违纪过失处理制度课件.ppt

1、違紀過失處理制度違紀過失處理制度 1.0 1.0 目的目的 规范员工过失之处理，使处理结果规范员工过失之处理，使处理结果公正、公平、公开；公正、公平、公开；教育员工，不犯重复错误，从而减教育员工，不犯重复错误，从而减少员工过失和公司损失，提高工作效率。少员工过失和公司损失，提高工作效率。2.0 2.0 范围范围适用於集团公司所有员工。适用於集团公司所有员工。3.0 3.0 定义定义违纪过失违纪过失:指违反公司有关纪律、规章制度或指违反公司有关纪律、规章制度或因工作失职、失误造成公司损失的一种因工作失职、失误造成公司损失的一种行为。行为。4.0 4.0 职责职责所有员所有员 工工 都有在公司制度

2、下受保护和公平竞争的权利，都有在公司制度下受保护和公平竞争的权利，亦有维护公司制度的义务，同时亦有监督、及时亦有维护公司制度的义务，同时亦有监督、及时检举他人违纪过失的责任。检举他人违纪过失的责任。部门负部门负责人责人 负责对本部门员工违纪过失之处罚和处理。负责对本部门员工违纪过失之处罚和处理。行政部行政部 负责监督各部门对员工的违纪过失的处罚、处负责监督各部门对员工的违纪过失的处罚、处分是否公正，并执行违纪统计、存档工作；分是否公正，并执行违纪统计、存档工作；负责关于违纪处罚之员工投诉的受理和处理。负责关于违纪处罚之员工投诉的受理和处理。负责对员工违纪过失处罚、处分过程中的投诉负责对员工违纪

3、过失处罚、处分过程中的投诉进行调查处理。进行调查处理。4.0 4.0 职责职责财务部财务部 负责违纪过失员工的罚款事项之执行。负责违纪过失员工的罚款事项之执行。副总副总经理经理 负责决定无条款可比照的员工违纪过负责决定无条款可比照的员工违纪过失之处罚的额度和处分的程度确定，并失之处罚的额度和处分的程度确定，并对员工违纪过失投诉或有争议事项作最对员工违纪过失投诉或有争议事项作最终裁决。终裁决。5.0 5.0 程序程序5.15.1违纪过失处理类别违纪过失处理类别类别类别经济罚款经济罚款行政处分行政处分说明说明 以罚款金额的多少来以罚款金额的多少来区别。区别。口头警告口头警告 书面警告书面警告 解雇

4、解雇注：注：经济罚款和行政处分可同时使用；经济罚款和行政处分可同时使用；在一年之内，若同一问题出现三次口头警告，则以一次在一年之内，若同一问题出现三次口头警告，则以一次书面警告计。自入职起累计达到三次（含）书面警告，则书面警告计。自入职起累计达到三次（含）书面警告，则应考虑辞退该员工。应考虑辞退该员工。5.25.2员工违纪过失之处理程序员工违纪过失之处理程序举举报报人人过失者直过失者直接上级接上级部门负部门负责人责人人事人事主任主任存档存档处理处理行政部经行政部经理理5.25.2员工违纪过失之处理程序员工违纪过失之处理程序步步骤骤行行 动动负责负责1员工发生违纪过失时，举报人及时填写员工发生违

5、纪过失时，举报人及时填写 ，清楚描述过失情况，填妥后交该员工的直接上级。清楚描述过失情况，填妥后交该员工的直接上级。举报举报人人2属属 实实不不 属属 实实直接直接上级上级要求过失者签名核实（不论要求过失者签名核实（不论是否同意签名），进入下一是否同意签名），进入下一步骤。步骤。取消取消 ，反馈，反馈举报人。举报人。将已签处罚和处理意见并经违纪过失员工签名核实将已签处罚和处理意见并经违纪过失员工签名核实(包包括拒签，拒签应注明拒签括拒签，拒签应注明拒签)的的 送部门负责送部门负责人审核和批准。人审核和批准。3若为书面警告，应发出若为书面警告，应发出 ，与违纪员工，与违纪员工进行积极沟通，达成共

