单元9建设工程监理业务管理(建设工程监理概论)课件.ppt
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1、2/10/2023建设工程监理概论主编:徐锡权 金 从主审:王海超 2/10/2023 9.1 建设工程监理规划系列文件9.2 监理工地例会及监理月报9.3 竣工验收管理及监理工作总结本单元小结技能训练题参考答案综合实训 编制建设工程监理规划2/10/2023 了解监理规划性文件编写的依据;熟悉文件的构成;掌握监理大纲、监理规划、监理实施细则的作用、编制要求与具体内容;熟悉监理例会的类型、纪要;熟悉监理月报的基本要求、主要内容、编写方法;熟悉竣工验收条件、程序、组织竣工验收要求、竣工验收报告、监督要点、工程质量监督报告、竣工验收备案文件、竣工验收备案手续;掌握监理工作总结的编制方法。2/10/
2、2023能力目标 知识要点 权重 自测分数 了解建设工程监理大纲的作用、编制要求与具体内容 监理大纲的作用、编制要求与具体内容 15%掌握监理规划的作用、编制要求与具体内容 监理规划的作用、编制要求与具体内容 25%掌握监理实施细则的作用、编制要求与具体内容 监理实施细则的作用、编制要求与具体内容 20%熟悉监理例会的类型、纪要 监理例会的类型、纪要 10%熟悉监理月报的基本要求、主要内容、编写方法 监理月报的基本要求、主要内容、编写方法 15%熟悉监理工程师在竣工验收过程中的作用 竣工验收程序、监理工程师在竣工验收过程中的作用 5%掌握监理工作总结的编制方法 监理工作总结的编制要求、基本内容
3、。10%2/10/2023星海监理公司承担了一个工程项目的全过程全方位的监理工作,在讨论制定监理规划的工作会议上,监理企业人员对编制监理规划提出了构思。以下是其中一部分内容。监理规划的主要原则和依据。(1)建设监理规划必须符合监理大纲的内容。(2)建设监理规划必须符合监理合同的要求。(3)建设监理规划必须结合项目的具体实际。(4)建设监理规划的作用应为监理企业的经营目标服务。(5)监理规划的依据包括政府部门的批文、国家和地方的法律、法规、规范、标准等。(6)建设监理规划应对影响目标实现的多种风险进行,并考虑采取相应的措施。2/10/2023问题:1判断以下说法是否正确。(1)建设监理规划应在监
4、理合同签订以后编制。(2)在项目的设计、施工等实施过程中,监理规划作为指导整个监理工作的纲领性文件,不能随意修改和调整。(3)建设监理规划应由项目总监主持编制,是项目监理组织有序地开展监理工作的依据和基础。(4)建设监理规划中必须对项目的三大目标进行分析论证,并提出保证的措施。2在监理规划的主要原则和依据中,哪一项是错误的?2/10/2023建设工程监理规划性文件是指监理企业投标时编制的监理大纲、监理合同签订以后编制的监理规划和各专业监理工程师编制的监理实施细则。从编制的时间来看,首先编制建设工程监理大纲,在大纲的基础上编制监理规划,然后再在监理规划的基础上编制监理实施细则。9.1.1 建设工
5、程监理大纲监理大纲又称监理方案,它是监理企业在业主开始委托监理的过程中,特别是在业主进行监理招标的过程中,为承揽到监理业务而编写的监理方案性文件。2/10/20231.监理大纲的作用监理企业编制监理大纲有以下两个作用。(1)使业主认可监理大纲中的监理方案,从而承揽到监理业务。(2)为监理企业对所承揽的监理项目在以后开展监理工作制定基本方案,也是作为制定监理规划的基础。2/10/20232.监理大纲的编制 1)编制要求(1)监理大纲是监理企业投标时编制的,应当根据业主所发布的监理招标文件、设计文件以及业主的要求编制。(2)监理大纲的编制要体现企业自身的管理水平、技术装备等实际情况,编制的监理方案
6、既要满足最大可能地中标,又要建立在合理、可行的基础上。2)编制人为使监理大纲的内容和监理实施过程紧密结合,监理大纲的编制人员应当是监理企业经营部门或技术管理部门人员,也应包括拟定的总监理工程师。这样有利于总监理工程师在日后的工作中主持编制监理规划,更好地实施监理工作。2/10/20233)主要描述为使业主认可监理企业,充分表达监理工作总的方案,使监理企业中标,监理大纲主要描述以下内容。(1)人员及资质(2)拟采用的监理方案(3)明确说明将提供给业主的、反映监理阶段性成果的文件(4)监理企业工作业绩(5)拟投入的监理设施(6)监理酬金报价4)编制内容及范例通常监理大纲具体内容如下:工程项目概况、
