文化维度与价值观概述课件.ppt
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1、文化维度与价值观文化维度与价值观文化维度与价值观概述(PPT42页)文化维度与价值观概述(PPT42页)文化心理学的三大传统(Peng,Ames,&Knowles,2001)规范与价值观个人主义/集体主义自我结构独立型/互依型自我文化与认知整体性/分析性思维目录 霍夫斯泰德的文化维度理论霍夫斯泰德的文化维度理论 施瓦茨的价值观理论 个人主义-集体主义理论的发展霍夫斯泰德(Geert Hofstade)1928年生于荷兰哈勒姆 1964-1967,Groningen大学,社会科学博士 1965-1971,建立IBM欧洲分公司的人力研究部门 1980年出版 Cultures Consequence
2、s,奠定了文化维度理论的基础 http:/www.geerthofstede.nl/文化维度理论的诞生 1970年代,霍夫斯泰德在IBM工作期间,获得了一批全球50多个国家员工的价值观调查数据(n100000)在个人水平和国家水平上分析项目间的相关,得到了完全不同的结果 在另一批来自30个国家的样本中,在国家水平上观察到了类似的项目间相关 在国家水平开展因素分析,结合前人的理论、实证研究,得到了4个基本的文化维度霍夫斯泰德的文化维度模型(Hofstade,1980)权力距离不确定性规避个人主义-集体主义男性化-女性化维度1:权力距离(Power Distance)组织或群体中权力较低的成员,是
3、否接受和期望权力的不公平分配 高权力距离:东欧、拉丁、亚洲、非洲;低权力距离:使用德语和英语西方国家、北欧高/低权力距离文化的典型特征低权力距离文化低权力距离文化高权力距离文化高权力距离文化权力的使用应当具有正当性,应被制约和评判权力是社会的既成事实,无需考虑其正当性不敬畏长辈敬畏长辈家长平等对待孩子孩子服从家长教育以学生为中心教育以教师为中心上级征询下级意愿上级命令下级社会收入分布相对平等社会收入分布非常不平等腐败较少,丑闻会终结政治生涯腐败频繁,掩盖丑闻宗教强调信徒的平等宗教包含一个牧师的层级组织维度2:不确定性规避(Uncertainty Avoidance)是否能够容忍模糊的非结构化情
4、境 高不确定性规避:东欧、中欧;中间:日本、德语国家;低不确定性规避:北欧、中国、英语国家高/低不确定性规避文化的典型特征低不确定性规避文化低不确定性规避文化高不确定性规避文化高不确定性规避文化接受不确定性是生活的一部分不确定性对于生活是一种威胁,需要解决压力较低,自控,放松压力较大,神经质,焦虑主观健康程度和幸福感较高主观健康程度和幸福感较低允许特立独行的人和理念不容忍特立独行的人和理念可以接受模糊和混乱需要清晰与结构教师会说“我不知道”教师被期望知道所有问题的答案不喜欢规则,无论成文不成文需要有明确的规则条文,即使并不遵守在观念领域,信奉相对主义和经验主义在观念领域,信奉终极真理和宏大理论
5、维度3:个人主义-集体主义(Individualism vs.Collectivism)社会中的成员在多大程度上整合到群体中 个人主义:发达国家和西方国家;集体主义:不发达国家和东方国家个人主义/集体主义文化的典型特征个人主义文化个人主义文化集体主义文化集体主义文化每个人只需要照顾好自己和小家庭每个人都属于大家族和氏族,用忠诚换取保护强调“我”强调“我们”强调隐私权强调归属感鼓励直抒胸臆强调维持和谐重视个人观念个人观念由内群体决定违反规范导致内疚违反规范导致羞耻语言使用中“我”是必不可少的语言使用中避免“我”任务大于关系关系大于任务维度4:男性化-女性化(Masculinity vs.Femi
6、ninity)强调自信与竞争,还是强调谦虚与关爱 男性化:日本、德语国家、拉丁国家;中间:西欧;女性化:北欧、荷兰男性化/女性化文化的典型特征女性化文化女性化文化男性化文化男性化文化性别角色差异较小性别角色差异较大男女都应该谦虚、有爱心男性应果断自信、雄心勃勃工作与家庭的平衡强调工作同情弱者仰慕强者父母都情理并重父讲理,母重情男孩女孩都可以哭,都不应该打架女孩才可以哭,男孩才可以打架宗教关注于其他人类成员宗教关注与上帝或众神对于性持中立态度性的道德化文化维度理论的扩展 1987年,彭迈克(Michael Harris Bond)基于23个国家学生的调查数据,发现一个与努力工作相关的维度。198
7、8年,霍夫斯泰德将其纳入文化维度理论,命名为“长期-短期取向”。2007年,保加利亚社会学家明可夫(Michael Minkov)基于World World Value SurveyValue Survey的数据,提出三个新维度。2010年,明可夫与霍夫斯泰德合作开展研究,发现其中的两个与个人主义-集体主义和长期-短期取向重合,剩下一个新维度:放任-约束文化维度与价值观概述(PPT42页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt文化维度与价值观概述(PPT42页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt维度5:长期-短期取向(Long Term vs.Short Term Or
8、ientation)看重未来,还是过去和现在 长期:东亚、中欧、东欧;中间:北欧、南欧、南亚;短期:美国、澳大利亚、拉丁美洲、非洲、穆斯林国家文化维度与价值观概述(PPT42页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt文化维度与价值观概述(PPT42页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt长期/短期取向文化的典型特征短期取向文化短期取向文化长期取向文化长期取向文化重要的事情发生在过去或现在重要的事情发生在将来强调个人稳定不变个人随环境而改变善恶有普适标准善恶取决于环境传统是神圣的传统可以随环境而调整为本国自豪从他国学习重视消费重视储蓄和投资学生将成功与失败归结为运气学生将成
