联想公司岗位责任体系课件讲义.pptx
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- 关 键 词:
- 联想 公司 岗位责任 体系 课件 讲义
- 资源描述:
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1、人力资源部人力资源部1谢谢你的阅读2019年11月92谢谢你的阅读2019年11月9部门绩效部门绩效考核考核3谢谢你的阅读2019年11月9目标目标 就是要做到什么程度就是要做到什么程度职责职责 就是要做什么就是要做什么 考核考核 就是评价目标完成情况就是评价目标完成情况 考核包括:考核包括:部门绩效考核部门绩效考核 个人绩效考核个人绩效考核4谢谢你的阅读2019年11月9保障岗位取得良好的绩效保障岗位取得良好的绩效确定岗位任务确定岗位任务 明确工作内容明确工作内容 界定价值活动界定价值活动 理顺业务流程理顺业务流程5谢谢你的阅读2019年11月96谢谢你的阅读2019年11月9岗位设计起因岗
2、位设计起因岗位设计流程岗位设计流程7谢谢你的阅读2019年11月98谢谢你的阅读2019年11月9理顺业务理顺业务/工作流程工作流程明确工作内容明确工作内容平衡岗位间业务量平衡岗位间业务量9谢谢你的阅读2019年11月9工作流程流经部门具体岗位,并由工作流程流经部门具体岗位,并由具体岗位来实现各流程节点的工作具体岗位来实现各流程节点的工作起起点点终终点点岗位岗位1 1岗位岗位2 2提高效率提高效率10谢谢你的阅读2019年11月9起起点点终终点点岗位岗位1 1岗位岗位2 2职责123职责123清楚的工作内容清楚的工作内容避免职责的交叉避免职责的交叉、重复或者遗漏、重复或者遗漏11谢谢你的阅读2
3、019年11月9起起点点终终点点在流程点上设立一个岗是否可以了?在流程点上设立一个岗是否可以了?工作量过重的话:是否需要再设岗?或者将一部分的工作量交由另一岗位?发挥各岗位潜能发挥各岗位潜能提高工作质量提高工作质量12谢谢你的阅读2019年11月9岗位说明书岗位说明书岗位说明书内容概述(模版)岗位说明书内容概述(模版)岗位说明书的作用岗位说明书的作用13谢谢你的阅读2019年11月9岗位说明书是什么岗位说明书是什么岗位说明书是明确岗位目的、主要职责、工岗位说明书是明确岗位目的、主要职责、工作关系、基本任职要求等的说明性文件,也作关系、基本任职要求等的说明性文件,也是最基本的管理工具之一。是最基
4、本的管理工具之一。14谢谢你的阅读2019年11月9岗位目的:岗位存在的价值岗位目的:岗位存在的价值岗位岗位职责:岗位所承担的工作责任和工作范围职责:岗位所承担的工作责任和工作范围工作关系:明确客户对岗位的需求是什么,岗位工作关系:明确客户对岗位的需求是什么,岗位的设立能为客户提供什么服务的设立能为客户提供什么服务任职要求:适合岗位需要的能力背景任职要求:适合岗位需要的能力背景 (基本条件、知识技能、所需能力)基本条件、知识技能、所需能力)15谢谢你的阅读2019年11月9我们整天似乎都很忙,您在思考所在岗位的需求吗:我们整天似乎都很忙,您在思考所在岗位的需求吗:必要必要 可有可无可有可无 根
5、本不需要根本不需要?岗位工作关系举例:岗位工作关系举例:QDIQDI研发部设计处经理研发部设计处经理客户需求(价值活动)客户需求(价值活动)主板产品设计主板产品设计调试需求调试需求解决产品相关问题解决产品相关问题 工程文档工程文档(BOMBOM、原理图)原理图)工作产出工作产出16谢谢你的阅读2019年11月9角色描述:角色描述:为什么存在这样的角色为什么存在这样的角色关键职责:关键职责:关键职责是部门对公司关键能力的特殊贡献关键职责是部门对公司关键能力的特殊贡献 次要职责:次要职责:支持关键职责实现的其他活动支持关键职责实现的其他活动人力资源管理人力资源管理职责职责:管理者在人力资源方面承担
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