职业生涯发展机会评估与生涯决策课件.ppt
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- 关 键 词:
- 职业生涯 发展 机会 评估 生涯 决策 课件
- 资源描述:
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1、2023年2月10日13时18分12023年2月10日13时18分21感知与希望2了解自我3分析职业与环境4评估发展机会与决策5设立目标与路线6制作方案7执行方案(行动)8再评估与调整我在这一步:2023年2月10日13时18分32023年2月10日13时18分42023年2月10日13时18分52023年2月10日13时18分62023年2月10日13时18分72023年2月10日13时18分82023年2月10日13时18分92023年2月10日13时18分102023年2月10日13时18分11我们属于这个群体2023年2月10日13时18分122023年2月10日13时18分13能力生
2、命阶段人口学特征兴趣价值观性格职业2023年2月10日13时18分142023年2月10日13时18分15内部环境 优势(strengths)劣势(weaknesses)外部环境机会(opportunities)S-O战略 W-O战略威胁(threats)S-T战略W-T战略2023年2月10日13时18分16机会(O)威胁(T)1.人力资源部门逐渐受到企业的重视2.外资企业进入中国导致人力资源管理人才需求量增加3.心理学在人力资源管理中的重要性逐渐显示出来1.人力资源管理方向的毕业生人数较多2.MBA专业逐渐起步3.人力资源在很多企业仍不被重视4.比起学历,我国企业更看重经验优势(S):1.
3、硕士学历、成绩优秀2.丰富的学生干部经历3.大型公司半年实习经验4.具有心理学知识背景优势机会策略(S-O)优势威胁策略(S-T)1.继续学习心理学知识,提高将心理学知识应用到人力资源管理中的技能2.发挥担任学生干部期间的各种特长1.强调自身心理学背景的优势2.强调在大型公司半年实习获得的经验3.强调自身较强的学习和适应能力劣势(W):1.师范院校毕业生企业不喜欢2.没有丰富的工作阅历3.专业并不完全对口4.性格急噪,容易冲动劣势机会策略(W-O)劣势威胁策略(W-T)1.利用较强的学习能力,自学人力资源管理课程,加强英语学习2.继续加强自己在师范院校中所培养的口语交流和文字书写能力等优势1.
4、训练克制自己的冲动个性2.结合两个不同的专业,培养宽阔的事业和创新能力3.积极寻找重视员工潜能的企业结论:职业发展道路定位在大中型外资企业人力资源管理部门内部环境分析(O.T.)外部环境分析(S.W.)2023年2月10日13时18分17 两难问题:我是家中唯一的孩子,现在父亲卧病在床,整个城市只有一家药铺的药可以治疗。家里很穷,没有足够的钱买药,这家药铺也拒绝无偿提供。为了为父亲治病,我想到唯一的办法是找一个月黑风高的夜晚到药铺去偷。我也知道偷盗行为不道德、受人唾骂,但是没有药治疗,父亲只有慢慢地走向残酷的死亡之路。2023年2月10日13时18分18“我不能替你决定,你必须自己来我不能替你
5、决定,你必须自己来”讨论:生涯决策应该由谁来做?讨论:生涯决策应该由谁来做?是来询者还是老师、父母?是来询者还是老师、父母?2023年2月10日13时18分22执行领域决策领域(CASVE循环)基础知识领域2023年2月10日13时18分232023年2月10日13时18分242023年2月10日13时18分25循环与再循环:2023年2月10日13时19分262023年2月10日13时19分272023年2月10日13时19分281感知与希望2了解自我3分析职业与环境4评估机会与决策5设立目标与路线6制作方案7执行方案(行动)8再评估与调整我在这一步:2023年2月10日13时19分32目标
6、路线1渠道1渠道2路线2你最亲近的人支持你程度如何?你最亲近的人支持你程度如何?这个计划有多少成分来自你内心?这个计划有多少成分来自你内心?这个计划对你重要程度有多大?这个计划对你重要程度有多大?如果遇到重大困难你会放弃吗?如果遇到重大困难你会放弃吗?你愿意为这个计划作出必要的牺牲吗?你愿意为这个计划作出必要的牺牲吗?这个计划符合你的价值观吗?这个计划符合你的价值观吗?这个计划与你其它重要目标冲突多大?这个计划与你其它重要目标冲突多大?5分分4分分3分分2分分1分分非常支持非常支持100%100%没有没有一定不会一定不会当然当然非常符合非常符合支持支持80%80%一点一点不会不会尽量做尽量做符
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