6、识并签名，并要求其作出书面改进行积极沟通，达成共识并签名，并要求其作出书面改善承诺。善承诺。部门部门负责负责人人5.25.2员工违纪过失之处理程序员工违纪过失之处理程序步步骤骤行行 动动负责负责4将审批后的将审批后的 和和(适用於适用於书面警告书面警告)送行政部。送行政部。部门文部门文员员5对对 及及 确认是否合法、确认是否合法、公正；公正；行政部行政部合法、公正合法、公正不合法或不公正不合法或不公正行政部行政部经理经理交人事主任交人事主任处理处理-反馈给行政部经理；反馈给行政部经理；-进行调查，提交调查报告交行政部经进行调查，提交调查报告交行政部经理；理；-确认调查结果，与部门负责人沟通、确

7、认调查结果，与部门负责人沟通、协调处理；并将有关处理意见登记到部协调处理；并将有关处理意见登记到部门负责人档案中。门负责人档案中。5.25.2员工违纪过失之处理程序员工违纪过失之处理程序步骤步骤行行 动动负责负责6 将将 存档；存档；将将 存入员工人事档案。存入员工人事档案。人事人事主任主任所有处罚、处分必须填写统一格式的所有处罚、处分必须填写统一格式的 ，一切口头通知均无效；一切口头通知均无效；处罚、处分时，必须注明条款号或其它处罚依据，处罚、处分时，必须注明条款号或其它处罚依据，否则不予受理；否则不予受理；部门经理签批后，即使员工拒签，此过失单亦一部门经理签批后，即使员工拒签，此过失单亦一

8、样生效。样生效。注注:5.25.2员工违纪过失之处理程序员工违纪过失之处理程序步步骤骤行行 动动负责负责1过失提出者或过失者本人认为处理不公，可过失提出者或过失者本人认为处理不公，可向行政部经理提出投诉。向行政部经理提出投诉。过失提出过失提出者者/过失者过失者2投诉成立：投诉成立：A A、向过失者部门经理汇报有关结果，若其接、向过失者部门经理汇报有关结果，若其接受，要求重新作出结论或处理；受，要求重新作出结论或处理；B B、若其不接受，则由行政部经理将此案直接、若其不接受，则由行政部经理将此案直接上交副总经理作最后裁决。上交副总经理作最后裁决。行政部经行政部经理理3投诉不成立：投诉不成立：A

9、A、向举报人或过失者解释原因，若其接受，、向举报人或过失者解释原因，若其接受，则撤消投诉；则撤消投诉；B B、若其不接受，则依照、若其不接受，则依照5.35.3之步骤之步骤2 2之之B B项处项处理。理。5.45.4员工违纪过失处理结果之执行员工违纪过失处理结果之执行类别类别处处 理理 方方 式式负责负责经济经济处罚处罚 并统计后连同该单每月并统计后连同该单每月5 5日前报财务部；日前报财务部；人事主任人事主任核对无误后，在员工当月工资中扣除，核对无误后，在员工当月工资中扣除，并计入员工福利基金（由财务部设专并计入员工福利基金（由财务部设专账）。账）。财务部财务部行政行政处分处分 根据行政处分

10、的类别进行统计并记入根据行政处分的类别进行统计并记入员工档案或办理解雇手续。员工档案或办理解雇手续。人力人力资源部资源部 行政部每季度初应对上一季度的违纪过失情况进行汇行政部每季度初应对上一季度的违纪过失情况进行汇总分析，并将分析报告分发相关人员。总分析，并将分析报告分发相关人员。5.55.5员工违纪过失处罚、处分条例：员工违纪过失处罚、处分条例：第第1 1条条 营私舞弊，挪用公款，收受贿赂，佣金及向他人行营私舞弊，挪用公款，收受贿赂，佣金及向他人行 贿者；贿者；第第2 2条条 对同事以暴力威胁、恐吓，妨害其他同事正常生活对同事以暴力威胁、恐吓，妨害其他同事正常生活 工作者；工作者；第第3 3

11、条条 殴打同事或相互殴打者；殴打同事或相互殴打者；第第4 4条条 煽动怠工、罢工或结伙闹事者；煽动怠工、罢工或结伙闹事者；第第5 5条条 吸食鸦片或其他毒品者；吸食鸦片或其他毒品者；第第6 6条条 偷窃、侵占、蓄意破坏或隐匿同事或公司财物，经偷窃、侵占、蓄意破坏或隐匿同事或公司财物，经 查属实者；查属实者；第第7 7条条 损毁公司财务资料，损失重大者；损毁公司财务资料，损失重大者；第第8 8条条 未经许可，在其他公司兼任其他职务或兼营与本公未经许可，在其他公司兼任其他职务或兼营与本公 司同类业务者；司同类业务者；5.5.15.5.1当出现有以下情形之一者，将被即时解雇：当出现有以下情形之一者，

