(二)商业银行营销观念与基本理论 1、商业银行营销观念及其发展、商业银行营销观念及其发展 1)生产导向营销观)生产导向营销观:不重视客户需求、仅重视产品的开发和服务质量的改善,形成了银行以自我为中心的营销模式。2)推销导向营销观:)推销导向营销观:是生产观念的延续,仍是以银行自我为中心,注重产品的开发和推销。3)客户导向营销观:)客户导向营销观:以市场为导向,以客户需求为中心。这种营销观念要求银行做到:重视客户需求
5、;实行整体营销;谋求长远利益。案例案例 巴克莱银行的市场营销观念的发展巴克莱银行的市场营销观念的发展 自 20 世纪 70 年代以来,巴克莱银行的市场营销观念的发展大体上经历了三个阶段:第一阶段第一阶段是在 70 年代初期及以前,巴克莱银行推行的是以产品为主导的营销观念。当时银行不考虑客户需要什么,不是根据客户的需求来开发产品,而是要求客户适应银行,银行生产出产品就能卖出去。第二阶段第二阶段是 70 年代中后期至 80 年代,巴克莱银行推行的是以销售为主导的营销观念。1975 年巴克莱银行提出要占有市场,提高市场占有率,认为只要有市场,就可以有发展,然而市场份额的扩大没有给该行带来应有的利润回
6、报。第三阶段是 90 年代,特别是 90 年代中期以来,该行在进行充分的市场调研后,确立起以客户为中心的营销理念,并作为银行最基本的经营原则。即根据确定的目标客户的需要,开发满足客户需要的产品,并为客户提供全面的金融服务。这一理念包括如下方面:银行以满足客户需要为先,满足客户需要优于银行产品推销,银行客户关系战略集中于银行的目标客户;银行根据客户面临的困难及市场环境变化而改变,为客户提供解决问题的方案和办法是银行的责任;银行要协调、调动全行各方面的资源为客户提供服务,满足客户多方面的需求;银行内部为此要加强合作形成团队精神。2、商业银行营销的基本理论、商业银行营销的基本理论 1)商业银行营销的
7、11P理论 银行营销战略银行营销战略4P:探查(probing):即市场调研与预测。分割(partitioning):即市场细分。优先(prioritizing):即目标市场的选择。定位(positioning):即市场定位。银行营销战术银行营销战术4P:产品策略(Product)定价策略(Pricing)地点策略(Place)促销策略(Promotion);银行营销战术延伸银行营销战术延伸2P:政治权利策略(Political Power)公共关系策略(Public Relation);企业文化企业文化1P:以人为本的企业文化(People)2)商业银行营销的4C理论 “4C”即指顾客(Co
8、summer)、成本(Cost)、便利(Convenience)、沟通(Communication)等四个“4C”营销策略。4C理论的主要观点:必须真正以顾客需求为导向;努力降低企业的生产成本和顾客的费用;为顾客提供最大的购物和使用便利;加强同顾客积极、有利的双向沟通;3)营销理论的新发展 政治营销、知识营销、共生营销、绿色营销、个性化营销、感觉营销、关系营销、动态营销组织等。(五)商业银行市场营销的产生与发展(五)商业银行市场营销的产生与发展 1、西方商业银行市场营销的发展过程、西方商业银行市场营销的发展过程 1)广告与促销阶段(20世纪50年代后期)2)友好服务阶段(20世纪60年代中后期
9、)3)金融创新阶段(20世纪60年代后期)4)服务定位阶段(20世纪70年代)5)系统营销阶段(20世纪80年代以后)2、西方商业银行市场营销发展的动因、西方商业银行市场营销发展的动因 1)客户需求的变化 2)金融业竞争的加剧:银行同业之间;银行与非银行金融机构之间;本国银行与外国银行之间。3)金融管制的放松 4)科技的进步 3、我国商业银行营销的发展、我国商业银行营销的发展 1)无营销观念阶段(50年代-80年代初期)2)改善服务与促销竞争阶段(80年代中期-90年代初期)3)银行创新阶段(90年代中期至今)存在的问题对策二、二、商业银行营销环境研究商业银行营销环境研究(一)什么是商业银行营
10、销环境?(一)什么是商业银行营销环境?1 1、概念、概念 商业银行市场营销环境是指对银行营销及经营绩效起着潜在影响的各种外部因素或力量的总和。2、商业银行营销环境的特点差异性变化性相关性不可控性3、商业银行营销环境的分类宏观环境微观环境(二)影响商业银行营销的宏观环境因素分析主要是从政治、经济、社会、技术四个方面进行分析,通常称为PEST分析。1、政治环境政治局势、国际关系、金融方针政策、有关法律法规。2、经济环境经济发展水平城市化程度居民收入水平的变化3、科学技术环境4、社会文化环境受教育程度价值观念风俗习惯和宗教信仰人口因素(三)影响商业银行营销的微观环境因素分(三)影响商业银行营销的微观
11、环境因素分析析1、客户因素 客户意愿分析、客户信息分析2、竞争者因素 竞争者的数量及经营水平、竞争者的市场分额、竞争者的竞争策略3、自我分析主要分析自身的优劣势4、总结(问题与机遇)对前面的分析进行总结,找出存在的问题和机遇。课件案例B:新产品营销计划住房产权信贷限额.pptswot分析方法:是银行营销环境分析常用的一种方法。SWOT分析法又称为态势分析法,它是由美国旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的.常用来作企业内部分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。在市场营销中主要用来分析企业的营销环境。其中,S代表strength(优势