7、工程项目监理范围、监理工作依据、监理工作目标、监理工作内容、项目监理组织机构的组织形式、项目监理机构、监理工作制度、监理报告目录等。2/10/2023知识链接9-12/10/20239.1.2 建设工程监理规划监理规划是监理企业接受业主委托并签订委托监理合同后,在项目总监理工程师的主持下,根据委托监理合同,在监理大纲的基础上,结合工程的具体情况,广泛收集工程信息资料的情况下制定,经监理企业技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。知识链接9-22/10/20231.监理规划的作用监理规划的作用主要表现在以下几方面。1)指导监理企业项目监理组织全面开展监理工作。建设工程监
8、理的中心任务是协助业主实现建设工程的总目标。监理规划是项目监理组织实施监理活动的行动纲领。2/10/20232)监理规划是工程建设监理主管机构对监理实施监督管理的重要依据。工程建设监理主管机构对社会上的所有监理企业以及监理活动都要实施监督、管理和指导。这些监督管理工作主要包括两个方面。一是一般性的资质管理,即对监理企业的管理水平、人员素质、专业配套和建设工程监理业绩等进行核查和考评,以确认它的资质和资质等级,以使我国整个建设工程监理行业能够达到应有的水平。二是通过监理企业的实际工作来认定它的水平和规范化程度,而监理企业的实际水平和规范化程度可从监理规划和它的实施中充分地表现出来。2/10/20
9、233)监理规划是业主确认监理企业是否全面、认真履行工程建设监理委托合同的重要依据。4)监理规划是重要的存档资料。监理规划的基本作用是指导项目监理组织全面开展监理工作,它的内容随着工程的进展而逐步调整、补充和完善,它在一定程度上真实地反映了项目监理的全貌,是监理过程的综合性记录。5)监理规划促进工程项目管理过程中承包单位与监理企业之间的协调工作。2/10/20232.监理规划的编制要求及依据监理规划是针对建设工程监理工作,在项目总监理工程师和项目监理机构充分分析和研究建设工程的目标、技术、管理、环境,以及参与工程建设的各方等方面的情况之后制定的指导建设工程监理工作的实施方案。2/10/2023
10、1)监理规划的编制要求(1)基本构成内容应当力求统一监理规划作为指导项目监理组织全面开展监理工作的指导性文件,在总体内容组成上应力求做到统一。这是监理工作规范化、制度化、科学化、统一化的要求。(2)具体内容应具有针对性(3)监理规划应当遵循建设工程的运行规律(4)项目总监理工程师是监理规划编写的主持人(5)监理规划一般要分阶段编写(6)监理规划的表达方式应当格式化、标准化(7)监理规划应该经过审核 2/10/20232)监理规划的编制程序(1)签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制。(2)总监主持,组织编写班子,专业监理工程师参与。(3)分析监理委托合同、领会监理大纲。(4)研究监理项目实际
11、情况。(5)分工起草,专业监理工程师参与讨论并负责本专业内的大纲编写。(6)总监签署后报监理企业技术负责人审核批准。(7)在召开第一次工地会议前报送建设单位。(8)监理规划的修改。前提:实际情况或条件发生重大变化。程序:总监理工程师组织专业监理工程师研究修改,按原报审程序经过批准后报建设单位。2/10/20233)监理规划的编制依据理规划总涉全局,其编制既要考虑工程的实际特点,考虑国家的法律、法规、规范,又要体现监理合同对监理的要求和施工承包合同对承包商的要求,所以必须根据监理合同和监理项目的实际情况来编制。编制前应收集工程项目和其他有关资料,这样才能使编制的监理规划详细而符合实际,从而正确地
12、指导监理工作的实施。2/10/2023一般应收集以下几种资料。(1)反映监理项目特征的有关资料,如包括设计阶段监理时,这类资料主要有:批准的项目可行性研究报告或计划任务书;项目立项的批文;规划红线范围、用地许可证;设计条件通知书;地形图等。如仅为施工阶段监理时,这类资料主要有:设计图纸、地形图等。(2)反映业主对项目监理要求的资料,主要是监理委托合同。2/10/2023(3)反映项目建设条件的有关资料,包括:当地气象资料,工程地质及水文地质资料,当地建筑材料,勘察设计单位、施工单位资料,交通、能源及市政公用设施条件等。(4)反映当地工程建设政策、法规方面的资料,包括工程报建程序、招投标及监理制
13、度、工程造价管理制度等。(5)建设规范、标准,包括勘察设计、施工、质量评定等方面的法定规范、规程、标准等。在编制监理规划前应具备下表所列条件。2/10/20232/10/20234)监理规划的审核(1)审核人 监理规划的审核由监理单位技术负责人主持,技术、经营、人事等部门参加,最后由监理单位技术负责人批准。(2)审核内容 范围、内容、目标。监理工作(控制方法与措施、工作制度等)。机构设置、人员配置、装备条件。2/10/20233.监理规划的主要内容监理规划是监理企业如何实现项目目标管理的一份内部文件。监理规划的主要内容如下:(1)建设工程的名称(2)建设工程的地点(3)建设工程的组成及建筑规模
