策略性资讯系统课件.ppt
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- 策略性 资讯 系统 课件
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1、資訊管理導論 楊子青 6-1第六章 策略性資訊系統q何謂策略性資訊系統?(Chap 6.1.1)qSWOT分析(Chap 6.7)q殺手應用(Chap 7.6.1)qPorter的競爭力模式(Chap 6.2)q策略推力模式(Chap 6.4.1)qPorter的價值鏈模式(Chap 6.3)資訊管理導論 楊子青 6-21.何謂策略資訊系統?lStrategic Information Systems(SIS)一個資訊系統透過以下手段:產品/服務差異化 利基(Niche)市場 創新、成長等 而能達到以下之目的:降低供應商的議價能力 鎖住顧客 打擊競爭對手 提高進入者與替代品的障礙 提高企業的競
2、爭優勢,達成企業的策略目標資訊管理導論 楊子青 6-3圖6-1 SIS的基本架構產品服務定位 目標 經營模式改變IT達成策略目標外部競爭壓力 潛在進入者競爭對手抵制威脅競爭優勢差異化、成本優勢、利基集中、成長、創新資源控制維持正式、非正式聯盟關係,或供應鏈、需求鏈等垂直整合策略聯盟打擊非聯盟成員及其他聯盟主導市場主流化形成產業標準,達成主流化主導市場包括手段手段手段手段資訊管理導論 楊子青 6-4IT創新造成策略優勢實例q擴充產品l洗衣機加入fuzzy logicq差異化產品lCompaq在銷售電腦時,附送自動診斷磁碟q超級系統l美國航空訂位系統SABRE建立進入障礙q電腦輔助銷售l業務員配備
3、無線掌上型電腦可隨時報價.資訊管理導論 楊子青 6-5表6-3 SIS不同的策略階層策略階層 SIS 策略目標 SIS 理論模式 產業階層 l主導產業的新市場,產品達到主流化 l創造殺手應用 l策略聯盟 lSWOT 分析 l殺手應用 公司階層 l打擊抗拒市場的五種壓力 l形成核心能力優勢 l公司的成長、創新 l公司的內外部整合效率 l競爭力模式 l策略推力模式 事業單位階層 l對單一特定產品市場的競爭優劣 l對單一產品的差異化、利基、成本領導 l價值鏈模式 功能階層 l各功能的效率與效能提升 lBPR 資訊管理導論 楊子青 6-6圖6-11 SWOT與SIS的策略規劃2.SWOT分析整體環境產
4、業環境競爭五大壓力外部環境分析內部企業分析IT策略規劃 SIS定位組織結構組織文化價值觀作業流程重要資源技能與知識企業策略規劃 目標 策略 競爭地位機會(O)威脅(T)優勢(S)劣勢(W)q 提醒企業審慎評估自己外在的OT與內在的SW,再來擬訂自己的策略規劃及SIS。資訊管理導論 楊子青 6-73.殺手應用q Killer Applicationl Ex:e-mail是郵局的小型包裹與快遞服務的殺手應用l 是一個不連續性、創新性的發明。常能產生典範轉移的長期巨大效應。會摧毀舊的產業(所以謂之殺手),改寫或重新定義整個產業的遊戲規則。l 不是每個發明都會形成殺手應用 該創新產品要能快速、有效地搶
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