耐克与361案例分析市场营销资料课件.ppt
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1、NIKE公司简介公司简介NIKE商标象征着希胜利女神翅膀的羽毛代表着速度,同时也表着动感和轻柔。商图案是个小钩子,造型洁有力,急如闪电,看就让人想到使用耐体育用品后所产生的度和爆发力。NIKENIKE发展史发展史1964年蓝带公司 1972年NIKE公司成立 1978年NIKE国际公司成立 1980年NIKE进入中国2019年在中国成立了全资子公司 2019霸主体育用品制造商 公司概况公司概况 三六一度(中国)有限公司成立于三六一度(中国)有限公司成立于2019年,是一家集品牌、研年,是一家集品牌、研发、设计、生产、经销为一体的综合性体育用品公司,产品包括运发、设计、生产、经销为一体的综合性体
2、育用品公司,产品包括运动鞋、服装、运动器械及配件。在全国拥有动鞋、服装、运动器械及配件。在全国拥有30家一级代理商,家一级代理商,6700多家专卖店,经销网络遍布全国,并不断向海外延伸。多家专卖店,经销网络遍布全国,并不断向海外延伸。361品牌自品牌自2019年创立以来,在立足本土,放眼全球的战略年创立以来,在立足本土,放眼全球的战略指引下,业绩连年快速稳健发展,创造了指引下,业绩连年快速稳健发展,创造了“361速度速度”的行业传奇,的行业传奇,迅速成长为中国最具竞争力与价值的领导品牌,获得社会和消费者迅速成长为中国最具竞争力与价值的领导品牌,获得社会和消费者的广泛认同,先后荣获的广泛认同,先
3、后荣获“中国名牌中国名牌”“”“中国驰名商标中国驰名商标”“”“最佳雇主最佳雇主企业企业”“”“最具社会责任企业最具社会责任企业”等荣誉称号。等荣誉称号。公司秉承公司秉承“忠诚、务实、协作、高效忠诚、务实、协作、高效”的核心价值观和的核心价值观和“执行力执行力即行动力,学习力即竞争力即行动力,学习力即竞争力”的意识,积极打造学习型组织,持续的意识,积极打造学习型组织,持续培育优秀的企业文化和构建高效的管理体系。全体三六一度人怀揣培育优秀的企业文化和构建高效的管理体系。全体三六一度人怀揣对运动、企业和社会对运动、企业和社会“多一度热爱多一度热爱”的品牌信念与高度责任,锐意的品牌信念与高度责任,锐
4、意进取,共同为进取,共同为“致力于成为全球令人尊敬的体育运动品牌致力于成为全球令人尊敬的体育运动品牌”而不懈而不懈努力。努力。发展历程发展历程2019201990年代初年代初2019前董事长丁建通丁建通先生带领自己的家人艰苦创业,成立了别克(福建)鞋业有限公司别克(福建)鞋业有限公司。2019年,三六一度年,三六一度(福建(福建)体育用品有限公司成立。体育用品有限公司成立。在丁伍号总裁丁伍号总裁全球眼光指引下,361开始了品牌拓展和延伸的步伐,同年,361在欧洲成立了销售中心和第一家专卖店,实现了营销渠道与国际接轨,将361品牌推向世界。2019年,三六一度(中国)有限公司成立年,三六一度(中
5、国)有限公司成立2019年年9月,三六一度(厦门)工贸有限公司成立月,三六一度(厦门)工贸有限公司成立20092009年年6月月30日,日,361国际有限公司在香港联交国际有限公司在香港联交所成功上市。所成功上市。2019年年2月,三六一度(中国)有限公司运营中月,三六一度(中国)有限公司运营中心搬迁厦门,产销分离模式正式形成,同期,三心搬迁厦门,产销分离模式正式形成,同期,三六一度五里科技工业园、晋江鞋底厂投产运营。六一度五里科技工业园、晋江鞋底厂投产运营。2019品牌分析品牌分析NIKE创立时间:创立时间:1964口号:口号:JUST DO IT价格定位:中高档价格定位:中高档针对人群:运
6、动员、青针对人群:运动员、青少年少年广告营销:每年的广告广告营销:每年的广告预算占年收入预算占年收入10%侧重领域:篮球侧重领域:篮球地位:目前体育运动产地位:目前体育运动产品的霸主品的霸主361创立时间:创立时间:20192019口号:多一度热爱、勇敢做口号:多一度热爱、勇敢做自己自己 价格定位:中档价格定位:中档针对人群:运动员、青少年针对人群:运动员、青少年广告营销:广告预算逐年增广告营销:广告预算逐年增加加侧重领域:运动侧重领域:运动+时尚时尚=361=361地位:行业新贵地位:行业新贵市场定位市场定位NIKENIKE定位策略定位策略(1 1)实体定位策略:在广)实体定位策略:在广告宣
7、传中突出商品的新价值,告宣传中突出商品的新价值,强调与同类商品的不同之处强调与同类商品的不同之处和所带来的更大利益。(功和所带来的更大利益。(功效定位、品质定位、市场定效定位、品质定位、市场定位、价格定位)位、价格定位)(2 2)观念定位策略:突出)观念定位策略:突出商品的新意义、改变消费者商品的新意义、改变消费者的习惯心理、树立新的商品的习惯心理、树立新的商品观念的广告策略。观念的广告策略。361361定位策略定位策略 (1)高开:在品牌形象上与国)高开:在品牌形象上与国际品牌接轨,向际品牌接轨,向NIKE看齐,塑造看齐,塑造361大品牌形象,以品牌和服务大品牌形象,以品牌和服务为为361打