12、将被即时解雇：第第9 9条条 私自於厂内张贴标语、旗帜或散布不利于公司私自於厂内张贴标语、旗帜或散布不利于公司 的谣言，诬蔑他人或攻击公司，挑拨劳资双方的谣言，诬蔑他人或攻击公司，挑拨劳资双方 感情者；感情者；第第1010条条 利用公司名誉在外招摇撞骗，致公司名誉受损利用公司名誉在外招摇撞骗，致公司名誉受损 害者；害者；第第1111条条 仿效上级领导签字，伪造、变造或盗用公司印仿效上级领导签字，伪造、变造或盗用公司印 信者及私自涂改信者及私自涂改/伪造公司重要文件者；伪造公司重要文件者；第第1212条条 向公司提供虚假证明、证件或资料或上报数据向公司提供虚假证明、证件或资料或上报数据 蓄意弄虚

13、作假、欺骗公司，使公司蒙受损失者；蓄意弄虚作假、欺骗公司，使公司蒙受损失者；第第1313条条 假冒领取各项费用，使公司或他人财物受损者；假冒领取各项费用，使公司或他人财物受损者；第第1414条条 未经许可，携带刀枪或其他违禁品或危险品入未经许可，携带刀枪或其他违禁品或危险品入 厂者；厂者；5.5.15.5.1当出现有以下情形之一者，将被即时解雇：当出现有以下情形之一者，将被即时解雇：注注!以上行为若情节严重构成犯罪者，将交由公安或司法机关进行处理。以上行为若情节严重构成犯罪者，将交由公安或司法机关进行处理。第第1515条条 未经许可，在工作场所制造私人物件或唤使他人制未经许可，在工作场所制造私

14、人物件或唤使他人制造私人物件者；造私人物件者；第第1616条条 故意泄漏公司技术、营业上的机密者；故意泄漏公司技术、营业上的机密者；第第1717条条 参加非法组织者；参加非法组织者；第第1818条条 玩忽职守，贻误要务，使公司蒙受重大损失；玩忽职守，贻误要务，使公司蒙受重大损失；第第1919条条 月累计旷工月累计旷工3 3次次(含含)或连续旷工超过或连续旷工超过3 3日日(含含)者（视者（视自动离职处理）；自动离职处理）；第第2020条条 违反国家法律法规或被公安机关通缉者；违反国家法律法规或被公安机关通缉者；第第2121条条 其它重大违纪行为，使公司蒙受重大损失者。其它重大违纪行为，使公司蒙

15、受重大损失者。5.5.25.5.2违纪过失处罚、处分条例违纪过失处罚、处分条例条款号条款号过失事项过失事项经济处罚经济处罚行政处分行政处分第第2222条条在厂内非吸烟区内吸烟在厂内非吸烟区内吸烟者者100100元元书面警告书面警告第第2323条条 在厂内或宿舍赌博者在厂内或宿舍赌博者200200元元书面警告书面警告第第2424条条 在工作场所酗酒者在工作场所酗酒者200200元元书面警告书面警告第第2525条条 工作失职工作失职100-500100-500元元视情况而定视情况而定第第2626条条 工作失误工作失误100-200100-200元元视情况而定视情况而定第第2727条条替他人或教唆他

16、人为自替他人或教唆他人为自己刷卡己刷卡100100元元书面警告书面警告5.5.25.5.2违纪过失处罚、处分条例违纪过失处罚、处分条例条款号条款号过失事项过失事项经济处罚经济处罚行政处分行政处分第第2828条条迟到、早退后，以非正当理迟到、早退后，以非正当理由欺骗上司签卡者由欺骗上司签卡者100100元元书面警告书面警告第第2929条条在厂集体宿舍内使用禁用电在厂集体宿舍内使用禁用电器者器者100100元元书面警告书面警告第第3030条条隐瞒责任事故，包庇责任人隐瞒责任事故，包庇责任人或知情不报者或知情不报者5050元元书面警告书面警告第第3131条条违反公司有关安全规定者违反公司有关安全规定