14、(4)主要建筑的结构类型(5)预计工程投资总额 可以按以下两种费用进行编列。建设工程投资总额;建设工程投资组成简表。2/10/20233.监理规划的主要内容(6)建设工程计划工期 可以以建设工程的计划持续时间或以建设工程开、竣工的具体日历时间表示。(1)以建设工程的计划持续时间表示,如建设工程计划工期为“个月”或“天”。(2)以建设工程的具体日历时间表示,如建设工程计划工期自 年 月 至 年 月 日。(7)工程质量要求应具体提出建设工程的质量目标要求。(8)建设工程设计单位及施工单位名称(9)建设工程项目结构图与编码系统 2/10/20232)监理工作范围监理工作范围是指监理企业所承担的监理任
15、务的工程范围。如果监理企业承担全部建设工程的监理任务,监理范围为全部建设工程;否则,应按监理企业所承担的建设工程的建设标段或子项目划分确定建设工程监理范围。2/10/20233)监理工作内容监理工作内容包括立项阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、保修阶段的目标控制、合同管理、组织协调工作以及其他委托服务工作。(1)建设工程立项阶段协助业主准备工程报建手续。可行性研究咨询/监理。技术经济论证。编制建设工程投资估算。2/10/2023(2)设计阶段结合建设工程特点,收集设计所需的技术经济资料。编写设计要求文件。组织建设工程设计方案竞赛或设计招标,协助业主选择好勘察设计单位。拟定和商谈设计委托合
16、同的内容。向设计单位提供设计所需的基础资料。配合设计单位开展技术经济分析,搞好设计方案的比选,优化设计。配合设计进度,组织设计单位与消防、环保、土地、人防、防汛、园林以及供水、供电、供气、供热、电信等有关部门的协调工作。2/10/2023(2)设计阶段做好各设计单位之间的协调工作。参与主要设备、材料的选型。审核工程估算、概算、施工图预算。审核主要设备、材料清单。审核工程设计图纸,检查设计文件是否符合设计规范及标准,检查施工图纸是否能满足施工需要。检查和控制设计进度。组织设计文件的报批。2/10/2023(3)施工招标阶段拟定建设工程施工招标方案并征得业主同意。准备建设工程施工招标文件。办理施工
17、招标申请。协助业主编写施工招标文件。标底经业主认可后,报送所在地建设行政主管部门审核。协助业主组织建设工程施工招标工作。组织现场勘察与答疑会,回答投标人提出的问题。协助业主组织开标、评标及定标工作。协助业主与中标单位商签施工合同。2/10/2023(4)材料、设备采购供应对于由业主负责采购供应的材料、设备等物资,监理工程师应负责制定计划,监督合同的执行和供应工作,具体内容如下。制定材料、设备供应计划和相应的资金需求计划。通过质量、价格、供货期、售后服务等条件的分析和比选,确定材料、设备等物资的供应单位。拟定并商签材料、设备的订货合同。2/10/2023(5)施工准备阶段审查施工单位选择的分包单
18、位的资质。监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度。审查施工单位上报的实施性施工组织设计,重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督,并向业主提出监理意见。在单位工程开工前检查施工单位的复测资料,特别是两个相邻施工单位之间的测量资料、控制桩橛是否交接清楚,手续是否完善,质量有无问题,并对贯通测量、中线及水准桩的设置、固桩情况进行审查。对重点工程部位的中线、水平控制进行复查。监督落实各项施工条件,审批一般单项工程、单位工程的开工报告,并报业主备查。2/10/2023(6)施工阶段施工阶段的质量控制。施工阶段的进度
19、控制。施工阶段的投资控制。(7)施工验收阶段督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,受理单位工程竣工验收报告,提出监理意见。根据施工单位的竣工报告,提出工程质量检验报告。组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收。2/10/2023(8)合同管理工作拟定本建设工程合同体系及合同管理制度,包括合同草案的拟定、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程。协助业主拟定工程的各类合同条款,并参与各类合同的商谈。合同执行情况的分析和跟踪管理。协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。(9)委托的其他服务监理企业及其监理工程师受业主委托,还可承担以下几方面的服务。协助业主准备工程条件,办理