12、),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁),其中,S、W是内部环境因素,O、T是外部环境因素。中小商业银行营销环境分析.doc三、商业银行市场细分三、商业银行市场细分(一)什么是市场细分?(一)什么是市场细分?所谓市场细分,是指银行依据客户需求的差异性和类似性,把整个市场划分为若干个客户群,区分为若干个子市场 的过程。市场细分的理论依据:市场细分的理论依据:客户需求的差异性;客户需求的相似性 市场细分的原则:市场细分的原则:易识别性;可进入性;效益性;(二)市场细分的方法二)市场细分的方法 1、个人客户市场细分方法、个人客户市场细分方法
13、 1)按人口因素细分)按人口因素细分 (1)年龄)年龄:青年客户群(:青年客户群(2030岁)岁)中年客户群(中年客户群(3050岁)岁)老年客户群(老年客户群(50岁以上)岁以上)(2)性别:男性客户群)性别:男性客户群 女性客户群女性客户群(3)社会阶层:)社会阶层:高收入阶层的客户群高收入阶层的客户群 中收入阶层的客户群中收入阶层的客户群 低收入阶层的客户群低收入阶层的客户群(4)家庭生命周期:)家庭生命周期:独立生活未婚客户群独立生活未婚客户群 新婚无子女客户群新婚无子女客户群 子女未独立家庭客户群子女未独立家庭客户群 子女己独立家庭客户群子女己独立家庭客户群 老人客户群老人客户群 2
14、)按地理因素细分按地理因素细分 (1)国界:)国界:国内客户群国内客户群 国外客户群。国外客户群。(2)地理密度:)地理密度:城市客户群城市客户群 城郊客户群城郊客户群 农村客户群农村客户群 (3)地理位置:)地理位置:沿海客户群沿海客户群 内地客户群内地客户群 边少地区客户群边少地区客户群 3)按心理因素细分按心理因素细分 (1)生活方式:传统型客户群)生活方式:传统型客户群 时髦型客户群时髦型客户群 (2)个性:保守型客户群)个性:保守型客户群 冒险型客户群冒险型客户群 4)行为因素细分)行为因素细分 (1)追求利益:)追求利益:追求方便高效利益的客户群追求方便高效利益的客户群 追求显示身
15、价客户群追求显示身价客户群 追求信贷利益客户群追求信贷利益客户群 追求管理资金利益客户群追求管理资金利益客户群(2)客户的忠诚度:)客户的忠诚度:坚定的忠实者坚定的忠实者 不坚定的忠实者不坚定的忠实者 变化的忠实者变化的忠实者 游离者游离者(3)使用频率:)使用频率:轻度使用的客户群轻度使用的客户群 中度使用的客户群中度使用的客户群 大量使用的客户群大量使用的客户群(4)使用状况:)使用状况:从未使用者从未使用者 曾经使用者曾经使用者 潜在使用者潜在使用者 首次使用者和经常使用者首次使用者和经常使用者4)其它重要的细分市场)其它重要的细分市场 (1)旅游者市场)旅游者市场 (2)出国人员市场)
16、出国人员市场 (3)学生市场)学生市场2、企业客户市场市场细分方法、企业客户市场市场细分方法 1)产业因素:)产业因素:第一、第二、第三产业客 户群 2)企业规模:)企业规模:大型、中型、小型企业客户群 3)企业性质)企业性质:国有企业、集团企业、民营企业、外商独资企业、中外合资经营与中外合作经营企业、合伙企业、业主制企业客户群4)企业信用等级:)企业信用等级:AAA级企业、级企业、AA级企业级企业、A级企级企业业、BBB级企业级企业、BB级企业级企业 B级级企业企业、CCC级企业级企业 CC级企业级企业、C级企业级企业 客户群客户群案例:澳洲银行的市场细分.ppt四、商业银行的目标市场选择和
17、定位四、商业银行的目标市场选择和定位(一)商业银行的目标市场选择(一)商业银行的目标市场选择1、什么是目标市场?、什么是目标市场?是指在市场细分的基础上,被商业银行选定的、准备以相应的金融产品或金融服务去满足其需要的一个或若干个子市场。2、目标市场的选择依据、目标市场的选择依据 充足的购买力充足的购买力 与银行产品的开发与创新保持一致与银行产品的开发与创新保持一致 减少竞争成本减少竞争成本 要有畅通的分销渠道要有畅通的分销渠道3、商业银行目标市场选择的策略、商业银行目标市场选择的策略1)无差异性目标市场策略:)无差异性目标市场策略:不对市场进行细分,把整个市场看成是一个目标市场。优点:优点:降
18、低成本。缺点:缺点:不能满足客户的差别需求;容 易受到竞争冲击。2)差异性目标市场策略:)差异性目标市场策略:在市场细分的基础上,选择一个或几个子市场作为目标市场。优点:优点:更好地满足客户需求;具有连 带优势。缺点:缺点:成本大;管理难度大。建行的差异性营销策略建行的差异性营销策略.ppt3)集中性目标市场策略:)集中性目标市场策略:集中力量推出一种或一类产品,为一个或有限几个的目标市场提供专业化的服务。优点;优点;集中力量,增强竞争力;节约成本。缺点:缺点:风险大。德国施豪银行的集中性策略德国施豪银行的集中性策略.ppt泰华银行的“弃大就小”.ppt4、选择目标市场策略应考虑的因素、选择目
展开阅读全文