17、者20-10020-100元元视情况而定视情况而定第第3232条条工作时间争吵、互相谩骂工作时间争吵、互相谩骂,影响他人正常工作者影响他人正常工作者5050元元书面警告书面警告第第3333条条私自拿用公司财物，造成不私自拿用公司财物，造成不良影响者良影响者5050元元书面警告书面警告5.5.25.5.2违纪过失处罚、处分条例违纪过失处罚、处分条例条款号条款号过失事项过失事项经济处罚经济处罚行政处分行政处分第第3434条条利用利用(玩弄玩弄)公司设备做与工作公司设备做与工作无关的事无关的事20-5020-50元元书面警告书面警告第第3535条条浪费公司资源，经提醒仍犯者浪费公司资源，经提醒仍犯者

18、20-5020-50元元书面警告书面警告第第3636条条随地吐痰，乱扔杂物、垃圾及随地吐痰，乱扔杂物、垃圾及其它影响公共卫生的行为其它影响公共卫生的行为2020元元书面警告书面警告第第3737条条上班时间吃零食、非工作原因上班时间吃零食、非工作原因用餐、睡觉、闲谈等禁止行为用餐、睡觉、闲谈等禁止行为2020元元书面警告书面警告第第3838条条不按时上报不按时上报(上交上交)应报应报(应交应交)材料，经催促仍未见行动者材料，经催促仍未见行动者2020元元书面警告书面警告5.5.25.5.2违纪过失处罚、处分条例违纪过失处罚、处分条例条款号条款号过失事项过失事项经济处罚经济处罚行政处分行政处分第第

19、3939条条不按规定摆放车辆，经提醒不按规定摆放车辆，经提醒仍乱放者仍乱放者2020元元口头警告口头警告第第4040条条未经允许私自进入非职责区未经允许私自进入非职责区或非工作所需区，影响他人或非工作所需区，影响他人工作者工作者2020元元口头警告口头警告第第4141条条非工作需要不着工衣上班或非工作需要不着工衣上班或着装不整洁着装不整洁(包括厂证包括厂证)口头警告口头警告第第4242条条未按公司有关文件规定未按公司有关文件规定(或上或上级工作安排级工作安排)执行，经提醒仍执行，经提醒仍不执行者不执行者2020元元视情况而定视情况而定第第4343条条其它违纪过失行为，使公司其它违纪过失行为，使

20、公司形象蒙受损害形象蒙受损害20-5020-50元元 视情况而定视情况而定5.5.25.5.2违纪过失处罚、处分条例违纪过失处罚、处分条例 以上提供标准只适用一般情形，如遇以下情况，可由部门经理作适当处理:制度之相容性规定：同一过失重犯者，可适当加重处罚，但最多为标准之2倍；平时表现一贯良好及极少违规之员工，可适当减轻处罚，甚至豁免。以上两种情况，由部门经理在中注明清楚。注注若在相关文件描述的处罚、处分与本制度相抵触，则以本制 度为准。本制度未提及而在相关文件中有明确规定时，则以该规定为准。本制度及相关文件均未涉及的处罚、处分，须上报副总经理决定。5.65.6特别说明特别说明 对该罚而不罚之管

21、理人员可向行政部对该罚而不罚之管理人员可向行政部或副总经理投诉。或副总经理投诉。对任何处罚和处分，应有相应的依据对任何处罚和处分，应有相应的依据（无明确相关制度规定时，以公司管理（无明确相关制度规定时，以公司管理理念为指引理念为指引 被处理者有权为自己被处理者有权为自己“合理合理”辩护，辩护，应将其与应将其与“态度不好态度不好”划清界限；划清界限；6.06.0记录和表格记录和表格记录记录编号编号保存地点保存地点期限期限空白表格空白表格违纪过失单违纪过失单OF-HR-032-A行政部行政部1 1年年DCCDCC违纪书面警违纪书面警告书告书OF-HR-033-A行政部行政部员工离职员工离职后后3 3年年DCCDCC7.07.0参考文件和资料（无）参考文件和资料（无）8.08.0本文件自本文件自20042004年年1111月月1010日起生效。日起生效。9.09.0本文件解释权归集团行政部。本文件解释权归集团行政部。