董事监事职能优化课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《董事监事职能优化课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 董事 监事 职能 优化 课件
- 资源描述:
-
1、大家好大家好董事、监事的职能优化:董事、监事的职能优化:权利、义务与责任1主要内容主要内容公司治理视角中的董事会、监事会公司治理视角中的董事会、监事会1如何履行董事、监事的职责?如何履行董事、监事的职责?2董事、监事权利的行使董事、监事权利的行使3董事、监事的问责制度董事、监事的问责制度411.为什么要公司治理?公司治理的内涵公司治理的内涵 维持公司利润最大化目标的同时,降低公司的运行成本,平衡多方的利益,并形成相互约束的制度。公司治理的目的公司治理的目的公司治理的核心公司治理的核心一、公司治理视角中的董事会、监事会一、公司治理视角中的董事会、监事会管理层和股东之间的委托代理问题管理层和股东之
2、间的委托代理问题股东和其它利益相关者的矛盾股东和其它利益相关者的矛盾解决途径解决途径控制控制1董事会董事会审计委员会治理和提名委员会薪酬委员会特别程序委员会财经委员会执行委员会民用飞机集团综合防务集团(董事长、CEO及11名高级副总裁)波音公司的治理结构波音公司的治理结构(董事长、CEO及11名独立董事)董事会董事会审计委员会治理和提名委员会薪酬委员会特别程序委员会财经委员会执行委员会民用飞机集团综合防务集团(董事长、CEO及11名高级副总裁)(董事长、CEO及11名独立董事)1内部治理内部治理以董事会为核心股东会、董事会、监事会、管理层之间形成决策、执行与监督的制衡 公司公司治理治理外部治理
3、外部治理产品市场并购市场经理人市场一、公司治理视角中的董事会、监事会一、公司治理视角中的董事会、监事会1一、公司治理视角中的董事会、监事会一、公司治理视角中的董事会、监事会2.国有独资公司的公司治理国有独资公司普通有限责任公司法人法人治理结构治理结构 包括:国有出资人、国有出资人、董事会、监事会、经理;董事会行使部分股东会权利,董事会行使部分股东会权利,董事会为执行机关、监事会为监督机关 包括:股东会、董事会、监事会、经理;股东会为最高权力机关、董事会为执行机关、监事会为监督机关董事会、董事会、监事会监事会构成构成 董事、监事由国有出资人委派董事、监事由国有出资人委派和职工民主选举产生;和职工
4、民主选举产生;董事长、副董事长由国有出资董事长、副董事长由国有出资人指定;人指定;要求有一定数量外部董事要求有一定数量外部董事 董事、监事可协商确定提名,股东会任免或职工民主选举;董事长与副董事长产生由公司章程规定;没有外部董事的要求。1依法合规依法合规 公司运营的效率公司运营的效率 财务报告的可靠性财务报告的可靠性 一、公司治理视角中的董事会、监事会一、公司治理视角中的董事会、监事会13.董事会、监事会的角色?对公司的行为进行有效监控,产生高效率的委对公司的行为进行有效监控,产生高效率的委托代理关系,保障投资者和相关利益方的利益,使托代理关系,保障投资者和相关利益方的利益,使公司顺利发展。公
5、司顺利发展。u董事会的角色:监督控制还是战略咨询?董事会的角色:监督控制还是战略咨询?传统定位:监控传统定位:监控新定位:监督控制新定位:监督控制&战略咨询战略咨询u监事会的角色:监督制衡监事会的角色:监督制衡对股东大会(国资委)负责,监督董事会和管理层的对股东大会(国资委)负责,监督董事会和管理层的履职情况履职情况 一、公司治理视角中的董事会、监事会一、公司治理视角中的董事会、监事会14.高效的董事会与监事会 一、公司治理视角中的董事会、监事会一、公司治理视角中的董事会、监事会高效的董事会高效的董事会和监事会和监事会权力平衡权力平衡 独立独立 专业专业 有效沟通有效沟通 尽责尽责 团结团结
6、不断学习不断学习 1国有独资公司中董事、监事的职责与义务 董事的职责与义务董事的职责与义务二、如何履行董事、监事的职责?二、如何履行董事、监事的职责?勤勉义务勤勉义务 忠诚义务忠诚义务 维护公司资产维护公司资产 审慎行事决议权审慎行事决议权 1公司法第47条:董事会对股东会负责,行使下列职权:(一)召集股东会会议,并向股东会报告工作;(二)执行股东会的决议;(三)决定公司的经营计划和投资方案;(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(六)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;(七)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;(八