8、造高附加值;打造高附加值;(2)中走:提升)中走:提升361价位,由原价位,由原来的中低档提升到中档,与李宁来的中低档提升到中档,与李宁同位,主打中端市场,迅速抢占同位,主打中端市场,迅速抢占中端市场机会;并依靠高端的品中端市场机会;并依靠高端的品牌形象、高品质的产品,打造相牌形象、高品质的产品,打造相对较高的性价比;锁定二线市场对较高的性价比;锁定二线市场为突破口,避免与国际品牌的正为突破口,避免与国际品牌的正面竞争,以免重蹈国内一线品牌面竞争,以免重蹈国内一线品牌“零赢利及亏损零赢利及亏损”的覆辙。的覆辙。市场环境之经济市场环境之经济1、世界经济发展的速度放缓,欧美国家经济相对发达,有、世
9、界经济发展的速度放缓,欧美国家经济相对发达,有足够的消费能力。足够的消费能力。2、发展中或落后国家消费能力有限,耐克较高的价格定位、发展中或落后国家消费能力有限,耐克较高的价格定位未被普遍接受。未被普遍接受。市场环境之经济市场环境之经济1 1、伴随着奥运会的成功举办,中国体育事业蓬勃发展,全、伴随着奥运会的成功举办,中国体育事业蓬勃发展,全国人民都积极地投入到健身运动中,这大大刺激了体育用品国人民都积极地投入到健身运动中,这大大刺激了体育用品产业的发展。产业的发展。2 2、我党把在、我党把在20202020年之前达到全面小康作为近期目标,这就意年之前达到全面小康作为近期目标,这就意味着人民生活
10、水平在近味着人民生活水平在近1010年内要有一个大的提高,恩格尔系年内要有一个大的提高,恩格尔系数要有一个相当程度的下降,和食品相关的生活必须消费品数要有一个相当程度的下降,和食品相关的生活必须消费品要在总收入中降低,而娱乐和休闲支出在总收入中的比重要要在总收入中降低,而娱乐和休闲支出在总收入中的比重要大幅的提高,这对大幅的提高,这对361361度系列运动鞋将会有一个非常大的发展度系列运动鞋将会有一个非常大的发展前景。前景。市场环境之竞争对手市场环境之竞争对手VS -牛仔vs贵族两者的市场地位:耐克处于领导地位两者的市场地位:耐克处于领导地位 ,阿迪达斯则扮演的挑,阿迪达斯则扮演的挑战者角色战
11、者角色 。阿迪达斯,如何挑战领导者。阿迪达斯,如何挑战领导者?耐克,如何维护统耐克,如何维护统治地位治地位?耐克公司在耐克公司在20世纪世纪70年代抓住了极为有利的市场机会,年代抓住了极为有利的市场机会,击败了包括占统治地位的阿迪达斯公司在内的所有对手。击败了包括占统治地位的阿迪达斯公司在内的所有对手。1、生产出比阿迪达斯公司种类更多的产品,开创了鞋型千、生产出比阿迪达斯公司种类更多的产品,开创了鞋型千资百态的先河资百态的先河2、耐克公司将生产鞋的大部分任务外包出去、耐克公司将生产鞋的大部分任务外包出去约约85%承承包给国外的工厂,大多数是远东地区的工厂。包给国外的工厂,大多数是远东地区的工厂
12、。看nike的超越 在经营策略上在经营策略上 耐克公司没有太多的标新立异,在很多方面它还是沿耐克公司没有太多的标新立异,在很多方面它还是沿袭了阿迪达斯公司几十年前树立起来的制鞋业公认的成功市袭了阿迪达斯公司几十年前树立起来的制鞋业公认的成功市场策略。场策略。1、集中力量试验和开发更好的跑鞋;、集中力量试验和开发更好的跑鞋;2、为吸引鞋市上各方面的消费者而扩大生产线;、为吸引鞋市上各方面的消费者而扩大生产线;3、发明出印在全部产品上的、可被立刻辨认出来的明显标志;、发明出印在全部产品上的、可被立刻辨认出来的明显标志;4、利用著名运动员和重大体育比赛展示产品的使用情况。甚至、利用著名运动员和重大体
13、育比赛展示产品的使用情况。甚至把大部分生产任务外包给成本低的国外加工厂把大部分生产任务外包给成本低的国外加工厂 竞争对手竞争对手在运动鞋领域,目前非常清晰的分为三大类细分市场:在运动鞋领域,目前非常清晰的分为三大类细分市场:第一类是以耐克为首的高档品牌;第一类是以耐克为首的高档品牌;第二类是以李宁为首的中档品牌;第二类是以李宁为首的中档品牌;第三类则是以双星为首早期占有市场的和以安踏为首第三类则是以双星为首早期占有市场的和以安踏为首新崛起的大众品牌。新崛起的大众品牌。国际品牌高质高价垄断大城市,国内大批低质低价品牌国际品牌高质高价垄断大城市,国内大批低质低价品牌“农村包围城市农村包围城市”,前
14、有猛,前有猛虎,后有群狼,虎,后有群狼,361运动鞋该如何突出重围?运动鞋该如何突出重围?企业自身分析企业自身分析NIKENIKE 的优势的优势 一、关键式运营模式一、关键式运营模式 耐克公司没有自己的工厂。它不会为厂房和工人们所束耐克公司没有自己的工厂。它不会为厂房和工人们所束缚,这使耐克得以成为一个精简的组织。耐克公司的优势在于缚,这使耐克得以成为一个精简的组织。耐克公司的优势在于研发,这一点可以从它不断发展和创新的产品系列可以看出。研发,这一点可以从它不断发展和创新的产品系列可以看出。二、重视品牌的打造二、重视品牌的打造 耐克公司早期非常重视品牌的宣传,集中企业有耐克公司早期非常重视品牌
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