20、供水、供电、供气、电信线路等申请或签订协议。协助业主制定产品营销方案。为业主培训技术人员。2/10/20234)监理工作目标建设工程监理目标是指监理企业所承担的建设工程的监理控制预期达到的目标。通常以建设工程的投资、进度、质量三大目标的控制值来表示。2/10/20235)监理工作依据监理工作依据包括:建设工程方面的法律、法规,政府批准的建设工程文件,建设工程监理合同,其他建设工程合同等。2/10/20236)项目监理机构的组织形式根据建设工程监理的要求选择,项目监理机构可用组织结构图表示,如图所示。2/10/20237)项目监理机构的人员配备计划项目监理机构的人员配备应根据建设工程监理的进程合
21、理安排,见下表2/10/20238)监理工作程序监理工作程序比较简单明了的表达方式是监理工作流程图。一般可对不同的监理工作内容来分别制定监理工作程序。(1)开工条件审查监理工作程序,如图所示。2/10/2023(2)图纸会审监理工作程序,如图所示。2/10/20239)监理工作方法及措施监理工作方法及措施包括:投资目标控制方法与措施、进度目标控制方法与措施、质量目标控制方法与措施、合同管理的方法与措施、信息管理的方法与措施、组织协调的方法与措施等。2/10/202310)监理工作制度(1)施工招标阶段招标准备工作的有关制度。编制招标文件的有关制度。标底编制及审核制度。组织招标实务的有关制度等。
22、2/10/202310)监理工作制度(2)施工阶段设计文件、图纸审查制度。施工图纸会审及设计交底制度。施工组织设计审核制度。工程开工申请审批制度。工程材料、半成品质量检验制度。隐蔽工程、分项(部)工程质量验收制度。单位工程、单项工程总监验收制度。2/10/202310)监理工作制度(3)项目监理机构内部工作制度监理组织工作会议制度。对外行文审批制度。监理工作日志制度。监理周报、月报制度。技术、经济资料及档案和宣传制度。监理费用预算制度。2/10/202311)监理设施 业主应提供满足监理工作需要的如下设施:办公设施;交通设施;通信设施;生活设施。根据建设工程类别、规模、技术复杂程度、建设工程所
23、在地的环境条件,按委托监理合同的约定,还应配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具,见下表。2/10/202311)监理设施 2/10/20234.监理规划的调整与审批1)监理规划的调整2)监理规划的审批监理规划的调整与审批程序如图所示。2/10/2023监理规划审批表见下表。2/10/2023监理规划审批的内容主要包括以下几个方面。(1)监理范围、工作内容及监理目标的审批(2)项目监理机构结构的审批 组织机构。在组织形式、管理模式等方面是否合理,是否结合了项目实施的具体特点,是否能够与业主的组织关系和承包商的组织关系相协调等。人员配备。人员配备方案应从以下4个方面进行审查 派驻监理人员的专业
24、满足程度。人员数量的满足程度。专业人员不足时采取的措施是否恰当。派驻现场人员计划表。2/10/2023监理规划审批的内容主要包括以下几个方面。(3)工作计划审批(4)投资、进度、质量控制方法的审核(5)监理工作制度审核2/10/20239.1.3建设工程监理实施细则建设工程监理实施细则又简称为监理细则,其与监理规划的关系可以比作施工图设计与初步设计的关系。也就是说,监理实施细则是在监理规划的基础上,由项目监理机构的专业监理工程师针对建设工程中某一专业或某一方面的监理工作编写,并经总监理工程师批准实施的操作性文件。2/10/20231.监理实施细则的作用监理细则是在各专业监理工作实施前完成,在完
25、善项目监理组织、落实监理责任制后制定的文件。其目的是指导实施各项监理专业作业,表明监理企业在工程监理的各阶段,包括设计、招投标、施工等阶段如何进行进度控制、投资控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等工作,以便使监理业务能够顺利地开展。具体作用表现如下。2/10/20239.1.3 监理实施细则的作用1)对监理组的作用(1)通过对监理实施细则的书写,让现场监理人员增加对工程的认识程度,使他们更加熟悉图纸。因为监理人员要想有针对性地写好细则,必须非常熟悉图纸与工程情况。(2)监理细则是指导监理工作开展的文件与备忘录。2/10/20231.监理实施细则的作用2)对承包商的作用监理方把监理实施
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