7、)决定公司内部管理机构的设置;(九)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;(十)制定公司的基本管理制度;(十一)公司章程规定的其他职权 二、如何履行董事、监事的职责?二、如何履行董事、监事的职责?1关于国有独资公司董事会建设的指导意见(试行)董事履行以下义务:1.讲求诚信,严格遵守法律、法规和公司章程的规定,依法承担保守商业秘密和竞业禁止义务;2.忠实履行职责,最大限度维护所有者的利益,追求国有资产的保值增值;3.勤勉工作,投入足够的时间和精力行使职权;4.关注董事会的事务,了解和掌握足够的信息,深入细致地研究和分析,独立、谨
8、慎地表决;5.努力提高履行职务所需的技能。二、如何履行董事、监事的职责?二、如何履行董事、监事的职责?1 监事的职责与义务监事的职责与义务二、如何履行董事、监事的职责?二、如何履行董事、监事的职责?忠诚义务忠诚义务报告义务报告义务 禁止兼职禁止兼职禁止泄密禁止泄密 1 公司法第54条:监事会、不设监事会的公司的监事行使下列职权:(一)检查公司财务;(二)对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议;(三)当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正;(四)提议召开临时股东会会议,在董
9、事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议;(五)向股东会会议提出提案;(六)依照本法第一百五十二条的规定,对董事、高级管理人员提起诉讼;(七)公司章程规定的其他职权。二、如何履行董事、监事的职责?二、如何履行董事、监事的职责?1 国有企业监事会暂行条例第3条:监事会以财务监督为核心,根据有关法律、行政法规和财政部的有关规定,对企业的财务活动及企业负责人的经营管理进行监督,确保国有资产及其权益不受侵犯。监事会与企业是监督与被监督的关系,监事会不参与、不干预企业的经营决策和经营管理活动。第5条:监事会职责包括(一)检查企业依法合规情况;(二)检查企业财务,验证财务报表的真
10、实性和合法性;(三)检查企业的经营效益、利润分配、国有资产的保值增值、资产运营等情况;(四)检查企业负责人的经营行为,评价其业绩,并提出奖惩和任免建议 第9条:监事会每次对企业进行检查后,应及时作出检查报告,不得向企业透露检查报告的内容。二、如何履行董事、监事的职责?二、如何履行董事、监事的职责?12.董事、监事如何保持独立性?二、如何履行董事、监事的职责?二、如何履行董事、监事的职责?1董事长与CEO/总经理:2执行董事与外部董事:3监事会结构:兼任还是分离 人数及比例 多元化 1 关于国有独资公司董事会建设的指导意见(试行)中的16条:董事会成员原则上不少于董事会成员原则上不少于9 9人,
11、其中至少有人,其中至少有1 1名名由公司职工民主选举产生的职工代表。试点初由公司职工民主选举产生的职工代表。试点初期外部董事不少于期外部董事不少于2 2人。人。根据外部董事人力资源开发情况,在平稳过渡根据外部董事人力资源开发情况,在平稳过渡的前提下,逐步提高外部董事在董事会成员中的前提下,逐步提高外部董事在董事会成员中的比例。的比例。二、如何履行董事、监事的职责?二、如何履行董事、监事的职责?1国有企业监事会暂行条例第71条:国有独资公司监事会成员不得少于五人,其中国有独资公司监事会成员不得少于五人,其中职工代表的比例不得低于三分之一,具体比例职工代表的比例不得低于三分之一,具体比例由公司章程
12、规定。由公司章程规定。监事会成员由国有资产监督管理机构委派;但监事会成员由国有资产监督管理机构委派;但是,监事会成员中的职工代表由公司职工代表是,监事会成员中的职工代表由公司职工代表大会选举产生。监事会主席由国有资产监督管大会选举产生。监事会主席由国有资产监督管理机构从监事会成员中指定。理机构从监事会成员中指定。二、如何履行董事、监事的职责?二、如何履行董事、监事的职责?1三、董事、监事权利的行使三、董事、监事权利的行使任职保证任职保证表达表达意见意见知情权知情权异议异议质询质询检举检举专业咨询专业咨询与帮助与帮助1三、董事、监事权利的行使三、董事、监事权利的行使1.知情权对上市公司相关信息的
展开阅读全文