9、功和失败归结为努力穷国经济增长缓慢快速经济增长文化维度与价值观概述(PPT42页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt文化维度与价值观概述(PPT42页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt维度6:放任/约束(Indulgence vs.Restraint)对于人类基本欲望的满足或控制 放任:南北美、西欧、下撒哈拉非洲;中间:地中海欧洲;约束:东欧、亚洲、穆斯林国家文化维度与价值观概述(PPT42页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt文化维度与价值观概述(PPT42页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt放任/约束文化的典型特征放任文化放任文化
10、约束文化约束文化自我报告非常幸福的比例较高较少有非常幸福的人个人的控制感个人的无助感看重休闲不看重休闲更容易记住积极情绪更容易记住消极情绪受教育人群出生率较高受教育人群出生率较低积极参与体育运动较少参与体育运动食物充足的前提下,较多胖子食物充足的前提下,较少胖子维持秩序并非较高优先级警察比例更高文化维度与价值观概述(PPT42页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt文化维度与价值观概述(PPT42页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt练习:画出中国、美国、日本的文化维度分布权力距离权力距离个人主义(集体主义)个人主义(集体主义)男性化(女性化)男性化(女性化)放任(节
11、制)放任(节制)长期取向长期取向不确定性规避不确定性规避中国中国美国美国日本日本文化维度与价值观概述(PPT42页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt文化维度与价值观概述(PPT42页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt如何评价霍夫斯泰德的文化维度理论 影响力最大的文化差异理论 霍夫斯泰德本人多次强调,文化维度理论是国家水平的描述,不能推广到个人身上 理论层面 国家是否等于文化?国家水平的分析是否足以涵盖文化的内涵?方法层面 优点:基于大量数据,等价性控制较好 缺点:员工来自同一组织,测量工具并非针对研究问题开发,属于强加式客位研究文化维度与价值观概述(PPT42页
12、)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt文化维度与价值观概述(PPT42页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt目录 霍夫斯泰德的文化维度理论 施瓦茨的价值观理论施瓦茨的价值观理论 个人主义-集体主义理论的发展文化维度与价值观概述(PPT42页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt文化维度与价值观概述(PPT42页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt施瓦茨(Shalom H.Schwartz)以色列人 在美国密歇根大学获得博士学位 1979年返回耶路撒冷希伯来大学任教,直至退休文化维度与价值观概述(PPT42页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理
13、课件教程ppt文化维度与价值观概述(PPT42页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt文化维度与价值观概述(PPT42页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt文化维度与价值观概述(PPT42页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt施瓦茨的基本价值观模型 施瓦茨认为,首先应在个体层面上研究价值观的结构,否则无法进行有效的国家层面比较 编制了56个条目的施瓦茨价值观问卷(Schwartz Value Survey),在20个国家的学生和老师中施测(Schwartz,1992)大部分条目来自于罗克奇(Rokeach,1973)在美国的价值观调查,但加入了其他文化中
14、的价值观 通过最小空间分析法(smallest space analysis),鉴别出了10种主要的价值观类型,分布于两个维度之上文化维度与价值观概述(PPT42页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt文化维度与价值观概述(PPT42页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt文化维度与价值观概述(PPT42页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt文化维度与价值观概述(PPT42页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt轴1:对变化的开放性(Openness to Change)自我定向(Self-Direction):独立的思想和行动 刺激(Stim
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