成本概念与成本流程课件.pptx
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- 关 键 词:
- 成本 概念 流程 课件
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1、成本概念与成本流程成本概念与成本流程成本之观念成本之观念 成本:为取得财货或劳务所支付之代价 费用:已消耗之成本而有相对之收益产生 损失:已消耗之成本而无任何经济效益 未耗 资产 资产负债表支出 成本 已耗 费损 损益表成本目的与成本目标成本目的与成本目标 成本目的成本目的(cost objectives)(cost objectives)项成本被衡量、分配、分类之目的项成本被衡量、分配、分类之目的 成本目标成本目标(cost objects)cost objects)作为衡量成本之对象或单位 无特定目标之成本数字并无意义成本累积 成本目标 成本目标 目的:评估部门绩效 目的:产品计价原料成本
2、机器部门产品A产品B产品C成本分类成本分类 依职能区分 直接材料 制造成本 直接人工总营业成本 制造费用*销管费用 营销费用 管理费用主要成本加工成本*包括间接材料、间接人工与其他制造费用(如折旧、税捐、保险、水电、维修等)成本分类成本分类 依与收入配合期间区分 产品成本 期间成本 依可否直接归属(于某成本目标)直接成本 间接成本 依与数量(作业)关系区分 变动成本 固定成本 依可否控制区分 可控制成本 不可控制成本决策用成本 攸关成本 差异成本:指两个可行方案间成本之差异数 增支成本 减支成本(可避免成本)沉没成本 因过去决策而发生的支出,管理人员无法以现在或未来的决策加以改变者 付现成本
3、在目前或未来须另行支付现金之成本 机会成本:因选择某一方案而放弃其他方案所牺牲的最大利益各项成本间之关系各项成本间之关系 变动成本 可控制 成本习性 固定成本 可控制(如:广告费)不可控制(如:折旧)各项成本间之关系各项成本间之关系.直接或间接成本产品部门直接间接可控制可控制不可控制直接间接可控制不可控制不可控制制造业成本流程直接材料成本本期购料期初材料存货 -期末材料存货-本期耗用物料直接材料+直接人工+制造费用=制造成本期初在制品+制造成本-期末在制品=制成品成本期初制成品+制成品成本-期末制成品=销货成本传统分摊法与ABC制造业成本报表制造业成本报表制造费用分摊-传统方法 分摊的基础须具
4、攸关性,分摊结果须具可靠性。可依据实际发生的制造费用金额,采实际分摊率分摊至产品,亦可事先计算制造费用之预计分摊率分摊至产品。采实际分摊率有两个主要缺点:必须待期末累积所有制造费用后,才能计算产品成本 受季节性波动影响,使得相同产品在不同季节生产时却有不同之成本。因此为了改善这两个缺点,一般都会采用预计分摊率,在产品完工时,即可将制造费用摊入产品。材料人工制造费用实际成本法实际实际实际正常成本法实际实际分摊(预计)传统的两阶段分摊方法1.第八章将介绍2.本章介绍全厂观点:单一分摊率部门观点:多种分摊率分摊率使用的基础:1.生产量2.直接材料成本3.直接人工成本4.直接人工小时5.机器小时产能水
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